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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——物業(yè)管理師輔導資料之住戶投訴處理標準物業(yè)管理師輔導資料:住戶投訴處理標準
一、目的
模范投訴處理工作,確保住戶的各類投訴能實時、合理地得到解決。
二、適用范圍
適用于住戶針對公司管理服務工作的有效投訴處理。
三、職責
1.物業(yè)部經(jīng)理負責處理重要投訴。
2.服務處主管負責輔助經(jīng)理處理一般微弱投訴及每月的投訴統(tǒng)計、分析、匯報工作。
3.物業(yè)部相關(guān)主管負責輔助服務處主管和物業(yè)部經(jīng)理處理本部門的被投訴事情,并實時向服務處反應投訴處理信息。
4.服務處住戶服務中心接待員負責投訴現(xiàn)場接待工作。
四、程序要點
1.處理投訴的根本原那么
接待投訴時,接待人員應嚴格遵守禮貌、樂觀、熱心、友善、細心、對等的十二字服務方針,嚴禁與住戶舉行辯論、爭吵。
2.投訴處理流程圖
3.投訴界定
(1)重大投訴。以下投訴屬重大投訴:
①公司承諾或合同規(guī)定供給的服務沒有實施或?qū)嵤┬Ч忻黠@過錯,經(jīng)住戶屢屢提出而得不到解決的投訴;
②由于公司責任給住戶造成重大經(jīng)濟損失或人身傷害的;
③有效投訴在一個月內(nèi)得不到合理解決的投訴。
(2)重要投訴
重要投訴是指因公司的管理服務工作不到位、有過失而引起的投訴。
(3)微弱投訴
微弱投訴是指因公司的設施、設備和管理水平有限給住戶造成的生活、工作微弱不便而非人為因素造成的影響,可以通過提升而較易得到解決或提升的投訴。
4.投訴接待
(1)當接到住戶投訴時,接待員首先代表被投訴部門向住戶表示歉意,并立刻在《住戶投訴觀法表》中作好細致記錄:
①記錄內(nèi)容如下:
--投訴事情的發(fā)生時間、地點;
--被投訴人或被投訴部門;
--投訴事情的發(fā)生經(jīng)過(簡樸領(lǐng)略地表達);
--住戶的要求;
--住戶的聯(lián)系方式、方法。
②接待住戶時應留神:
--請住戶到沙發(fā)入座,細心傾聽住戶投訴,并照實記錄;
--必要時,通知服務處主管或物業(yè)部經(jīng)理出面解釋;
--留神力要集中,適時地與住戶舉行交流,不應只埋頭記錄。
(2)投訴的處理承諾:
①重大投訴,當天呈送公司總經(jīng)理進入處置程序;
②重要投訴,接待后1小時內(nèi)轉(zhuǎn)呈主管經(jīng)理舉行處置程序;
③微弱投訴,不超過2天內(nèi)或在住戶要求的期限內(nèi)解決。
5.住戶服務中心接待員根據(jù)投訴內(nèi)容10分鐘內(nèi)將《住戶投訴觀法表》發(fā)送到被投訴部門,領(lǐng)表人在《投訴處置記錄表》簽收記錄。住戶服務中心接待員應將重大投訴及重要投訴經(jīng)服務處主管當天轉(zhuǎn)呈公司總經(jīng)理或物業(yè)部經(jīng)理。
6.投訴處理內(nèi)部工作程序
(1)被投訴部門負責人在時效要求內(nèi)將內(nèi)容處理完畢,并按《住戶投訴觀法表》對投訴處理過程作好記錄。在投訴處理完畢的當天將《住戶投訴觀法表》交到住戶服務中心。接待員收四處理完畢的《住戶投訴觀法表》后,應在《投訴處置記錄表》記錄。
(2)公司總經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理在接到重大投訴和重要投訴后應按公司《不合格校正與預防標準作業(yè)程序》文件的規(guī)定處理。
7.住戶服務中心接待員收到被投訴部門投訴處理的反應信息后,將處境上報服務處主管,并在當天將處理結(jié)果通報給投訴住戶。通報方式可彩電話通知或由巡樓組人員上門告之。
8.服務處主管在投訴處理完畢后通知服務處巡樓組安置回訪。在每月30日前對投訴事情舉行統(tǒng)計、
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