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農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃書農(nóng)村小學(xué)發(fā)展規(guī)劃書農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書能量是學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力;能量包涵很廣,其最主要的是管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、科研力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、發(fā)展力等。學(xué)校能量升級,實(shí)質(zhì)就是學(xué)校各種內(nèi)涵的共同發(fā)展和特色彰顯,能量升級,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展帶來了契機(jī)。分析我校整合后的基本情況,我校教育發(fā)展面臨著以下新的形勢:1.經(jīng)過整合,學(xué)校迎來了規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇。2.教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。3.教育資源得到優(yōu)化,擁有了學(xué)科配置基本合理、有發(fā)展力的教師隊(duì)伍主體,擁有了初具規(guī)模的學(xué)生整體,擁有了適宜、完善的教學(xué)設(shè)施和教育環(huán)境。.確立了學(xué)校發(fā)展“六步驟”:重組、規(guī)劃、融合、認(rèn)同、發(fā)展、超越。.農(nóng)村教育發(fā)展相對滯后,同時(shí)農(nóng)村教育發(fā)展可挖掘的潛力和空間相對較大。.學(xué)校發(fā)展缺少特色。為此,特?cái)M定此中長期發(fā)展規(guī)劃。一、我校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)方略.我們的教育教學(xué)理念教育不是管束人,而是發(fā)展人;不是死守教室,而是走進(jìn)生活;不是灌輸知識,而是學(xué)會創(chuàng)造;不是記住別人的思想,而是產(chǎn)生自己的思考。體驗(yàn)才是真正的學(xué)習(xí),是開發(fā)悟性、培植才藝的途徑,也是素質(zhì)教育的特征。.我們的辦學(xué)目標(biāo)(1)學(xué)校目標(biāo):實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)一所全面、均衡、內(nèi)涵、創(chuàng)新、安全、發(fā)展型學(xué)校。(2)教師隊(duì)伍目標(biāo):打造學(xué)習(xí)型、專家型、合作型、創(chuàng)新型的專業(yè)教師隊(duì)伍。我們的宣言是:奉獻(xiàn)一份愛心,讓每位學(xué)生沐浴溫暖的陽光;奉獻(xiàn)一份智慧,讓每個(gè)課堂煥發(fā)生命的活力。奉獻(xiàn)一份熱情,讓每個(gè)班級充滿成長的氣息;奉獻(xiàn)一份勤勞,讓每個(gè)崗位閃耀動(dòng)人的光彩。(3)學(xué)生目標(biāo):重視學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會勞動(dòng),學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會審美的學(xué)生群體。我們給全體學(xué)生提倡十個(gè)學(xué)會:學(xué)會做人,從學(xué)會感恩開始;學(xué)會做事,從學(xué)會掃地開始。學(xué)會學(xué)習(xí),從學(xué)會思考開始;學(xué)會健身,從學(xué)會做操開始。學(xué)會禮貌,從學(xué)會敲門開始;學(xué)會文雅,從學(xué)會走路開始。學(xué)會生存,從學(xué)會自護(hù)開始;學(xué)會交往,從學(xué)會微笑開始。學(xué)會自律,從學(xué)會守時(shí)開始;學(xué)會審美,從學(xué)會穿衣開始。(4)強(qiáng)化學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),以“立做人之德、明做事之理”為校訓(xùn),努力形成“誠信勵(lì)志、合作創(chuàng)造”的校風(fēng)、“敬業(yè)博學(xué)、樸實(shí)自律”的教風(fēng)以及“勤學(xué)善思、明禮守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。.我們的辦學(xué)方略科研做先導(dǎo),質(zhì)量為根本,創(chuàng)新求發(fā)展,特色鑄品牌。.我們的學(xué)校精神為實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的有效性和激勵(lì)作用,我們提出了“敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、敢為人先”的學(xué)校精神,讓師生共勵(lì)共勉。二、我校教育內(nèi)涵發(fā)展的主要內(nèi)容和目標(biāo)(一)管理能力。一所學(xué)校的發(fā)展水平,有兩個(gè)決定性因素:硬實(shí)力和軟實(shí)力。軟實(shí)力的構(gòu)成要素很多,但諸要素中,起決定的是領(lǐng)導(dǎo)班子之力。管理能力提升由中心小學(xué)校長負(fù)責(zé),重點(diǎn)以班子成員“四力”強(qiáng)化為突破口,從學(xué)習(xí)力、思考力、引領(lǐng)力、楷模力的提升中帶動(dòng)學(xué)校其他軟實(shí)力要素的共同發(fā)展。1.學(xué)習(xí)力。學(xué)校班子成員的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做人,學(xué)習(xí)做事,學(xué)習(xí)生存(學(xué)校的生存與個(gè)人的生存)的本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、創(chuàng)新,改變自己、改變教師、改變學(xué)校;做一個(gè)有教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。班子成員堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí),做到“五個(gè)一”:每學(xué)期至少讀一本教育專著或人文科學(xué)著作,至少撰寫10000字讀書筆記或心得,至少在教師大會上作一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)專題報(bào)告,每年至少發(fā)表一篇教育教學(xué)論文,至少參與或主持一項(xiàng)教育科研課題。.思考力。校長首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo),沒有思考,就沒有深刻的思想,沒有成熟的管理理念。深入到工作的層面上,從不斷的感悟中,去思考,去探索,去創(chuàng)新。管理的環(huán)節(jié)上有無數(shù)的細(xì)節(jié)需要我們思考,每一門學(xué)科教學(xué)也有廣泛的思考空間,從思考中沐浴課程的理性之光,來開拓和引導(dǎo),用智慧的眼光觀察生活、理解生活、創(chuàng)造生活。挖掘蘊(yùn)藏于深處的創(chuàng)造探索智慧。班子成員做到“兩個(gè)一”:每學(xué)期至少拿出一個(gè)利于學(xué)校發(fā)展的先瞻性建議,每學(xué)期所分管工作至少有一項(xiàng)鮮明的亮點(diǎn)。.引領(lǐng)力。課堂教學(xué)是學(xué)校工作的主陣地,管理的根要放在課堂,不要離開教學(xué)第一線;走進(jìn)課堂,認(rèn)識課堂、觀察課堂,研究課堂,變革課堂是校長的重要職責(zé);校長、教師不能改變世界,但可以改變課堂。班子成員善于學(xué)習(xí),挖掘資源,拓展視野,做到“兩個(gè)一”:每學(xué)期教師會議介紹一個(gè)優(yōu)秀、有益、適宜本校教師的教改案例,每年定向結(jié)對一名學(xué)科教師,共同達(dá)到學(xué)科的一個(gè)新突破。.楷模力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要做好行動(dòng)上的領(lǐng)導(dǎo),模范遵守工作紀(jì)律,吃苦在前,享樂在后,不得以任何借口為自己謀取

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