lj第章施工項目質量控制的方法和手段

3.1施工項目質量控制的方法施工項目質量控制的方法主要有以下幾方面：1.主要是審核有關技術文件、報告或報表2.進行現場質量檢驗或必要的試驗3.質量控制統(tǒng)計法項目3.1施工項目質量控制方法3.2.1審核有關技術文件、報告或報表1)審核有關技術資質證明文件2)審核施工許可證（開工報告），并經現場核實；3)審核施工方案、施工組織設計和技術措施；4)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告；5)審核反映工序質量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；6)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書；7)審核有關質量問題的處理報告；8)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書；9)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告；10)審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。3.1.2現場質量檢驗1.現場質量檢驗的內容(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。3.1.2現場質量檢驗1.現場質量檢驗的內容(4)停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。(5)分項、分部工程完工后，應經檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。(6)成品保護檢查檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，負責質量工作的領導和工作人員還應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查2.現場質量檢驗工作的作用(1)質量檢驗工作。質量檢驗就是根據一定的質量標準，借助一定的檢測手段來估價工程產品、材料或設備等的性能特征或質量狀況的工作。質量檢驗工作在檢驗每種質量特征時，一般包括以下工作：①明確某種質量特性的標準；②量度工程產品或材料的質量特征數值或狀況；③記錄與整理有關的檢驗數據；④將量度的結果與標準進行比較；⑤對質量進行判斷與估價；⑥對符合質量要求的做出安排；⑦對不符合質量要求的進行處理。2.現場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。①它是質量保證與質量控制的重要手段。為了保證工程質量，在質量控制中，需要將工程產品或材料、半成品等的實際質量狀況(質量特性等)與規(guī)定的某一標準進行比較，以便判斷其質量狀況是否符合要求的標準，這就需要通過質量檢驗手段來檢測實際情況。②質量檢驗為質量分析與質量控制提供了所需依據的有關技術數據和信息，所以它是質量分析、質量控制與質量保證的基礎。2.現場質量檢驗工作的作用(2)質量檢驗的作用。要保證和提高施工質量，質量檢驗是必不可少的手段。概括起來，質量檢驗的主要作用如下。③通過對進場和使用的材料、半成品、構配件及其他器材、物資進行全面的質量檢驗工作，可以避免因材料、物資的質量問題而導致工程質量事故的發(fā)生。④在施工過程中，通過對施工工序的檢驗取得數據，可以及時判斷質量，采取措施，防止質量問題的延續(xù)與積累。3.1施工項目質量控制的方法審核有關技術文件、報告、3.1施工項目質量控制方法施工質量檢測3.1施工項目質量控制的方法現場質量檢驗或必要的試驗3.1施工項目質質量控制的的方法混凝土強度質量檢測。3.1施工項目質質量控制的的方法進行現場質質量檢驗的的方法：(1)目測法?？煽蓺w納為看看、摸、敲敲、照四個個字。(2)實測法。實實測檢查法法的手段，，也可歸納納為靠、吊吊、量、套套四個字。。(3)試驗檢查。。指必須通通過試驗手手段，才能能對質量進進行判斷的的檢查方法法。檢測鋼筋綁扎質量3.1施工項目質質量控制的的方法檢測檢查結構柱的施工質量3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段檢測樁基施工質量3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段用測量工具具和計量儀表等等檢查斷面尺寸寸、軸線、標高高、等的偏差。。3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段檢測墻的內角3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段測量混凝土工程的垂直度3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段測量混凝土梁的質量量3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段現場測量混凝土的質量3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段常用的質量量控制統(tǒng)計計法1)排列圖法排列圖法，，又稱主次次因素分析析圖法。用用來分析影影響工程質質量主要因因素的一種種方法。排列圖由一一個縱坐標標、一個橫橫坐標、幾幾個長方形形和一條曲曲線組成。。左側的縱縱坐標是頻頻數或件數數，右側的的縱坐標是是累計頻率率，橫軸則則是項目(或因素)，按項目頻頻數大小順順序在橫軸軸上自左而而右畫長方方形，其高高度為頻數數，并根據據右側縱坐坐標，畫出出累計頻率率曲線又稱稱巴雷特曲曲線，常用用的排列圖圖作法有以以下兩種，，現以“地坪起砂原原因排列圖圖”為例說明3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段【應用案例3-1】某建筑工程程對房間地地坪質量不不合格問題題進行了調調查，發(fā)現現有80間房間起砂砂，調查結結果統(tǒng)計如如下（表3—1）地平起砂原原因調查表表3—13.1施工工項項目目質質量量控控制制的的方方法法和和手手段段請畫畫出出“地平平起起砂砂原原因因排排列列圖圖”。首先先做做出出地地平平起起砂砂原原因因的的排排列列表表（（表表3—2）地平平起起砂砂原原因因排排列列表表表表3—23.1施工工項項目目質質量量控控制制的的方方法法和和手手段段根據據表表3—2中的的頻頻數數和和累累計計頻頻率率的的數數據據畫畫出出“地坪坪起起砂砂原原因因排排列列圖圖”，如如圖圖3—1所示示。。圖3—1(a)的兩個縱坐標標是獨立的，，而圖3—1(b)右側的縱坐標標不是獨立的的，其左側的的縱坐標高度度為累計頻數數N=80，從80處作一條平行行線交右側縱縱坐標處為累累計頻率的100％，然后再將將右側縱坐標標等分為10份。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段排列圖的觀察察與分析，通通常把累計百百分數分為三三類：。。0～80％為A類，A類因素是影響響產品質量的的主要因素；；80％～90％為B類，B類因素為次要要因素；90％～100％為C類，C類因素為一般般因素。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段畫排列圖時應應注意的幾個個問題：(1)左側的縱坐標標可以是件數數、頻數，也也可以是金額額，也就是說說，可以從不不同的角度去去分析問題；；(2)要注意分層，，主要因素不不應超過3個，一否則沒沒有抓住主要要矛盾；(3)頻數很少的項項目歸人“其他項”，以免橫軸過過長，“其他項”一定放在最后后；(4)效果檢驗，重重畫排列圖。。針對A類因素采取措措施后，為檢檢查其效果，，經過一段時時間，需收集集數據重畫排排列圖，若新新畫的排列圖圖與原排列圖圖主次換位，，總的廢品率率(或損失)下降，說明措措施得當，否否則，說明措措施不力，未未取得預期的的效果。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段復習質量管理八項項原則施工現場質量量檢查的內容容現場質量檢查查包括的工作作現場質量檢查查的方法3.1施工項目質量量控制的方法法和手段2)因果分析圖法法因果分析圖又又叫特性要因因圖、魚刺圖圖、樹枝圖。。這是一種逐逐步深入研究究和討論質量量問題的圖示示方法。在工工程實踐中，，任何一種質質量問題的產產生，往往是是多種原因造造成的。這些些原因有大有有小，把這些些原因依照大大小次序分別別用主干、大大枝、中枝和和小枝圖形表表示出來，便便可一目了然然地系統(tǒng)觀察察出產生質量量問題的原因因。運用因果果分析圖可以以幫助我們制制定對策，解解決工程質量量存在的問題題，從而達到到控制質量的的目的。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段現以混凝土強強度不足的質質量問題為例例來闡明因果果分析圖的畫畫法(圖3—2)。(1)決定特性。特特性就是需要要解決的質量量問題，放在在主干箭頭的的前面。(2)確定影響質量量特性的大枝枝。影響工程程質量的因素素主要是人、、材料、工藝藝、設備和環(huán)環(huán)境等五方面面。(3)進一步畫出中中、小細枝，，即找出中、、小原因。(4)發(fā)揚技術民主主，反復討論論，補充遺漏漏的因素。(5)針對影響質量量的因素，有有的放矢地制制定對策，并并落實到解決決問題的人和和時間，通過過對策計劃表表的形式列出出(表3—3)，限期改正。。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段3.1施工項目質量量控制的方法法和手段對策計劃表3—33.1施工項目質量量控制的方法法和手段3)直方圖法直方圖又稱質質量分布圖、、矩形圖、頻頻數分布直方方圖。它是將將產品質量頻頻數的分布狀狀態(tài)用直方形形來表示，根根據直方的分分布形狀和與與公差界限的的距離來觀察察、探索質量量分布規(guī)律，，分析、判斷斷整個生產過過程是否正常常。利用直方圖，，可以制定質質量標準，確確定公差范圍圍，可以判明明質量分布情情況，是否符符合標準的要要求。但其缺缺點是不能反反映動態(tài)變化化，而且要求求收集的數據據較多(50～100個以上上)，否則則難以以體現現其規(guī)規(guī)律。。3.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段（1）直方方圖的的作法法直方圖圖由一一個縱縱坐標標、一一個橫橫坐標標和若若干個個長方方形組組成。。橫坐坐標為為質量量特性性，縱縱坐標標是頻頻數時時，直直方圖圖為頻頻數直直方圖圖；縱縱坐標標是頻頻率時時，直直方圖圖為頻頻率直直方圖圖?，F以大大模板板邊長長尺寸寸誤差差的測測量為為例，，說明明直方方圖的的作法法。表表3—4為模板板邊長長尺寸寸誤差差數據據表。。①．確確定組組數、、組距距和組組界一批數數據究究竟分分多少少組，，通常常根據據數據據的多多少而而定，，可參參考表表3—5。3.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段根據數數據的的多少少分組組表表3-5若組數數取得得太多多，每每組內內的數數據較較少，，作出出的直直方圖圖過于于分散散；若若組數數取得得太少少，則則數據據集中中于少少數組組內，，容易易掩蓋蓋數據據間的的差異異，所所以，，分組組數目目太多多或太太少都都不好好。3.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段模板邊邊長尺尺寸誤誤差表表（單單位mm）表表3—43.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段本例：：收集集了80個數據據，取取K=10組。為了將將數據據的最最大值值和最最小值值都包包含在在直方方圖內內，并并防止止數據據落在在組界界上，，測量量單位位(即測量量精確確度)為時，，將最最小值值減去去半個個測量量單位位(計算算最最小小值值x’min=xmin-)最大大值值加加上上半半個個測測量量單單位位(計算算最最大大值值X’max=Xmax+)本例例：：測測量量單單位位為為=1(mm)x’min=xmin-=-6—1/2=—6．5(mm)x’max=xmax+=3+1/2=3.5（mm）3.1施工工項項目目質質量量控控制制的的方方法法和和手手段段計算算極極差差為為：：分組組的的范范圍圍R’確定定后后，，就就可可確確定定其其組組距距h。所求求得得的的h值應應為為測測量量單單位位的的整整倍倍數數，，若若不不是是測測量量單單位位的的整整倍倍數數時時可可調調整整其其分分組組數數。。其目的是是為了使使組界值值的尾數數為測量量單位的的一半，，避免數數據落在在組界上上。本例：3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段組界的確確定應由由第一組組起。本例：第第一組下下界限值值A1下=第一組上上界限值值A1上=Al下+h=-6．5+1=-5．5(mm)第二組下下界限值值A2下=A1上=-5．5(mm)第二組上上界限值值A2上=A2下+h=-5．5+1=-4．5(mm)其余各組組上、下下界限值值依此類類推，本本例各組組界限值值計算結結果見表表3-6。3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段②．編制頻頻數分布布表按上述分分組范圍圍，統(tǒng)計計數據落落入各組組的頻數數，填入入表內，，計算各各組的頻頻率并填填入表內內，如表表3-6所示。頻率表表表3-6根據頻數數分布表表中的統(tǒng)統(tǒng)計數據據可作出出直方圖圖，圖3-3本例的頻頻數直方方圖。3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段圖3—3頻數直方方圖3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段（2）直方圖圖的觀察察分析①直方圖圖圖形分分析直方圖形形象直觀觀地反映映了數據據分布情情況，通通過對直直方圖的的觀察和和分析可可以看出出生產是是否穩(wěn)定定，及其其質量的的情況。。常見的的直方圖圖典型形形狀有以以下幾種種(圖3-4)：(a)、正常型型——又稱為“對稱型”。它的特特點是中中間高、、兩邊低低，并呈呈左右基基本對稱稱，說明明相應工工序處于于穩(wěn)定狀狀態(tài)，如如圖3-4（a）3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段（a）（b）（c）（d）（f）3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段（e）（g）圖3—4常見直方方圖形3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段（b）孤島型型——在遠離主主分布中中心的地地方出現現小的直直方，形形如孤島島，如圖圖3-4（b）。孤島島的存在在表明生生產過程程出現了了異常因因素，例例如原料料一時發(fā)發(fā)生變化化；有人人代替操操作；短短期內工工作操作作不當。。(c)雙峰型——直方圖出出現兩個個中心，，形成雙雙峰狀。。這往往往是由于于把來自自兩個總總體的數數據混在在一起作作圖所造造成的。。如把兩兩個班組組的數據據混為一一批，如如圖3-4(c)。(d)偏向型——直方圖的的頂峰偏偏向一側側，故又又稱偏坡坡型，它它往往是是因計數數值或計計量值只只控制一一側界限限或剔除除了不合合格數據據造成，，如圖3-4(d)。3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段(e)平頂型——在直方圖圖頂部呈呈平頂狀狀態(tài)。一一般是由由多個母母體數據據混在一一起造成成的，或或者在生生產過程程中有緩緩慢變化化的因素素在起作作用所造造成。如如操作者者疲勞而而造成直直方圖的的平頂狀狀，如圖圖3-4(e)(f)陡壁型一一一直方方圖的一一側出現現陡峭絕絕壁狀態(tài)態(tài)。這是是由于人人為地剔剔除一些些數據，，進行不不真實的的統(tǒng)計造造成的，，如圖3-4(f)?！?g)鋸齒型——直方圖出出現參差差不齊的的形狀，，即頻數數不是在在相鄰區(qū)區(qū)間減少少，而是是隔區(qū)間間減少，，形成了了鋸齒狀狀。造成成這種現現象的原原因不是是生產上上的問題題，而主主要是繪繪制直方方圖時分分組過多多或測量量儀器精精度不夠夠而造成成的，如如圖3-4(g)。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段②對照標準分析析比較當工序處于于穩(wěn)定狀態(tài)態(tài)時(直方圖為正正常型)，還需進—步將直方圖圖與規(guī)格標標準進行比比較，以判判定工序滿滿足標準要要求的程度度。其主要要是分析直直方圖的平平均值與質質量標準中中心重合程程度，比較較分析直方方圖的分布布范圍B同公差范圍圍T的關系。圖圖3-5在直方圖中中標出了標標準范圍T，標準的上上偏差Tu和下偏差TL，實際尺寸寸范圍B。對照直方方圖圖形可可以看出實實際產品分分布與實際際要求標準準的差異。。3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段圖3—5于標準對照照的直方圖圖3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段(a)理想型——實際平均值值與規(guī)格標標準中心μ重合，實際際尺寸分布布與標準范范圍兩邊有有一定余量量，約為T／8。(b)偏向型——雖在標準范范圍之內，，但分布中中心偏向一一邊，說明明存在系統(tǒng)統(tǒng)偏差，必必須采取措措施。(c)雙側壓線型型——又稱無富余余型。分布布雖然落在在規(guī)格范圍圍之內，但但兩側均無無余地，稍稍有波動就就會出現超超差、出現現廢品。(d)能力富余型型——又稱過于集集中型。實實際尺寸分分布與標準準范圍兩邊邊余量過大大，屬控制制過嚴，質質量有富余余，不經濟濟。3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段(e)能力不足型型——又稱雙側超超越線型。。此種圖形形實際尺寸寸超出標準準線，已產產生不合格格品。(f)陡壁型——此種圖形反反映數據分分布過分地地偏離規(guī)格格中心，造造成超差，，出現不合合格品。這這是由于工工序控制不不好造成的的，應采取取措施使數數據中心與與規(guī)格中心心重合。以上產生質質量散布的的實際范圍圍與標準范范圍比較，，表明了工工序能力滿滿足標準公公差范圍的的程度，也也就是施工工工序能穩(wěn)穩(wěn)定地生產產出合格產產品的工序序能力。3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段4)控制圖法控制圖法，，又稱管理理圖。它是是反應生產產隨時間變變化而發(fā)生生的質量變變動的狀態(tài)態(tài)，即反映映生產過程程中各階段段質量波動動狀態(tài)的圖圖形。是用用樣本數據據分析判斷斷工序(總體體)是否否處處在在穩(wěn)穩(wěn)定定狀狀態(tài)態(tài)的的有有效效工工具具。。質量量波波動動一一般般有有兩兩種種情情況況：：一一種種是是偶偶然然性性因因素素引引起起的的波波動動稱稱為為正正常常波波動動；；一一種種是是系系統(tǒng)統(tǒng)性性因因素素引引起起的的波波動動則則屬屬異異常常波波動動。。質質量量控控制制的的目目標標就就是是要要查查找找異異常常波波動動的的因因素素，，并并加加以以排排除除，，使使質質量量只只受受正正常常波波動動因因素素的的影影響響，，符符合合正正態(tài)態(tài)分分布布的的規(guī)規(guī)律律。。3.1施工工項項目目質質量量控控制制的的方方法法和和手手段段質量量管管理理圖圖(圖3-6)就是是利利用用上上下下控控制制界界限限，，將將產產品品質質量量特特性性控控制制在在正正常常質質量量波波動動范范圍圍之之內內。。一一旦旦有有異異常常原原因因引引起起質質量量波波動動，，通通過過管管理理圖圖就就可可看看出出，，能能及及時時采采取取措措施施預預防防不不合合格格品品的的產產生生。。圖3—6質量管理理圖3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段（1）管理圖圖的分類類管理圖分分計量值值管理圖圖和計數數值管理理圖兩大大類(圖5—9)。計量值值管理圖圖適用于于質量管管理中的的計量數數據，如如長度、、強度、、質量、、溫度等等；計數數值管理理圖則適適用于計計數值數數據，如如不合格格的點數數、件數數等。圖3—7管理圖分分類3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段（2）管理圖圖的繪制制管理圖的的種類雖雖多，但但其基本本原理是是相同的的，現僅僅以常用用的一一R管理圖圖為例例，闡闡明作作圖的的步驟驟。一R管理圖圖作圖圖的步步驟如如下：：①、收收集數數據(表3—7)②、計算算樣本本的平平均值值本案第第一個個樣本本為其余類類推，，計算算值列列于表表3-7中3.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段③計算樣樣本極極差R1=Xmax－Xmin本案第第一個個樣本本為R1=178－155=23其余類類推，，計算算值列列于表表3-7中④計算算總平平均值值式中K為樣本本總數數。⑤計算算級差差平均均值3.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段⑥計算控控制界界限管理圖圖控制制界限限：中中心心線CL==161上控制制界限限UCL=+A2R=161+1.023=177下控制制界限限LCL=+A2R=161-1.023=145上式中中A2為管管理理圖系系數（（表3-8）R管理圖圖的控控制界界限中心線線CL==16上控制制界限限UCL=D4=2。575×16=41下控制制界限限LCL=D3R=0（∵n=3，系數數表中中為—，故下下線不不考慮慮）式中D3，D4均為R管理圖圖控制制界限限系數數（表表3-8）3.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段管理圖圖系數數表表表3-83.1施工項項目質質量控控制的的方法法和手手段以橫坐坐標為為樣本本序號號或取取樣時時間，，縱坐坐標為為所要要控制制的質質量特特性值值，按按計算算結果果繪出出中心心線和和上下下控制制界限限。其他各種管管理圖的作作圖步驟與與一一R管理圖相同同，控制界界限的計算算公式可參參見表3-93.1施工項目質質量控制的的方法和手手段管理圖控制制界限計算算公式表表3-93.1施工項目質質量控制的的方法和手手段續(xù)表3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段三、管理圖圖的觀察與與分析正常管理圖圖的判斷規(guī)規(guī)則是：圖圖上的點在在控制上下下限之間，，圍繞中心心作無規(guī)律律波動，連連續(xù)25個點中，無無超出控制制界限線的的點；連續(xù)續(xù)35個點中，僅僅有一點超超出控制界界限線；連連續(xù)100個點中，僅僅有兩點超超出控制界界限線。當當點子落在在控制界限限線上時，，視為超出出界限計算算。3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段異常管理圖圖的判斷規(guī)規(guī)則如圖3-8所示。圖3-8—R管理圖3.1施工項目質質量控制的的方法和手手段1．連續(xù)7個點在中心心線的同側側。2．有連續(xù)7個點上升或或下降3．連續(xù)11個點中，，有10個點在中中心線的的同一側側；連續(xù)續(xù)14個點中，，有12個點在中中心線的的同一側側；連續(xù)續(xù)17個點中，，有14個點在中中心線的的同一側側；連續(xù)續(xù)20個點中，，有16點在中心心圖圖5—11異常管理理圖的判判斷規(guī)則則線的同同一側。。，，4．點子圍圍繞某一一中心線線作周期期波動。。在觀察管管理圖發(fā)發(fā)生異常常后，要要分析原原因，找找出原因因，找出出問題，，然后采采取措施施，使管管理圖所所控制的的工序恢恢復正常常。3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段圖3-8異常管理理圖的判判斷規(guī)則則3.1施工項目目質量控控制的方方法和手手段5)相關圖法法相關圖法法，它是是用來分分析兩個個質量特特性之間間的是否否存在相相關關系系。即根根據影響響質量特特性因素素的各對對數據，，用點子子表示在在直角坐坐標圖上上，以觀觀察判斷斷兩個質質量特性性之間的的關系。。產品質量量與影響響質量的的因素之之間，常常常有一一定的依依存關系系，但它它們之間間不是一一種嚴格格的函數數關系，，即不能能由一個個變量的的數值精精確地求求出另一一個變量量的數值值，這種種依存關關系稱為為相關關關系。相相關圖又又叫散布布圖，就就是把兩兩個變量量之間的的相關關關系，用用直角坐坐標系表表示出來來，借以以觀察判判斷兩個個質量特特性之間間的關系系，通過過控制容容易測定定的因素素達到控控制不易易測定的的因素的的目的，，以便對對產品或或工序進進行有效效的控制制。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段相關圖的形式式有：(1)正相關：當X增大時，y也增大(圖3-10a)(2)負相關：當X增大時，y卻減少(圖3-10b)；(3)線性相關：兩兩種因素之間間不成直線關關系(圖3-10C)；(4)無相關：即y不隨X的增減而變化化(圖3-10d)。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段圖3-10質量控制相關關圖3.1施工項目質量量控制的方法法和手段除了繪制相關關圖之外，還還必須計算相相關系數，以以確定兩種因因素之間關系系的密切程度度，相關系數數計算公式為為：式中3.1施工項目質量量控制的方法法和手段相關系數可以以為正，也可可以為負。正正值表示相關關；負值表示示負相關。y的絕對值總是是在0～1之間，絕對值值越大，表示示相關關系密密切。3.1施工項目質量量控制的方法法和手段例：現就表3—10所列數據，計計算其相關系系數若干組數據表表3—103.1施工項目質量量控制的方法法和手段接近1相關關系密切切3.1施工項目質量量控制的方法法和手段6)分層法分層法，又稱稱分類法。它它是將搜集的的不同數據，，按其性質、、來源、影響響因素等進行行分類和分層層研究的方法法。它可以使使雜亂的數據據和錯綜復雜雜的因素系統(tǒng)統(tǒng)化、條理化化，從而找出出主要原因，，采取相應措措施。7)統(tǒng)計分析表法法統(tǒng)計分析表法法，它是用來來統(tǒng)計整理數數據和分析質質量問題的各各種表格，一一般根據調查查項目，可設設計出不同表表格格式的統(tǒng)統(tǒng)計分析表，，對影響質量量的原因作粗粗略分析和判判斷。3.2施工項目質量量控制手段3.2.1工序質量控制制工程項目的施施工過程，是是由一系列相相互關聯、相相互制約的工序所構成，工序質量是基基礎，直接影響工工程項目的整整體質量。要要控制工程項項目施工過程程的質量，首首先必須控制制工序的質量量。工序質量包含含兩方面的內內容：一是工序活動動條件的質量量；二是工序序活動效果的的質量。從質量控制的的角度來看，，這兩者是互互為關聯的，，一方面要控控制工序活動動條件的質量量，即每道工工序投入品的的質量(即人、材料、、機械、方法法和環(huán)境的質質量)是否符合要求求；另一方面面又要控制工工序活動效果果的質量，即即每道工序施施工完成的工工程產品是否否達到有關質質量標準。3.2施工項目質量量控制手段3.2.2質量控制點的的設置質量控制點是是指為了保證證施工項目質質量需要進行行控制的重點點，或關鍵部部位，或薄弱弱環(huán)節(jié)，以便便在一定時期期內、一定條條件下進行強強化管理，使使施工質量處處于良好的受受控狀態(tài)。3.2施工項目質量量控制手段3．檢查檢測手手段在施工項目質質量控制過程程中，常用的的檢查、檢測測手段有以下下幾方面：1)日常性的檢查查，即是在現場施施工過程中，，質量控制人人員(專業(yè)業(yè)工工長長、、質質檢檢員員、、技技術術人人員員)對操操作作人人員員進進行行操操作作情情況況及及結結果果的的檢檢查查和和抽抽查查，，及及時時發(fā)發(fā)現現質質量量問問題題或或質質量量隱隱患患、、事事故故苗苗頭頭，，以以便便及及時時進進行行控控制制。。2)測量量和和檢檢測測，，利用用測測量量儀儀器器和和檢檢測測設設備備對對建建筑筑物物水水平平和和豎豎向向軸軸線線、、標標高高、、幾幾何何尺尺寸寸、、方方位位進進行行控控制制，，對對建建筑筑結結構構施施工工的的有有關關砂砂漿漿或或混混凝凝土土強強度度進進行行檢檢測測，，嚴嚴格格控控制制工工程程質質量量，，發(fā)發(fā)現現偏偏差差及及時時糾糾正正。。3.2施工工項項目目質質量量控控制制手手段段3)試驗驗及及見見證證取取樣樣，，各種種材材料料及及施施工工試試驗驗應應符符合合相相應應規(guī)規(guī)范范和和標標準準的的要要求求，，諸諸如如原原材材料料的的性性能能，，混混凝凝土土攪攪拌拌的的配配合合比比和和計計量量，，坍坍落落度度的的檢檢查查和和成成品品強強度度等等物物理理力力學學性性能能及及打打樁樁的的承承載載能能力力等等，，均均需需通通過過試試驗驗的的手手段段進進行行控控制制。。4）實實行行質質量量否否決決制制度度質量量檢檢查查人人員員和和技技術術人人員員對對施施工工中中存存有有的的問問題題，，有有權權以以口口頭頭方方式式或或書書面面方方式式要要求求施施工工操操作作人人員員停停工工或或者者返返工工，，糾糾正正違違章章行行為為責責令令不不合合格格的的產產品品推推倒倒重重做做。。3.2施工項項目質質量控控制手手段5)按規(guī)定定的工工作程程序控控制預檢、、隱檢檢應有有專人人負責責并按按規(guī)定定檢查查，作作出記記錄第一次次使用用的混混凝土土配合合比要要進行行開盤盤鑒定定，混混凝土土澆筑筑應經經申請請和批批準完成的分項項工程質量量要進行實實測實量的的檢驗評定定等。6)對使用安全全與功能的的項目實行行竣工抽查查檢測。嚴把分項工工程質量檢檢驗評定關關。3.2施工項目質質量控制手手段4．成品保護護措施1）施工順序序與成品保保護合理地安排排施工順序序，按正確確的施工流流程組織施施工，是進進行成品保保護的有效效途徑之一一。例如：：(1)遵循“先地下后地地上”、“先深后淺”的施工順序序，就不至至于破壞地地下管網和和道路路面面。(2)地下管道與與基礎工程程相配合進進行施工，，可避免基基礎完工后后再打洞挖挖槽安裝管管道，影響響質量和進進度。(3)先在房心回回填土后再再作基礎防防潮層，則則可保護防防潮層不致致受填土夯夯實損傷。。3.2施工項目質質量控制手手段(4)裝飾工程采采取自上而而下的流水水順序，可可以使房屋屋主體工程程完成后，，有一定沉沉降期；已已做好的屋屋面防水層層，可防止止雨水滲漏漏。這些都都有利于保保護裝飾工工程質量。。(5)先做地面，，后做頂棚棚、墻面抹抹灰，可以以保護下層層頂棚、墻墻面抹灰不不致受滲水水污染；但但在已做好好的地面上上施工，需需對地面加加以保護。。若先做頂頂棚、墻面面抹灰，后后作地面時時，則要求求樓板灌縫縫密實，以以免漏水污污染墻面。。3.2施工項目目質量控控制手段段(6)樓梯間和和踏步飾飾面，宜宜在整個個飾面工工程完成成后，再再自上而而下地進進行；門門窗扇的的安裝通通常在抹抹灰后進進行；一一般先油油漆，后后安裝玻玻璃；這這些施工