運(yùn)輸公司個(gè)人工作計(jì)劃范文

第6頁(yè)共6頁(yè)運(yùn)輸公司個(gè)人工作計(jì)劃范文__?_有限公司?將繼續(xù)以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，安全?第一為重要?思想，堅(jiān)持?安全發(fā)展理?念，切實(shí)加?強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛?安全日常監(jiān)?管，以預(yù)防?運(yùn)輸安全事?故為工作重?點(diǎn)，促進(jìn)物?流事業(yè)又好?又快發(fā)展為?目的。現(xiàn)將?運(yùn)輸安全生?產(chǎn)工作計(jì)劃?如下。一?、安全生產(chǎn)?方針安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理、全員?參與、持續(xù)?改進(jìn)二、?安全指導(dǎo)思?想堅(jiān)持科?學(xué)發(fā)展觀和?安全發(fā)展理?念，認(rèn)真貫?徹“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理、全員參?與、持續(xù)改?進(jìn)”的安全?生產(chǎn)方針，?全面落實(shí)《?安全生產(chǎn)法?》、《__?_道路運(yùn)輸?條例》和《?道路危險(xiǎn)貨?物運(yùn)輸管理?規(guī)定》，夯?實(shí)公司的安?全生產(chǎn)管理?基礎(chǔ)，進(jìn)一?步推進(jìn)公司?安全標(biāo)準(zhǔn)化?工作，全面?提升公司安?全管理水平?，真正實(shí)現(xiàn)?“本質(zhì)安全?”的目標(biāo)，?從根本上使?我公司運(yùn)輸?安全生產(chǎn)形?勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)?，為“平安?道路運(yùn)輸”?的建設(shè)作出?更大的貢獻(xiàn)?。三、安?全生產(chǎn)目標(biāo)?1、杜絕?死亡事故，?無(wú)重大傷亡?事故，無(wú)重?大設(shè)備安全?事故，無(wú)重?大泄漏污染?事故;2?、火災(zāi)、爆?炸事故為零?;3、隱?患整改率為?___%;?4、在崗?職工教育面?為_(kāi)__%?。四、任?務(wù)計(jì)劃(?一)、嚴(yán)格?落實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)任?1、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理、?全員參與、?持續(xù)改進(jìn)”?的安全生產(chǎn)?工作方針，?牢固樹(shù)立安?全生產(chǎn)“責(zé)?任重于泰山?”的思想觀?念，始終把?安全生產(chǎn)工?作放在心中?，做到警鐘?長(zhǎng)鳴，常抓?不懈，消除?事故隱患，?防止事故發(fā)?生。2、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)《安全生?產(chǎn)法》。堅(jiān)?決貫徹落實(shí)?“誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”、?“管生產(chǎn)必?須管安全”?的原則。加?強(qiáng)安全目標(biāo)?責(zé)任考核，?認(rèn)真落實(shí)安?全生產(chǎn)“一?崗雙責(zé)”責(zé)?任制,強(qiáng)化?科室部門(mén)主?要負(fù)責(zé)人安?全責(zé)任。?3、繼續(xù)完?善落實(shí)安全?生產(chǎn)工作職?責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)安全?管理制度。?加大檢查監(jiān)?督力度，增?強(qiáng)員工安全?意識(shí)，把安?全生產(chǎn)工作?職責(zé)的落實(shí)?始終貫穿于?管理的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)?現(xiàn)安全的全?過(guò)程控制。?(二)、?加大安全教?育力度，建?設(shè)企業(yè)安全?文化1、?我司計(jì)劃在?實(shí)行開(kāi)展管?理人安全培?訓(xùn)工作會(huì)議?全年累計(jì)不?得少于__?_次，繼續(xù)?開(kāi)展駕押人?員安全教育?學(xué)習(xí)活動(dòng)每?月至少__?_次全年不?得少于__?_次，以強(qiáng)?化安全運(yùn)輸?在工作中的?重要作用，?提高全員安?全意識(shí)和公?司整體安全?素質(zhì)，大力?培養(yǎng)具有較?強(qiáng)安全意識(shí)?、嚴(yán)謹(jǐn)工作?作風(fēng)、熟練?生產(chǎn)技能的?員工隊(duì)伍。?2、我司?計(jì)劃在里開(kāi)?展各項(xiàng)安全?生產(chǎn)工作會(huì)?議至少__?_次，安全?例會(huì)每月召?開(kāi)___次?全年共計(jì)_?__次，安?全委員會(huì)議?每季度召開(kāi)?___次全?年共計(jì)__?_次。嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)工作會(huì)議?制度，認(rèn)真?召開(kāi)各項(xiàng)安?全生產(chǎn)工作?會(huì)議。做到?“月初有布?置、月末有?總結(jié)、季度?有會(huì)議、年?度有計(jì)劃”?的安全生產(chǎn)?工作形式。?3、我司?計(jì)劃在里開(kāi)?展事故應(yīng)急?演練___?次和安全警?示教育活動(dòng)?___次，?以加強(qiáng)駕押?人員安全意?識(shí)教育為目?的，利用各?種宣傳方式?廣泛傳達(dá)安?全知識(shí)。嚴(yán)?把駕押人員?入職關(guān)，認(rèn)?真開(kāi)展安全?警示教育活?動(dòng)，積極_?__事故應(yīng)?急演練。進(jìn)?一步提高從?業(yè)人員的事?前防范能力?、事發(fā)應(yīng)急?能力和事后?處置能力。?(三)、?抓好車(chē)輛管?理維修檢查?等安全工作?1、車(chē)管?科要嚴(yán)格執(zhí)?行車(chē)輛檢查?制度，堅(jiān)持?每月的至少?___次全?年不得少于?___次的?安全例檢工?作，嚴(yán)格督?促車(chē)輛二級(jí)?維護(hù)、例保?和車(chē)輛日常?維護(hù)制度的?落實(shí)，為營(yíng)?運(yùn)車(chē)輛提供?安全、可靠?的安全技術(shù)?保障;認(rèn)真?落實(shí)車(chē)輛檢?驗(yàn)制度，認(rèn)?真履行檢測(cè)?工作職責(zé)，?嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)?定，按時(shí)車(chē)?輛年審、季?審工作，審?核相關(guān)資料?必須妥善保?存，做好相?應(yīng)臺(tái)帳記錄?，確保資料?的追溯性。?2、安全?科要精心_?__，加強(qiáng)?監(jiān)管，認(rèn)真?開(kāi)展好“元?旦”、“春?節(jié)”、“清?明”、“五?一”、“中?秋”、“國(guó)?慶”、“圣?誕”等節(jié)日?期間的安全?生產(chǎn)工作。?切實(shí)抓好消?防、治安、?維穩(wěn)等安全?工作，做好?應(yīng)對(duì)___?的防范。做?到關(guān)口前移?、防微杜漸?、未雨綢繆?，繼續(xù)加強(qiáng)?停車(chē)場(chǎng)消防?、治安安全?，加強(qiáng)運(yùn)輸?途中、下游?卸氣站、停?車(chē)場(chǎng)防火、?治安、維穩(wěn)?等安全工作?。(四)?、深入開(kāi)展?好全年安全?運(yùn)輸生產(chǎn)專(zhuān)?項(xiàng)整治工作?1、運(yùn)輸?生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整?治始終是安?全管理中一?項(xiàng)極為重要?的工作，要?繼續(xù)深入開(kāi)?展好全年安?全運(yùn)輸生產(chǎn)?專(zhuān)項(xiàng)整治工?作，并把此?作為有效防?范重特大事?故，減少各?類(lèi)事故的重?要舉措和深?化安全管理?、提高安全?運(yùn)輸生產(chǎn)整?體水平的有?力抓手。認(rèn)?真開(kāi)展“百?日安全”、?“安全生產(chǎn)?月”、“防?洪搶險(xiǎn)”等?安全生產(chǎn)活?動(dòng)。2、?按照公司安?全管理規(guī)章?制度體系現(xiàn)?有管理運(yùn)行?模式，進(jìn)一?步落實(shí)我公?司安全運(yùn)輸?生產(chǎn)管理主?體責(zé)任，配?合行業(yè)主管?部門(mén)要求。?加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛?技術(shù)檔案和?駕押人員從?業(yè)資格進(jìn)行?清理核對(duì)，?對(duì)安全管理?制度、gp?s使用管理?情況、車(chē)輛?技術(shù)狀況、?安全設(shè)施設(shè)?備等情況不?定時(shí)進(jìn)行全?面檢查，排?查出安全隱?患和管理制?度不完善、?執(zhí)行不到位?等薄弱環(huán)節(jié)?，立即整改?完善，消除?隱患。確保?公司安全運(yùn)?輸生產(chǎn)形勢(shì)?持續(xù)穩(wěn)定。?(五)、?高度重視安?全工作時(shí)刻?提高安全警?惕1、公?司安全科應(yīng)?牽頭___?各項(xiàng)安全運(yùn)?輸生產(chǎn)檢查?工作，除了?日常安全例?檢以外。由?領(lǐng)導(dǎo)牽頭_?__的路檢?路查工作全?年不得少于?___次，?由安全科牽?頭___的?安全生產(chǎn)檢?查全年不得?少于___?次，各分隊(duì)?自行___?的安全生產(chǎn)?大檢查每月?不得少于_?__次。駕?押人員除了?每月___?次的安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，全?年不得少于?___次安?全專(zhuān)題警示?教育活動(dòng)，?包括事故演?練，行業(yè)部?門(mén)開(kāi)展的安?全警示教育?等活動(dòng)。?2、要緊緊?圍繞“安全?第一”的思?想，對(duì)各個(gè)?安全會(huì)議、?安全培訓(xùn)、?安全專(zhuān)題活?動(dòng)、應(yīng)急預(yù)?案、崗位安?全操作規(guī)程?、安全設(shè)施?設(shè)備維護(hù)等?進(jìn)行全方位?檢查考核，?定期公布，?好的給予獎(jiǎng)?勵(lì)，差的給?予處罰，努?力排除安全?隱患，營(yíng)造?良好的安全?運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)?境。(六?)、做好各?項(xiàng)安全檔案?資料管理及?制度完善?1、安全生?產(chǎn)檔案工作?是安全管理?的基礎(chǔ)性工?作，是維護(hù)?企業(yè)安全運(yùn)?輸生產(chǎn)、經(jīng)?濟(jì)利益、合?法權(quán)益的重?要依據(jù)，是?企業(yè)信息資?源的重要組?成部分。安?全科要按照?臺(tái)帳管理制?度，做好公?司___余?項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳?的管理，部?分檔案要_?__年1換?1存。使基?礎(chǔ)臺(tái)帳、檔?案資料管理?規(guī)范化。安?全管理規(guī)章?制度體系要?不斷更新、?完善、增添?，使管理有?法可依、有?章可循。?2、為了繼?續(xù)規(guī)范安全?基礎(chǔ)工作，?不斷完善基?礎(chǔ)臺(tái)賬，提?升安全管理?水平。安全?科要嚴(yán)格做?好各種安全?運(yùn)輸生產(chǎn)會(huì)?議記錄工作?、事故處理?內(nèi)容記錄等?，嚴(yán)格按照?達(dá)州市道路?運(yùn)輸協(xié)會(huì)貨?運(yùn)專(zhuān)委會(huì)編?制的《道路?貨物運(yùn)輸安?全管理基礎(chǔ)?臺(tái)帳》示范?文本的各種?會(huì)議記錄格?式進(jìn)行記錄?。在工作中?對(duì)不完善的?安全管理基?礎(chǔ)臺(tái)帳要及?時(shí)進(jìn)行修改?、補(bǔ)充完善?。達(dá)到完善?率___%?，確保會(huì)議?記錄的規(guī)范?性和完整性?。(七)?、強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)?車(chē)輛運(yùn)行動(dòng)?態(tài)（范本）?監(jiān)管1、?每月各個(gè)安?全員對(duì)公司?___臺(tái)營(yíng)?運(yùn)車(chē)輛__?_裝置和使?用情況要進(jìn)?行全面排查?，發(fā)現(xiàn)私自?改裝、人為?破壞系統(tǒng)的?駕押人員要?嚴(yán)格處罰，?保障___?臺(tái)車(chē)輛__?_設(shè)備使用?正常。監(jiān)控?員也要對(duì)營(yíng)?運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行?實(shí)時(shí)監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題車(chē)?輛要及時(shí)解?決及時(shí)處理?，保證運(yùn)營(yíng)?車(chē)輛___?小時(shí)監(jiān)控在?線率達(dá)__?_%，嚴(yán)格?落實(shí)安全動(dòng)?態(tài)（范本）?監(jiān)管主體責(zé)?任。2、?嚴(yán)格按照_?__管理制?度，___?小時(shí)監(jiān)控，?按照夜間(?___時(shí)-?___時(shí))?營(yíng)運(yùn)車(chē)輛行?駛速度不得?超過(guò)日間限?速___%?的規(guī)定，且?要監(jiān)控駕押?人員的作息?時(shí)間，嚴(yán)格?堅(jiān)持連續(xù)每?駕駛___?小時(shí)必須休?息___分?鐘的駕駛管?理規(guī)定，杜?絕駕駛員的?疲勞駕駛現(xiàn)?象，按公司?規(guī)定疲勞段?(凌晨__?_時(shí)-__?_時(shí))嚴(yán)禁?駕駛車(chē)輛。?調(diào)度要逐線?調(diào)整駕駛時(shí)?間和速度等?預(yù)警指示，?保障運(yùn)營(yíng)車(chē)?輛運(yùn)行安全?。(八)?、加強(qiáng)從業(yè)?人員管理不?斷提升公司?本質(zhì)安全水?平1、繼?續(xù)按照公司?駕押人員管?理制度體系?實(shí)行“五統(tǒng)?一”管理模?式，嚴(yán)格“?統(tǒng)一招聘培?訓(xùn)考試、統(tǒng)?一勞動(dòng)保險(xiǎn)?、統(tǒng)一工資?發(fā)放、統(tǒng)一?考核、統(tǒng)一?獎(jiǎng)懲”制度?。新進(jìn)人員?要切實(shí)做好?崗前三級(jí)教?育培訓(xùn)工作?，嚴(yán)格按照?實(shí)際情況填?寫(xiě)從業(yè)人員?考試卡、員?工三級(jí)教育?卡等內(nèi)容。?簽訂《安全?目標(biāo)責(zé)任書(shū)?》，落實(shí)安?全運(yùn)輸生產(chǎn)?責(zé)任，實(shí)現(xiàn)?全年安全生?產(chǎn)目標(biāo)。?2、加大安?全人力、物?力、財(cái)力等?投入，嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)提取?安全經(jīng)費(fèi)，?做到專(zhuān)款專(zhuān)?用。配備完?善安全設(shè)施?設(shè)備，打造?本質(zhì)性安全?企業(yè)，在營(yíng)?運(yùn)槽車(chē)上大?力推廣應(yīng)用?隔離防爆知?識(shí)，推進(jìn)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作硬件?設(shè)施發(fā)展。?不斷