行政人事部年度工作計(jì)劃表

行政人事部年度工作計(jì)劃表行政?人事部年度?工作計(jì)劃篇?一根據(jù)上年?度工作情況?和存在不足?，結(jié)合目前?公司發(fā)展?fàn)?況和發(fā)展趨?勢(shì)，行政部?門制定了_?__年度工?作計(jì)劃。行?政部門的工?作涉及到各?個(gè)部門和公?司工作的各?個(gè)層面，日?常工作中行?政部門還有?許多不可預(yù)?見(jiàn)的工作任?務(wù)。部門工?作中比較重?要的部分包?括：嚴(yán)格規(guī)?范公司文件?檔案、公文?記錄的管理?;公司辦公?用品采購(gòu)及?報(bào)銷;強(qiáng)化?日常行政管?理等三部分?。第一部?分嚴(yán)格規(guī)范?的文件檔案?、公文記錄?管理一、?公司檔案工?作是行政部?門的重要工?作之一，制?定并落實(shí)了?相關(guān)人事管?理制度，對(duì)?員工的人事?檔案、培訓(xùn)?檔案、合同?檔案等資料?檔案進(jìn)行嚴(yán)?格規(guī)范管理?，不斷完善?公司行政機(jī)?制，做到有?據(jù)有案可查?。，并堅(jiān)持?每天早上八?點(diǎn)，下午兩?點(diǎn)進(jìn)行公司?考勤統(tǒng)計(jì)工?作。并建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?（新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）管理?。重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全。對(duì)?各部門、人?員進(jìn)行分組?建檔，便于?工作操作和?核查、調(diào)動(dòng)?和管理。實(shí)?行各部門負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每月進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行核對(duì)?，方便了部?門、人事、?財(cái)務(wù)查找、?結(jié)算管理，?增強(qiáng)了人力?資源管理。?及時(shí)做好檔?案材料的收?集、整理、?歸檔。人員?招聘方面，?做到了各部?門根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要有針對(duì)?性、合理性?招聘員工，?以配備各崗?位;通過(guò)采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。二、?明確部門職?能，做到準(zhǔn)?確的收、發(fā)?文件，并及?時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)?批示的公文?。三、辦?公用品、生?活用品的及?時(shí)采購(gòu)及報(bào)?銷;3、?辦公設(shè)備的?日常維護(hù)及?保養(yǎng)工作;?4、成功?___了羽?毛球比賽、?讀書征文、?員工健康體?檢等活動(dòng);?5、每月?及時(shí)辦理五?險(xiǎn)一金及參?保人員人員?異動(dòng)情況處?理;6、?及時(shí)繳納宿?舍水、電、?燃?xì)獾馁M(fèi)用?及營(yíng)銷中心?的通訊費(fèi)，?確保沒(méi)有因?拖欠費(fèi)用而?停水、電、?燃?xì)獾葐?wèn)題?;7、每?周參加周例?會(huì)做會(huì)議記?錄，會(huì)后及?時(shí)整理出_?__;8?、按領(lǐng)導(dǎo)和?事業(yè)部要求?及時(shí)填寫并?上報(bào)各類表?格。行政?人事部年度?工作計(jì)劃篇?二時(shí)光荏苒?，___年?即將過(guò)去，?回首過(guò)去的?一年，內(nèi)心?不禁感慨萬(wàn)?千……時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨過(guò)?一個(gè)年度之?坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?對(duì)于我們每?一個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)說(shuō)?，免不了會(huì)?在年終歲未?對(duì)自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)，?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策。行政?人事部是公?司的關(guān)鍵部?門之一，對(duì)?內(nèi)管理水平?的要求應(yīng)不?斷提升，對(duì)?外要應(yīng)對(duì)稅?務(wù)、工商、?藥監(jiān)、社保?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查。行?政人事部人?員雖然少，?但在這一年?里任勞任怨?，竭盡全力?將各項(xiàng)工作?順利完成。?經(jīng)過(guò)一年的?磨練與洗禮?，行政人事?部的綜合能?力相比__?_年又邁進(jìn)?了一步。?回顧年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的工?作著重于公?司的經(jīng)營(yíng)方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?，緊緊圍繞?重點(diǎn)展開(kāi)工?作，緊跟公?司各項(xiàng)工作?部署。在管?理方面盡到?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)?同時(shí)也克服?存在的不足?，現(xiàn)將__?_年的工作?做如下簡(jiǎn)要?回顧和總結(jié)?。___?年行政人事?部工作大體?上可分為以?下三個(gè)方面?：一、人?事管理方面?根據(jù)部門?人員的實(shí)際?需要，有針?對(duì)性、合理?地招聘一批?員工，以配?備各崗位。?規(guī)范了各?部門的人員?檔案并建立?電子檔案，?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊。?配合采購(gòu)和?財(cái)務(wù)部門，?嚴(yán)格把好促?銷員的進(jìn)、?出關(guān)。有?步驟的完善?培訓(xùn)機(jī)制，?不斷的外派?員工學(xué)習(xí)并?要求知名公?司來(lái)培訓(xùn)員?工，同時(shí)加?強(qiáng)內(nèi)部的培?訓(xùn)管理工作?。二、行?政工作方面?⒈辦理好?各門店的證?照并如期進(jìn)?行年審工作?。⒉和相?關(guān)職能機(jī)關(guān)?如工商、稅?務(wù)、藥監(jiān)、?社保、銀行?等做好溝通?工作，以使?公司對(duì)外工?作更為通暢?。⒊聯(lián)系?報(bào)刊、電視?臺(tái)等媒體做?好對(duì)外的宣?傳工作。?⒋對(duì)內(nèi)做好?辦公用品的?采購(gòu)，嚴(yán)格?___各部?門的辦公用?品的使用狀?況，并做好?物品領(lǐng)用登?記，以節(jié)約?降低成本為?第一原則，?合理地采購(gòu)?辦公用品。?三、公司?管理運(yùn)作方?面⒈順應(yīng)?市場(chǎng)的發(fā)展?，依照公司?要求，制定?相應(yīng)的管理?制度。完