公司專業(yè)技術(shù)技能人員聘任管理辦法

專業(yè)技術(shù)〔技能〕人員聘任治理方法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)〔技能〕人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)〔技能〕人才的樂觀性和制造性，建立和暢通職業(yè)生涯進(jìn)展路徑。依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際制定本方法。其次條本方法適用于公司機(jī)關(guān)各部委室、各二級單位〔分、子公司〕。第三條聘任原則〔一〕堅(jiān)持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則；〔二〕堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、崗職相符”的原則；〔三〕堅(jiān)持“突出主體、兼顧其他，突出業(yè)績、確保質(zhì)量”的原則；〔四〕堅(jiān)持同行公認(rèn)和寧缺毋濫的原則。第四條聘任類型及職位序列〔從低到高〕〔一〕工程技術(shù)類專業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師、專家工程師、首席專家〔二〕專業(yè)技能類二級技術(shù)能手、一級技術(shù)能手、責(zé)任技師、首席技師其次章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條公司成立專業(yè)技術(shù)〔技能〕職位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定公司聘任方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聘任辦公室，聘任辦公室設(shè)在公司人力資源部，負(fù)責(zé)組織對各單位推舉的首席技師、專家工程師、首席專家人選進(jìn)展聘任和治理。第六條各單位應(yīng)成立相應(yīng)的聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聘任辦公室，聘任辦公室設(shè)在綜合治理科，具體負(fù)責(zé)本單位專業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師、二級技術(shù)能手、一級技術(shù)能手、責(zé)任技師的聘任和治理。第三章聘任條件第七條根本條件〔一〕綜合素養(yǎng)好，遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神?！捕成眢w安康，有肯定的組織、協(xié)調(diào)和治理力量，擅長合作共事，實(shí)踐閱歷豐富?！踩尘邆渎男邢鄳?yīng)崗位職責(zé)的工作力量和專業(yè)學(xué)問。第八條工程技術(shù)職位序列聘任條件〔一〕專業(yè)工程師專業(yè)水平及業(yè)績：有較強(qiáng)的專業(yè)理論根底和較高的專業(yè)技術(shù)立或協(xié)作擔(dān)當(dāng)、解決本專業(yè)的科研課題和技術(shù)難題。聘任資格及條件：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有助理級專2〔二〕副主任工程師專業(yè)水平及業(yè)績：有較強(qiáng)的專業(yè)理論根底和較高的專業(yè)技術(shù)立擔(dān)當(dāng)、解決本專業(yè)的科研課題和技術(shù)難題。聘任資格及條件：具有大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，具有中級及以5〔三〕主任工程師專業(yè)水平及業(yè)績：有較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論根底和較高的專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平；生疏國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本單位生產(chǎn)工藝，對本單位科技進(jìn)展動(dòng)態(tài)和方向有肯定了解，在本單位表現(xiàn)突出，研課題和技術(shù)難題。5〔四〕專家工程師專業(yè)水平及業(yè)績：有較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)理論根底和超群的專業(yè)技術(shù)學(xué)問水平，相關(guān)學(xué)問面較寬；生疏國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)解決所聘任專業(yè)各種技術(shù)難題。聘任資格及條件：原則上具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷或工程碩士爭論生學(xué)位，具有高級工程師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資10具有科級治理崗位任職經(jīng)受?！参濉呈紫瘜＜宜?，相關(guān)學(xué)問面寬；生疏國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公劃力量強(qiáng)，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等方面取得顯著業(yè)績。聘任資格及條件：具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷或工程碩工程師或具有廠處級及以上治理崗位任職經(jīng)受。第九條專業(yè)技能職位序列聘任條件〔一〕二級技術(shù)能手專業(yè)水平及業(yè)績：有較高的專業(yè)技能理論根底和專業(yè)操作維護(hù)技能水平，能獨(dú)立解決操作、維護(hù)等技術(shù)問題，工作業(yè)績優(yōu)秀；在技術(shù)革和技術(shù)攻關(guān)方面能主動(dòng)提出建議，也能主動(dòng)傳授技能。聘任資格及條件：具有高中〔技?！臣耙陨蠈W(xué)歷，具有高級5〔二〕一級技術(shù)能手專業(yè)水平及業(yè)績：有較高的專業(yè)技能理論根底和專業(yè)操作維護(hù)技能水平，有較強(qiáng)的解決操作、維護(hù)等方面難題的力量，工作業(yè)績有較強(qiáng)的培訓(xùn)他人的力量。聘任資格及條件：具有高中〔技?！臣耙陨蠈W(xué)歷，具有高級8〔三〕責(zé)任技師專業(yè)水平及業(yè)績：有較高的專業(yè)技能理論根底和專業(yè)操作維護(hù)技能水平；生疏本作業(yè)區(qū)生產(chǎn)工藝和操作維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，在推廣應(yīng)用技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和解決操作維護(hù)技術(shù)難題等方面工作中發(fā)揮骨干帶頭作用。聘任資格及條件：具有高中〔技?！臣耙陨蠈W(xué)歷，具有技師10〔四〕首席技師專業(yè)水平及業(yè)績：有較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技能理論根底和較高的專業(yè)操作維護(hù)技能水平；生疏所聘專業(yè)的操作維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，在公司推廣應(yīng)用技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和解決操作維護(hù)技辦人或核心成員，在全公司本專業(yè)范圍內(nèi)有較高知名度。聘任資格及條件：具有高中〔技?！臣耙陨蠈W(xué)歷，具有高級10出奉獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)〔技能〕骨干，可適當(dāng)放寬聘任資格及條件，按治理權(quán)限經(jīng)聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組爭論后，可破格從嚴(yán)進(jìn)展聘任。第四章聘期職責(zé)第十一條工程技術(shù)序列崗位工作職責(zé)〔一〕專業(yè)工程師崗位工作職責(zé)按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；對主管區(qū)域內(nèi)的工藝流程以及本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)學(xué)問生疏；對主管專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的科技進(jìn)展動(dòng)態(tài)及同行業(yè)狀況有系統(tǒng)了解；取得成果?！捕掣敝魅巍⒅魅喂こ處煃徫还ぷ髀氊?zé)按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；對主管區(qū)域內(nèi)的工藝流程以及本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)學(xué)問生疏；對主管專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的科技進(jìn)展動(dòng)態(tài)及同行業(yè)狀況有系統(tǒng)了解；能圍繞所在單位生產(chǎn)經(jīng)營需要提出科技攻關(guān)打算，并擔(dān)當(dāng)1～2負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位專業(yè)技術(shù)人員工作以及催促操作人員按操作1～2骨干；每年連續(xù)教育學(xué)習(xí)〔或授課〕50〔合著排名第一位發(fā)表一篇有3000〔三〕專家工程師崗位工作職責(zé)按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；面系統(tǒng)爭論，對全公司技術(shù)創(chuàng)、技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等全面系統(tǒng)了解，對全公司技術(shù)創(chuàng)工作能提出具體思路；量問題，負(fù)責(zé)跟蹤重點(diǎn)品種的開發(fā)和生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；為公司經(jīng)營決策、技術(shù)課題招標(biāo)、評審供給詢問意見和建議，負(fù)責(zé)供給公司重大生產(chǎn)經(jīng)營決策以及技改決策中涉及本專業(yè)領(lǐng)域的可行性方案；每年依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要擔(dān)當(dāng)重大科技攻關(guān)課題并取得成果；1～2每年連續(xù)教育學(xué)習(xí)〔或授課〕60〔合著排名第一位發(fā)表一篇有嘉獎(jiǎng)?！菜摹呈紫瘜＜覎徫还ぷ髀氊?zé)按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；程師工作能起指導(dǎo)作用；把握本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的動(dòng)態(tài)和進(jìn)展方向，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，樂觀從事相應(yīng)的學(xué)術(shù)、技術(shù)工作，在本職崗位上發(fā)揮帶頭作用，技術(shù)領(lǐng)域，為本專業(yè)的進(jìn)展成果轉(zhuǎn)化獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；依據(jù)公司的進(jìn)展規(guī)劃，樂觀擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)工程的爭論、開發(fā)、實(shí)施及推廣應(yīng)用等工作；對公司經(jīng)營決策、技術(shù)課題招標(biāo)、評審供給詢問專業(yè)領(lǐng)域的可行性方案及論證工作；依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要擔(dān)當(dāng)公司重大科技攻關(guān)課題并取得成果；1～2關(guān)專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選；每年連續(xù)教育學(xué)習(xí)〔或授課〕70〔合著排名第一位發(fā)表兩篇有嘉獎(jiǎng)。第十二條專業(yè)技能序列崗位工作職責(zé)〔一〕二級技術(shù)能手、一級技術(shù)能手崗位工作職責(zé)1.按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；參與本單位組織的技術(shù)改造和技術(shù)革工程，對所涉及的設(shè)備、工藝、操作規(guī)程、技術(shù)應(yīng)用等現(xiàn)狀進(jìn)展準(zhǔn)確分析和推斷，并提出供領(lǐng)導(dǎo)決策的意見；深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，對所涉及的設(shè)備、工藝和生產(chǎn)操作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出書面建議，并在所在單位組織下，實(shí)行解決措施進(jìn)展整改；1～2〔二〕責(zé)任技師崗位工作職責(zé)按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；參與本單位組織的技術(shù)改造和技術(shù)革工程，對所涉及的設(shè)備、工藝、操作規(guī)程、技術(shù)應(yīng)用等現(xiàn)狀進(jìn)展準(zhǔn)確分析和推斷，并提出供領(lǐng)導(dǎo)決策的意見；深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，對所涉及的設(shè)備、工藝和生產(chǎn)操作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出書面建議，并在所在單位組織下，實(shí)行解決措施進(jìn)展整改；1～2公司生產(chǎn)過程中消滅的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備問題，完成單位安排的各項(xiàng)1～2每年連續(xù)教育學(xué)習(xí)〔或授課〕50在聘期內(nèi)須參與公司及以上級別的技術(shù)比武?！踩呈紫紟煃徫还ぷ髀氊?zé)按時(shí)完成工作目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的工作任務(wù)；參與本單位組織的技術(shù)改造和技術(shù)革工程，對所涉及的設(shè)備、工藝、操作規(guī)程、技術(shù)應(yīng)用等現(xiàn)狀進(jìn)展準(zhǔn)確分析和推斷，并提出供領(lǐng)導(dǎo)決策的意見；深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，對所涉及的設(shè)備、工藝和生產(chǎn)操作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出書面建議，并在所在單位組織下，實(shí)行解決措施進(jìn)展整改；了解本工種〔崗位〕技術(shù)動(dòng)向，結(jié)合實(shí)際在聘期內(nèi)至少撰寫1～2司承受；1～2擔(dān)當(dāng)本工種〔崗位〕的導(dǎo)師職責(zé)，對青年技工進(jìn)展“傳幫帶1～2技能骨干；每年連續(xù)教育學(xué)習(xí)〔或授課〕60在聘期內(nèi)須參與公司及以上級別的技術(shù)比武并取得前三名。第五章聘期盼遇第十三條專業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師、二級技術(shù)能手、一級技術(shù)能手、責(zé)任技師職位序列實(shí)行津貼制，津貼標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第十四條專家工程師、首席技師、首席專家待遇專家工程師和首席技師薪酬待遇比照所在單位廠處級副職待遇執(zhí)行。首席專家薪酬待遇比照公司副總經(jīng)理待遇執(zhí)行?？闪邢騾⑴c有關(guān)涉及本專業(yè)的公司生產(chǎn)經(jīng)營、技改投資決策、工程招標(biāo)、商務(wù)談判等會議，對重大經(jīng)營決策方案可行性論證、治理創(chuàng)成果評審中享有表決權(quán)。在本專業(yè)治理創(chuàng)、技術(shù)攻關(guān)課題招標(biāo)中享有優(yōu)先權(quán)。涉及本專業(yè)出外、出國培訓(xùn)、考察任務(wù)享有優(yōu)先權(quán)。先權(quán)。在聘期內(nèi)由公司統(tǒng)一安排進(jìn)展一次安康體檢。70%發(fā)放〔享受津貼制的按津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，剩余30第十六條獲聘人員如系公司退休〔退養(yǎng)、離崗休息人員，工資依據(jù)其本人養(yǎng)老金〔退養(yǎng)工資〕和核定工資標(biāo)準(zhǔn)差額局部核發(fā)。第十七條獲聘人員工資待遇按“就高不就低”原則執(zhí)行。人員的85%執(zhí)行相應(yīng)待遇〔享受津貼制的按津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。假設(shè)在聘期內(nèi)到達(dá)聘任條件，可返還相應(yīng)扣減薪酬〔或津貼。第六章聘任人數(shù)第十九條專業(yè)工程師、副主任工程師、主任工程師、二級技術(shù)能及各單位對生產(chǎn)經(jīng)營的奉獻(xiàn)率，專業(yè)技術(shù)、技能人員總數(shù)、生產(chǎn)規(guī)?！簿唧w名額分單位另行下發(fā)〕〔具體名額另文下發(fā)〕照聘任條件，擇優(yōu)選拔、寧缺勿濫。第七章聘任程序其次十二條首席技師、專家工程師、首席專家聘任程序〔一相關(guān)部門意見后確定聘任專業(yè)及人數(shù)，經(jīng)公司聘任領(lǐng)導(dǎo)小組爭論后，以文件形式下發(fā)?！捕踩M(jìn)展推舉，推舉出的人選須提交有關(guān)個(gè)人業(yè)績材料，填寫《專業(yè)技術(shù)〔技能〕人員聘任審批表〔見附件認(rèn)、簽署推舉意見并簽字蓋章后，上報(bào)公司聘任辦公室。〔四要進(jìn)展說明?！参寮夹g(shù)水平、工作態(tài)度等方面對申報(bào)者進(jìn)展測評?！擦硨＜以u審〔辯論。公司聘任辦公室組織有關(guān)專家對申報(bào)者進(jìn)展專業(yè)評審〔辯論，并依據(jù)評審〔辯論〕導(dǎo)小組確定合格人選?！财叽_定擬聘人選?！舶恕彻尽M聘人選進(jìn)展為期五天的公示。〔九〕正式聘用。擬聘人選經(jīng)公示無異議后，由公司以文件形式遇。其次十三條其他職位序列聘任程序任辦公室審核同意。其次十四條在職領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不參與各專業(yè)職位序列的聘任，副科級以上干部，如專業(yè)對口，崗職相符，具有相關(guān)工作經(jīng)受，按治理列。其次十五條聘任期限各專業(yè)職位序列實(shí)行任期制，每屆任期三年。任期屆滿，聘用關(guān)系自動(dòng)取消。其次十六條獲聘人員治理〔一〕獲聘人員治理由其所在單位〔部室〕負(fù)責(zé)?！捕倡@聘人員由于自然減員、工作調(diào)動(dòng)、解聘等緣由，而產(chǎn)生職位崗位空缺時(shí)，不再增補(bǔ)。〔三行。其次十七條聘任人員考核方式〔技能職位聘任人員實(shí)際狀況進(jìn)展分級分類考核。其次十八條聘任人員考核內(nèi)容以工作目標(biāo)業(yè)績?yōu)橛残钥己酥笜?biāo)，以崗位力量評價(jià)和組織考評〔測評〕為軟性評價(jià)指標(biāo)。工作目標(biāo)業(yè)績：按攻關(guān)課題完成狀況、論文及技術(shù)報(bào)告、人才培育、連續(xù)教育等方面進(jìn)展考核；崗位力量評價(jià)：按工作態(tài)度、創(chuàng)制造力量、溝通協(xié)調(diào)力量等方面進(jìn)展評價(jià)；組織考察〔測評：組織與被考評對象有嚴(yán)密工作關(guān)系、能對其進(jìn)展真實(shí)評價(jià)的人員，承受無記名方式，從工作業(yè)績、技術(shù)技能水平、工作態(tài)度等方面進(jìn)展測評。其次十九條聘任人員考核結(jié)果運(yùn)用〔一〕考核結(jié)果分為優(yōu)秀〔90、稱職〔7589、、不稱職〔60〕四個(gè)等級。比例為：20755%左右?！捕硨I(yè)技術(shù)〔技能〕人員考核結(jié)果記入個(gè)人考績檔案，作為其聘任、續(xù)聘、解聘及晉上升一級專業(yè)技術(shù)資格，或參與高一級專業(yè)技能鑒定的依據(jù)?！布寄苋藛T在任期內(nèi)如消滅以下情形之一的，應(yīng)馬上予以解聘，并從解聘的次月起取消其相應(yīng)待遇。〔一〕被依法追究刑事責(zé)任的；〔二〕違反廠紀(jì)廠規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)，受到行政或黨紀(jì)處分的；〔三〕所管轄事務(wù)消滅重大質(zhì)量、人身傷亡事故，或未能準(zhǔn)