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文檔簡介

創(chuàng)業(yè)服裝行業(yè)的計(jì)劃書范文日子如同白駒過隙,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的方案了。方案到底怎么擬定才適宜呢?下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)服裝行業(yè)的方案書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

創(chuàng)業(yè)服裝行業(yè)的方案書1一、名稱。

“情有獨(dú)鐘〞校園服裝店。

二、性質(zhì)及內(nèi)容范圍。

銷售效勞行業(yè)主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、時(shí)尚服裝、獨(dú)具個(gè)性的適合大學(xué)生的服裝。

三、市場背景

創(chuàng)意人發(fā)現(xiàn),在xx大學(xué)中,學(xué)生不出校門就幾乎可以買到所有的東西,除了衣服?!@除了說明北郵后勤效勞綜合而到位外,也說明服裝店為學(xué)校效勞社區(qū)中的一個(gè)空白。在這種背景下,面向?qū)W生開一家學(xué)生自己的挑衣服的店子,前景總體來說還是樂觀的。此方案可行性指數(shù)比擬大。

四、市場調(diào)查

創(chuàng)意人調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)學(xué)生是支持在校園中開一家服裝店并表示他們會(huì)光臨的,占被調(diào)查人數(shù)的82.3%〔203名被調(diào)查者中有167人贊成〕。

總結(jié)原因主要有兩個(gè):

一是現(xiàn)代大學(xué)生與社會(huì)接觸頻繁,幾乎成為時(shí)尚與潮流的生力軍,簡單的校服已不能滿足穿衣的需求;

二是學(xué)生們功課比擬忙,外出購物費(fèi)時(shí)間較多,如果校園中有就方便多了。

五、市場預(yù)測

價(jià)格預(yù)測:消費(fèi)對(duì)象主要為學(xué)生,根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)定在偏底水平上。

需求預(yù)測:學(xué)生們的衣服與社會(huì)聯(lián)系緊密,除了衣服外,一般隨季節(jié)與潮流更換都比擬快比擬頻繁,加之一些群眾化的衣物如牛仔褲,在價(jià)格合理的情況下銷售絕對(duì)有保障。

六、推銷策略

學(xué)校地域略小,學(xué)生是最好的廣告媒介,只要維持店牌的信譽(yù)開張前后的推銷與正常營業(yè)之后的宣傳可以省掉很多環(huán)節(jié)和費(fèi)用。

七、店址選擇

創(chuàng)業(yè)在學(xué)校,店鋪可以租賃。北郵用地緊張,所以創(chuàng)意人在考慮方便顧客的同時(shí),還要考慮不影響學(xué)校其他正常業(yè)務(wù)等條件,于是初步覺得選擇西門北墻邊原郵電局舊址:大小適宜,地理位置頗佳,重要的是學(xué)校用來作其他用途都欠妥〔比方宿舍〕,從這一點(diǎn)上講,學(xué)校同意把它租賃給我們的幾率很大。

八、投資與費(fèi)用估算

資金來源主要是靠吸引投資方投資。

我們將許諾給投資者15%的年投資收益。

創(chuàng)業(yè)初期,各項(xiàng)費(fèi)用清單如下:店鋪?zhàn)饨?000元/月,預(yù)交3個(gè)月,18000元;店鋪裝修費(fèi)用10000元;工人工資計(jì)提10000元〔售貨員將全部由學(xué)生兼職——這亦是要學(xué)校同意創(chuàng)業(yè)方案和租賃店鋪的條件之一〕;貨源即主要商品聲本費(fèi)40000元,運(yùn)輸費(fèi)及初期宣傳、促銷費(fèi)5000元,管理費(fèi)用5000元用來購買辦公用品及交納水電費(fèi);另需100元作為靈活資金。故投資方初期投資需要人民幣100000元。一旦協(xié)議達(dá)成,我們將在北郵學(xué)校中的郵局或者工商銀行開一個(gè)銀行帳戶,資金一到位,創(chuàng)業(yè)方案便可實(shí)施。

九、投資收益預(yù)算

經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià):北郵有在校學(xué)生約10000人,按我們調(diào)查中的比率將會(huì)有8230人光臨服裝店,再加上校職工教師,保守?cái)?shù)字可以定為8500人。這些人對(duì)服裝的消費(fèi)即使是最低規(guī)范30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項(xiàng)本錢在之前已列出,計(jì)算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會(huì)是80000元/月。且從工程的風(fēng)險(xiǎn)性分析,投資服裝店從各因素分析風(fēng)險(xiǎn)性都是極低的。

社會(huì)效益評(píng)價(jià):如果服裝店按正常預(yù)算營業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)生們將用最低的價(jià)格買到稱心的服裝。這對(duì)于支持學(xué)生學(xué)業(yè)是一大奉獻(xiàn);二是學(xué)生們節(jié)約了去校外購物的時(shí)間;三也是最重要的,是給學(xué)校增加了收益,學(xué)生提供了勤工儉學(xué)的時(shí)機(jī)。

投資者將在很樂觀的前提下用100000元投資換得明年大于115000的本金與收益。

十、企業(yè)組織形式及職員

“情有獨(dú)鐘〞服裝店為學(xué)生自由創(chuàng)業(yè)的小型個(gè)體私營企業(yè)。

銷售人員將從學(xué)生中招聘,利用學(xué)生課余時(shí)間勤工儉學(xué)鍛煉自己。

管理、規(guī)劃人員主要是三位創(chuàng)意人劉波濤、尹穎、姜禹昌。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經(jīng)三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:

劉波濤負(fù)責(zé)日常事務(wù)及員工的管理培訓(xùn),消費(fèi)者〔學(xué)生〕對(duì)店鋪反應(yīng)意見的調(diào)查整理,以及宣傳、促銷等事務(wù);尹穎負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、進(jìn)貨及與貨源渠道的溝通;姜禹昌負(fù)責(zé)運(yùn)輸、入庫以及一切的財(cái)務(wù)、法律事務(wù)。

創(chuàng)業(yè)服裝行業(yè)的方案書2在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,工程需要的本錢較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。

一、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯(cuò),閔行區(qū)作為上海開展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通興旺,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣大。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)勁旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調(diào)稀少。平時(shí)也很少有人光臨。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就是中低擋合乎市場需求。同時(shí)和其他幾家店沒有沖突,差別性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會(huì)有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。

二、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營格調(diào),及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全合乎需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明分明。為便于溝通分明自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說分明自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會(huì)比擬貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購置欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

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店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。

三、選貨及進(jìn)貨的渠道

萬事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M(jìn)貨選貨

一、選貨及進(jìn)貨

1、選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種《銷售趨勢如何《社會(huì)存量多少《價(jià)格漲勢如何《購置力狀況如何《大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨方案,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí),首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安頓在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八〞“五一〞“國慶〞等幾個(gè)銷售高潮,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安頓時(shí)間才行!

2、進(jìn)貨渠道:

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。

四、人力規(guī)劃

我方案雇傭三個(gè)人,兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,我根本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個(gè)小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。

五、投資金額分析,每月費(fèi)用分析

1,房租:5000/月,付三壓一,20000元

2,裝修費(fèi)5000

3,第一次衣服貨款20000元

4,其他費(fèi)用1000元

5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)

6,余下4000做流動(dòng)資金使用

六、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!

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三,長期開展?fàn)I銷策略

1、原那么:每周都要有新貨上架,以中檔為主,上下檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成規(guī)范化,以備日后開展連鎖,即模式復(fù)制

3、效勞:訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益,對(duì)顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其稱心離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、辦法:

(1)初次來店的驚喜

①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3)稱心購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置

①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小廉價(jià),女人就更是如此了。〞店鋪開張大賺送〞、〞本店商品八折優(yōu)惠〞,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10-30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最正確時(shí)間

七,總結(jié)

綜上所述我用5萬元開一個(gè)女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)踐中去檢驗(yàn)了

開服裝店開展前景

目前的服裝店多項(xiàng)選擇擇開在專業(yè)市場、大型商廈和服裝一條街上,面積不需太大,只需十來個(gè)平方米即可,鋪位最好是臨街或鬧市區(qū)等人流量較大的地方。經(jīng)營本錢主要是房租、貨款和售貨員工資,店租根據(jù)鋪位的面積大小和所處的位置而定,一般在千余元至數(shù)千元,售貨員的工資采取數(shù)百元底薪加銷售額2%至5%的提成,裝修費(fèi)一般為數(shù)千元,高檔的那么需萬余元。

服裝店的經(jīng)營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節(jié),利潤一般在30%至120%之間。剛上市的新款流行服裝利潤最高,可達(dá)200%,隨著流行季節(jié)的過去,服裝價(jià)格也逐步降低,到季節(jié)末尾,利潤只有10%至20%,甚至保本銷售,以便回籠資金。至于那些虧本銷售的招牌,都是商家招徠顧客的噱頭,商家絕不會(huì)做虧本的生意。即使有少數(shù)虧本,與大局部的高額利潤相比,實(shí)在是微缺乏道的。

服裝店經(jīng)營的好壞關(guān)鍵在進(jìn)貨,店主一般每周到批發(fā)市場進(jìn)一次貨,每季要到外地進(jìn)兩次貨。進(jìn)貨時(shí)一看款式,二看價(jià)格,三看流行,四看面輔料。只要款式新、價(jià)格低、面料好的合乎流行趨勢的服裝都能賣個(gè)好價(jià)錢。進(jìn)貨最好貨比三家;銷售時(shí)要有講價(jià)技巧,善于察言觀色,了解顧客的消費(fèi)神理和其所能接受的價(jià)格底線?,F(xiàn)在許多服裝店都走高中檔路線,做品牌服裝,吸引了許多熟客,并采取打折扣和發(fā)優(yōu)惠卡等促銷方式。由于近年來服裝店越開越多,生意競爭劇烈,優(yōu)勝劣汰。許多服裝店改為代銷的方式,進(jìn)貨時(shí)先付一點(diǎn)定金,賣完后再結(jié)帳,賣不完可拿回廠家再換新貨,經(jīng)營靈活,利潤雖比購銷差一點(diǎn),但旱澇保收。

服裝店本小利大賺錢快,一般投資一二十萬元即可開張,每月純收入可達(dá)一二萬元,高的可達(dá)數(shù)萬元,當(dāng)年即可收回投資并贏利,因而成就了不少人的發(fā)財(cái)夢。不少老板做了幾年服裝生意,摸出點(diǎn)門道后,就自己生產(chǎn)加工服裝,實(shí)行前店后廠,利潤那么更高。

的確,在很多的個(gè)體經(jīng)營的人之中,開服裝店掙錢是最快的了,本小、利大、風(fēng)險(xiǎn)小,的確是很多創(chuàng)業(yè)者的選擇,更何況其開展前景也是相當(dāng)?shù)暮玫模藗儗?duì)于服裝的需求永遠(yuǎn)都不會(huì)丟掉的,所以開服裝店不用擔(dān)憂會(huì)沒有客戶,當(dāng)然要想開服裝店經(jīng)營的好的話,的確需要店主花費(fèi)一些心思的。

七色鳥服裝店加盟優(yōu)勢

取得商標(biāo)使用權(quán),能提升店鋪廣告效應(yīng)和號(hào)召力;

加盟商可得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫忙;

充足的貨源及頻密有效的推廣,超越競爭對(duì)手;

加盟商可以減少廣告宣傳費(fèi)用,到達(dá)良好的宣傳效果;

加盟商較易獲得加盟總部或銀行的財(cái)政幫忙;

取得指定區(qū)域的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),保障投資者利益;

加盟商可以獲得更廣泛的信息來源;

現(xiàn)有的雄厚實(shí)力和完善的銷售、效勞、管理?xiàng)l件,是成功的有力保障。

每個(gè)有志之士都想實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù),他們的思想折射于品牌,輻射出時(shí)尚尊貴、桔祥的格調(diào)。他適應(yīng)了每個(gè)有志之士對(duì)事業(yè)的追求與自我實(shí)現(xiàn)的渴求,您將擁有眾多的尊貴消費(fèi)者。

創(chuàng)業(yè)服裝行業(yè)的方案書3一、行業(yè)分析

服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,工程需要的本錢較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),且回收本錢快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。

二、產(chǎn)品定位

主要針對(duì)16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔?!矐?yīng)從屬表明服裝店服飾類型,示例休閑裝、成人裝、運(yùn)動(dòng)裝。〕

三、市場分析

16——22歲以學(xué)生居多,而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨(dú)行,喜歡個(gè)性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個(gè)性。所以需要前衛(wèi)、時(shí)尚、獨(dú)特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會(huì)吸引他們的眼球。

23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨(dú)特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認(rèn)識(shí)品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價(jià)格,他們都望而卻步。

30——35以上的人群他們有相當(dāng)?shù)闹Ц赌芰ΓS著社會(huì)的開展,經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,他們也開始對(duì)自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、競爭分析〔優(yōu)劣分析〕

鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費(fèi)者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費(fèi)者都選擇別的地方去購物消費(fèi);中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運(yùn)動(dòng)品牌。

按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費(fèi)實(shí)力的人群,在除去一局部沒有意識(shí)消費(fèi)的人群,也還有10萬人左右的消費(fèi)群體,這些群體中在被別的服裝占有一局部,而按市場占有劃分率來算,面對(duì)人群仍然有5萬左右,這樣人群對(duì)于一個(gè)服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。

1、優(yōu)勢分析:

1〕本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。

2〕貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供給,且價(jià)格優(yōu)惠。

3〕品牌:大量的品牌服飾,如服飾有DIOR、ONLY、G—STAR、香奈兒、DG、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adidas〔阿迪達(dá)斯〕、DIOR迪奧、耐克等;包有LV〔路易威登〕,GUCCI〔古馳,意大利的名牌〕,VERSACE〔范思哲〕,CHANEL〔香奈兒〕,CD〔克里絲汀迪奧〕。

2、劣勢分析:

鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時(shí)沒有適宜的位置。

五、店鋪投入

1、選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大局部為4000元/月左右的價(jià)格,就開展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,租一年為4.8萬,按半年付一期為2.4萬。

2、店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計(jì)。

1〕門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購置欲!

2〕燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光〔也就是平時(shí)所看見的白色燈光〕店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈〔平時(shí)看見的射燈之類的黃色光〕能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!所以裝修費(fèi)粗略計(jì)算為5000元。

3、進(jìn)貨預(yù)算:先批進(jìn)貨以中低檔為主,高檔點(diǎn)綴,所以2萬元。少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安頓每半個(gè)月的星期三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,一個(gè)星期就補(bǔ)一次貨!

4、人力規(guī)劃:我方案雇傭三個(gè)女生,兩個(gè)主要負(fù)責(zé)接待顧客,另外招一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)收銀。兩個(gè)導(dǎo)購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負(fù)責(zé)。工作時(shí)間為:早上9點(diǎn)——晚上9點(diǎn)。

投資金額分析,每月費(fèi)用分析:

1、房租:4000/月,付六壓一,24000元

2、裝修費(fèi)5000

3、第一次衣服進(jìn)貨20000元

4、其他費(fèi)用1000元

5、員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期6萬內(nèi)

6、余下10000做流動(dòng)資金使用

六、營銷策略

1、開業(yè)促銷:

1〕全部貨品打8折

2〕印會(huì)員卡〔只限500張〕持卡購物優(yōu)惠更大,只限開業(yè)當(dāng)天和第二天使用,當(dāng)天購物滿1000元為鉆石卡會(huì)員,以后持卡可打7.5折;購物滿600元為金卡會(huì)員:以后持卡可以打8.5折優(yōu)惠;滿200元為會(huì)員,持卡可以享受9.5折優(yōu)惠;并且有會(huì)員登記載入電腦,生日時(shí)候有意外的收獲!

3〕活動(dòng)〔略〕

2、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的,櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換。

3、店鋪運(yùn)營模式

1〕原那么:每周都要有新貨上架,以中檔為主,上下檔為輔〔高檔點(diǎn)綴低檔適量〕。

2〕方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成規(guī)范化,以備日后開展連鎖,即模式復(fù)制。

3〕效勞:訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益,對(duì)顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其稱心離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、顧客維護(hù)

〔1〕初次來店的驚喜

免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表〔做客戶數(shù)據(jù)庫〕

〔2〕增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等。

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋〔女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺〕或者累積消費(fèi)600元及以上?!搏@得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積〕

〔3〕稱心購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置

①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張7.5折的鉆石卡。

②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

〔4〕不定期打折

人一定程度上都喜歡貪小廉價(jià),女人就更是如此了?!暗赇侀_張大賺送〞、“本店商品八折優(yōu)惠〞,也可以采用買一送一的策略〔送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔〕這些招牌通常能抓住女人的心。

〔5〕短期促銷

一年中做幾次短期促銷,售價(jià)定為10—30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,三八等最正確時(shí)間。

七、合作

綜上所述6萬元足夠開啟一家服裝店鋪,并且擁有潛力非常大的市場空間里,服飾行業(yè)是小投入豐厚利潤的最正確選擇。希望有意的投資人來和我商談,本人真誠期待與您的合作,共創(chuàng)輝煌!

創(chuàng)業(yè)服裝行業(yè)的方案書4一、前言

網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速開展,網(wǎng)絡(luò)購物市場的增長趨勢明顯。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,服裝服飾類商品從20謝謝年開始超過手機(jī)、筆記本等數(shù)碼類商品,成為網(wǎng)購交易量第一大商品品類。

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成局部,服裝電子商務(wù)的開展最具代表性和前瞻性。

正是看到了服裝電子商務(wù)的市場前景和可拓展的空間,同時(shí)也充沛結(jié)合自己本身的現(xiàn)狀,首先選擇在“xx商城〞這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家自己的服裝店進(jìn)行網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

二、網(wǎng)店概要

1、投資安頓

資金需求數(shù)額x萬元相應(yīng)權(quán)益無

2、網(wǎng)店根本情況

網(wǎng)店名稱:xxxx

法定代表人:xxx

:xxxxxx

E—mail:xxxxxxxx

地址:xxxxxx

郵編:xxxxxxx

網(wǎng)店注冊(cè)日期:20xx年x月x日

網(wǎng)店的主營產(chǎn)業(yè):女裝

3、人員分工表

①經(jīng)理主要負(fù)責(zé)x網(wǎng)店運(yùn)營、店鋪裝修、維護(hù)以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員,做好x網(wǎng)店整體工作。同時(shí)負(fù)責(zé)x網(wǎng)店推廣的實(shí)際操作,如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求,隨時(shí)調(diào)整運(yùn)營計(jì)劃;

②網(wǎng)店店長主要負(fù)責(zé)x網(wǎng)店貨源、x網(wǎng)店貨物、物流等一系列具體問題。要在商品效勞、物流查件等等各個(gè)環(huán)節(jié)為買家做好效勞工作,統(tǒng)計(jì)網(wǎng)店數(shù)據(jù)。完成經(jīng)理制定的x推廣計(jì)劃;

③企劃部文案對(duì)x網(wǎng)店本公司產(chǎn)品,隨時(shí)上網(wǎng)查看,對(duì)產(chǎn)品機(jī)理等等一些專業(yè)問題予以指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知網(wǎng)店店長,加以更正;

④客服主動(dòng)介紹商品,效勞熱情周到,有禮貌;對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位,有明確的退、換貨規(guī)定。

三、市場調(diào)查概況分析

21世紀(jì)是數(shù)信息時(shí)代,是因特網(wǎng)的時(shí)代。按照對(duì)外頒布的數(shù)據(jù),20xx年xx成交額超過xx億元,定下20xx年成交額將到達(dá)xx億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達(dá)接近x億元。而現(xiàn)在xx網(wǎng)重新確定自身目標(biāo)——要做零售業(yè)領(lǐng)頭羊,這就更加給人們帶來了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī),一個(gè)好的平臺(tái),必定會(huì)造就優(yōu)秀的企業(yè)。

1、網(wǎng)店優(yōu)勢:

買一件應(yīng)季的衣服,采用傳統(tǒng)的途徑解決問題,需要空出專門的時(shí)間,到商業(yè)區(qū)進(jìn)行逛,挑,試,買幾個(gè)動(dòng)作,當(dāng)然如果后續(xù)不稱心還要加上個(gè)退的環(huán)節(jié),從這個(gè)方面來說,要買這件衣服所花的除了標(biāo)簽上標(biāo)的價(jià)格之外,還要花費(fèi)時(shí)間本錢,交通本錢等等,勞心勞力;而相對(duì)于網(wǎng)購,點(diǎn)擊鼠標(biāo),半個(gè)小時(shí)完成挑選比照,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價(jià)格絕對(duì)是要比商城里廉價(jià)得多〔因?yàn)椴槐刂Ц渡坛堑奈飿I(yè),人員,廣告等等本錢的均攤〕可謂既省時(shí)間,又省金錢。

根據(jù)人類心理分析,人們喜歡跟風(fēng)消費(fèi),假設(shè)一個(gè)團(tuán)體中的一人進(jìn)行網(wǎng)上購物,那么團(tuán)體中的其他人也會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物,甚至都會(huì)在同一家店進(jìn)行結(jié)伴購物,以進(jìn)行運(yùn)費(fèi)分擔(dān),這就給了我們商家優(yōu)勢,同時(shí)也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的x店做到最好。

2、目標(biāo)市場的設(shè)定:

女人愛逛街,這是一個(gè)亙古不變的真理,更有甚者說賺女人的錢很容易。女性消費(fèi)者數(shù)量龐大,占整個(gè)社會(huì)總體消費(fèi)的絕大多數(shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)女性消費(fèi)者占全國人口的48.7%,對(duì)消費(fèi)活動(dòng)影響較大的中青年婦女,即年齡在20歲~55歲的那些占人口總數(shù)的21%。女性消費(fèi)者群體數(shù)量龐大,是大多數(shù)購置行為的主體。如果將實(shí)際購置者和購置決策者的數(shù)量統(tǒng)計(jì)出來,這個(gè)比率將會(huì)更高。由于在家庭中同時(shí)擔(dān)任女兒妻子母親主婦等多種角色,使她們不僅為自己購置所需商品,也是大多數(shù)兒童用品、老人用品、家庭用品的主要購置者。因此相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,都要認(rèn)清雖然女性不是企業(yè)產(chǎn)品的使用者,卻是產(chǎn)品的實(shí)際購置者,或者對(duì)購置行為有決策權(quán)的重要人物。女性對(duì)日常用品有絕對(duì)的購置決定權(quán),對(duì)于買房、家庭裝修、私家車的購置也具有很大的倡議權(quán),女性做決策的家庭也不在少數(shù)。商家只要打動(dòng)了女性消費(fèi)者的心,就占據(jù)了較大的市場份額。更因?yàn)槲沂桥?,了解女性?duì)服裝的根本需求,所以把18—40歲的女性消費(fèi)者作為我們網(wǎng)店的最大客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:

隨著網(wǎng)絡(luò)的開展、電子商務(wù)的開展,大多數(shù)年輕消費(fèi)者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因?yàn)榫W(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時(shí)間,還可以提供大量的商品讓消費(fèi)者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。但是網(wǎng)上購物最大的擔(dān)心依然是信譽(yù)問題,因此我們的營銷模式將采用實(shí)體店加網(wǎng)店同時(shí)運(yùn)營,這樣我們網(wǎng)店在網(wǎng)上的信譽(yù)將得到極大提高。

4、市場趨勢預(yù)測和市場時(shí)機(jī):

經(jīng)過我們對(duì)市場的調(diào)查,日常用品購置比例明顯增高。日常生活用品購置比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網(wǎng)上購物的主流,因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。

四、選擇xx商城的理由

1、標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營環(huán)境:所有入駐xx商城的商家,均為企業(yè)用戶。其銷售的產(chǎn)品、商家資質(zhì)、營銷思路,均為xx商城奠基了標(biāo)準(zhǔn)、良好的經(jīng)營氣氛及前景。

2、強(qiáng)大的品牌傳播:依賴互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大傳播力量,輕松打造網(wǎng)絡(luò)出名品牌、快速提升品牌出名度和影響力。

3、更密集的客流量:與xx網(wǎng)共享9800萬注冊(cè)會(huì)員,從百萬買家中脫穎而出,被搜索幾率無可匹敵,迅速吸引買家注意,帶來海量瀏覽量。

4、進(jìn)銷存管理明細(xì):獨(dú)有的店鋪銷售數(shù)據(jù)報(bào)表,隨時(shí)掌握店鋪銷量及進(jìn)銷存管理并提供下載。賬務(wù)明細(xì),利潤結(jié)算,一步搞定。

5、個(gè)性化促銷計(jì)劃:滿就送、套餐優(yōu)惠等多種營銷方式自由選擇,個(gè)性化促銷計(jì)劃自主定制,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一步到位。

省時(shí):省去頭疼的店鋪選址、裝修時(shí)間,輕點(diǎn)鼠標(biāo),輕松搞定,更專業(yè)培訓(xùn)體系,幫商家輕松上手,快速入門電子商務(wù);

省心:更標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營環(huán)境,更高的品牌起點(diǎn),讓商家輕松賺大錢,賬務(wù)明細(xì),隨時(shí)下載,及時(shí)掌握進(jìn)銷存信息,生意不打烊;

省力:憑借強(qiáng)大網(wǎng)購份額,迅速實(shí)現(xiàn)品牌推廣,目標(biāo)市場無邊界,數(shù)個(gè)店員,分工合作,節(jié)省高額賣場費(fèi)用,化本錢為利潤。

五、xx商城功能亮點(diǎn)

1、個(gè)性店鋪模板:更多的設(shè)計(jì)區(qū)域、更多的自由度、充沛展現(xiàn)品牌個(gè)性!

2、免費(fèi)活動(dòng)推廣:商家均可免費(fèi)報(bào)名商城定期組織的促銷活動(dòng),把生意帶到家門口。

3、獨(dú)享貨到付款:只對(duì)商城賣家的貨到付款效勞,打破網(wǎng)絡(luò)購物障礙,客戶源源不斷。

4、各類賬單明細(xì):積分、傭金、保證金明細(xì),隨時(shí)查詢,輕松下載,幫商家算好生意賬。

5、全新評(píng)分體系:順暢的交易流程、全新的評(píng)分體系,省事省力的同時(shí)幫商家?guī)砀嗟目诒N售!

6、免費(fèi)圖片存儲(chǔ):更大的圖片存儲(chǔ)空間,更快的圖片瀏覽速度,讓商鋪的商品圖片以最好的方式呈現(xiàn)給買家。

價(jià)低是xx商城優(yōu)勢。某種意義上說,xx商城是正品的代名詞,對(duì)企業(yè)品牌傳播有積極推動(dòng)作用。

由于xx商城不需要像家電賣場一樣有經(jīng)營場所,不需要大量的實(shí)物樣機(jī)展示,又減少了人力、電力等的耗費(fèi),運(yùn)營本錢相對(duì)非常低廉。目前的網(wǎng)上家電商城所發(fā)售的商品價(jià)格整體上比門店要略低一些,因?yàn)闆]有了實(shí)際的房租費(fèi)用、營業(yè)人員費(fèi)用等各方面壓力,xx商城完全可以將價(jià)格直接標(biāo)到商家和廠家所能承受的最低底限。因此,低價(jià)促銷擁有更大的操作空間,給消費(fèi)者讓利的幅度也更大。

據(jù)了解,在交款上一般采用在線支付、貨到付款等最常見的支付方式,由于家電這種大件商品的價(jià)格相對(duì)較高,所以貨款支付的平安問題尤為突出。在這方面,貨到付款以其方便和平安一直是消費(fèi)者比擬信賴的付款方式。

六、競爭分析

1、有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷;

2、主要競爭對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況〔種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占率等〕:經(jīng)過對(duì)多家類似商品網(wǎng)店的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),我們的競爭對(duì)手已經(jīng)比擬成熟,但是他們所使用的經(jīng)營模式存在著一些明顯的失誤,我們?cè)?jīng)對(duì)一些消費(fèi)人群進(jìn)行了深入的調(diào)研,他們對(duì)網(wǎng)上購物最為擔(dān)憂的依然是被欺騙,經(jīng)過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網(wǎng)店的開展。目前這些網(wǎng)店的產(chǎn)品種類還可以,但是對(duì)于消費(fèi)者而言信譽(yù)度還不夠高,產(chǎn)品的出名度也是不夠的,這些對(duì)我們很有利。只要我們網(wǎng)店選好服裝品牌,把好,服裝質(zhì)量關(guān),讓顧客得到稱心的性價(jià)比,相信我們網(wǎng)店肯定會(huì)在xx商城做到不錯(cuò)的位置;

3、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況:網(wǎng)店屬于零售商

各級(jí)資格認(rèn)定規(guī)范政策:付款方式:網(wǎng)上支付、貨到付款等供消費(fèi)者選擇;貨運(yùn)方式:前期快遞,郵局等,后期物流;折扣政策:產(chǎn)品本身已折價(jià)賣,保證價(jià)格低廉。

4、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策:除工資,按銷售額分配提成外,我們還將讓我們所有的員工都能擁有我們網(wǎng)店的股份,以充沛調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性。

5、促銷和市場滲透〔方式及安頓、預(yù)算〕

1〕主要促銷方式:送小禮品,根據(jù)價(jià)格可選擇免除一局部運(yùn)費(fèi)等,盡最大努力讓客戶稱心。

2〕付款方式:xx、網(wǎng)銀、貨到付款等多種方式并存,提高用戶體驗(yàn)感,來促進(jìn)銷售。

3〕廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估:在一些大型的視頻網(wǎng)站〔如:xx影視等〕上添加廣告;在xx首頁添加廣告;在xx上做廣告,xx發(fā)帖子宣傳策動(dòng)案。

6、營銷模式結(jié)構(gòu):網(wǎng)店〔xx〕+博客〔xx博客、xx博客〕。

7、核心營銷運(yùn)營模式

1〕用戶會(huì)員制:

會(huì)員制度雖已陳舊,但它卻是一個(gè)營銷網(wǎng)店的核心局部,是網(wǎng)店與會(huì)員交流、交易的紐帶。會(huì)員制度能否成功運(yùn)作是檢驗(yàn)一個(gè)營銷網(wǎng)店成功的規(guī)范。從xx角度設(shè)計(jì)會(huì)員制度:活潑用戶、增進(jìn)交互、鼓勵(lì)消費(fèi)、黏著用戶。

①用戶主動(dòng)性:讓用戶體驗(yàn)很自然、很自由,用戶可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。

②用戶互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供應(yīng)用戶間交流、探討、提出自己對(duì)服裝款

③用戶鼓勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,用戶在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的規(guī)范。如:

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