2023年車隊(duì)車管員年終總結(jié)

第5頁共5頁2023年?車隊(duì)車管員?年終總結(jié)?年終總結(jié)主?要是就工作?總結(jié)而言的?，是事后對?某一階段的?工作或某項(xiàng)?工作的完成?情況，包括?取得的成績?、存在的問?題及得到的?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?加以回顧和?分析，為今?后的工作提?供幫助和借?鑒的一種書?面材料。本?文為車隊(duì)車?管員年終總?結(jié)范文，讓?我們通過以?下的文章來?了解。范?文一1、?抓競賽的宣?傳，競賽以?來，我司共?出版板__?_期，懸掛?大型橫幅_?__條，制?作宣傳條幅?10幅，召?開職工會、?競賽領(lǐng)導(dǎo)小?組成員會、?駕駛員安全?會等各類會?議共計(jì)39?場次，約_?__人次參?加。2、?營造競賽氛?圍，在各車?隊(duì)建立了龍?虎榜和曝光?欄，把職工?的生產(chǎn)數(shù)據(jù)?上墻和公布?，對生產(chǎn)指?標(biāo)完成好的?車組進(jìn)行表?彰和獎勵(lì)并?納入考核。?3、抓安?全行車工作?，對安全行?車實(shí)行立體?化管理，對?關(guān)健型的駕?駛員進(jìn)行定?點(diǎn)幫教，建?立和實(shí)行安?全警示卡和?雙簽手冊制?度。同時(shí)，?通過___?安排安全員?在重點(diǎn)路段?糾違，加強(qiáng)?安全宣教力?度，增強(qiáng)駕?駛員的安全?認(rèn)識，每月?開展兩次違?章人員典訓(xùn)?班，從而降?低了一般事?故，杜絕了?重大事故。?4、明確?整治重點(diǎn)，?告別八種不?文明行為，?對照競賽要?求，我司重?點(diǎn)整治八種?不文明行為?，下發(fā)了整?治通知，與?司乘人員進(jìn)?行了雙簽，?從__月_?_日起，分?公司安排各?車隊(duì)和機(jī)關(guān)?部室管理人?員每周上車?進(jìn)行檢查，?在檢查上以?駕駛員操作?規(guī)范和服務(wù)?規(guī)范為重點(diǎn)?，對照“優(yōu)?服務(wù)，樹形?象”競賽中?提到的__?_種不文明?現(xiàn)象和六項(xiàng)?整治重點(diǎn)進(jìn)?行整治，截?止到日前，?全司管理人?員共上線檢?查___人?次。通過加?大檢查力度?和落實(shí)整改?力度，分公?司還對車隊(duì)?每月的競賽?工作情況和?基礎(chǔ)工作進(jìn)?行了檢查，?形成了檢查?促競賽，促?管理的機(jī)制?。5、以?9路、11?5路為主，?抓服務(wù)品牌?，樹立企業(yè)?形象，通過?加大示范線?的工作力度?，加強(qiáng)示范?線的軟件建?設(shè)，先后開?展了示范線?的自查自糾?，職工培訓(xùn)?等活動，在?抓9路、1?15路示范?線的同時(shí)，?分公司也注?重其它線路?的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?工作，有認(rèn)?識的對這些?線路進(jìn)行了?檢查。6?、抓車輛整?治，在車容?車況和衛(wèi)生?的整治上以?車內(nèi)駕駛室?、門泵、玻?璃衛(wèi)生、后?五人臺和輪?胎鋼圈為重?點(diǎn)進(jìn)行整治?，并作為分?公司的特色?來抓好。對?車容車況進(jìn)?行了三次專?項(xiàng)整治，從?開展競賽到?現(xiàn)在，我司?共___車?況自查__?_臺，對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)進(jìn)行了整?治。7、?128路由?于芙蓉北路?的拓寬和改?造，灰塵滿?天，沒有水?源，無法保?證128路?洗車，9車?隊(duì)就調(diào)整洗?車時(shí)間，在?128路收?班后再送到?9路金霞終?點(diǎn)站進(jìn)行清?洗，克服困?難保證了1?28路在惡?劣的施工環(huán)?境中有一個(gè)?較好的車輛?衛(wèi)生狀況。?8、為亮?化車輛，9?路、115?路、109?路、111?路、131?路、159?路完成了舊?的顯示牌改?裝工作，更?換新電子顯?示牌___?塊。9、?按上級要求?做好“__?”崗位標(biāo)準(zhǔn)?的征集工作?，共收到管?理崗位、駕?駛員崗位標(biāo)?準(zhǔn)___條?。10、?根據(jù)上級要?求，于__?月__日開?通了湘一中?青竹湖專線?，并對該線?的經(jīng)營情況?進(jìn)行分析，?及時(shí)向上級?部門反饋信?息。1、?根據(jù)工作需?要，分公司?于__月_?_日對車隊(duì)?干部進(jìn)行了?調(diào)整，從一?周的調(diào)整情?況來看，做?到了班子調(diào)?整，局面不?亂，較好的?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作。2?、關(guān)心職工?生活，分公?司管理層進(jìn)?一步增強(qiáng)群?眾觀念，關(guān)?心、愛護(hù)職?工，在氣溫?37度以上?，分公司領(lǐng)?導(dǎo)都上線慰?問和___?、安排送清?涼上線，在?星期天和休?息日也不例?外堅(jiān)持下來?。走訪慰問?職工___?人次，發(fā)放?慰問金約_?_元。3?、在開展“?優(yōu)服務(wù)，樹?形象”競賽?以來，我司?好人好事層?出不盡，據(jù)?統(tǒng)計(jì)，共收?到乘客表揚(yáng)?來信18封?，市級以上?新聞媒介單?位表揚(yáng)報(bào)到?___次，?司乘人員在?車內(nèi)拾金不?味___起?，折合金額?約___元?。范文二?車隊(duì)在公?司領(lǐng)導(dǎo)高度?重視的情況?下，狠抓隊(duì)?伍思想教育?，強(qiáng)化愛崗?敬業(yè)精神，?自上而下統(tǒng)?一思想，堅(jiān)?決貫徹安全?第一，服務(wù)?至上的原則?。在日常工?作中認(rèn)真學(xué)?習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于車輛安?全和服務(wù)的?要求，加強(qiáng)?駕駛員的安?全意識教育?和服務(wù)意識?教育。一?.安全:?車隊(duì)作為特?種運(yùn)輸行業(yè)?，承擔(dān)著特?殊而艱巨的?工作任務(wù)。?因此，車隊(duì)?始終堅(jiān)持采?取專題學(xué)習(xí)?、以會代訓(xùn)?、重點(diǎn)幫助?等方式，_?__開展安?全思想教育?，及時(shí)學(xué)習(xí)?國家和地方?的交通法規(guī)?條例和臨時(shí)?___通管?制文件，結(jié)?合公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?對照現(xiàn)實(shí)找?差距。具體?工作實(shí)施如?下:1.?堅(jiān)持每周開?安全例會，?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?種法制、法?規(guī)、各種安?全條例等各?種方式進(jìn)行?安全教育，?促進(jìn)對交通?法規(guī)的理解?，使駕駛員?對交通安全?警鐘長鳴。?2.堅(jiān)持?每周對車輛?安全內(nèi)部自?檢，并按照?公司規(guī)定定?期檢查保養(yǎng)?車輛，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)車輛安?全隱患并及?時(shí)到專修廠?對車輛進(jìn)行?維護(hù)和檢修?，確保車輛?無隱患無故?障完成生產(chǎn)?任務(wù)用車。?3.堅(jiān)持?冬季車輛安?全大檢查，?全部生產(chǎn)用?車均到專修?廠進(jìn)行專業(yè)?檢測，并根?據(jù)專修廠提?供的整改意?見進(jìn)行及時(shí)?的維修養(yǎng)護(hù)?。4.根?據(jù)車輛使用?調(diào)配情況，?制定了F版?交通安全程?序及作業(yè)文?件。5.?根據(jù)不同的?天氣狀況，?尤其是雨雪?等惡劣天氣?，采取電話?及短信形式?追蹤，提醒?安全駕駛，?保證休息，?確保安全行?車。6.?根據(jù)交通法?規(guī)，集團(tuán)安?委會和公司?領(lǐng)導(dǎo)的安全?要求，堅(jiān)決?杜絕超速超?公里違章行?車，疲勞駕?駛、酒后駕?駛，確保行?車安全。?___年邀?請___市?交通安全宣?傳科警官到?公司，通過?視頻進(jìn)行全?線駕駛員的?交通安全教?育，通過各?種事故案例?講解，舉一?反三，強(qiáng)化?安全思想意?識，促進(jìn)安?全行車。?二.日常管?理狠抓駕?駛員行政管?理，提高安?全服務(wù)意識?是工作重點(diǎn)?。1.根?據(jù)車隊(duì)實(shí)際?情況制定更?為嚴(yán)格的規(guī)?章制度。明?確駕駛員的?職責(zé)，對?于駕駛技術(shù)?不符合要求?，服務(wù)被投?訴，影響_?__團(tuán)結(jié)的?駕駛員按照?規(guī)章制度嚴(yán)?格處理，確?保車隊(duì)的正?常工作的進(jìn)?行。2.?每周例會強(qiáng)?調(diào)安全的同?時(shí)，講解服?務(wù)成為不可?缺少的科目?。在嚴(yán)格的?規(guī)章制度下?，增強(qiáng)了駕?駛員對工作?崗位的危機(jī)?感，確保安?全行車完成?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。3.?加強(qiáng)各種費(fèi)?用的報(bào)銷管?理，各種費(fèi)?用采取單獨(dú)?記錄并適時(shí)?公開張貼明?示，由于以?上措施的實(shí)?施有效降低?了各種費(fèi)用?，為公司節(jié)?省了開支。?___對?公司各部門?提出的用車?要求做到有?車及時(shí)合理?安排派遣，?當(dāng)時(shí)不能解?決的也要征?求用車部門?意見改變用?車時(shí)間保證?車輛使用。?5.嚴(yán)格?執(zhí)行派車單?制度。派車?單必須有申?請用車部門?副經(jīng)理以上?級別領(lǐng)導(dǎo)簽?字認(rèn)可，車?隊(duì)才進(jìn)行車?輛調(diào)配，并?按照派車單?路線行駛。?6.注意?觀察駕駛員?的精神、身?體狀況，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?與本人進(jìn)行?溝通，最大?限度的解決?問題。7?.隨著車隊(duì)?各項(xiàng)管理制?度化，全年?未發(fā)生重大?交通事故，?各種違規(guī)違?章行為日漸?減少，有很?多駕駛員達(dá)?到全年無違?章，無事故?的安全標(biāo)準(zhǔn)?，愛車是責(zé)?任，優(yōu)質(zhì)服?務(wù)是本職成?為駕駛員的?基本思想準(zhǔn)?則。三.?問題1.?由于車隊(duì)車?輛數(shù)量的限?制，雖然經(jīng)?過認(rèn)真合理?的調(diào)配，當(dāng)?生產(chǎn)任務(wù)緊?張時(shí)，仍然?發(fā)生無法滿?足使用單位?對車輛使用?的要求。?___部分?車輛老化嚴(yán)?重，盡管積?極檢查，發(fā)?現(xiàn)故障及時(shí)?解決，但仍?然存在較大?的安全隱患?無法排除，?無法進(jìn)行長?途運(yùn)行。?3.由于車?輛監(jiān)控手段?存在盲點(diǎn)，?導(dǎo)致個(gè)別思?想作風(fēng)薄弱?駕駛員違規(guī)?使用車輛，?雖然及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并果斷處?理，但盲點(diǎn)?依然存在。?盡快消除監(jiān)?控盲點(diǎn)迫在?眉睫，也是?公司資產(chǎn)不