QCC的成立及其原則

QCC成立及原則1/4/20231議程品管圈的成立 品管圈活動(dòng)原則 品管圈圈會(huì) 1/4/20232品管圈的成立品管圈編組的目的品管圈的編組原則品管圈的編組形式圈長(zhǎng)的產(chǎn)生圈名的決定品管圈登記1/4/20233品管圈的成立品管圈編組的目的使方針、目標(biāo)貫徹到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者確定品管圈在組織中的位置推進(jìn)自主自發(fā)的管理活動(dòng)提高圈的品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)和改善意識(shí)。1/4/20234品管圈的成立品管圈編組原則目標(biāo)相同工作場(chǎng)所相同工作性質(zhì)相同人數(shù)3~5人1/4/20235品管圈的成立品管圈編組形式以班長(zhǎng)為圈長(zhǎng)編成品管圈以主管、工程師為圈長(zhǎng)編成品管圈1/4/20236品管圈的成立圈長(zhǎng)的產(chǎn)生圈長(zhǎng)是推行品管圈活動(dòng)的原動(dòng)力。是整個(gè)圈的靈魂人物，所以圈長(zhǎng)的選定非常重要，一般圈長(zhǎng)選定，可依下列原則選定：1剛開始推行時(shí)，最好以班長(zhǎng)、主管或工程師為圈長(zhǎng)；2活動(dòng)成熟和圈員能力提升后，可以推舉有能力、有責(zé)任心者擔(dān)任圈長(zhǎng)。1/4/20237品管圈的成立圈名的決定圈員共同決定，最好選富有持久性及象征工作性質(zhì)和意義的。如：同心圈、協(xié)力圈、挑戰(zhàn)圈、創(chuàng)新圈、攻關(guān)圈等。1/4/20238品管圈的成立品管圈登記品管圈組成后，立刻登記，登記的內(nèi)容一般包括：圈名圈長(zhǎng)圈員所屬單位工作內(nèi)容1/4/20239品管圈的活動(dòng)原則小組活動(dòng)選題活動(dòng)計(jì)劃表(甘特圖)圈員/圈長(zhǎng)/部門主管/高階層/輔導(dǎo)員的職責(zé)1/4/202310品管圈的的活動(dòng)原原則小組活動(dòng)動(dòng)選題經(jīng)常發(fā)生生或困擾擾的問題題顧客或下下一工序序經(jīng)常投投訴的問問題領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常常要求的的事項(xiàng)經(jīng)常發(fā)生生的項(xiàng)目目例如：品品質(zhì)、效效率、成成本、安安全等12/28/202211制定活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃表表(甘特特圖)QCC行行動(dòng)計(jì)劃劃表12/28/202212品管圈的的活動(dòng)原原則圈員/圈圈長(zhǎng)/部部門主管管/高階階層/輔輔導(dǎo)員的的職責(zé)圈員：積積極參與與，踴躍躍發(fā)言圈長(zhǎng)：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)動(dòng)，決定定方向，，協(xié)調(diào)內(nèi)內(nèi)外，指指導(dǎo)組員員，監(jiān)控控過程部門主管管：支持持和了解解，協(xié)助助與參與與高階層：：支持和和理解，，培養(yǎng)環(huán)環(huán)境輔導(dǎo)員：：培訓(xùn)與與支持，，輔助與與控制12/28/202213品管圈圈圈會(huì)會(huì)圈會(huì)的的任務(wù)務(wù)圈會(huì)的的方式式與時(shí)時(shí)間開圈會(huì)會(huì)的時(shí)時(shí)機(jī)圈會(huì)的的準(zhǔn)備備圈會(huì)的的進(jìn)行行方法法會(huì)議記記錄12/28/202214品管圈圈圈會(huì)會(huì)圈會(huì)的的任務(wù)務(wù)由圈員員來決決定品品管圈圈活動(dòng)動(dòng)的進(jìn)進(jìn)行方方向。。透過圈圈會(huì)達(dá)達(dá)成圈圈員相相互的的意見見調(diào)整整，思思想疏疏通。。透過圈圈會(huì)充充分發(fā)發(fā)揮圈圈員的的能力力。12/28/202215品管圈圈會(huì)會(huì)圈會(huì)的方式式與時(shí)間定期----每周或或每?jī)芍芤灰淮?，每次?-2小小時(shí)不定期----出現(xiàn)現(xiàn)問題時(shí)，，有需要時(shí)時(shí)12/28/202216品管圈圈會(huì)會(huì)圈會(huì)的準(zhǔn)備備充分的準(zhǔn)備備有助于圈圈會(huì)的成功功召開項(xiàng)目?jī)?nèi)容事例Why理由會(huì)議目的選取活動(dòng)題目What主題議題選定題目Who人出席者圈員，上司W(wǎng)hen時(shí)間1小時(shí)Where場(chǎng)所會(huì)議場(chǎng)所會(huì)議室How方法進(jìn)行方法頭腦風(fēng)暴法12/28/202217品管圈圈會(huì)會(huì)圈會(huì)的進(jìn)行行方法圈會(huì)的秩序序討論上次會(huì)會(huì)議的遺留留問題目前活動(dòng)進(jìn)進(jìn)展情況下次圈會(huì)的的預(yù)定注意事項(xiàng)：：造成全員都都能輕松發(fā)發(fā)言的氣氛氛一個(gè)議題討討論有結(jié)果果后，再進(jìn)進(jìn)行下一個(gè)個(gè)議題講求效率，，在預(yù)定時(shí)時(shí)間內(nèi)結(jié)束束12/28/202218品管圈圈會(huì)會(huì)會(huì)議記錄記錄方式1 依照會(huì)會(huì)議程序進(jìn)進(jìn)行記錄2 簡(jiǎn)便的的記錄方式式A時(shí)間、、地點(diǎn)、出出席人員B表格問題解決方法責(zé)任人時(shí)間效果確認(rèn)12/28/202219總結(jié)結(jié)自發(fā)發(fā)成成立立注重重過過程程各盡盡職職責(zé)責(zé)12/28/202220日本本的的科科技技聯(lián)聯(lián)盟盟（（JUSE））手手冊(cè)冊(cè)中中曾曾有有一一段段話話：：「人人們們大大部部分分的的時(shí)時(shí)間間是是在在工工作作場(chǎng)場(chǎng)所所中中度度過過的的，，我我們們期期望望能能在在一一個(gè)個(gè)尊尊重重人人性性，，工工作作有有意意義義的的環(huán)環(huán)境境中中工工作作，，這這就就是是品品管管圈圈希希望望達(dá)達(dá)成成的的理理想想。?！埂?2/28/202221謝謝謝觀觀看看/歡迎迎下下載載BY