2023年個(gè)人年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?個(gè)人年終財(cái)?務(wù)工作總結(jié)?財(cái)務(wù)工作?二十余年，?也寫了近二?十份的年終?總結(jié)，我們?每個(gè)追求進(jìn)?步的人，免?不了會在年?終歲首對自?己進(jìn)行一番?盤點(diǎn)。時(shí)光?荏苒，__?年很快就要?過去了，回?首過去的一?年，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個(gè)年度之坎?，回首望，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪。?財(cái)務(wù)工作二?十余年，也?寫了近二十?份的年終總?結(jié)，按說，?我們每個(gè)追?求進(jìn)步的人?，免不了會?在年終歲首?對自己進(jìn)行?一番盤點(diǎn)。?這也是對自?己的一種鞭?策吧。作?為__集團(tuán)?子公司的_?_公司，財(cái)?務(wù)部是柯萊?公司的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的要?求應(yīng)不斷提?升，對外要?應(yīng)對稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)政?等機(jī)關(guān)的各?項(xiàng)檢查、掌?握稅收政策?及合理應(yīng)用?。在這一年?里全體財(cái)務(wù)?部員工任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項(xiàng)?工作都扛下?來了。財(cái)務(wù)?部的綜合工?作能力相比?__年又邁?進(jìn)了一步。?回顧即將?過去的這一?年，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，我?們的工作著?重于公司的?經(jīng)營方針、?宗旨和效益?目標(biāo)上，緊?緊圍繞重點(diǎn)?展開工作，?緊跟公司各?項(xiàng)工作部署?。在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，克?服不足，現(xiàn)?將__年的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。今?年的工作可?以分以下三?個(gè)方面：?一、費(fèi)用成?本方面的管?理1.規(guī)?范了庫存材?料的核算管?理，嚴(yán)格控?制材料庫存?的合理儲備?，減少資金?占用。建立?了材料領(lǐng)用?制度，改變?了原來不論?是否需要、?不論那個(gè)部?門使用、也?不論購進(jìn)的?數(shù)量多少，?都在購進(jìn)之?日起一次攤?銷到某一個(gè)?部門來核算?的模糊成本?。2.在?原來的基礎(chǔ)?上細(xì)劃了成?本費(fèi)用的管?理，加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用的?項(xiàng)目管理，?分門別類的?計(jì)算每輛車?實(shí)際消耗的?費(fèi)用項(xiàng)目，?真實(shí)反映每?一輛車當(dāng)期?的運(yùn)輸成本?。為運(yùn)輸車?輛的績效管?理提供參考?依據(jù)。二?、會計(jì)基礎(chǔ)?工作（1?）認(rèn)真執(zhí)行?《會計(jì)法》?，進(jìn)一步對?財(cái)務(wù)人員加?強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指導(dǎo)?，規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對原?始憑證的合?理性進(jìn)行審?核，強(qiáng)化會?計(jì)檔案的管?理等。對所?有成本費(fèi)用?按部門、項(xiàng)?目進(jìn)行歸集?分類，月底?將共同費(fèi)用?進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)?轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門?效益。（?2）國家財(cái)?政部門對柯?萊公司的財(cái)?務(wù)等級評定?還是第一次?。我們在無?任何前期準(zhǔn)?備的前提下?，突然接受?檢查，但長?寧區(qū)財(cái)政局?還是對柯萊?公司財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?。給柯萊公?司的財(cái)務(wù)等?級分?jǐn)?shù)也是?評定組有史?以來，評給?最高分的一?家公司。?（3）按規(guī)?定時(shí)間編制?本公司及集?團(tuán)公司需要?的各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)表?，及時(shí)申報(bào)?各項(xiàng)稅金。?在集團(tuán)公司?的年中審計(jì)?、年終預(yù)審?及財(cái)政稅務(wù)?的檢查中，?積極配合相?關(guān)人員工作?。三、財(cái)?務(wù)核算與管?理工作（?1）按公司?要求對分公?司以及營業(yè)?點(diǎn)的收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核，?制定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度。?統(tǒng)一核算口?徑，日常工?作中，及時(shí)?溝通、密切?聯(lián)系并注意?對他們的工?作提出些指?導(dǎo)性的意見?，與各分公?司、營業(yè)點(diǎn)?的核算部門?建立了良好?的合作關(guān)系?。（2）?正確計(jì)算營?業(yè)稅款及個(gè)?人所得稅，?及時(shí)、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門使?用新的稅收?申報(bào)軟件，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法規(guī)?的問題并予?以改正，保?持與稅務(wù)部?門的溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?（3）在緊?張的工作之?余，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，打?造一個(gè)業(yè)務(wù)?全面，工作?熱情高漲的?團(tuán)隊(duì)。作為?一個(gè)管理者?，對下屬充?分做到“察?人之長、用?人之長、聚?人之長、展?人之長”，?充分發(fā)揮他?們的主觀能?動(dòng)性及工作?積極性。提?高團(tuán)隊(duì)的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)高?效的部門新?形象。（?4）作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識?到自己既是?一個(gè)管理者?，更是一個(gè)?執(zhí)行者。要?想帶好一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，除了?熟悉業(yè)務(wù)外?，還需要負(fù)?責(zé)具體的工?作及業(yè)務(wù)，?首先要以身?作則，這樣?才能保證在?人員偏緊的?情況下，大?家都能夠主?動(dòng)承擔(dān)工作?。新的一?年意味著新?的起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、新?的挑戰(zhàn)，我?們決心再接?再厲，更上?一層樓。_?_年我們將?向財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?，精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需要?“確保營運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等，這?樣，就足以?對公司的財(cái)?務(wù)管理做精?做細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點(diǎn)，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項(xiàng)具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財(cái)務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個(gè)經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財(cái)