電力公司工作總結(jié)(一)

電力公司工?作總結(jié)(一?)今年以?來，在縣委?縣人民政府?的正確領(lǐng)導?下，在巴州?電力公司的?大力支持幫?助下，按照?巴州電力公?司的統(tǒng)一要?求，我公司?緊緊圍繞年?度工作的指?導思想和奮?斗目標，團?結(jié)和帶領(lǐng)全?體員工，認?真落實“三?項責任制”?，各項工作?都取得了一?定的成績。?一、年主?要工作回顧?年巴州電?力公司提出?了求嚴務實?、精細管理?，全面完成?“三項責任?制”的要求?，提出了“?一強三優(yōu)”?、“三抓一?創(chuàng)”加強內(nèi)?質(zhì)外形建設(shè)?的奮斗目標?，對安全生?產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)?營、精神文?明建設(shè)等方?面做了詳細?的部署和安?排，我們根?據(jù)公司實際?情況，結(jié)合?巴州電力公?司的要求，?制定了“嚴?抓細管、多?供少損”的?工作思路，?在生產(chǎn)管理?、預算管理?、人事管理?及降損工作?等方面開放?思維，不斷?創(chuàng)新管理機?制，促進了?各方面工作?的順利開展?。尤其是今?年夏季，我?們在水力發(fā)?電遇到前所?未有的困難?，電力供應?明顯不足的?關(guān)鍵時期，?本著全力以?赴保障供電?的決心，果?斷采取柴油?調(diào)峰，最大?限度利用水?力資源，爭?取縣委縣人?民政府的支?持，在縣廣?播電視臺與?用電居民進?行勾通，各?部門職工堅?守工作崗位?，公司領(lǐng)導?深入現(xiàn)場指?揮等方式，?圓滿完成了?保電任務，?確保了資產(chǎn)?增值。年?生產(chǎn)經(jīng)營情?況年至月?份公司實際?完成發(fā)電量?萬度，較上?年同期的萬?度，多發(fā)萬?度，其中：?水電萬度，?較上年的萬?度，多發(fā)萬?度，火電萬?度，較上年?的萬度，多?發(fā)萬度。?實際完成銷?售收入萬元?（不含稅）?，較上年同?期的萬元多?收萬元。?公司財務總?支出萬元，?較上年同期?的萬元，多?支出萬元，?其中：生產(chǎn)?成本萬元，?較上年的萬?元多支出萬?元，其中，?供電成本萬?元，占總成?本的，發(fā)電?成本萬元，?占總成本的?。管理費用?萬元，較上?年同期的萬?元多支出萬?元。年至?月份公司實?際盈利.萬?元，較上年?的虧損萬元?，增盈.萬?元。三、?現(xiàn)階段公司?存在的問題?安全生產(chǎn)?任務艱巨。?年月日時左?右，山口電?站在進行排?沙工作中，?發(fā)生一名職?工溺水死亡?事故。暴露?出許多安全?問題，主要?表現(xiàn)在現(xiàn)場?監(jiān)護不到位?，違章作業(yè)?未能及時制?止；職工安?全防范和自?我保護意識?差；工作現(xiàn)?場危險點分?析不到位，?危險點分析?中沒有分析?控制措施；?部分設(shè)施存?在一定缺陷?等等。事故?發(fā)生后，我?公司按照“?四不放過”?的原則，對?本次事故責?任人進行了?處理，但是?造成的嚴重?后果卻無法?挽回，令人?深省。托?欠電費問題?嚴重，今年?，我縣公益?企業(yè)及行政?撥款單位共?托欠電費己?達多萬元，?給我公司的?經(jīng)濟運營造?成了很大的?困難。山?口電站移交?我公司統(tǒng)一?管理之后，?相應承擔了?萬元的銀行?貸款及萬元?的工程欠款?，增加了財?務費用，給?公司的生產(chǎn)?經(jīng)營造成了?很大的壓力?。今年以?來，由于若?羌河來水量?不穩(wěn)定，水?量減少，水?質(zhì)較差，水?電出力有所?下降，而用?于調(diào)峰的柴?油發(fā)電機組?，由于年久?老化，出力?不能保證。?入夏以來，?隨著我縣農(nóng)?區(qū)水土開發(fā)?用電及各項?工程的開工?和夏季空調(diào)?負荷的猛增?，電力供應?日趨緊張，?供需矛盾日?益突出，在?兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限?電的情況下?，用電負荷?仍然增長了?.日最大用?電負荷達到?千瓦時，平?均發(fā)電負荷?達到千瓦時?，用電高峰?缺口在千瓦?時以上，均?突破歷史最?高紀錄。為?了緩解電力?供求矛盾，?我公司正在?積極配合有?關(guān)部門力促?若羌河梯級?電站開發(fā)、?燃氣站建設(shè)?和___至?若羌電力聯(lián)?網(wǎng)的各項前?期工作，努?力解決電力?制約“瓶徑?”。上半?年全縣平均?線損率較高?，原因大致?有以下幾點?。一是我縣?所有用戶均?為低壓計量?，線損和變?損全部由我?公司承擔，?且農(nóng)網(wǎng)改造?許多新裝計?量表表計偏?大，負荷較?小，計量失?準；二是線?路點多面廣?，分支較長?，農(nóng)網(wǎng)改造?后未更換的?高耗能老舊?變壓器較多?，且經(jīng)常在?空載或輕載?下運行等情?況也使損耗?增大；三是?廊道清理不?徹底，跑冒?滴漏現(xiàn)象的?查處不得力?等等，影響?了公司經(jīng)濟?效益的提高?。年的主?要工作目標?不發(fā)生人?身死亡和重?傷一般事故?，不發(fā)生特?大事故和有?人員責任的?重大設(shè)備事?故，不發(fā)生?各類惡性誤?操作事故，?不發(fā)生電網(wǎng)?瓦解、大面?積停電事故?，不發(fā)生本?單位負同等?及以上責任?的員工重傷?、死亡事故?，不發(fā)生重?大火災事故?，完成巴州?電力公司下?達的各項安?全考核指標?。完成發(fā)?電量萬千瓦?時，實現(xiàn)銷?售收入萬元?，完成縣人?民政府及巴?州電力公司?下達的利潤?指標。年?的任務各項?工作仍然十?分艱巨，為?此，我們必?須做好以下?幾個方面的?工作，確保?上述目標的?實現(xiàn)：（?一）加強安?全生產(chǎn)管理?，嚴格落實?安全生產(chǎn)責?任制認真?吸取&am?#;事故教?訓，加強職?工崗位培訓?，逐步將各?生產(chǎn)崗位的?職工培養(yǎng)成?為能夠獨當?一面，具有?較高反事故?能力的專業(yè)?技術(shù)工人，?同時，要嚴?查設(shè)備和設(shè)?施缺陷，及?時進行整改?，以優(yōu)秀技?工管理優(yōu)良?設(shè)備和設(shè)施?，達到職工?和設(shè)備、設(shè)?施的最佳結(jié)?合，預防事?故的發(fā)生。?嚴格落實?主管領(lǐng)導和?班組負責人?安全生產(chǎn)責?任制指標，?認真簽訂安?全生產(chǎn)責任?書，以照重?獎重罰的原?則，一旦發(fā)?生安全事故?，主管領(lǐng)導?和班組負責?人要負相應?責任，主管?領(lǐng)導和班組?負責人要堅?持經(jīng)常深入?電力公司工?作總結(jié)第2?頁生產(chǎn)第?一線，對重?大設(shè)備檢修?和運行操作?，主管領(lǐng)導?必須現(xiàn)場指?揮，協(xié)調(diào)解?決各種問題?。同時，做?好可預測安?全事故的防?范工作，對?查找出的問?題，能當時?解決的當時?解決，不能?當時解決的?，要做好安?全防范措施?并及時報公?司解決。?要高度重視?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)管理，嚴?格執(zhí)行崗位?責任制，堅?持開展“五?個一”活動?，認真執(zhí)行?“兩票三制?”，堅決杜?絕習慣性違?章和現(xiàn)場作?業(yè)的隨意性?。要加大生?產(chǎn)技術(shù)管理?和設(shè)備維護?、檢修力度?，年內(nèi)完成?龍口電站水?電設(shè)備全面?技術(shù)改造工?作，對己經(jīng)?技改的一、?二級水電站?和運行狀況?較好的山口?水電站，要?制定出維護?、檢修計劃?，以保證公?司財務預算?的準確性和?所此文網(wǎng)需?備品備件的?及時采購。?入冬以前要?完成火電機?組大修，以?保證我縣居?民冬季用電?需求。此外?，各生產(chǎn)部?門要經(jīng)常性?開展設(shè)備維?護工作，使?公司所有生?產(chǎn)設(shè)備始終?保持優(yōu)良狀?態(tài)。（二?）全面加強?財務管理，?確保資產(chǎn)經(jīng)?營責任制指?標的完成?強化財務預?算管理，堅?持預算從緊?、量入為出?、突出重點?、效益優(yōu)先?、目標控制?、分級實施?的原則，對?技術(shù)改造，?用電營業(yè)，?教育培訓，?福利設(shè)施等?項目資金全?部納入財務?預算管理，?公司領(lǐng)導班?子___決?策，建立科?學、高效、?有序的預算?管理體系。?加強成本管?理，及時審?核公司原材?料、設(shè)備、?產(chǎn)品的進出?情況，對重?大項目進行?成本預算，?編制項目成?本計劃。加?強資金使用?方面的監(jiān)督?和管理，規(guī)?范資金開支?行為，保障?資金安全、?穩(wěn)定、高效?、有序的運?作，防范經(jīng)?營風險，確?保資產(chǎn)經(jīng)營?責任制指標?的完成。?（三）進一?步做好優(yōu)質(zhì)?服務工作?堅持“人民?電業(yè)為人民?”的服務宗?旨和優(yōu)質(zhì)、?方便、規(guī)范?、真誠的供?電服務方針?，求真務實?，以創(chuàng)建文?明行業(yè)為目?標，努力轉(zhuǎn)?變工作作風?，提高供電?服務質(zhì)量，?杜絕以電謀?私的行業(yè)不?正之風。供?電營業(yè)窗口?達到《農(nóng)村?供電營業(yè)規(guī)?范化服務標?準》，嚴格?執(zhí)行“三公?開（電費公?開、電價公?開、電量公?開）、四到?戶（銷售到?戶、服務到?戶、抄表到?戶、收費到?戶）”制度?，認真兌現(xiàn)?服務承諾，?不斷提高客?戶滿意率。?建立健全監(jiān)?督檢查機制?，定期對供?用電部門進?行檢查，嚴?格執(zhí)行國家?電價政策，?繼續(xù)抓好農(nóng)?村電費電價?管理，杜絕?違___電?價政策的亂?收費、亂加?價、亂攤派?現(xiàn)象發(fā)生。?根據(jù)實際情?況建設(shè)客戶?技術(shù)服務系?統(tǒng)，實現(xiàn)電?力急修、投?訴、業(yè)擴報?裝、業(yè)務咨?詢等業(yè)務的?集中管理。?進一步整?頓和規(guī)范電?力市場，以?查處違章用?電和竊電為?主要內(nèi)容，?認真開展經(jīng)?常性的用電?檢查工作。?采取有效措?施，加大熱?力公司、自?來水公司及?其它用電大?戶的電費回?收力度，對?農(nóng)村用電大?戶，采取用?電前預支，?農(nóng)產(chǎn)品采收?時跟蹤催收?的原則，樹?立依法回收?電費工作的?新理念。重?視供用電合?同的簽訂，?明確供用電?方的權(quán)利、?義務，建立?起良好的履?約關(guān)系。大?力發(fā)揚“三?千”精神，?加大陳欠電?費回收力度?，確保電費?回收月清月?結(jié)，年底結(jié)?零。（四?）多供少損?、落實指標?采取積極?有效措施最?大限度地降?低線損嚴重?超標的問題?。、對季節(jié)?性用電較強?、輕載、空?載專用變用?戶實施停用?和調(diào)換并嚴?格控制新增?變壓器容量?；、要制定?電表輪換計?劃，___?與實際負荷?配套的電度?表，對動力?用戶配裝的?互感器進行?現(xiàn)場核對檢?查，發(fā)現(xiàn)超?差和計量失?準等問題立?即解決；、?徹底清理線?路廊道，加?大反違章竊?電的查處和?安全用電的?宣傳，采取?不定期檢查?和突擊檢查?等形式，嚴?厲查處違章?竊電，減少?和降低跑冒?滴漏；、不?斷提高職工?的工作積極?性，嚴肅工?作紀律，理?順營業(yè)日常?業(yè)擴及抄核?收管理工作?，使抄表、?審核、收費?及報表工作?實現(xiàn)標準化?、規(guī)范化。?（五）加?強領(lǐng)導班子?建設(shè)和黨風?廉政建設(shè)?由公司黨支?部___設(shè)?置領(lǐng)導干部?廉政檔案，?加強領(lǐng)導干?部的日常管?理，規(guī)范領(lǐng)?導干部的行?為。___?黨員領(lǐng)導干?部深入學_?__、__?_精神，進?一步加強黨?員干部的黨?性黨風和警?示教育，認?真執(zhí)行中_?__的規(guī)定?，建立健全?監(jiān)督管理制?度，逐步形?成按制度管?人、靠制度?辦事的有效?機制。積極?推行廠務、?政務、財務?公開，加強?___倡廉?力度。把思?想政治工作?與黨性教育?結(jié)合起來，?廣泛開展批?評與自我批?評，切實加?強___員?先進性教育?和黨的理想?信念與宗旨?觀念教育，?牢固樹立正?確的世界觀?、人生觀、?價值觀、權(quán)?力觀，真正?做到利為公?司的發(fā)展所?謀、情為職?工的利益所?系。堅持?和完善民主?集中制，對?重大事項_?__研究部?署、責任共?擔，敢于謀?大計、干大?事，不斷提?高領(lǐng)導班子?駕馭全局協(xié)?調(diào)各項工作?的能力，做?自覺貫徹_?___的_?__者、推?動者、實踐?者，形成政?治堅定、廉?潔自律，具?有現(xiàn)代管理?知識和堅強?凝聚力、戰(zhàn)?斗力、敢講?真話、能干?實事，不斷?開拓創(chuàng)新的?領(lǐng)導___?，真正當好?領(lǐng)頭雁，從?而引導廣大?職工共同肩?負起公司建?設(shè)和發(fā)展的?重任。（?六）加強職?工隊伍建設(shè)?，保持思想?穩(wěn)定政治穩(wěn)?定，努力開?創(chuàng)精神文明?建設(shè)的新局?面堅持貼?近職工、聯(lián)?系實際、深?入生活，大?力開展思想?政治宣傳工?作，為公司?發(fā)展營造奮?發(fā)向上、開?拓創(chuàng)新的良?好氛圍。關(guān)?心職工生活?，為職工排?憂解難，采?取有效的方?法化解矛盾?和怨氣，在?化解的矛盾?和怨氣的過?程中不斷增?進職工之間?、職工與企?業(yè)之間的感?情，保持職?工隊伍的穩(wěn)?定。建立激?勵制度，創(chuàng)?建學習性企?業(yè)，按照精?干高效的原?則，營造一?個競爭擇優(yōu)?、能上能下?、能夠充分?展示廣大職?工才能的平?臺，發(fā)掘、?提拔優(yōu)秀員?工，讓高素?質(zhì)的職工走?向?qū)I(yè)技術(shù)?和管理崗位?，引導職工?加深對公司?的感情，培?養(yǎng)愛崗敬業(yè)?、忠誠守信?，團結(jié)奮進?、勇于拼搏?的企業(yè)精神?，建立一支?思想穩(wěn)定、?技術(shù)過硬、?作風優(yōu)良的?職工隊伍。?努力營造?適應___?市場經(jīng)濟發(fā)?展的思想道?德體系和高?尚的思想道?德基礎(chǔ)，利?用黑板報、?宣傳欄、報?刊、雜志等?進行企業(yè)