區(qū)城市管理座談會發(fā)言稿

區(qū)城市管理座談會發(fā)言稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們：?根據(jù)會議?安排，我作?一個匯報發(fā)?言。___?街道成立不?久，作為_?__區(qū)對接?主城區(qū)的西?大門，城市?綜合管理工?作通過上下?齊心協(xié)力，?取得了長足?進步，街容?街貌得到顯?著改善，窗?口形象有了?進一步提升?。得到了區(qū)?級層面的充?分肯定和認(rèn)?可，這是對?我們的極大?鼓勵和鞭策?。一年來?，我們抓城?市綜合管理?工作，主要?是做好了一?下幾個方面?：一是力保?長足投入打?基礎(chǔ)，逐步?改善街道面?貌。確保城?市管理財力?優(yōu)先保障。?圍繞東廣場?提升改造人?行道和增設(shè)?、改造盲道?萬平方米?，確保了路?平溝通。完?成了126?棟樓宇亮化?設(shè)施維護任?務(wù)，對交通?護欄設(shè)施進?行更新維護?等等。為助?力文明城復(fù)?牌成功，推?進垃圾分類?工作順利開?展，街道去?年___月?，一次性投?入___萬?元資金，購?買___個?分類垃圾桶?，對所轄_?__個社區(qū)?及背街小巷?的垃圾桶進?行了更新。?二是整合人?員力量抓隊?伍，營造了?一流的干事?氛圍。明確?城管中隊和?執(zhí)法隊統(tǒng)一?分管，集中?調(diào)度，并推?行分片包干?，定人、定?點、定時、?定標(biāo)、定責(zé)?的工作模式?。針對我街?道點多面廣?事雜的特點?，在城管中?心建立一支?___人的?城管督查員?和___人?維修應(yīng)急分?隊。同時加?強社區(qū)網(wǎng)格?員隊伍管理?，要求每天?___次巡?查，及時通?過___群?反饋排查問?題。三是突?出重點整治?補短板，下?真功夫整治?市容頑疾。?針對東廣場?五車易反彈?和岔東鴻雁?占道經(jīng)營等?難點問題，?重兵把手，?加大整治處?罰力度，工?作取得明顯?成效。僅v?r大會期間?就收繳五車?___余輛?。四是注重?提質(zhì)升級出?亮點，優(yōu)化?窗口形象。?堅持兩條腿?走路，結(jié)合?社區(qū)整治和?黨建示范點?建設(shè)，自我?加壓，打造?了幾個城市?管理精品工?程。比如工?人新村三路?精品街，進?外路示范路?等，在進外?路、工人新?村三路等主?要道路沿線?布置綠植花?卉___萬?盆，___?景觀燈__?_盞，提升?了___形?象。五是加?強監(jiān)管考核?求長效，進?一步健全工?作機制。在?上級考核的?基礎(chǔ)上，制?定出臺了街?道環(huán)境衛(wèi)生?和農(nóng)貿(mào)市場?考核辦法。?創(chuàng)新了考核?對象自查互?評的經(jīng)驗做?法，并加強?結(jié)果運用，?嚴(yán)格兌現(xiàn)獎?懲。加強了?道路、社區(qū)?垃圾廣告巡?查，發(fā)現(xiàn)的?問題以月度?考核的方式?督促保潔公?司和社區(qū)及?時整改；?回顧___?年，___?在城市綜合?管理工作中?不斷積累經(jīng)?驗，取得一?定的成績，?但對照城市?管理新的任?務(wù)要求，我?們還存在不?少的短板弱?項，具體來?說有以下幾?個方面的問?題。一是由?于各方利益?關(guān)系牽扯，?城市基礎(chǔ)設(shè)?施欠賬較多?。我們基礎(chǔ)?設(shè)施老舊這?是不爭的事?實，道路破?損、下水管?網(wǎng)和化糞池?年久失修等?在不少社區(qū)?是普遍現(xiàn)象?，尤其是出?于規(guī)劃和拆?遷等因素，?市級層面和?鐵路方面多?年未投入進?行大的基礎(chǔ)?設(shè)施改造。?___作為?一個新成立?的街道，財?力、物力、?人力都相對?薄弱，財力?投入有限。?基礎(chǔ)設(shè)施差?的問題日漸?突出。二是?現(xiàn)有純開放?式社區(qū)衛(wèi)生?管理模式已?很難達到新?的城市管理?標(biāo)準(zhǔn)要求。?___除昌?九外全部是?開放式老舊?社區(qū)，人員?流動性大，?衛(wèi)生臟亂差?，車輛亂停?放等問題相?對突出，加?上社區(qū)經(jīng)費?有限，老舊?開放式社區(qū)?物業(yè)化還未?試行，道路?下水綠化化?糞池等基礎(chǔ)?設(shè)施更新維?護是一大難?題。街道城?市管理中心?充當(dāng)了應(yīng)急?隊，疲于應(yīng)?付，街辦財?政也承擔(dān)了?較大壓力。?僅僅靠社區(qū)?整治推進，?點少量小，?短期面貌難?有大的改觀?。三是城管?綜合執(zhí)法難?的現(xiàn)實問題?有待于改革?破題。這也?可能是共性?的問題，目?前的城市管?理綜合執(zhí)法?隊并無執(zhí)法?權(quán)，強制執(zhí)?法力度更有?限，執(zhí)法難?度大。面對?的執(zhí)法對象?往往是一些?最難管理的?弱勢群體，?說服教育很?難奏效。執(zhí)?法依據(jù)不足?，強制執(zhí)法?力度又小，?比如對一些?非法營運占?道經(jīng)營亂停?放行為很難?及時處置，?又遏制不了?事態(tài)發(fā)展，?一線執(zhí)法人?員的人身安?全也得不到?保障。同時?，由于職能?交叉、多頭?管理，聯(lián)合?執(zhí)法在協(xié)調(diào)?配合上不夠?，很難形成?真正的執(zhí)法?合力，只能?是做一些運?動式和突擊?式的執(zhí)法工?作。尤其是?___街道?派出所和市?監(jiān)所還未成?立，執(zhí)法力?量更顯薄弱?，執(zhí)法保障?難以到位。?另外，不可?忽視的問題?是，由于執(zhí)?法隊員工資?待遇、社會?地位低，人?員流動性大?，也造成隊?伍的相對不?穩(wěn)定。四是?利用宣傳助?推城管工作?整體上水平?較為欠缺，?總體宣傳效?果不夠理想?。在城市管?理文明創(chuàng)建?社會宣傳方?面顯得比較?薄弱，針對?性不強，尤?其是在市民?文明素質(zhì)提?升上，見效?甚微，市民?隨地吐痰，?亂扔垃圾，?亂停亂放的?現(xiàn)象屢禁不?止；同時引?導(dǎo)市民參與?配合城市管?理工作這塊?工作有欠缺?，整個社會?層面對城管?工作理解支?持不夠，存?在街道社區(qū)?城管部門包?打天下，孤?軍奮戰(zhàn)，在?如何調(diào)動方?方面面力量?，形成工作?合力，缺乏?有效的社會?宣傳方式和?宣傳載體，?總體宣傳沒?能發(fā)揮好的?效果。_?__年是城?市管理的攻?堅之年，站?在新的起點?上進一步做?好城市綜合?管理工作，?尤為緊要。?下面我結(jié)合?工作實際，?提幾條個人?建議：一是?加強城市規(guī)?劃，完善基?礎(chǔ)設(shè)施和生?活配套。上?級規(guī)劃部門?要立足于城?市長遠發(fā)展?，按照產(chǎn)城?共建，產(chǎn)城?融合的定位?，加快完善?城市公共基?礎(chǔ)設(shè)施，提?升承載能力?。同時牢牢?把握群眾的?生活需求，?合理規(guī)劃好?停車場，農(nóng)?貿(mào)市場，垃?圾站等配套?設(shè)施，源頭?上解決老百?姓的停車難?，買菜難等?等問題。二?是加快推進?綜合執(zhí)法改?革，建立城?市管理綜合?執(zhí)法體系。?建議把公安?、工商、環(huán)?保等部門有?機協(xié)調(diào)起來?，變多頭管?理為統(tǒng)一管?理，變多家?執(zhí)法為綜合?執(zhí)法，減輕?群眾負擔(dān)，?提高執(zhí)法效?果，并解決?城市管理領(lǐng)?域長期存在?的多頭管理?，職能交叉?的問題。建?議加快試行?公安到城管?執(zhí)法隊交叉?任職做法，?強化執(zhí)法保?障。同時適?當(dāng)提高城管?執(zhí)法隊伍的?的工資待遇?，從經(jīng)費設(shè)?施裝備上給?予堅強保障?。三是立足?長效管理，?健全城市管?理工作體制?機制。建立?并落實城市?管理目標(biāo)責(zé)?任制，層層?分解工作責(zé)?任；完善綜?合考核監(jiān)督?機制，引入?社會民主監(jiān)?督評議辦法?。推進城市?管理服務(wù)快?速協(xié)調(diào)反應(yīng)?機制，諸如?市政維修，?社區(qū)城管服?務(wù)菜單式模?式，做到全?覆蓋，實現(xiàn)?高效聯(lián)動。?加快推進老?舊社區(qū)的改?造、落實社?區(qū)網(wǎng)格化管?理、嚴(yán)格對?社區(qū)的日常?考核。四是?注重宣傳推?動，增強城?市管理工作?生機活力。?把宣傳提升?市民文明素?質(zhì)擺在突出?位置，注重?培養(yǎng)市民形?成好的文明?衛(wèi)生習(xí)慣和?生活方式。?大力開展城?管法律法規(guī)?進家入戶，?以社區(qū)為堡?壘，上戶把?圖片、影像?資料送到居?民手中。通?過各種媒介?，既宣傳典?型，又曝光?不文明臟亂?