隧道工程質(zhì)量管理計(jì)劃

PAGEPAGE79項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目名稱(chēng)：顧客：合同號(hào)：版本：編制：審核：批準(zhǔn)執(zhí)行：受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)：年月日發(fā)布年月日實(shí)施目錄一、工程概況………….（5）二、質(zhì)量目標(biāo)……….（5）三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)……………..（5）⒈組織體系圖………..（7）⒉工作機(jī)構(gòu)圖…………（8）四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制………………….（9）㈠指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制…………（9）㈡項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制…………（13）㈢作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制………（15）五、工程質(zhì)量過(guò)程控制………………（15）⒈測(cè)量控制…………（15）⒉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查………（16）⒊施工技術(shù)交底……………………（16）⒋變更設(shè)計(jì)管理……………………（17）⒌技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制…………..（19）⒍物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制……….（21）⒎檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制……（22）⒏關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制…………………（22）⒐對(duì)不合格品的控制………………（23）⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制……（24）六、質(zhì)量管理制度…………………（26）⒈工程質(zhì)量檢查制度………………（26）⒉工程質(zhì)量自糾制度………………（26）⒊工程質(zhì)量事故申報(bào)制度………...（26）⒋隱蔽工程檢查簽證制度………….（27）⒌質(zhì)量教育制度……………………（27）⒍質(zhì)量分析會(huì)制度…………………（28）⒎糾正和預(yù)防制度…………………（28）⒏質(zhì)量跟蹤卡制度…………………（28）七、工程質(zhì)量檢查程序……………（29）㈠工程質(zhì)量檢查制度…………….（29）㈡施工工序檢查………………….（29）㈢隱蔽工程檢查…………………（30）㈣檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查…………（30）㈤工程竣工檢查…………………….（31）八、現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理）檢查評(píng)比制度……（31）九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施………………（32）㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施……………（32）㈡防原材料質(zhì)量不合格的措施……（34）㈢路基工程…………（37）⒈基底處理的質(zhì)量控制及防范措施…………….（37）⒉防路基填料不合格的措施…….（39）⒊填料含水量質(zhì)量控制及防碾壓時(shí)產(chǎn)生“彈簧”的措施…….（39）⒋防路基碾壓不密實(shí)的措施……（40）⒌防橋涵過(guò)渡段碾壓不密實(shí)的措施……………（42）⒍路基邊坡的質(zhì)量控制和防沖刷的措施………（43）⒎路基邊坡加固防護(hù)的質(zhì)量控制………………（44）㈣橋涵工程………（47）⒈防鉆孔樁坍孔的措施………….（47）⒉防鉆孔樁斷樁的措施………….（48）⒊防鉆孔樁短樁的措施………….（50）⒋混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量控制……….（51）⒌防結(jié)構(gòu)混凝土外觀(guān)質(zhì)量缺陷的措施………….（53）⒍預(yù)應(yīng)力張拉的質(zhì)量控制及防范……………….（55）⒎防結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫的措施……………….（57）⒏現(xiàn)澆箱梁底模線(xiàn)形控制及防范……………….（58）⒐防T型梁側(cè)彎和上拱度超標(biāo)的措施………….（60）⒑防現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)出現(xiàn)坍塌的措施………….（61）㈤隧道工程……….（62）⒈防隧道坍塌的措施…………….（62）⒉防隧道開(kāi)挖超欠挖的措施…….（62）⒊防隧道混凝土襯砌錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面的措施….（64）⒋防隧道混凝土出現(xiàn)空洞的措施……………….（66）⒌防隧道襯砌出現(xiàn)滲漏的措施………………….（67）㈥防范既有線(xiàn)要點(diǎn)施工延點(diǎn)事故的措施……..（70）項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃一、工程概況工程名稱(chēng)：工程地點(diǎn)：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：本工程合同總價(jià)為萬(wàn)元，包括等工程，合同工期為個(gè)月，工程將于年月份完工。工程內(nèi)容：二、質(zhì)量目標(biāo)⒈質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。<此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定>⒉質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，并達(dá)到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，大型規(guī)模項(xiàng)目爭(zhēng)部?jī)?yōu)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)。<此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定>三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⒈質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副指揮長(zhǎng)和項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)，指揮部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。指揮部質(zhì)量管理小組人員組成為：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：、組員：、、、、、、、、、、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下：⒉組織體系圖（見(jiàn)圖一）⒊工作機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)圖二）組織體系圖質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)制度保證工作保證組織保證質(zhì)量管理小組：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、總工程師測(cè)量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制關(guān)鍵工序和特殊工序控制對(duì)不合格品的控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制質(zhì)量檢查制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制工程管理部：施工技術(shù)管理質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制測(cè)量組：測(cè)量、放線(xiàn)、定位復(fù)測(cè)試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購(gòu)管理綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查工程竣工檢查工作機(jī)構(gòu)圖指揮長(zhǎng)指揮長(zhǎng)副指揮長(zhǎng)總工程師工程管理部安全質(zhì)量部綜合辦公室中心試驗(yàn)室計(jì)劃財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部一項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部二項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部……項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)部（含工地試驗(yàn)）安質(zhì)部辦公室物設(shè)部財(cái)務(wù)室副經(jīng)理總工程師作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)一隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)二隊(duì)長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)……隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管領(lǐng)工員工班長(zhǎng)一工班長(zhǎng)二四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制㈠指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈指揮長(zhǎng)⑴指揮長(zhǎng)對(duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購(gòu)招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工驗(yàn)交等全面負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等辦法。⑷負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工質(zhì)量工作會(huì)議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。⑸參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過(guò)”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。⑹負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。⑺負(fù)責(zé)對(duì)干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。⑻根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，及時(shí)調(diào)整不稱(chēng)職監(jiān)察人員。⑼督促指揮部各部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。⒉副指揮長(zhǎng)⑴負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲辦法。⑶主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。⑷組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。⑸參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。⑹督促安質(zhì)部做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。⒊總工程師⑴負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。⑶參與質(zhì)量管理工作會(huì)議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過(guò)渡）方案、技術(shù)保證措施。⑷參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。⑸參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。⑹參與指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。⑺督促檢查分管部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。⑻負(fù)責(zé)I類(lèi)設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。⒋安全質(zhì)量部⑴組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦法。⑵組織參與工程項(xiàng)目日常、專(zhuān)項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。⑶對(duì)鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時(shí)整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。⑷參加質(zhì)量分析會(huì)，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。⑸負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。⑹負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。⑺參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。⒌工程管理部⑴對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織復(fù)測(cè)、復(fù)核工作。⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。⑷參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。⑸負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。⑹負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。⒍物資設(shè)備管理人員⑴負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購(gòu)。⑵負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，掌握重點(diǎn)原材料的來(lái)源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購(gòu)進(jìn)的設(shè)備、物資材料的出廠(chǎng)合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。⑶監(jiān)督檢查砼攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。⑷監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室的檢測(cè)資質(zhì)、計(jì)量認(rèn)證合格證。⑸負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。⒎計(jì)劃財(cái)務(wù)部⑴協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)及其施工業(yè)績(jī)，不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或分包。⑵保證質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金及時(shí)到位。⒏綜合辦公室為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，檢查本職工作時(shí)，協(xié)助檢查工程質(zhì)量。⒐中心試驗(yàn)室⑴在指揮部總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)工程材料的一般性能試驗(yàn)，為不能進(jìn)行試驗(yàn)的材料聯(lián)系委外試驗(yàn)。⑵負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等配合比的選擇及砼試件試驗(yàn)。⑶協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時(shí)掌握工程材料的質(zhì)量，指導(dǎo)材料的正確保管和使用。⑷負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。⑸負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。⑹參與制訂試驗(yàn)段施工工藝。⑺負(fù)責(zé)建立測(cè)試儀器設(shè)備臺(tái)帳和周期表。㈡項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制⒈項(xiàng)目經(jīng)理⑴對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。⑵督促項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)向建設(shè)、監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理資料，落實(shí)建設(shè)、監(jiān)理單位提出的質(zhì)量管理要求。⑶負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等資源配置和調(diào)度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。⑷貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，責(zé)令其停工、返工，并督促處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。⑸健全獎(jiǎng)懲罰機(jī)制。對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人工作成績(jī)的主要內(nèi)容。⒉項(xiàng)目副經(jīng)理⑴負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和質(zhì)量管理的實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹單位質(zhì)量方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)。⑵領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)，全面貫徹徹實(shí)施質(zhì)量管管理體系文件件，不斷提高高項(xiàng)目質(zhì)量管管理和質(zhì)量保保障能力。⑶調(diào)配人力、物力，滿(mǎn)滿(mǎn)足施工及質(zhì)質(zhì)量管理需要要，保證按設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范施施工。⑷受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量整改改措施的實(shí)施施。⒊項(xiàng)目部總工程師⑴對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量量負(fù)全面技術(shù)術(shù)責(zé)任，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量量管理活動(dòng)。⑵負(fù)責(zé)制訂優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)勵(lì)辦法，并并組織落實(shí)。負(fù)負(fù)責(zé)組織技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢、物物資、試驗(yàn)人人員定期進(jìn)行行質(zhì)量評(píng)比活活動(dòng)。⑶負(fù)責(zé)組織編制工程程施工方案中中的質(zhì)量計(jì)劃劃，督促檢查查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。⑷負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)質(zhì)量量記錄。⒋項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師師（質(zhì)檢員）⑴負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的策策劃和落實(shí)工工作，負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的宣宣傳、落實(shí)工工作。⑵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作作，配合監(jiān)理理工程師做好好質(zhì)檢工作。⑶負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢檢驗(yàn)和評(píng)比工工作，參加對(duì)對(duì)不合格品的的預(yù)防、糾正正、處置工作作。⑷編報(bào)質(zhì)量記錄。⒌試驗(yàn)工程師（試驗(yàn)驗(yàn)員）質(zhì)量職職責(zé)⑴負(fù)責(zé)原材料、半成成品、成品檢檢驗(yàn)試驗(yàn)工作作。⑵負(fù)責(zé)試驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)。⑶負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的的試驗(yàn)資料記記錄，出具試試驗(yàn)報(bào)告。㈢作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制⒈隊(duì)長(zhǎng)：落實(shí)項(xiàng)目部部的質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，督促作業(yè)業(yè)人員按現(xiàn)行行施工規(guī)范和和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求求組織施工。⒉技術(shù)主管：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督督和控制，重重點(diǎn)對(duì)施工全全過(guò)程進(jìn)行控控制，如測(cè)量量、技術(shù)交底底、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、工地試試驗(yàn)的監(jiān)督和和控制，進(jìn)行行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的處處理。⒊領(lǐng)工員：貫徹落實(shí)實(shí)技術(shù)交底、作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中中工藝質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)對(duì)隱蔽工程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督施工工，對(duì)工序施施工過(guò)程進(jìn)行行質(zhì)量控制。⒋工班長(zhǎng)：嚴(yán)格按照照技術(shù)交底及及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)中要求組織織施工。五、工程質(zhì)量過(guò)程程控制⒈測(cè)量控制⑴測(cè)量必須按照《集集團(tuán)公司測(cè)量量雙檢制度》規(guī)規(guī)定程序進(jìn)行行，指揮部由由工程部工程程師分管測(cè)量量工作，項(xiàng)目目部應(yīng)成立測(cè)測(cè)量組，由任任測(cè)量工程師師，負(fù)責(zé)管段段內(nèi)的測(cè)量任任務(wù)，總工程程師對(duì)控制測(cè)測(cè)量成果進(jìn)行行復(fù)核簽認(rèn)，不定期對(duì)施工放線(xiàn)、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實(shí)測(cè)量雙檢制度。⑵開(kāi)工前由指揮部總總工程師統(tǒng)一一組織施工樁樁撅的交接、精密復(fù)測(cè)、控制測(cè)量以及竣工測(cè)量，項(xiàng)目部測(cè)量工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行工序各部位的施工放樣、放線(xiàn)與復(fù)核測(cè)量，指揮部分管測(cè)量的工程師對(duì)放樣過(guò)程和資料進(jìn)行不定期檢查。⑶對(duì)重大工程、難度較較大放線(xiàn)放樣樣測(cè)量或項(xiàng)目目經(jīng)理部首次次施工工程的的放線(xiàn)、放樣樣測(cè)量，項(xiàng)目目部對(duì)這些點(diǎn)點(diǎn)放樣確有困困難時(shí)，項(xiàng)目目部總工程師師應(yīng)向指揮部部提出申請(qǐng)，由由指揮部總工工程師協(xié)調(diào)組組織進(jìn)行施工工放樣。⑷測(cè)量人員對(duì)測(cè)量成成果認(rèn)真記錄錄、計(jì)算和復(fù)核，并將將司鏡、扶尺尺、吊點(diǎn)、時(shí)時(shí)間、地點(diǎn)、測(cè)測(cè)點(diǎn)等記錄清清楚，簽字齊齊全，填寫(xiě)《水水準(zhǔn)、控制測(cè)測(cè)量過(guò)程簽認(rèn)認(rèn)表》（見(jiàn)中中鐵七程[20044]236號(hào)文中附表表），以便核核查，并對(duì)主主要控制樁進(jìn)進(jìn)行保護(hù)，對(duì)儀器的操操作符合測(cè)量量設(shè)備操作規(guī)規(guī)程，并愛(ài)護(hù)護(hù)設(shè)備。⒉設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按集團(tuán)公司《設(shè)設(shè)計(jì)文件及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查查制度》規(guī)定定的程序辦理理，避免因設(shè)設(shè)計(jì)失誤給施施工帶來(lái)?yè)p失失，影響工程程建設(shè)項(xiàng)目的的施工進(jìn)度、安安全質(zhì)量及投投資效益。⒊施工技術(shù)交底⑴工程開(kāi)工前，指揮揮部總工程師師組織向施工工管理人員進(jìn)進(jìn)行交底。交交底內(nèi)容包括括：工程概況況、施工范圍圍、工程數(shù)量量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期要求求、施工平、縱縱斷面圖、重重大技術(shù)安全全措施、施工工中應(yīng)注意的的有關(guān)技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。⑵施工階段由項(xiàng)目部部總工程師對(duì)對(duì)分項(xiàng)、分部部工程進(jìn)行交交底，內(nèi)容包包括：工程名名稱(chēng)、結(jié)構(gòu)尺尺寸、工藝流流程、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安全操操作注意事項(xiàng)項(xiàng)、放樣控制制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等等，對(duì)操作工工藝復(fù)雜的項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)示范指指導(dǎo)。⑶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作作業(yè)隊(duì)技術(shù)主主管向施工員員、工班長(zhǎng)交交底，并履行行雙方交接簽簽字手續(xù)。⑷施工技術(shù)交底，應(yīng)應(yīng)以書(shū)面交底底為主，包括括結(jié)構(gòu)圖表和和文字說(shuō)明。交交底資料必須須詳細(xì)、準(zhǔn)確確、直觀(guān)，符符合施工規(guī)范范和工藝細(xì)則則要求，并經(jīng)經(jīng)第二人復(fù)核核確認(rèn)無(wú)誤后后方可交付使使用，交底資資料應(yīng)妥善保保存?zhèn)洳?。⑸在施工中進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，主要要采取“三工教學(xué)”形式，即工工前講解、工工中指導(dǎo)、工工后講評(píng)的程程序，加強(qiáng)過(guò)過(guò)程控制，反反復(fù)地進(jìn)行技技術(shù)交底，由由領(lǐng)工員或工工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施。⑹對(duì)重大、復(fù)雜或采采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的工程，或或新開(kāi)發(fā)的技技術(shù)項(xiàng)目，在在施工前和施施工過(guò)程中，由由指揮部總工工程師根據(jù)需需要邀請(qǐng)有關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)人到施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)題技術(shù)交底底，以便掌握握該項(xiàng)工程的的施工方法、特特殊要求和應(yīng)應(yīng)采取的技術(shù)術(shù)措施。⑺新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目目，根據(jù)施工工需要，必要要時(shí)可采用組組織有關(guān)技術(shù)術(shù)人員走出去去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的的方法進(jìn)行技技術(shù)交底。⒋變更設(shè)計(jì)管理鐵路工程變更設(shè)計(jì)計(jì)，應(yīng)按照鐵鐵道部鐵建（1997）125號(hào)《鐵路基基本建設(shè)變更更設(shè)計(jì)管理辦辦法》或合同同條款中關(guān)于于變更設(shè)計(jì)處處理辦法的有有關(guān)規(guī)定執(zhí)行行。⑴變更設(shè)計(jì)必須深入入調(diào)查研究、充充分論證，本本著精打細(xì)算算、節(jié)約投資資，不斷優(yōu)化化設(shè)計(jì)和保證證施工安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度需需要的原則進(jìn)進(jìn)行。變更設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)充分考考慮設(shè)備、材材料的訂貨和和供應(yīng)情況，以以及本工程和和相關(guān)后序工工程施工進(jìn)展展情況，盡量量減少?gòu)U棄工工程，避免造造成設(shè)備、材材料的積壓和和延誤工期。⑵對(duì)因變更設(shè)計(jì)需要要增加工程費(fèi)費(fèi)用的項(xiàng)目，由由項(xiàng)目部預(yù)算算人員報(bào)建設(shè)設(shè)單位落實(shí)款款源。⑶變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，項(xiàng)項(xiàng)目部文檔管管理人員及時(shí)時(shí)修改原設(shè)計(jì)計(jì)文件，當(dāng)批批準(zhǔn)后的變更更設(shè)計(jì)取代原原設(shè)計(jì)文件時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)原設(shè)計(jì)文件件加注“作廢”字樣并實(shí)行行封存，防止止誤用。⑷變更設(shè)計(jì)的程序Ⅰ類(lèi)變更設(shè)計(jì)由指揮揮部提議，并并提出技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較資料料，指揮部總總工程師審核核后，按有關(guān)關(guān)文件或合同同的規(guī)定程序序辦理。Ⅱ、Ⅲ類(lèi)變更設(shè)計(jì)由項(xiàng)目目部提議，并并提出技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比較資料料，項(xiàng)目部總總工師審核后后報(bào)指揮部，經(jīng)經(jīng)指揮部總工工程師審查同同意后，按有有關(guān)文件或合合同的規(guī)定辦辦理。⑸變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考考慮對(duì)下道工工序、相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的影響，凡凡影響相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)者，應(yīng)及及時(shí)向相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)提供變更更設(shè)計(jì)資料。⑹變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)進(jìn)行，未經(jīng)批批準(zhǔn)的變更堅(jiān)堅(jiān)決禁止施工工。⒌技術(shù)資料及質(zhì)量記記錄的管理和和控制⑴技術(shù)資料實(shí)行分級(jí)級(jí)管理，分別別由指揮部工工程部、項(xiàng)目目部技術(shù)室負(fù)負(fù)責(zé)管理，指指揮部設(shè)兼職職資料管理人人員，項(xiàng)目部部設(shè)專(zhuān)職的資資料管理人員員。指揮部資資料管理人員員應(yīng)經(jīng)常檢查查、指導(dǎo)各項(xiàng)項(xiàng)目部施工資資料的積累和和管理工作，提提出改進(jìn)措施施。⑵各級(jí)資料管理人員員應(yīng)熟悉和掌掌握本單位技技術(shù)資料情況況，各類(lèi)技術(shù)術(shù)資料均應(yīng)分分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)類(lèi)立卷，并編編制檢查目錄錄，補(bǔ)充資料料要與原設(shè)計(jì)計(jì)配套，變更更設(shè)計(jì)要在原原圖上注明。⑶技術(shù)資料的范圍①合同文件及招、投投標(biāo)書(shū)。②施工設(shè)計(jì)文件(含含變更設(shè)計(jì)文文件)，有關(guān)施工工技術(shù)的會(huì)議議紀(jì)要、協(xié)議議，建設(shè)單位位、監(jiān)理單位位發(fā)文。③施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)則、細(xì)則、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙紙、手冊(cè)、科科技情報(bào)資料料，國(guó)家、行行業(yè)發(fā)布的技技術(shù)規(guī)定及通通知文件。④施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告告及資料。⑤施工組織設(shè)計(jì)，重重點(diǎn)工程施工工方案、計(jì)劃劃。⑥開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，各各種工程檢查查證、材料合合格證、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單、半半成品、成品品質(zhì)量合格證證、檢查試驗(yàn)驗(yàn)資料。⑦各種施工記錄、施施工測(cè)量資料料、工程日志志和工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)有關(guān)資料。⑧技術(shù)交底資料（含含建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位交底底資料）。⑨保證工程質(zhì)量、安安全措施，施施工操作細(xì)則則及要求，推推行新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備的技術(shù)措施施。⑩工程項(xiàng)目施工技術(shù)術(shù)總結(jié)，竣工工文件、資料料，竣工檢查查驗(yàn)收記錄；；其它技術(shù)資資料（含文字字、圖紙、照照片、錄音、錄錄相）。設(shè)計(jì)文件由指揮部部資料管理人人員負(fù)責(zé)索取取、分發(fā)和管管理，并負(fù)責(zé)責(zé)與設(shè)計(jì)單位位聯(lián)系，辦理理有關(guān)文件收收發(fā)事宜，各各項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)室對(duì)指揮部部下發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)收，保管本本單位使用的的設(shè)計(jì)文件。⑷施工調(diào)查、施工設(shè)設(shè)計(jì)文件審查查、開(kāi)工報(bào)告告、實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、重點(diǎn)工程程施工方案、控控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、變變更設(shè)計(jì)以及及其它需要指指揮部管理的的資料由指揮揮部工程部統(tǒng)統(tǒng)一管理，施施工過(guò)程中形形成的簽證、評(píng)評(píng)定資料、施施工記錄和其其它竣工資料料，技術(shù)交底底、測(cè)量原始始記錄、工程程日志等由項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)室室統(tǒng)一管理，試試驗(yàn)資料由中中心試驗(yàn)室管管理。⑸各類(lèi)施工規(guī)范、規(guī)規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)以以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)圖，項(xiàng)目部部必須配齊，指指揮部對(duì)項(xiàng)目目部規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)進(jìn)行檢查，核核實(shí)受控文件件的有效性，防防止作廢文件件的誤用。⑹技術(shù)資料管理人員員應(yīng)了解與工工程施工有關(guān)關(guān)的國(guó)家、行行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)計(jì)方面的動(dòng)動(dòng)態(tài)信息，掌掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖圖的頒發(fā)、修修改和作廢情情況，確保施施工場(chǎng)所使用用文件為有效效文件。⑺標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)應(yīng)分類(lèi)存放，定定期清理，及及時(shí)補(bǔ)充新圖圖，更換修改改圖紙和剔除除舊圖，需保保存舊圖作為為參考應(yīng)有作作廢的標(biāo)識(shí)，并并注明修改、作作廢的日期和和依據(jù)。⒍物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢檢驗(yàn)控制⑴物資的采購(gòu)、驗(yàn)收收、發(fā)放必須須按照《集團(tuán)團(tuán)公司的物資資管理細(xì)則》規(guī)規(guī)定的程序辦辦理，確保進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)質(zhì)量處于受控控狀態(tài)。⑵項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工生產(chǎn)計(jì)劃和和物資消耗定定額提出主要要物資數(shù)量表表，主要物資資數(shù)量表應(yīng)包包括物資的名稱(chēng)、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量要求及時(shí)時(shí)限要求，項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師對(duì)物資數(shù)量量表進(jìn)行審核核后，報(bào)指揮揮部主管物資資的工程師審審查備案。⑶項(xiàng)目部物資主任對(duì)對(duì)主要材料供供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)調(diào)查，并對(duì)供應(yīng)商的的產(chǎn)品質(zhì)量、生生產(chǎn)規(guī)模、供供貨能力、價(jià)價(jià)格水平、售售后服務(wù)、企企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保等情情況進(jìn)行全面面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)價(jià)后，應(yīng)將調(diào)調(diào)查情況向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和主主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行詳細(xì)匯報(bào)，最最終確定合格格供方。⑷項(xiàng)目部物資主任負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的原材料進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，檢檢查原材料的的生產(chǎn)合格證證、檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)單是否齊全全，并報(bào)中心試試驗(yàn)室進(jìn)行檢檢驗(yàn)，試驗(yàn)室室根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材材料的數(shù)量按按照有關(guān)規(guī)范范規(guī)程對(duì)原材材料性能指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，合合格后方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。如有不不合格，由物物資人員通知知供貨方，辦辦理退貨。⑸物資發(fā)放時(shí)材料人人員建立收發(fā)發(fā)存臺(tái)賬，記記錄物資的流向向，如工點(diǎn)、部部位、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、作業(yè)班班組等內(nèi)容，施施工班組及外外協(xié)隊(duì)伍領(lǐng)料料時(shí)，必須到到物資部門(mén)填填寫(xiě)用料單，同同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部門(mén)一份，用用料單應(yīng)有施施工班組或外外協(xié)隊(duì)伍經(jīng)辦辦人員的簽字字。⒎檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)儀器控制⑴檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)儀器的控制制應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)團(tuán)公司《計(jì)量量檢測(cè)管理辦辦法》有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理，指指揮部由對(duì)計(jì)計(jì)量?jī)x器兼職職管理，對(duì)項(xiàng)目目部的計(jì)量檢檢測(cè)工作進(jìn)行行監(jiān)督指導(dǎo)和和不定期檢查查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)規(guī)現(xiàn)象時(shí)應(yīng)及及時(shí)制止，并并采取措施予予以改正。⑵項(xiàng)目部測(cè)量工程師師負(fù)責(zé)建立檢檢驗(yàn)、測(cè)量、試試驗(yàn)儀器的計(jì)計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳帳，對(duì)本項(xiàng)目目部使用的儀儀器設(shè)備按期期校驗(yàn)，保證證儀器在校驗(yàn)驗(yàn)有效期使用用。⑶在使用計(jì)量?jī)x器前前，測(cè)量工程程師首先檢查查計(jì)量?jī)x器狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有有效性，對(duì)超超過(guò)鑒定期時(shí)時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定，后后使用”的原則，儀儀器應(yīng)送往具具有資質(zhì)的校校驗(yàn)單位進(jìn)行行鑒定，鑒定定合格后，在在計(jì)量器具的的明顯部位粘粘貼相應(yīng)的狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并并保存校驗(yàn)證證書(shū)，鑒定或或校準(zhǔn)結(jié)果在在儀器計(jì)量檢檢測(cè)臺(tái)帳上予予以記錄。⑷對(duì)逾期未鑒定的儀儀器設(shè)備不得得在施工過(guò)程程中使用，并并應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚楚其待檢（鑒鑒）狀態(tài)，損損壞或待報(bào)廢廢的設(shè)備、工工器具必須標(biāo)標(biāo)識(shí)清楚禁止止使用狀態(tài)，單單獨(dú)存放，以以防止這些設(shè)設(shè)備或工、器器具投入過(guò)程程中使用。⒏關(guān)鍵工序和特殊工工序質(zhì)量控制制⑴根據(jù)集團(tuán)公司《作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》制制度，對(duì)本標(biāo)標(biāo)段的關(guān)鍵工工序和特殊工工序必須編制制詳細(xì)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制制定工藝的實(shí)實(shí)施細(xì)則。⑵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制前前，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件以及施施工特點(diǎn)，確確定關(guān)鍵工序序和特殊工序序的項(xiàng)目，作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由由工程部部長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編編制，作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)編制完完成后，經(jīng)總總工程師審核核，指揮長(zhǎng)（副指揮長(zhǎng)）批準(zhǔn)準(zhǔn)后以正式文文件的形式頒頒布實(shí)施，并并抄報(bào)集團(tuán)公公司工程部技技術(shù)科備案。⑶項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的的貫徹執(zhí)行，在在關(guān)鍵工序和和特殊工序施施工前，項(xiàng)目目部總工程師師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管理人人員和作業(yè)人人員進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底或培訓(xùn)訓(xùn)，技術(shù)交底底或培訓(xùn)必須須有相關(guān)記錄錄，并存檔備備查。⑷在施工過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)工員員檢查落實(shí)作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)執(zhí)行情況，如如有違規(guī)現(xiàn)象象，應(yīng)及時(shí)制制止，并對(duì)有有關(guān)人員進(jìn)行行批評(píng)教育，勸勸說(shuō)無(wú)效的，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)決將其清清退出場(chǎng)，不不得繼續(xù)進(jìn)行行施工。⑸項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師師嚴(yán)格按作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序和特特殊工序進(jìn)行行監(jiān)督和檢查查，嚴(yán)格執(zhí)行行隱蔽工程檢檢查制度，并并加強(qiáng)對(duì)工序序的監(jiān)測(cè)工作作，進(jìn)行信息息反饋，消除除不穩(wěn)定因素素。⑹涉及對(duì)工程質(zhì)量有有重大影響的的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施施工時(shí)，尤其其是外協(xié)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)的的施工，項(xiàng)目目部必須派技技術(shù)人員及責(zé)責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)工員對(duì)施工工全過(guò)程旁站站監(jiān)督，確保保工序關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)施工始終終處于受控狀狀態(tài)。⒐對(duì)不合格品的控制制⑴對(duì)不合格品的控制制，應(yīng)加強(qiáng)從從源頭進(jìn)行控控制，嚴(yán)把材材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收和檢驗(yàn)試試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢檢驗(yàn)不合格的的原材料、半半成品堅(jiān)決清清場(chǎng)，不得使使用。⑵對(duì)路基、橋梁、軌軌道等工程中中容易出現(xiàn)的的各種質(zhì)量通通病，進(jìn)行分分析，項(xiàng)目部部技術(shù)主管負(fù)負(fù)責(zé)制定出切切實(shí)可行的預(yù)預(yù)防措施，將將不合格品消消滅在萌芽狀狀態(tài)。⑶當(dāng)工序或工程發(fā)生生質(zhì)量通病或或質(zhì)量事故，施施工班組立即即通知項(xiàng)目部部質(zhì)檢工程師師，質(zhì)檢工程程師對(duì)不合格格做出詳細(xì)記記錄并標(biāo)識(shí)，同同時(shí)報(bào)告指揮揮部，由指揮揮部總工程師師組織，會(huì)同同安質(zhì)部、工工程部對(duì)不合合格品進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，召召開(kāi)工程質(zhì)量量事故分析會(huì)會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行行分析，制定定處理方案，經(jīng)經(jīng)指揮部會(huì)議議研究討論，指指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后后實(shí)施。⑷對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照批批準(zhǔn)的處理方方案進(jìn)行處理理，項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢工程師進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查，記錄處理理情況。處理理完成后，及及時(shí)向指揮部部報(bào)告，由指指揮部總工程程師組織復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)處理后后的工程質(zhì)量量重新進(jìn)行檢檢驗(yàn)評(píng)定。⑸不合格品處理完成成后，對(duì)有關(guān)關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行處罰，并認(rèn)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，工程程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)責(zé)制定糾正和和預(yù)防措施，防防止類(lèi)似質(zhì)量量問(wèn)題再次發(fā)發(fā)生。⒑勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管管理和控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管管理應(yīng)嚴(yán)格按按集團(tuán)公司《項(xiàng)項(xiàng)目管理辦法法》有關(guān)規(guī)定定辦理。⑴各項(xiàng)目部使用的勞勞務(wù)隊(duì)伍必須須是施工實(shí)力力強(qiáng)、業(yè)績(jī)信信譽(yù)好的外協(xié)協(xié)隊(duì)伍，對(duì)首首次進(jìn)入集團(tuán)團(tuán)公司范圍內(nèi)內(nèi)施工的隊(duì)伍伍，應(yīng)對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍的施工工實(shí)力、社會(huì)會(huì)信譽(yù)等情況況進(jìn)行考察，經(jīng)經(jīng)考察合格的的勞務(wù)隊(duì)伍方方可使用。⑵勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，檢檢查勞務(wù)隊(duì)伍伍的人員持證證情況和機(jī)械械設(shè)備狀況，特特殊工種作業(yè)業(yè)人員必須持持證上崗，且且數(shù)量必須滿(mǎn)滿(mǎn)足施工需求求，施工機(jī)械械設(shè)備性能良良好，項(xiàng)目部部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍伍的特殊工種種作業(yè)人員和和施工機(jī)械設(shè)設(shè)備必須嚴(yán)格格控制，凡達(dá)達(dá)不到以上要要求的，必須須督促勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍在開(kāi)工前前進(jìn)行補(bǔ)充和和更換。⑶施工前，項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工工班長(zhǎng)進(jìn)行技技術(shù)交底和培培訓(xùn)，明確工工序的施工工工藝和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。勞勞務(wù)隊(duì)伍作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班班長(zhǎng)和項(xiàng)目部部技術(shù)人員對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍全全部作業(yè)人員員進(jìn)行技術(shù)培培訓(xùn)，項(xiàng)目部部技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真做好培訓(xùn)訓(xùn)記錄。⑷對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的施工工，項(xiàng)目部必必須選派技術(shù)術(shù)人員及有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心心強(qiáng)的領(lǐng)工員員對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍伍實(shí)行全過(guò)程程質(zhì)量監(jiān)督，做做好勞務(wù)隊(duì)伍伍已完工序的的初檢，經(jīng)檢檢查合格后向向項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)部門(mén)正式報(bào)報(bào)檢。對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍施工的的關(guān)鍵工序或或特殊工序，必必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)旁站監(jiān)督，使使工程的質(zhì)量量始終處于受受控狀態(tài)。⑸項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)對(duì)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)實(shí)行技術(shù)監(jiān)督督和技術(shù)服務(wù)務(wù)，尤其是施施工測(cè)量和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料，必必須由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)實(shí)施，不不得由勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍代辦，嚴(yán)嚴(yán)禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生生。⑹對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的的原材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品、成品必須須由項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)對(duì)一些輔助性性材料，可以以由勞務(wù)隊(duì)伍伍自行購(gòu)置。⑺項(xiàng)目部加大對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍施工質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督檢檢查力度，采采取日常檢查查和隨機(jī)抽查查、明查和暗暗訪(fǎng)相結(jié)合的的方式，當(dāng)檢檢查發(fā)現(xiàn)有違違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)責(zé)令勞務(wù)隊(duì)伍伍工地負(fù)責(zé)人人限期整改，并并進(jìn)行一定數(shù)數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處處罰，對(duì)管理理混亂、質(zhì)量量意識(shí)薄弱、施施工能力差或或出現(xiàn)質(zhì)量事事故的勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)決予予以清退。⑻指揮部組織對(duì)勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍建立考考評(píng)機(jī)制，每每月定期對(duì)勞勞務(wù)隊(duì)伍的施施工質(zhì)量、安安全、進(jìn)度、文文明施工、環(huán)環(huán)保等方面進(jìn)進(jìn)行綜合考評(píng)評(píng)，建立勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍資信檔檔案，考評(píng)實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票票否決制，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事事故時(shí)，必須須進(jìn)行清退且且不得再進(jìn)行行使用。勞務(wù)務(wù)隊(duì)伍考評(píng)資資料上報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司工程管管理部備案。六、質(zhì)量管理制度度⒈工程質(zhì)量檢查制度度內(nèi)容見(jiàn)第七款《工工程質(zhì)量檢查查程序》⒉工程質(zhì)量自糾制度度通過(guò)自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部或單位工工程中出現(xiàn)不不合格品時(shí)，施施工作業(yè)隊(duì)首首先對(duì)不合格格品進(jìn)行分析析，確定產(chǎn)生生的原因，制制定相應(yīng)的整整改措施報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將認(rèn)為可行行的糾正措施施交施工作業(yè)業(yè)隊(duì)組織實(shí)施施。實(shí)施過(guò)程程中，項(xiàng)目部部質(zhì)檢工程師師跟蹤監(jiān)督、檢檢查。糾正措施完成后，作作業(yè)隊(duì)將實(shí)施施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目目部，由項(xiàng)目目部總工程師師組織對(duì)所采采取的糾正措措施進(jìn)行評(píng)審審。⒊工程質(zhì)量事故申報(bào)報(bào)制度項(xiàng)目部安質(zhì)部按時(shí)時(shí)填報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，上報(bào)報(bào)指揮部安質(zhì)質(zhì)部，匯總后后報(bào)送監(jiān)理站站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)生生后，項(xiàng)目部部施工負(fù)責(zé)人人立即采取有有效措施，防防止事故擴(kuò)大大，并保護(hù)好好事故現(xiàn)場(chǎng)。同同時(shí)報(bào)告指揮揮部，由指揮揮部負(fù)責(zé)向上上級(jí)部門(mén)報(bào)告告，以便得到到妥善處理。指揮部按照規(guī)定程程序在24小時(shí)內(nèi)向集集團(tuán)公司和建建設(shè)單位報(bào)告告，三天內(nèi)向向上級(jí)部門(mén)提提供書(shū)面報(bào)告告，報(bào)告內(nèi)容容包括：發(fā)生生的時(shí)間、地地點(diǎn)、工程項(xiàng)項(xiàng)目、發(fā)生的的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損損失情況、發(fā)發(fā)生原因的初初步分析、采采取的應(yīng)急措措施、處理方方案及恢復(fù)計(jì)計(jì)劃等。對(duì)于工程質(zhì)量事故故，由上級(jí)單單位進(jìn)行處理理，質(zhì)量事故故的處理根據(jù)據(jù)集團(tuán)公司有有關(guān)文件進(jìn)行行辦理。⒋隱蔽工程檢查簽證證制度隱蔽工程自檢合格格后，按規(guī)定定格式填寫(xiě)隱隱蔽工程檢查查證及附件，隱隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)監(jiān)理或建設(shè)及及設(shè)計(jì)單位代代表檢查，合合格簽認(rèn)后方方可施工。檢查不合格或與實(shí)實(shí)際不符時(shí)，必必須在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)整改，達(dá)達(dá)標(biāo)后重新檢檢查簽證。與設(shè)計(jì)資料差異較較大的隱蔽工工程，項(xiàng)目部部質(zhì)檢工程師師在通知監(jiān)理理或建設(shè)單位位代表的同時(shí)時(shí)，通知設(shè)計(jì)計(jì)單位參加檢檢查、簽證。⒌質(zhì)量教育制度指揮部安質(zhì)部部長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)隊(duì)不定期進(jìn)行行質(zhì)量事故案案例教育制度度，質(zhì)量教育育做好相關(guān)記記錄；質(zhì)量教教育的主要內(nèi)內(nèi)容包括：質(zhì)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)質(zhì)量管理、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操操作技能和有有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)教育。對(duì)管理人員、技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行全全面的系統(tǒng)教教育，對(duì)職工工進(jìn)行質(zhì)量普普及教育，加加強(qiáng)技術(shù)、技技能教育，提提高技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)水平和操作作技能，特殊殊工序進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，做到持證證上崗。⒍質(zhì)量分析會(huì)制度指揮部堅(jiān)持每月召召開(kāi)一次質(zhì)量量分析擴(kuò)大會(huì)會(huì)議，由指揮揮部總工程師師組織，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管理人人員和技術(shù)人人員參加，針針對(duì)施工中存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，提出解解決問(wèn)題的辦辦法，防止類(lèi)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題題再次發(fā)生，質(zhì)質(zhì)量分析會(huì)形形成會(huì)議紀(jì)要要，下發(fā)至項(xiàng)項(xiàng)目部和作業(yè)業(yè)隊(duì)，并抄報(bào)報(bào)集團(tuán)公司安安質(zhì)部、工程程部。⒎糾正和預(yù)防制度項(xiàng)目部質(zhì)量工程師師收集施工過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生的的不合格及質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的各各類(lèi)信息，每每月對(duì)質(zhì)量不不合格信息進(jìn)進(jìn)行整理，提提出分析報(bào)告告，判明產(chǎn)生生的原因，制制訂相應(yīng)處置置方案和糾正正措施，在規(guī)規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)進(jìn)行整改。在開(kāi)工前對(duì)以往類(lèi)類(lèi)似工程施工工中存在的質(zhì)質(zhì)量通病，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)主主管負(fù)責(zé)對(duì)其其發(fā)生的原因因進(jìn)行認(rèn)真細(xì)細(xì)致地分析，并并制訂詳細(xì)的的預(yù)防措施，以以技術(shù)文件的的形式下發(fā)至至施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)，項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢工程師負(fù)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證證并記錄。對(duì)對(duì)預(yù)防措施加加強(qiáng)控制，確確保其有效性性，對(duì)有效的的措施予以鞏鞏固和推廣。⒏質(zhì)量跟蹤卡制度實(shí)行掛牌施工，建建立質(zhì)量跟蹤蹤卡及施工質(zhì)質(zhì)量檔案，記記錄施工項(xiàng)目目、工序名稱(chēng)稱(chēng)及操作、質(zhì)質(zhì)檢人員，項(xiàng)項(xiàng)目部和作業(yè)業(yè)隊(duì)各存一份份，以便對(duì)施施工質(zhì)量進(jìn)行行跟蹤驗(yàn)證。七、工程質(zhì)量檢查查程序㈠工程質(zhì)量檢查制度度指揮部對(duì)在建工程程質(zhì)量實(shí)行定定期檢查制度度，指揮部每每月都要組織織一次質(zhì)量大大檢查。質(zhì)量量大檢查由指指揮長(zhǎng)（副指指揮長(zhǎng)）帶隊(duì)隊(duì)，總工程師師、工程部和和安質(zhì)部負(fù)責(zé)責(zé)人以及各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師組成檢查組組進(jìn)行檢查，檢檢查內(nèi)容包括括工程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量檢查和內(nèi)內(nèi)業(yè)資料檢查查，對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，要求項(xiàng)目目部立即進(jìn)行行整改，整改改完成后，指指揮部再次復(fù)復(fù)查。指揮部安質(zhì)部門(mén)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行不定期檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)糾正正。項(xiàng)目部技技術(shù)人員、質(zhì)質(zhì)檢人員、施施工管理人員員，對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行行巡回檢查，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序、重重點(diǎn)部位、特特殊過(guò)程應(yīng)聯(lián)聯(lián)合進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)檢查，必要要時(shí)設(shè)專(zhuān)人進(jìn)進(jìn)行旁站檢查查。㈡施工工序檢查⒈工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行行“自檢、互檢檢、交接檢”制度，以工工序質(zhì)量保工工程質(zhì)量。⒉班組作業(yè)人員對(duì)施施工工序各環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行自覺(jué)覺(jué)檢查，邊施施工邊檢查，工工班長(zhǎng)或項(xiàng)目目部質(zhì)檢員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)完工后后的工序進(jìn)行行初次檢查，作作出檢查記錄錄，特別是定定量的數(shù)據(jù)記記錄。⒊工序自檢合格后，由由項(xiàng)目部質(zhì)檢檢工程師按照照設(shè)計(jì)圖紙和和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，填寫(xiě)寫(xiě)檢查記錄，合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工。⒋工序完成或不同專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工之間間，必須進(jìn)行行交接檢查，合合格后方可進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工，以確確保工序的工工藝流程、操操作標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到到質(zhì)量規(guī)定的的要求。㈢隱蔽工程檢查⒈隱蔽工程檢查主要要由項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)完成，實(shí)實(shí)行班組、項(xiàng)項(xiàng)目部、監(jiān)理理工程師三級(jí)級(jí)檢查模式，指指揮部工程師師會(huì)同監(jiān)理工工程師對(duì)隱蔽蔽工程實(shí)行最最終聯(lián)合檢查查。⒉隱蔽工程完成后，班班組進(jìn)行初檢檢，合格后填填寫(xiě)初次檢查查記錄，由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程程師或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織技技術(shù)人員、工工班長(zhǎng)、領(lǐng)工工員進(jìn)行聯(lián)合合檢查，檢查查按照設(shè)計(jì)文文件、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)進(jìn)行，檢查合合格后由技術(shù)術(shù)人員填寫(xiě)隱隱蔽工程檢查查證，其他有有關(guān)人員進(jìn)行行簽證。⒊隱蔽工程自檢合格格，項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢工程師或或技術(shù)負(fù)責(zé)人人備齊有關(guān)資資料，向指揮揮部、監(jiān)理工工程師通知進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收，并并簽字認(rèn)可后后方可進(jìn)行隱隱蔽施工。㈣檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分分部、單位工工程檢查⒈檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程程完成后，由由項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)質(zhì)檢工程師組組織技術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員、領(lǐng)工工員（工班長(zhǎng)長(zhǎng)）等有關(guān)人人員按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的的要求進(jìn)行檢檢查，在自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填寫(xiě)檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄，簽簽字齊全后提提交監(jiān)理單位位進(jìn)行驗(yàn)收。⒉分部工程檢查分部工程完成后，由由項(xiàng)目總工程程師組織項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢工程程師、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員員等有關(guān)人員員，按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的的要求進(jìn)行檢檢查，在自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填寫(xiě)分分部工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄，簽簽字齊全后提提交監(jiān)理單位位進(jìn)行驗(yàn)收。⒊單位工程檢查單位工程完成后，由由指揮部總工工程師組織工工程部、安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)人以以及項(xiàng)目部總總工程師、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)檢工工程師、作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工工員等有關(guān)人人員按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的的要求進(jìn)行檢檢查，在自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填寫(xiě)單單位工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄、單單位工程質(zhì)量量控制資料核核查記錄、單單位工程安全全和功能檢驗(yàn)驗(yàn)資料核查及及主要功能抽抽查記錄、單單位工程觀(guān)感感質(zhì)量檢查記記錄，簽字齊齊全、加蓋公公章后提交建建設(shè)單位（監(jiān)監(jiān)理單位）進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。㈤工程竣工檢查工程項(xiàng)目完工后，由由指揮長(zhǎng)組織織總工程師、工工程部和安質(zhì)質(zhì)部負(fù)責(zé)人以以及各公司項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師等有關(guān)人員員，按照合同同規(guī)定、圖紙紙要求、驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自自檢預(yù)驗(yàn)，各各公司有關(guān)部部門(mén)尚應(yīng)派人人參加。工程程符合要求，備備齊竣工資料料，向建設(shè)單單位提交工程程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由由建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)組織工程程驗(yàn)收。八、現(xiàn)場(chǎng)管理（含含質(zhì)量管理）檢檢查評(píng)比制度度為貫徹落實(shí)鐵道部部的《鐵路建建設(shè)工程施工工質(zhì)量信譽(yù)評(píng)評(píng)價(jià)辦法》(征求意見(jiàn)稿)以及項(xiàng)目所所在鐵路局頒頒布的評(píng)比辦辦法，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制制，確保在建建設(shè)單位組織織的檢查評(píng)比比中進(jìn)入前三三名，指揮部部每月對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行一一次檢查評(píng)比比，檢查內(nèi)容容根據(jù)鐵道部部及鐵路局公公布的檢查評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，立即整改改，且必須在在建設(shè)單位組組織的檢查評(píng)評(píng)比前完成整整改。指揮部對(duì)檢查評(píng)比比加大獎(jiǎng)懲力力度，對(duì)因現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂亂，安全質(zhì)量量失控而使指指揮部的評(píng)比比名次受到影影響的，要求求公司領(lǐng)導(dǎo)趕趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行整頓，采取取有效措施改改變現(xiàn)狀，直直至撤換項(xiàng)目目經(jīng)理，消除除不良影響。指揮部對(duì)每次評(píng)比比結(jié)果正式行行文，主送各各項(xiàng)目部所在在公司，并抄抄報(bào)集團(tuán)公司司工程管理部部、安質(zhì)部。九、關(guān)鍵工序質(zhì)量量控制及防范范措施㈠防范技術(shù)失誤造成成工程事故的的措施⒈各公司、項(xiàng)目部總總工程師是本本公司、項(xiàng)目目的技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人。總工程程師必須對(duì)本本單位人員（含含各級(jí)技術(shù)人人員、實(shí)習(xí)生生、測(cè)量工、試試驗(yàn)工）加強(qiáng)強(qiáng)責(zé)任心的教教育，經(jīng)常組組織他們學(xué)習(xí)習(xí)集團(tuán)公司技技術(shù)管理辦法法和設(shè)計(jì)規(guī)范范、施工規(guī)范范和相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程，并并經(jīng)常對(duì)他們們的工作進(jìn)行行認(rèn)真檢查。⒉直接在現(xiàn)場(chǎng)從事施施工技術(shù)工作作的人員，必必須以嚴(yán)肅、認(rèn)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的的態(tài)度地對(duì)待待自己的工作作，嚴(yán)格遵守守技術(shù)工作紀(jì)紀(jì)律，認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行技術(shù)術(shù)復(fù)核制、測(cè)測(cè)量雙檢制、交交底簽認(rèn)制。⒊項(xiàng)目部技術(shù)組必須須指定專(zhuān)人兼兼管設(shè)計(jì)文件件和所使用的的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。兼兼管文件資料料的人員必須須對(duì)使用的設(shè)設(shè)計(jì)文件、資資料、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分分類(lèi)登記造冊(cè)冊(cè)并進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，接到圖紙紙或文件作廢廢通知后，必必須立即在登登記表中、圖圖紙或文件上上標(biāo)識(shí)“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告告知所有其他他技術(shù)人員。⒋貫通測(cè)量、橋墩臺(tái)臺(tái)及重要建筑筑屋定位測(cè)量量、線(xiàn)路曲線(xiàn)線(xiàn)測(cè)量、隧道道導(dǎo)線(xiàn)測(cè)量等等重要測(cè)量工工作必須由項(xiàng)項(xiàng)目總工親自自組織，并事事先擬訂好測(cè)測(cè)量方案，召召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議議進(jìn)行論證，確確定適宜的方方法，進(jìn)行明明確的人員分分工。對(duì)草圖圖、計(jì)算數(shù)據(jù)據(jù)指定他人進(jìn)進(jìn)行復(fù)核（項(xiàng)項(xiàng)目部自己不不能復(fù)核時(shí)提提請(qǐng)公司復(fù)核核）。測(cè)量準(zhǔn)準(zhǔn)備的結(jié)果必必須在“中線(xiàn)測(cè)量記記錄薄”上記載。⒌測(cè)量使用的儀器、工工具必須保持持其適用的精精度要求，精精度達(dá)不到要要求的要及時(shí)時(shí)進(jìn)行校準(zhǔn)。禁禁止將不符合合精度要求的的全站儀、測(cè)測(cè)距儀、經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)儀儀和刻度嚴(yán)重重磨損或折斷斷了的鋼尺、皮皮尺投入任何何測(cè)量過(guò)程中中使用。⒍測(cè)量負(fù)責(zé)人必須向向跑尺、對(duì)點(diǎn)點(diǎn)人員講述清清楚樁號(hào)、路路線(xiàn)。幾個(gè)控控制樁相距不不遠(yuǎn)時(shí)，必須須現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)清清楚。⒎測(cè)量過(guò)程和結(jié)果必必須在記錄薄薄中記載清楚楚。⒏對(duì)設(shè)計(jì)意圖、數(shù)據(jù)據(jù)拿不準(zhǔn)、不不理解的地方方，必須向設(shè)設(shè)計(jì)人詢(xún)問(wèn)清清楚后再作決決斷。電話(huà)詢(xún)?cè)儐?wèn)設(shè)計(jì)問(wèn)題題時(shí)，必須在在工程日志上上記錄清楚。⒐涉及樁位的施工技技術(shù)交底，交交接雙方必須須到現(xiàn)場(chǎng)逐樁樁指認(rèn)，并提提請(qǐng)接底人保保護(hù)好樁橛?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交接樁過(guò)過(guò)程中應(yīng)比較較其它樁位、建建筑物，對(duì)交交底的位置、方方向、標(biāo)高進(jìn)進(jìn)行目測(cè)觀(guān)察察，判斷相互互關(guān)系、位置置、方向、高高程等是否有有較大差異，以以發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，避避免出現(xiàn)明顯顯的技術(shù)性失失誤。施工過(guò)過(guò)程中發(fā)生樁樁橛丟失、碰碰撞、晃動(dòng)情情況后，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)測(cè)補(bǔ)樁樁。⒑技術(shù)交底過(guò)后，在在施工階段，交交底人應(yīng)經(jīng)常常巡查現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即核對(duì)是是否存在失誤誤、遺漏，及及時(shí)解決問(wèn)題題，避免事態(tài)態(tài)進(jìn)一步發(fā)展展和擴(kuò)大。㈡防原材料質(zhì)量不合格格的措施⒈物資供方的調(diào)查與與評(píng)價(jià)調(diào)查時(shí)，調(diào)查人員員要對(duì)物資供供應(yīng)方的產(chǎn)品品質(zhì)量、質(zhì)量量保證體系、生生產(chǎn)規(guī)模、供供貨能力、價(jià)價(jià)格水平、售售后服務(wù)、企企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)產(chǎn)品環(huán)保等情情況進(jìn)行全面面的評(píng)價(jià)；對(duì)對(duì)長(zhǎng)期供貨的的物流企業(yè)要要對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照的有效性性、經(jīng)營(yíng)范圍圍、進(jìn)貨渠道道、產(chǎn)品質(zhì)量量、企業(yè)信譽(yù)譽(yù)、資金狀況況等進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。評(píng)價(jià)后，參參加調(diào)查人員員應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)報(bào)調(diào)查情況，最最終確定合格格供方。注：評(píng)價(jià)工作遵循循先評(píng)價(jià)后采采購(gòu)、誰(shuí)組織織采購(gòu)誰(shuí)進(jìn)行行評(píng)價(jià)的原則則進(jìn)行，評(píng)價(jià)價(jià)后應(yīng)保存供供方調(diào)查表、供供方評(píng)價(jià)表和和供方相關(guān)資資料（經(jīng)營(yíng)執(zhí)執(zhí)照或許可證證復(fù)印件、體體系資料、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資料等）。評(píng)評(píng)價(jià)資料報(bào)公公司物資管理理部門(mén)保存。定定期評(píng)價(jià)工作作每年進(jìn)行一一次，定期評(píng)評(píng)價(jià)工作結(jié)束束后由公司統(tǒng)統(tǒng)一下達(dá)一次次《合格供方方名冊(cè)》。臨臨時(shí)增加的供供方要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。⒉進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)⑴不論以何種渠道進(jìn)進(jìn)料，物資人人員都必須按按《鐵路物資資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管管理規(guī)定》TB/T22631-11995和合同條款款進(jìn)行驗(yàn)收。并并依據(jù)訂貨合合同、物資采采購(gòu)計(jì)劃或申申請(qǐng)單（含甲甲供）核對(duì)隨隨車(chē)料單（發(fā)發(fā)票）中的物物資名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格型號(hào)是否否與訂貨合同同、物資采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)請(qǐng)單相符。不不符時(shí)拒收，并并通告供方。相相符時(shí)要對(duì)物物資的數(shù)量、外外觀(guān)、包裝、材材質(zhì)證及合格格證、裝箱單單逐一進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證，合格時(shí)時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入入物資復(fù)試程程序，不合格格拒收并通知知供方。⑵根據(jù)不同物資的要要求按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行計(jì)量、換換算等工作，一一般物資驗(yàn)收收應(yīng)在24工作小時(shí)內(nèi)內(nèi)完成，新驗(yàn)驗(yàn)收完畢應(yīng)填填寫(xiě)《物資驗(yàn)驗(yàn)收記錄》。大大宗物資(水泥、鋼材材、大堆料等等)為便于結(jié)算算，應(yīng)填寫(xiě)《物物資驗(yàn)收單》，一一式兩份，項(xiàng)項(xiàng)目物資部門(mén)門(mén)和供方各一一份，作為結(jié)結(jié)算的依據(jù)。大大堆料必須指指定專(zhuān)人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，收收方必須兩人人參加，大堆堆料進(jìn)場(chǎng)做到到隨到隨收。⑶現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，不不需復(fù)試的物物資，驗(yàn)收合合格后應(yīng)入庫(kù)庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)存放放，并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，以備投投入使用。如如鋼材、水泥泥、大堆料除除按以上要求求驗(yàn)收外還應(yīng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的的物資，物資資人員應(yīng)及時(shí)時(shí)填寫(xiě)《復(fù)試試通知單》并并傳遞到項(xiàng)目目試驗(yàn)人員，由由試驗(yàn)人員組組織物資的復(fù)復(fù)試工作。物物資的復(fù)試要要求按《施工工技術(shù)管理規(guī)規(guī)范》執(zhí)行。a.鋼材按不同的批//爐號(hào)每進(jìn)一一次做一次復(fù)復(fù)試，同一批批/爐號(hào)每60噸作一次復(fù)復(fù)試。b.水泥不同批號(hào)每進(jìn)進(jìn)一次做一次次復(fù)試，同一一批號(hào)每200噸做一次復(fù)復(fù)試。c.大堆料每進(jìn)4000立方米或折折合600噸做一次復(fù)復(fù)試。⑷復(fù)試結(jié)果出具后，試試驗(yàn)人員應(yīng)及及時(shí)將相關(guān)信信息傳遞到物物資人員，物物資人員對(duì)《復(fù)復(fù)試通知單》和和《物資驗(yàn)收收單》或《物物資收發(fā)存臺(tái)臺(tái)帳》進(jìn)行登登記，注明復(fù)復(fù)試日期、編編號(hào)、合格或或不合格等信信息。⑸對(duì)復(fù)試合格的物資資，物資人員員依據(jù)購(gòu)料發(fā)發(fā)票填寫(xiě)《收收料單》。根根據(jù)《收料單單》建立《物物資卡片》，物物資進(jìn)入待用用保存狀態(tài)。對(duì)對(duì)復(fù)試不合格格物資，由項(xiàng)項(xiàng)目物資部門(mén)門(mén)通知供方，辦辦理退貨，同同時(shí)物資人員員應(yīng)及時(shí)將此此不合格產(chǎn)品品信息反饋到到公司物資管管理部門(mén)。⑹建筑安裝設(shè)備(如如鍋爐、電梯梯、電器等)在進(jìn)貨后和和安裝前，由由技術(shù)、物資資、機(jī)械等部部門(mén)配合有資資格的專(zhuān)業(yè)檢檢驗(yàn)單位實(shí)施施檢驗(yàn)或按采采購(gòu)合同的規(guī)規(guī)定由供貨商商/生產(chǎn)商負(fù)責(zé)責(zé)安裝調(diào)試，合合格后交付使使用。⒊物資發(fā)放程序⑴根據(jù)勞務(wù)承包合同同或班組承包包合同，確定定供應(yīng)物資的的范圍、名稱(chēng)稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)號(hào)、數(shù)量、單單價(jià)，并建立立單項(xiàng)工程物物資供應(yīng)臺(tái)帳帳。為確保工工程質(zhì)量，對(duì)對(duì)組成工程實(shí)實(shí)體的主要物物資必須控制制管理，其它它零星物資原原則上一次包包給施工班組組或外協(xié)隊(duì)。⑵根據(jù)單項(xiàng)工程需要要，施工班組組或外協(xié)隊(duì)到到物資部門(mén)填填寫(xiě)《用料單單》，內(nèi)容有有：物資編號(hào)號(hào)、物資名稱(chēng)稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)號(hào)、計(jì)量單位位、單價(jià)（含含運(yùn)輸、搬運(yùn)運(yùn)和附加費(fèi)）、數(shù)數(shù)量、金額、收收料單位、發(fā)發(fā)料單位、發(fā)發(fā)料人、工號(hào)號(hào)、收料人、日日期、單據(jù)編編號(hào)和發(fā)料專(zhuān)專(zhuān)用章。材料料員依據(jù)《單單項(xiàng)工程限額額量》或勞務(wù)務(wù)承包合同中中的數(shù)量對(duì)預(yù)預(yù)領(lǐng)數(shù)量進(jìn)行行審核，限額額數(shù)量?jī)?nèi)的（限限額數(shù)量以外外的，增量部部分由項(xiàng)目總總工根據(jù)項(xiàng)目目變更或其他他原因編制增增（減）計(jì)劃劃，項(xiàng)目經(jīng)理理審批后，按按領(lǐng)料程序領(lǐng)領(lǐng)料，并刷新新供應(yīng)數(shù)量。增增量部分未審審批的，拒絕絕發(fā)料。），材材料員簽字確確認(rèn)。領(lǐng)料人人持確認(rèn)的《用用料單》到財(cái)財(cái)務(wù)登記。財(cái)財(cái)務(wù)登記領(lǐng)用用班組或外協(xié)協(xié)隊(duì)名稱(chēng)、領(lǐng)領(lǐng)用數(shù)量、預(yù)預(yù)領(lǐng)物資的單單價(jià)和總價(jià)，財(cái)財(cái)務(wù)登記完畢畢后簽字確認(rèn)認(rèn)，作為收取取或支付材料料費(fèi)的依據(jù)。領(lǐng)領(lǐng)料人持財(cái)務(wù)務(wù)簽認(rèn)的《用用料單》到庫(kù)庫(kù)管員領(lǐng)料。庫(kù)庫(kù)管員嚴(yán)格按按《用料單》發(fā)發(fā)料，及時(shí)刷刷新《物資收收發(fā)存臺(tái)帳》和和《物資卡片片》，并將庫(kù)庫(kù)存情況反饋饋到物資采購(gòu)購(gòu)人員。物資資采購(gòu)人員根根據(jù)實(shí)際情況況及時(shí)補(bǔ)給。⑶庫(kù)管員應(yīng)逐日登記記《物資卡片片》和《物資資收發(fā)存臺(tái)帳帳》，月末根根據(jù)《用料單單》匯總編制制物資的收、發(fā)發(fā)、存動(dòng)態(tài)表表，并與財(cái)務(wù)務(wù)的物資明細(xì)細(xì)帳進(jìn)行核對(duì)對(duì)。季度末，項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和物物資人員對(duì)工工地物資必須須進(jìn)行一次盤(pán)盤(pán)點(diǎn)。⑷商品混凝土、大堆堆料可以先按按《物資驗(yàn)收收單》的數(shù)量量、金額發(fā)放放，每隔十天天必須核對(duì)，核核對(duì)后開(kāi)具正正式《發(fā)料單單》，相關(guān)手手續(xù)按有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理。㈢路基工程⒈基底處理的質(zhì)量控控制及防范措措施⑴路基填筑前，項(xiàng)目目部總工程師師組織技術(shù)人人員對(duì)路基填填筑地段的地地質(zhì)情況進(jìn)行行調(diào)查，核對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文件的的地質(zhì)情況是是否符合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際，重點(diǎn)點(diǎn)核查地表下下有無(wú)空洞、陷陷穴、泉眼等等危機(jī)路基質(zhì)質(zhì)量的隱患存存在。⑵當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不符時(shí)，應(yīng)應(yīng)根據(jù)業(yè)主的的有關(guān)文件及及集團(tuán)公司的的《工程地質(zhì)質(zhì)復(fù)核制度》規(guī)規(guī)定的程序向向建設(shè)、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位報(bào)告，經(jīng)建建設(shè)單位和設(shè)設(shè)計(jì)單位核準(zhǔn)準(zhǔn)并進(jìn)行變更更設(shè)計(jì)后，方方可組織進(jìn)行行施工。⑶當(dāng)發(fā)現(xiàn)地表下存在在空洞、陷穴穴、泉眼時(shí)，不不得隨意進(jìn)行行覆蓋或掩埋埋，應(yīng)及時(shí)通通知建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理和設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)察看，由項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)室室制定針對(duì)性性的處理方案案，經(jīng)項(xiàng)目總總工程師審核核后報(bào)業(yè)主單單位，經(jīng)業(yè)主主單位批準(zhǔn)后后方可進(jìn)行施施工。⑷原地表經(jīng)過(guò)清理、平平整、碾壓后后，試驗(yàn)人員員到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)基底壓實(shí)度度，當(dāng)壓實(shí)度度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求時(shí)時(shí)，可以進(jìn)行行路基本體的的填筑，否則則，繼續(xù)碾壓壓直至合格為為止。當(dāng)基底底經(jīng)過(guò)反復(fù)碾碾壓仍達(dá)不到到規(guī)定的要求求時(shí)，應(yīng)對(duì)基基底進(jìn)行換填填處理，換填填處理必須選選用符合條件件的填料，制制定換填方案案，按變更設(shè)設(shè)計(jì)的程序進(jìn)進(jìn)行處理。⑸對(duì)地表需經(jīng)過(guò)特殊殊處理方可填填筑的路基，如如粉噴樁、碎碎石樁、袋樁樁砂井、塑料料排水板等地地基處理，必必須制定切實(shí)實(shí)可行的施工工方案，施工工前先進(jìn)行工工藝試驗(yàn)，總總結(jié)工藝參數(shù)數(shù)，經(jīng)監(jiān)理確確認(rèn)后再進(jìn)行行大范圍施工工。碎石樁、粉粉噴樁、砂樁樁等剛性地基基成樁后除進(jìn)進(jìn)行一般的外外觀(guān)檢測(cè)外，還還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行承載力檢檢測(cè)。⑹特殊地基處理前，項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)對(duì)領(lǐng)工員、工工班長(zhǎng)、作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行詳詳細(xì)的技術(shù)交交底，技術(shù)交交底的內(nèi)容包包括施工工藝藝、施工注意意事項(xiàng)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)以及其其他保證工程程質(zhì)量的要求求，質(zhì)檢員對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)督。⒉防路基填料不合格的的措施⑴路基填料應(yīng)選擇AA、B類(lèi)填料，對(duì)C類(lèi)粘性土經(jīng)經(jīng)過(guò)改良后方方可進(jìn)行填筑筑。⑵試驗(yàn)人員對(duì)取土場(chǎng)場(chǎng)填料進(jìn)行取取樣檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)的項(xiàng)目包包括顆粒級(jí)配配、相對(duì)密度度、液塑限、各各組分顆粒單單位體積重以以及重型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)，如如檢測(cè)不合格格，應(yīng)重新選選擇取土場(chǎng)。⑶在填筑過(guò)程中，試試驗(yàn)人員還需需對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的填料進(jìn)行行抽樣檢驗(yàn)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)土質(zhì)發(fā)發(fā)生變化，并并檢測(cè)不合格格時(shí)，應(yīng)立即即通知工地負(fù)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)工工員暫停施工工，待取到合合格的填料方方可繼續(xù)填筑筑。⑷對(duì)路塹挖方、隧道道出碴用作路路基填料的，必必須經(jīng)檢驗(yàn)確確定填料等級(jí)級(jí)，不符合規(guī)規(guī)定的應(yīng)予以以廢棄，并重重新調(diào)整土石石方調(diào)配圖（表表），報(bào)業(yè)主主單位審批。⑸路基改良土填筑應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)無(wú)側(cè)側(cè)限抗壓強(qiáng)度度和土工試驗(yàn)驗(yàn)，確定經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的摻量量。施工過(guò)程程中，試驗(yàn)人人員對(duì)改良土土外加劑（水水泥、石灰、粉粉煤灰）的摻摻量加強(qiáng)檢驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格格控制；質(zhì)檢檢人員和領(lǐng)工工員對(duì)改良土土的拌和均勻勻程度進(jìn)行檢檢驗(yàn)，并嚴(yán)格格督促作業(yè)人人員按施工工工藝和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填筑筑。⒊填料含水量質(zhì)量控控制及防碾壓壓時(shí)產(chǎn)生“彈簧”的措施⑴路基碾壓前，嚴(yán)格格控制路基填填料的含水量量，試驗(yàn)人員員應(yīng)根據(jù)本地地區(qū)施工特點(diǎn)點(diǎn)，進(jìn)行取土土場(chǎng)含水量的的檢測(cè)。⑵當(dāng)填料含水量超出出最佳含水量量規(guī)定的范圍圍時(shí)，應(yīng)在取取土場(chǎng)進(jìn)行涼涼曬，并在取取土場(chǎng)四周挖挖排水溝，降降低土場(chǎng)含水水量；當(dāng)含水水量較低，不不易碾壓密實(shí)實(shí)時(shí)，應(yīng)通過(guò)過(guò)灑水的方式式達(dá)到最佳含含水量。⑶運(yùn)至路基上的填料料用旋耕機(jī)進(jìn)進(jìn)行翻曬，每每段路基每天天翻曬3~4遍，以降低低含水量?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員員每天應(yīng)對(duì)填填料進(jìn)行含水水量的檢測(cè)，達(dá)達(dá)到要求后再再進(jìn)行碾壓。⑷填料的含水量的檢檢測(cè)，應(yīng)隨機(jī)機(jī)取樣，土的的表層、中間間、底部都應(yīng)應(yīng)取樣，避免免含水量檢測(cè)測(cè)不均勻、不不準(zhǔn)確，盡量量控制在最佳佳含水量范圍圍內(nèi)進(jìn)行碾壓壓。⑸避免夏季中午炎熱熱時(shí)間進(jìn)行碾碾壓，一般盡盡可能在早上上或傍晚進(jìn)行行碾壓。⑹碾壓時(shí)，如填料局局部含水量仍仍然偏大，可可將該部分挖挖除，換填含含水量合格的的填料或摻和和一定比例的的白灰，人工工拌合均勻后后，回填并碾碾壓密實(shí)。⑺粘性土碾壓時(shí)的含含水量應(yīng)控制制在最佳含水水量的±2%，砂性土土的水份散失失較快，含水水量一般控制制在最佳含水水量的-1%~+2%進(jìn)行碾壓。⒋防路基碾壓不密實(shí)實(shí)的措施⑴路基施工前，在路路基主線(xiàn)選擇擇150－200m長(zhǎng)進(jìn)行工藝藝試驗(yàn)，工藝藝試驗(yàn)應(yīng)制定定實(shí)施方案，施施工嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定的工藝流流程進(jìn)行，試試驗(yàn)段施工過(guò)過(guò)程中，試驗(yàn)驗(yàn)人員和測(cè)量量人員全過(guò)程程控制和指導(dǎo)導(dǎo)，進(jìn)行壓實(shí)實(shí)度檢測(cè)以及及路基碾壓前前后的標(biāo)高測(cè)測(cè)量，路基試試驗(yàn)段完成后后，總結(jié)路基基壓實(shí)度和測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)，編編制工藝試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，確定定路基的松鋪鋪系數(shù)和達(dá)到到規(guī)定壓實(shí)度度的壓路機(jī)碾碾壓遍數(shù)，并并對(duì)施工工藝藝進(jìn)一步總結(jié)結(jié)和完善。⑵工藝試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工程師師審核后，報(bào)報(bào)監(jiān)理單位批批準(zhǔn)，然后進(jìn)進(jìn)行大范圍路路基填筑；在在路基全面開(kāi)開(kāi)工前，項(xiàng)目目總工程師組組織對(duì)領(lǐng)工員員、工班長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，再由領(lǐng)工工員和工班長(zhǎng)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員員進(jìn)行崗前技技術(shù)培訓(xùn)，明明確路基施工工的工序和有有關(guān)的工藝參參數(shù)。⑶嚴(yán)格控制路基的填填土厚度，路路基碾壓厚度度不得超出30cm，施工時(shí)根據(jù)據(jù)填土厚度、松松鋪系數(shù)，計(jì)計(jì)算出單位面面積的用土量量，用灰線(xiàn)標(biāo)標(biāo)出方格網(wǎng)，每每一方格內(nèi)鋪鋪筑固定的土土方數(shù)，每排排土堆分布相相互錯(cuò)開(kāi)，以以便推土機(jī)、平平地機(jī)整平。碾碾壓前應(yīng)再次次檢查松鋪厚厚度，符合要要求后開(kāi)始碾碾壓；為了使每方方格土方體積積一致，每個(gè)個(gè)斷面實(shí)際用用土量與計(jì)算算量相吻合，在在取土場(chǎng)用挖挖掘機(jī)裝土?xí)r時(shí)，操作手嚴(yán)嚴(yán)格控制每車(chē)車(chē)的斗數(shù)。并并且路基土方方運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)應(yīng)盡量不要大大小混用，避避免產(chǎn)生差錯(cuò)錯(cuò)。路基填土土厚度的控制制由工班長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)，技術(shù)人人員進(jìn)行抽查查。⑷嚴(yán)格控制填料含水水量，一般控控制在填料±±2%范圍內(nèi)，含水水量過(guò)大或過(guò)過(guò)小，都不利利于路基的碾碾壓密實(shí)，因因此應(yīng)在接近近最佳含水量量時(shí)進(jìn)行碾壓壓，施工過(guò)程程中，試驗(yàn)人人員應(yīng)加強(qiáng)路路基取土場(chǎng)填填料含水量的的檢測(cè)，當(dāng)含含水量偏大時(shí)時(shí)，應(yīng)將運(yùn)至至路基上填料料攤鋪晾曬，經(jīng)經(jīng)檢測(cè)接近最最佳含水量范范圍時(shí)，方可可進(jìn)行碾壓，當(dāng)當(dāng)含水量偏小小時(shí)，用曬水水車(chē)進(jìn)行曬水水，當(dāng)接近最最佳含水量時(shí)時(shí)，迅速進(jìn)行行整平、碾壓壓。⑸嚴(yán)格按試驗(yàn)段總結(jié)結(jié)的工藝參數(shù)數(shù)和程序進(jìn)行行碾壓，首次次碾壓必須滿(mǎn)滿(mǎn)足試驗(yàn)段確確定的碾壓遍遍數(shù)，經(jīng)壓實(shí)實(shí)度檢測(cè)合格格后，方可進(jìn)進(jìn)行下一段落落碾壓，否則則應(yīng)通過(guò)增加加碾壓遍數(shù)來(lái)來(lái)達(dá)到規(guī)定的的壓實(shí)度。⑹路基碾壓必需遵循循“先輕后重，先先慢后快，先先邊后中，相相鄰兩次的輪輪道重合輪寬寬的1/3”的原則，對(duì)對(duì)振動(dòng)壓路機(jī)機(jī)而言，先用用低頻，后用用高頻，因低低頻碾壓時(shí)振振幅大，有利利于深層密實(shí)實(shí)，高頻碾壓壓時(shí)振幅小，有有利于淺層密密實(shí)。⑺加強(qiáng)路基壓實(shí)度檢檢測(cè)，每段開(kāi)開(kāi)工路基都必必須有試驗(yàn)人人員進(jìn)行壓實(shí)實(shí)度檢測(cè)，每每層路基經(jīng)過(guò)過(guò)攤鋪、平整整，并按規(guī)定定的碾壓遍數(shù)數(shù)碾壓后，領(lǐng)領(lǐng)工員或工班班長(zhǎng)通知試驗(yàn)驗(yàn)人員進(jìn)行路路基壓實(shí)度檢檢測(cè)，壓實(shí)度度檢測(cè)頻率應(yīng)應(yīng)滿(mǎn)足有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件或質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定和要要求，當(dāng)壓實(shí)實(shí)度檢測(cè)不合合格時(shí)，不得得進(jìn)行上一層層土的填筑。⒌防橋涵過(guò)渡段碾壓壓不密實(shí)的措措施⑴橋涵等結(jié)構(gòu)物的缺缺口應(yīng)盡可能能與路基填土土同步進(jìn)行，采采用小型壓路路機(jī)分層碾壓壓，填料按設(shè)設(shè)計(jì)要求或滲滲水性土。⑵橋涵缺口臺(tái)背填料料應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室室檢驗(yàn)，確定定填料的最佳佳含水量和最最大干密度，每每層進(jìn)行壓實(shí)實(shí)度檢測(cè)，填填寫(xiě)壓實(shí)度檢檢測(cè)記錄表。⑶臺(tái)背填土?xí)r，應(yīng)在在橋涵結(jié)構(gòu)物物臺(tái)背上劃線(xiàn)線(xiàn)，控制每層層的壓實(shí)厚度度，臺(tái)背分層層壓實(shí)厚度一一般應(yīng)按200cm進(jìn)行控控制。⑷缺口處路基部分應(yīng)應(yīng)挖內(nèi)傾的臺(tái)臺(tái)階，壓路機(jī)機(jī)碾壓時(shí)應(yīng)有有專(zhuān)人指揮，防防止壓路機(jī)碰碰傷結(jié)構(gòu)物，結(jié)結(jié)構(gòu)物邊角處處采用手扶式式振動(dòng)夯進(jìn)行行夯實(shí)。⑸臺(tái)背采用級(jí)配碎石石進(jìn)行填筑的的，技術(shù)部門(mén)門(mén)對(duì)填筑的施施工方法向作作業(yè)隊(duì)進(jìn)行交交底，試驗(yàn)室室確定填料的的配比單。⒍路基邊坡的質(zhì)量控控制和防沖刷刷措施⑴應(yīng)保證路基邊坡碾碾壓的密實(shí)度度，路基填筑筑時(shí)，路基兩兩側(cè)比設(shè)計(jì)寬寬度超寬30cm，壓路機(jī)碾碾壓時(shí)，應(yīng)最最大限度靠邊邊行走進(jìn)行碾碾壓，當(dāng)路基基填筑接近基基床底面時(shí)，用用挖掘機(jī)將超超寬部分填土土自下而上進(jìn)進(jìn)行進(jìn)行挖除除，回填至路路基基床部分分，并碾壓密密實(shí)，對(duì)邊角角壓路機(jī)無(wú)法法碾壓的部位位，用小型壓壓路機(jī)或手扶扶振動(dòng)夯碾壓壓密實(shí)。⑵路基填筑前，可先先進(jìn)行排水溝溝施工或挖設(shè)設(shè)臨時(shí)排水溝溝，并將既有有排水系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行疏通，與與施工排水溝溝連通，形成成一個(gè)完整的的排水系統(tǒng)，防防止地面水流流對(duì)路基邊坡坡的沖刷，保保持路基填筑筑過(guò)程中的干干燥、堅(jiān)固和和穩(wěn)定狀態(tài)。⑶路基填土應(yīng)密切關(guān)關(guān)注天氣變化化情況，在雨雨季施工時(shí)，每每次作業(yè)收工工前必須將鋪鋪填的松土層層壓實(shí)完畢，填填土表面做成成向外2％～4％的橫向排排水坡，以利利于路基表面面的排水。⑷當(dāng)遇有大到暴雨以以及連續(xù)降雨雨時(shí)，應(yīng)將路路基頂面及邊邊坡用彩條布布或塑料膜進(jìn)進(jìn)行覆蓋包裹裹，避免雨水水對(duì)已成型路路基的沖刷。⑸現(xiàn)場(chǎng)工地負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)合理安排工工序，保證工工序銜接，路路基成形后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行路路基邊坡防護(hù)護(hù)施工，栽種種草皮植被或或用漿砌片石石進(jìn)行封閉。⑹路基刷坡應(yīng)用機(jī)械械進(jìn)行刷坡，機(jī)機(jī)械刷坡時(shí)應(yīng)應(yīng)根據(jù)路肩線(xiàn)線(xiàn)用坡度尺控控制坡度，人人工刷坡時(shí)應(yīng)應(yīng)采取掛方格格網(wǎng)控制邊坡坡平整度和坡坡度，方格網(wǎng)網(wǎng)樁距不宜大大于10m。⑺邊坡沖溝應(yīng)采取挖挖臺(tái)階、小型型機(jī)具夯實(shí)的的方法進(jìn)行回回填處理，臺(tái)臺(tái)階應(yīng)挖至硬硬質(zhì)土體，其其寬度和高度度不應(yīng)小于50cm。⒎路基邊坡加固防護(hù)護(hù)的質(zhì)量控制制7.1路基邊坡坡植被防護(hù)⑴路基填筑成形后，進(jìn)進(jìn)行修整刷坡坡，項(xiàng)目部總總工程師組織織對(duì)路基進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)檢查合格后后進(jìn)行路基邊邊坡植被施工工。⑵植物防護(hù)工程施工工應(yīng)根據(jù)所種種植物的特性性，適時(shí)種植植，避免暴雨雨季節(jié)、大風(fēng)風(fēng)和高溫條件件下種植。⑶植物播種前應(yīng)進(jìn)行行種子發(fā)芽率率試驗(yàn)，或植植株移植試驗(yàn)驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果適當(dāng)調(diào)調(diào)整種植密度度和開(kāi)竣工時(shí)時(shí)間，確保在在雨季來(lái)臨之之前形成一定定的植物邊坡坡防護(hù)能力。在在邊坡防護(hù)未未形成一定能能力時(shí)，宜采采取排水和覆覆蓋等臨時(shí)保保護(hù)措施。⑷植物播種后應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行澆水、養(yǎng)養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)植，成成活率、覆蓋蓋率應(yīng)滿(mǎn)足有有關(guān)規(guī)定和要要求。⑸鋪草皮防護(hù)宜選用用帶狀或塊狀狀草皮，草皮皮厚度不宜小小于10cm。鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)應(yīng)由坡腳自下下而上，并用用尖木（或竹竹）樁將其固固于邊坡上。⑹種草防護(hù)草籽應(yīng)均均勻撒布在已已清理好的坡坡面上，同時(shí)時(shí)做好保護(hù)措措施。對(duì)不利利于草類(lèi)生長(zhǎng)長(zhǎng)的土質(zhì)，應(yīng)應(yīng)在坡面先鋪鋪一層10～15cm厚的種植土土。⑺噴播植草應(yīng)先將生生長(zhǎng)液與草籽籽按設(shè)計(jì)要求求混合并攪拌拌均勻，采用用液壓噴槍將將其噴灑在已已清理好的坡坡面上，噴灑灑應(yīng)自下而上上進(jìn)行，草籽籽噴灑均勻，不不得流淌。對(duì)對(duì)不利于草類(lèi)類(lèi)生長(zhǎng)的土質(zhì)質(zhì)，應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)要求在坡面面上先鋪一層層種植土，然然后再進(jìn)行草草籽噴灑。草草籽噴灑完畢畢后，應(yīng)及時(shí)時(shí)做好養(yǎng)護(hù)直直至覆蓋坡面面。7.2路基漿砌砌片石邊坡防防護(hù)⑴嚴(yán)格控制基槽開(kāi)挖挖質(zhì)量，基槽槽開(kāi)挖到位后后，技術(shù)人員員對(duì)基槽底標(biāo)標(biāo)高、寬度、深深度以及基底底土質(zhì)情況進(jìn)進(jìn)行檢查，如如不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行整改，使使其符合要求求。⑵嚴(yán)格控制原材料質(zhì)質(zhì)量，砌筑砂砂漿必須嚴(yán)格格按配合比機(jī)機(jī)械拌和均勻勻，不得進(jìn)行行人工拌和，砌砌筑用的片石石、料石應(yīng)符符合現(xiàn)行《鐵鐵路混凝土與與砌體工程施施工規(guī)范》的的有關(guān)規(guī)定，原原材料的質(zhì)量量由試驗(yàn)人員員和物資人員員共同把關(guān)。⑶工班長(zhǎng)對(duì)砌筑過(guò)程程的質(zhì)量進(jìn)行行控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格時(shí)，應(yīng)應(yīng)責(zé)令作業(yè)人人員立即進(jìn)行行返工，質(zhì)檢檢工程師對(duì)砌砌筑質(zhì)量進(jìn)行行隨機(jī)抽檢，經(jīng)經(jīng)檢查不合格格時(shí)，通知工工班長(zhǎng)立即返返工。⑷作業(yè)人員應(yīng)按照砌砌筑工藝進(jìn)行行施工，漿砌砌片石應(yīng)分層層、分段砌筑筑，各砌塊的的砌縫應(yīng)相互互錯(cuò)開(kāi)，片石石座漿飽滿(mǎn)，縱縱、橫向搭接接壓縫，間隙隙塞滿(mǎn)，外露露面整齊。⑸設(shè)有墊層的護(hù)坡，應(yīng)應(yīng)隨墊隨砌，確確保墊層的厚厚度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)計(jì)要求；對(duì)漿漿砌片石骨架架護(hù)坡，還應(yīng)應(yīng)保證骨架應(yīng)應(yīng)嵌入坡面一一定深度，骨骨架表面應(yīng)與與草皮銜接。㈣橋涵工程⒈防鉆孔樁坍孔的措措施⑴嚴(yán)格控制鉆進(jìn)過(guò)程程中泥漿性能能指標(biāo)，鉆機(jī)機(jī)作業(yè)人員經(jīng)經(jīng)常對(duì)鉆孔泥泥漿進(jìn)行檢測(cè)測(cè)和檢驗(yàn)，并并及時(shí)填寫(xiě)鉆鉆孔記錄表，質(zhì)質(zhì)檢員不定期期對(duì)鉆孔記錄錄表進(jìn)行檢查查，發(fā)現(xiàn)記錄錄格式和內(nèi)容容不符合規(guī)定定時(shí)，責(zé)令鉆鉆機(jī)作業(yè)人員員立即改正。⑵鉆孔過(guò)程中，鉆機(jī)機(jī)作業(yè)人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)常觀(guān)察地地層變化情況況，在地層變變化處撈取渣渣樣，判明后后記入鉆孔記記錄表并與地地質(zhì)剖面圖核核對(duì)，對(duì)地層層變化處鉆進(jìn)進(jìn)時(shí)泥漿比重重應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。⑶對(duì)地層較好的石質(zhì)質(zhì)樁，鉆進(jìn)時(shí)時(shí)的泥漿比重重可控制在11.04－1.1，對(duì)于于砂性土、卵卵石土等松散散土層，泥漿漿比重應(yīng)適當(dāng)當(dāng)調(diào)高到1..1－1.3。⑷對(duì)地質(zhì)條件差，泥泥漿比重、粘粘度、含砂率率等性能指標(biāo)標(biāo)不能滿(mǎn)足要要求時(shí)，應(yīng)適適當(dāng)加入膨潤(rùn)潤(rùn)土、純堿等等外加劑進(jìn)行行自造漿，以以改善和提高高泥漿的性能能指標(biāo)。⑸沖擊鉆成孔，在地地質(zhì)條件較差差時(shí)應(yīng)選用小小沖程鉆進(jìn)。⑹鉆孔樁吊放鋼筋籠籠前，首先用用鋼筋探孔器器對(duì)成孔后的的孔徑、孔深深進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)經(jīng)檢測(cè)合格后后方可下鋼筋筋籠，吊放鋼鋼筋籠應(yīng)輕、慢慢，遇阻礙時(shí)時(shí)，應(yīng)吊起重重放，不能硬硬下。⑺鋼筋籠的接長(zhǎng)，采采用電弧焊接接時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)必必須配備3--4臺(tái)電焊機(jī)機(jī)，以縮短鋼鋼筋籠的下放放時(shí)間。⑻二次清孔時(shí)應(yīng)保持持孔內(nèi)水壓和和水頭高度，清清孔完成后，技技術(shù)人員或質(zhì)質(zhì)檢員核對(duì)孔孔底標(biāo)高，檢檢測(cè)泥漿性能能指標(biāo)，并報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程程師檢查，檢檢查合格后盡盡快灌注水下下混凝土，以以縮短成孔至至灌砼的時(shí)間間間隔。⑼鉆孔應(yīng)結(jié)合攪拌站站的拌和能力力均衡施工，避避免出現(xiàn)鉆孔孔樁同時(shí)成孔孔等待混凝土土的情況，工工地負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)過(guò)程中的協(xié)調(diào)調(diào)和控制。⑽鋼筋籠預(yù)先加工制制作，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)合格后備備用，鉆孔樁樁成孔后及時(shí)時(shí)吊放鋼筋籠籠，各工序銜銜接緊湊，防防止成孔后出出現(xiàn)因等待鋼鋼筋籠時(shí)間太太長(zhǎng)而出現(xiàn)坍坍孔。⒉防鉆孔樁斷樁的措措施⑴認(rèn)真做好灌注前的的準(zhǔn)備工作，工工地負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)進(jìn)行逐一檢查查和落實(shí)，對(duì)對(duì)存在問(wèn)題及及時(shí)進(jìn)行解決決，準(zhǔn)備工作作不充分、不不到位嚴(yán)禁開(kāi)開(kāi)盤(pán)灌注。⑵灌注前的準(zhǔn)備工作作包括：技術(shù)術(shù)人員對(duì)灌注注前孔深、沉沉淀、泥漿復(fù)復(fù)檢合格，拌拌和站設(shè)備、混混凝土泵（泵泵車(chē)）、罐車(chē)車(chē)經(jīng)機(jī)械人員員檢查性能完完好，水泥、砂砂石等材料準(zhǔn)準(zhǔn)備齊全，澆澆筑時(shí)作業(yè)人人員、試驗(yàn)人人員、技術(shù)人人員、工班長(zhǎng)長(zhǎng)必須到位。⑶對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)發(fā)事件，做好好相應(yīng)的應(yīng)急急預(yù)案，如拌拌和站備用發(fā)發(fā)電機(jī)，灌注注現(xiàn)場(chǎng)備用混混凝泵、吊車(chē)車(chē)等，當(dāng)灌注注過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)時(shí)，工地負(fù)責(zé)責(zé)人及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部調(diào)度報(bào)報(bào)告，項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)迅速趕趕赴現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)鎮(zhèn)指揮，啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡盡快恢復(fù)正常常的灌注。⑷技術(shù)人員在灌注前前檢查導(dǎo)管的的水密性、量量測(cè)孔深、復(fù)復(fù)核導(dǎo)管長(zhǎng)度度、推算導(dǎo)管管底部距孔底底的距離、檢檢查漏斗容積積是否滿(mǎn)足導(dǎo)導(dǎo)管首次埋置置深度和填充充導(dǎo)管底部的的需要，對(duì)不不滿(mǎn)足要求的的，堅(jiān)決進(jìn)行行整改，直至至合格為止。⑸灌注過(guò)程中，技術(shù)術(shù)人員認(rèn)真量量測(cè)孔內(nèi)混凝凝土的高度，計(jì)計(jì)算拆卸導(dǎo)管管數(shù)量和導(dǎo)管管拆除后埋置置深度，作業(yè)業(yè)人員必須按按照技術(shù)人員員要求進(jìn)行導(dǎo)導(dǎo)管的拆卸，灌灌注完成后，技技術(shù)人員核對(duì)對(duì)實(shí)際混凝土土灌注數(shù)量與與理論數(shù)量的的誤差。技術(shù)術(shù)人員對(duì)灌注注全過(guò)程進(jìn)行行質(zhì)量監(jiān)督，并并做好灌注過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量記錄。⑹試驗(yàn)人員對(duì)混凝土土拌和質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督和控控制，對(duì)混凝凝土拌和物質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，做做到對(duì)每罐車(chē)車(chē)都進(jìn)行坍落落度檢測(cè)，對(duì)對(duì)不符合要求求的，在罐車(chē)車(chē)內(nèi)進(jìn)行二次次攪拌，直至至退回?cái)嚢枵菊具M(jìn)行處理，不不得將不合格格的混凝土灌灌進(jìn)孔內(nèi)。同同時(shí)，還應(yīng)按按規(guī)定做好混混凝土抗壓強(qiáng)強(qiáng)度試塊。⑺混凝土嚴(yán)格按配合合比拌和均勻勻，為保證混混凝土拌和物物的和易性，混混凝土的骨料料粒徑和級(jí)配配必須滿(mǎn)足有有關(guān)要求，并并摻加適量的的粉煤灰及緩緩凝劑。外加加劑用量嚴(yán)格格控制，每盤(pán)盤(pán)混凝土外加加劑的用量應(yīng)應(yīng)提前稱(chēng)好，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員監(jiān)監(jiān)督檢查外加加劑的使用量量。⑻加強(qiáng)灌注過(guò)程中的的控制，值班班技術(shù)人員對(duì)對(duì)孔口翻漿情情況認(rèn)真觀(guān)察察，反復(fù)細(xì)心心量測(cè)混凝土土面，正確指指導(dǎo)導(dǎo)管的提提升，導(dǎo)管埋埋深一般控制制在2～6m范圍內(nèi)。⑼對(duì)灌注過(guò)程中的異異常情況的應(yīng)應(yīng)對(duì)措施：①當(dāng)出現(xiàn)堵管時(shí)，在在導(dǎo)管上部用用細(xì)長(zhǎng)鋼筋疏疏通，在下部部采取上下提提升導(dǎo)管使混混凝土流入孔孔內(nèi)。②拔去球塞后，混凝凝土不下落，應(yīng)應(yīng)采取震動(dòng)導(dǎo)導(dǎo)管，或上下下抖動(dòng)導(dǎo)管，加加高料斗等措措施。③混凝土供應(yīng)不及時(shí)時(shí)，暫時(shí)接應(yīng)應(yīng)不上，應(yīng)每每隔10分鐘左右，將將導(dǎo)管上下活活動(dòng)幾次，幅幅度在2m左右，防止止混凝土產(chǎn)生生假凝。④灌注過(guò)程中，導(dǎo)管管出現(xiàn)漏水，應(yīng)應(yīng)加快灌注速速度，加大混混凝土埋深，使使管內(nèi)混凝土土超出漏水處處。⑤混凝土首灌封底失失敗或在底部部出現(xiàn)斷樁時(shí)時(shí)，應(yīng)立即拔拔除鋼筋籠，進(jìn)進(jìn)行清孔或重重新鉆孔，進(jìn)進(jìn)行二次灌注注。⒊防鉆孔樁短樁的措措施⑴開(kāi)鉆前應(yīng)對(duì)鉆孔的的測(cè)繩進(jìn)行檢檢查、標(biāo)定，量量測(cè)用的測(cè)繩繩必須完整，刻刻度清楚，測(cè)測(cè)繩無(wú)打結(jié)及及扭麻花現(xiàn)象象，并用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)鋼尺校驗(yàn)測(cè)測(cè)繩誤差，對(duì)對(duì)測(cè)錘應(yīng)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配重做成成平底錐形，不不得用鋼筋頭頭作為測(cè)錘或或使用不合格格的測(cè)繩量測(cè)測(cè)孔深。⑵鉆孔終孔后，鉆機(jī)機(jī)作業(yè)人員對(duì)對(duì)孔深進(jìn)行初初檢，經(jīng)檢查查鉆至設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)高時(shí)向質(zhì)檢檢員報(bào)檢，質(zhì)質(zhì)檢人員對(duì)鉆鉆孔深度進(jìn)行行量測(cè)，為消消除誤差，在在鉆孔周邊取取3個(gè)點(diǎn)進(jìn)行量量測(cè)，取其平平均值做為終終孔深度。當(dāng)當(dāng)測(cè)量孔中心心位置時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)鉆頭部分分長(zhǎng)度進(jìn)行核核減。⑶質(zhì)檢人員經(jīng)量測(cè)孔孔深達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求后，查查看鉆孔記錄錄表，核對(duì)鉆鉆桿長(zhǎng)度，確確認(rèn)無(wú)誤后，通通知鉆機(jī)作業(yè)業(yè)人員提鉆，進(jìn)進(jìn)行第一次清清孔。⑷對(duì)清孔后的孔徑、孔孔深進(jìn)行復(fù)檢檢，合格后移移開(kāi)鉆機(jī)，下下鋼筋檢孔器器，測(cè)繩系在在檢孔器頂端端，檢孔器應(yīng)應(yīng)下到孔底，量量測(cè)孔深，推推算孔底標(biāo)高高。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)實(shí)際孔深小于于設(shè)計(jì)孔深時(shí)時(shí)，應(yīng)下鉆重重新鉆孔。⑸澆筑混凝土前，再再次核對(duì)孔深深，當(dāng)孔底沉沉渣超出規(guī)定定時(shí)，應(yīng)將導(dǎo)導(dǎo)管下到底部部進(jìn)行二次清清孔，直至滿(mǎn)滿(mǎn)足要求為止止。⑹澆注混凝土?xí)r，樁樁頂要比設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高高出0.5m以上，開(kāi)挖挖樁頭后，保保證樁頂混凝凝土鑿除后滿(mǎn)滿(mǎn)足要求。⒋混凝土強(qiáng)度的質(zhì)量量控制⑴控制混凝土的強(qiáng)度度應(yīng)從源頭抓抓起，嚴(yán)把材材料關(guān)，開(kāi)工工前物資主管管對(duì)混凝土的的原材料水泥泥、砂、石應(yīng)應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)調(diào)查，對(duì)各個(gè)個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家和和料源地的生生產(chǎn)能力、質(zhì)質(zhì)量、價(jià)格等等情況進(jìn)行充充分考察，初初步選定供應(yīng)應(yīng)廠(chǎng)家和料源源地。⑵項(xiàng)目部試驗(yàn)室對(duì)初初步選定的砂砂、石料源地地進(jìn)行取樣試試驗(yàn)，對(duì)砂、石石料應(yīng)進(jìn)行級(jí)級(jí)配、針片狀狀含量、最大大粒徑、含泥泥量、強(qiáng)度（壓壓碎值）等指指標(biāo)的檢測(cè)，水水泥必須具有有出廠(chǎng)合格證證和質(zhì)量保證證單，并對(duì)水水泥的主要性性能指標(biāo)委外外進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)經(jīng)檢測(cè)合格后后，中心試驗(yàn)驗(yàn)室通知物資資部門(mén)按規(guī)定定程序進(jìn)行采采購(gòu)。⑶項(xiàng)目部試驗(yàn)室根據(jù)據(jù)混凝土設(shè)計(jì)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)，集集料最大粒徑徑、泵送坍落落度要求等施施工、原材料料情況進(jìn)行配配合比初步設(shè)設(shè)計(jì)，然后進(jìn)進(jìn)行試拌，對(duì)對(duì)初步配合比比進(jìn)行調(diào)整，以以確定理論配配合比。理論論配合比確定定后，同時(shí)報(bào)報(bào)監(jiān)理單位和和公司中心試