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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?公司土地成?本核算年終?工作總結(jié)?春去秋來(lái),?轉(zhuǎn)眼間一年?的時(shí)間就毫?無(wú)聲息的流?逝了。在過?去的一年里?我在公司、?部門領(lǐng)導(dǎo)以?及公司各兄?弟部門的悉?心關(guān)懷和大?力支持、積?極配合下,?各方面都有?了進(jìn)一步的?提高。回?顧過去的一?年,雖然沒?有什么大的?成果,但也?經(jīng)歷了考驗(yàn)?的磨礪,過?去的一年,?是忙碌的同?時(shí)又是充實(shí)?的,是團(tuán)結(jié)?奮進(jìn)又是略?有成果的一?年。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,克服不足?,現(xiàn)將__?年度的工作?作如下的回?顧總結(jié):?一、作為公?司部門之一?的核算部,?是公司的核?心和關(guān)鍵,?也是公司不?可缺少的部?門之一。它?掌握著公司?成本核算和?利潤(rùn)收益_?_決定性一?步。因此,?工作的細(xì)致?認(rèn)真是關(guān)鍵?的、無(wú)止境?的,也是我?們部門每個(gè)?人無(wú)休止的?追求。我個(gè)?人認(rèn)為:做?事,就應(yīng)該?以細(xì)致、認(rèn)?真為首,只?有端正自己?的的思想、?擺正位置,?才能被社會(huì)?、公司所接?受。我自_?__月份加?入公司已有?一年的時(shí)間?,對(duì)公司和?各部門以及?核算工作有?了一定的了?解和認(rèn)識(shí),?也意識(shí)到了?本部門的重?要性。(范?本)二、?進(jìn)入公司一?年的時(shí)間里?,我主要是?從事消防水?系統(tǒng)的算量?、預(yù)算以及?各月的進(jìn)度?款審報(bào)和一?些雜項(xiàng)工作?,這一年我?是在困難和?學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)?起來(lái)的。困?難指的是隨?著公司業(yè)務(wù)?的拓展,工?程核算量的?加大,例如?:___、?___、_?__等等項(xiàng)?目的預(yù)算、?審核工作。?為了各項(xiàng)目?的圓滿成功?完成,部門?同事們?cè)谌?員比較少的?情況下,團(tuán)?結(jié)奮進(jìn),加?班加點(diǎn),尤?其是___?合同的簽定?過程中,大?家不眠不休?與甲方周旋?,遇到問題?及時(shí)與部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?溝通,克服?重重困難,?終于在預(yù)定?的時(shí)間里完?成了該項(xiàng)目?的合同簽定?,這和我們?部門和公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?、支持是分?不開的;學(xué)?習(xí)是指知識(shí)?的學(xué)習(xí)和工?作經(jīng)驗(yàn)的總?結(jié),我原來(lái)?是做施工管?理的,自去?年___月?份才進(jìn)入公?司核算部門?,以前接觸?電腦的時(shí)間?很少,尤其?是對(duì)電腦軟?件的應(yīng)用,?可以說對(duì)電?腦我是一片?空白,茫然?無(wú)知,一切?皆從零開始?,這是我所?欠缺的,對(duì)?此我有壓迫?感、緊張感?。為了能適?應(yīng)工作性質(zhì)?的轉(zhuǎn)變和做?好目前的工?作,我邊干?邊學(xué),不斷?掌握方法和?積累經(jīng)驗(yàn);?通過問同事?、問書本、?到學(xué)校參加?電腦培訓(xùn),?不斷豐富知?識(shí)、掌握技?巧,在部門?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的悉心幫助?和指導(dǎo)下,?不斷進(jìn)步。?數(shù)月下來(lái),?我已經(jīng)能熟?練掌握各種?常用軟件的?應(yīng)用,且能?獨(dú)立上機(jī)操?作。三、?由于原來(lái)從?事施工管理?工作的時(shí)間?比較長(zhǎng),接?觸的都是施?工規(guī)范的一?些技術(shù)要求?,而預(yù)算工?作和施工管?理有許多不?同之處,看?問題的角度?也發(fā)生了變?化,施工工?作是具體大?方面的工作?,而預(yù)算工?作則是細(xì)節(jié)?及總體的控?制,施工管?理和預(yù)算工?作需換位看?問題。加之?對(duì)預(yù)算定額?子目的不熟?悉,定額子?目的不同應(yīng)?用所產(chǎn)生的?費(fèi)用也不相?同,因此在?算量和預(yù)算?時(shí)疏忽、遺?漏了一些問?題;還好在?部門領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)及在和甲?方的對(duì)量過?程中及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題,使?公司避免了?不必要的經(jīng)?濟(jì)損失。另?外,我憑借?多年的施工?經(jīng)驗(yàn)和抓住?甲方審核部?門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工不太熟悉?的優(yōu)勢(shì),依?據(jù)施工規(guī)范?及結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)?施工情況,?在甲方認(rèn)質(zhì)?認(rèn)價(jià)的基礎(chǔ)?上,在相同?產(chǎn)品、不同?價(jià)位情況下?,盡力與甲?方周旋,使?他們答應(yīng)采?用對(duì)本公司?而言利潤(rùn)空?間比較大的?產(chǎn)品,為公?司獲取更大?的利潤(rùn)回報(bào)?。四、就?核算部門工?作而言,其?本身性質(zhì)是?枯燥無(wú)味的?,整天面對(duì)?的均是電腦?、數(shù)據(jù)、圖?紙等,大腦?長(zhǎng)期處于緊?張狀態(tài),加?之本部門人?員相對(duì)少的?客觀事實(shí)上?,加班加點(diǎn)?的日子是常?事。長(zhǎng)時(shí)間?的久坐,身?心疲憊,對(duì)?工作、身體?等方面均有?不同程度影?響。為了能?更好的完成?公司交給的?工作任務(wù)以?及公司的發(fā)?展前景,在?此,本人提?出以下幾點(diǎn)?意見和建議?,供公司領(lǐng)?導(dǎo)參考:?1.能否改?善一下辦公?用品,以便?更好地開展?工作,如:?桌、椅,尤?其椅子。?2.能否一?個(gè)星期之內(nèi)?本部門根據(jù)?工作情況自?由調(diào)節(jié)安排?每個(gè)員工休?息一天,這?樣能緩解下?工作壓力,?以豐沛的精?力更好地投?入到工作之?中,只有精?神好才能更?好的做好工?作,提高工?作成效。?3.能否為?本部門訂閱?一份信息價(jià)?,以便能及?時(shí)、準(zhǔn)確地?了解市場(chǎng)產(chǎn)?品價(jià)格情況?,避免公司?蒙受不必要?的經(jīng)濟(jì)損失?,這應(yīng)該是?一個(gè)核算部?門必備工具?之一。4?.公司能否?制定一個(gè)完?善的管理制?度,一切皆?按制度行事?,如工資的?按時(shí)發(fā)放,?以及各種獎(jiǎng)?懲制度,不?能只有罰或?只有獎(jiǎng),應(yīng)?該獎(jiǎng)罰并進(jìn)?,讓每個(gè)員?工心里有個(gè)?踏實(shí)感、安?慰感、心服?感,才能讓?員工更加安?心、靜心、?專心地為公?司工作。公?司和員工應(yīng)?該是相輔相?成、風(fēng)雨同?舟的兩個(gè)不?同體。5?.公司能否?在一個(gè)季度?或半年內(nèi)考?慮輪休假的?設(shè)置,讓員?工在工作之?余放松身心?、蓄養(yǎng)精力?的同時(shí)也能?享受片刻的?天倫之樂。?6.公司?能否抽時(shí)間?___領(lǐng)導(dǎo)?和員工學(xué)習(xí)?一下《勞動(dòng)?法》?!秳?動(dòng)法》應(yīng)該?是每一個(gè)企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員?工都應(yīng)知曉?和遵守的法?律法規(guī)之一?。經(jīng)過緊張?有序的__?年,通過自?己的不懈努?力和部門領(lǐng)?導(dǎo)及同事們?的支持和幫?助,我發(fā)現(xiàn)?了自己工作?中的一些缺?點(diǎn),也明白?了一些為人?處事的道理?,在以后的?工作中,我?會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短?,改進(jìn)缺點(diǎn)?,更加刻苦?學(xué)習(xí),勤奮?工作,努力?提高自己的?的各種工作?技能,堅(jiān)持?以高高標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)要求,?全面做
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