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文檔簡(jiǎn)介
中國(guó)糖果市場(chǎng)簡(jiǎn)析年后不久,隨著年市的消逝,巧克力的銷售也到了淡季。受一家生產(chǎn)企業(yè)的托付,我們對(duì)巧克力市場(chǎng)作了一個(gè)簡(jiǎn)潔分析。
巧克力作為糖果行業(yè)里的一個(gè)組員,首先應(yīng)當(dāng)具有這個(gè)行業(yè)共有的特性,然后才是自己品類里的特性;為此,我們首先分析了中國(guó)的糖果市場(chǎng)的特點(diǎn)。
1、中國(guó)糖果市場(chǎng)的進(jìn)展過程
中國(guó)糖果市場(chǎng)經(jīng)過多年的進(jìn)展變遷,由當(dāng)年大白兔一統(tǒng)江山,到現(xiàn)在的品牌林立,其間經(jīng)受了三個(gè)比較顯著的階段:第一階段從80年月開頭到96年初,這個(gè)階段以國(guó)產(chǎn)品牌的散裝糖為主,是國(guó)內(nèi)糖果企業(yè)的鼎盛期。在這個(gè)階段中,只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就可以暢銷大江南北,得到消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞;從營(yíng)銷FromEMKT.的手段來看,主要是靠產(chǎn)品上的單點(diǎn)突破。其次階段由96年初到02年初,這個(gè)階段的糖果市場(chǎng)嚴(yán)峻萎縮,不少?gòu)S家在這個(gè)階段中無法維持而倒地,更多的企業(yè)在困難度日的同時(shí)也在蓄勢(shì)盤整,等待行業(yè)的另一次高速進(jìn)展。這一階段的營(yíng)銷手段已經(jīng)變得比較簡(jiǎn)單,單一的產(chǎn)品領(lǐng)先已經(jīng)不能充分滿意市場(chǎng)的需要,只有在符合了市場(chǎng)的渠道、宣揚(yáng)等條件的整合后才有可能形成新的競(jìng)爭(zhēng)力。第三階段由02年初到現(xiàn)在,是行業(yè)的另一個(gè)富強(qiáng)期,在這個(gè)階段里行業(yè)的市場(chǎng)容量不斷的擴(kuò)大,外資品牌紛紛進(jìn)入中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)程度也日益激烈;為了適應(yīng)這種激烈的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品形勢(shì)變得多種多樣,營(yíng)銷模式也在不斷的發(fā)生調(diào)整變化,形成從戰(zhàn)略到產(chǎn)品、渠道、推廣的營(yíng)銷體系再到組織、流程、管理等管理體系的系統(tǒng)化營(yíng)銷。
2、現(xiàn)階段中國(guó)糖果市場(chǎng)的幾個(gè)特點(diǎn)
中國(guó)糖果市場(chǎng)的空間巨大由《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)討論》供應(yīng)的數(shù)據(jù)表明:2022年中國(guó)糖果行業(yè)的銷售額近160億人民幣。從2022年開頭,中國(guó)的糖果行業(yè)每年保持8%的平均增長(zhǎng)數(shù)度,高于全球6%的年平均增長(zhǎng)率;并且估計(jì)今后5年內(nèi)將仍舊保持著一增長(zhǎng)幅度。從產(chǎn)量上看,中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球其次大糖果市場(chǎng);而從人均的消費(fèi)量上看,目前中國(guó)每人每年僅消費(fèi)0.7公斤的糖果,僅為歐美、日、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的1/10,不及全球人平均消費(fèi)量的1/3。擁有13億人口數(shù)量中國(guó),人口數(shù)量的浩大和人均消費(fèi)指數(shù)的偏低,加上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,已經(jīng)成為全球最重要的糖果市場(chǎng)之一。
行業(yè)集中度高,競(jìng)爭(zhēng)激烈依據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)糖果專業(yè)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)糖果年銷售額達(dá)500萬規(guī)模以上的企業(yè)在1998年有419家,2022年有367家,而2022年只有230家??梢姡赇N售額達(dá)500萬規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量正在逐步削減,集中化程度在加快。從糖果市場(chǎng)的各產(chǎn)品大類來看,以2022年為例,傳統(tǒng)型糖果的各糖果品牌市場(chǎng)份額前八名為:阿爾卑絲、雅客、大白兔、金絲猴、徐福記、臺(tái)尚、上好佳、孚特拉。其肯定集中度CRn指數(shù)CR3=40.5%、,CR8=84%,而赫佛因德指數(shù)H.I=11.12%;功能型糖果的各糖果品牌市場(chǎng)份額前八名為:雅客、荷氏、金嗓子、好利安、清嘴、的噠糖、真寶珠、喔喔。其CR3=52%、CR8=91.4%,而H.I=12.39%;膠母型糖果的各糖果品牌市場(chǎng)份額前八名為:綠箭、益達(dá)、樂天、貝潔、嘉綠仙、大大、飛壘、波爾。其CR3=82.2%、CR8=96.2%,而H.I=31.67%。綜上,到了2022年,無論從哪個(gè)類型的糖果市場(chǎng)來看,中國(guó)的糖果市場(chǎng)基本上都屬于中寡占市場(chǎng),說明中國(guó)糖果市場(chǎng)的集中度已經(jīng)有了進(jìn)一步的提高,但是其中的競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。
行業(yè)高度細(xì)分當(dāng)我們?cè)囍烟枪袠I(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分時(shí)發(fā)覺很困難,由于無論是從產(chǎn)品的品類或是產(chǎn)品的功能還是產(chǎn)品的特點(diǎn)等各個(gè)方面,糖果產(chǎn)品都已經(jīng)很難把每一種產(chǎn)品完整的劃入到其中的某一個(gè)領(lǐng)域內(nèi),消失許多你中有我、我中有你,相互膠著的狀況。盡管我們還是選取了某一個(gè)角度進(jìn)行劃分,仍舊反映出了這種高度細(xì)分的狀況。
除了這種品類外,我們還發(fā)覺糖果產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、口味甚至用途上都呈現(xiàn)出高度細(xì)分的狀況。
新的主流群體發(fā)生了變化從糖果業(yè)進(jìn)展的過程來看,從前吃大白兔的消費(fèi)群體已經(jīng)有了更多的選擇機(jī)會(huì),同時(shí)也步入了中年,對(duì)糖果的消費(fèi)欲望已經(jīng)不如年輕時(shí)劇烈;而現(xiàn)在的年輕人早已沉沒在眾多的品牌中,對(duì)各種各樣大同小異的宣揚(yáng)推廣已經(jīng)麻木,現(xiàn)在的糖果企業(yè)需要給自己的品牌注入新的共性與內(nèi)涵才有可能刺激到這些消費(fèi)者的欲望,抓住新的消費(fèi)群體的留意。
原來只要“好吃”就會(huì)購(gòu)買,這種好吃是建立在國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的糖果品牌口味的對(duì)比上,可選擇的對(duì)比量很少。隨著國(guó)內(nèi)糖果企業(yè)的不斷崛起和國(guó)外食品巨頭對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大舉進(jìn)軍,糖果產(chǎn)品在質(zhì)量和口味上的同質(zhì)化日趨嚴(yán)峻,以前的購(gòu)買緣由也越來越弱化。只有在新包裝、新概念、新訴求、新的口感等方面不斷加強(qiáng)、提升、超越才能把握住消費(fèi)者那轉(zhuǎn)瞬即逝的購(gòu)買沖動(dòng)。
隨著企業(yè)數(shù)量不斷增多,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,每個(gè)生產(chǎn)廠家必定要多市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。而我們同樣在隨便一個(gè)既定的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)都可以發(fā)覺這些消費(fèi)群體對(duì)糖果的選購(gòu)理由已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。他們不僅對(duì)品牌本身所包含的價(jià)值有所要求,更注意品牌所提倡的共性;同時(shí)對(duì)產(chǎn)品包裝的規(guī)格、式樣、購(gòu)買的便利性、促銷活動(dòng)的內(nèi)容、單位價(jià)格等等方面都提出了更高的要求;而隨著產(chǎn)品主要消費(fèi)群體的購(gòu)買決策自主性不斷提高,
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