2022年貴州公務(wù)員考試《申論》真題套卷（B卷）3

年貴州公務(wù)員考試《申論》真題套卷（B卷）2022年0822貴州公務(wù)員考試《申論》試題（B卷）

一、留意事項(xiàng)

1．本試題由“給定資料”和“作答要求”兩部分構(gòu)成?？荚嚂r(shí)限為150分鐘?？偡?00分。

2．請?jiān)陬}本、答題卡、草稿紙指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號，并在答題卡上用2B鉛筆將準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字涂黑。

3．請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡指定的答題區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。

4．全部題目一律使用現(xiàn)行規(guī)范漢語言文字作答，未按要求作答的不得分。

5．監(jiān)考人員宣布考試開頭后，考生方可答題。監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí)，考生應(yīng)馬上停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開考場。

嚴(yán)禁折疊申論答題紙！

二、給定資料

材料1

小邱個(gè)頭不高，皮膚白皙，牢固強(qiáng)壯，喜愛穿運(yùn)動裝和運(yùn)動鞋，一點(diǎn)都不像他的父親老邱，老邱總是穿著皮鞋西褲。他們相差近30歲，對商業(yè)的看法頗有不同。

1979年，老邱從B市建筑公司辭職，成立了自己的工程隊(duì)，1992年成立了一家建筑公司，2000年組建了集團(tuán)公司，如今家鄉(xiāng)人都稱他為“建筑大王”。老邱是個(gè)老派，在他看來，做企業(yè)只要膽大、敏捷、肯吃苦，再加上運(yùn)氣，好像就能做起來，小邱卻不大認(rèn)同。1994年，老邱方案讓上海交大畢業(yè)的兒子回來接班，小邱對此糾結(jié)了很久。最終，小邱只答應(yīng)了父親一半的要求，回去。但他回去的目的不是守業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)。我父親已經(jīng)做到了省內(nèi)建筑業(yè)的第一，但在我看來，這個(gè)行業(yè)技術(shù)門檻比較低，同時(shí)與我個(gè)人愛好及所學(xué)格格不入。所以我和父親協(xié)商，這個(gè)行業(yè)他連續(xù)做，能不能讓我依據(jù)自己的愛好做一個(gè)新的行業(yè)，父親答應(yīng)了。

這之后的大半年時(shí)間，小邱始終在市場調(diào)研，“我始終在思索如何突破現(xiàn)狀，每天在報(bào)紙中查找與‘電’或‘自動化’有關(guān)的技術(shù)，分析什么是有市場前景的產(chǎn)品和項(xiàng)目，最終將目光集中在廚房家電上?！?996年，找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱，在父親供應(yīng)的一筆創(chuàng)業(yè)基金支持下，獨(dú)立門戶成立了家電公司。1999年，小邱前往歐洲考察，發(fā)覺歐洲使用的洗碗機(jī)機(jī)型普遍比中國當(dāng)時(shí)的全部產(chǎn)品都美麗，跟廚房搭配起來很美觀?！暗覀円舶l(fā)覺，國外歐式機(jī)雖然很美觀，卻存在油污處理力量較弱的不足，我突發(fā)奇想，做一款歐式外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國化的洗碗機(jī)。”小邱說。小邱通過對傳統(tǒng)歐式機(jī)進(jìn)行改進(jìn)，開發(fā)出外觀美麗、洗滌效果更佳的產(chǎn)品。這款洗碗機(jī)一經(jīng)推向市場，第一年銷量就達(dá)1萬多臺，隨之確立了公司在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。在談到自己的勝利時(shí)，小邱說：“這次勝利，我認(rèn)為最根本的緣由在于，我們比洋品牌更加了解中國?！?/p>

公司成立之初，小邱盼望新的公司擁有現(xiàn)代化的管理制度，“在市場調(diào)研期間，我以一個(gè)旁觀者的身份去觀看父親的企業(yè)，發(fā)覺了許多問題。比如，公司員工鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的簡單關(guān)系，使有些簡潔問題處理起來變成了難題。”小邱在成立新公司的時(shí)候就與父親約法三章：第一，新公司要從村里移到B市的開發(fā)區(qū)；其次，除了小邱選中的一些人，老員工不能到新公司來；第三，有關(guān)新業(yè)務(wù)的重大決策，要盡可能敬重小邱的想法。

公司成立的前10年，小邱是一個(gè)“狂熱”的西方管理學(xué)徒。他大力推行美式卓越績效管理，引進(jìn)跨國集團(tuán)管理人才。但他發(fā)覺，西方管理模式與本地員工存在較大的文化隔閡。小邱說：“2000年，家電公司快速增長達(dá)到了一個(gè)瓶頸，有兩年沒有太大增長，我們分析緣由是管理滯后。我發(fā)覺西方的管理當(dāng)然有它先進(jìn)的一面，但單純照搬無疑是在步別人的后塵，中國的企業(yè)必需探究出自己的模式，才能具備持續(xù)不斷的先發(fā)優(yōu)勢?！?022年，小邱到清華、北大先后學(xué)了四年的傳統(tǒng)文化課，聽著聽著，思路越來越清楚了。如何將中國傳統(tǒng)文化精髓與西方的管理體系相結(jié)合？這個(gè)問題開頭縈繞在小邱的腦海里。2022年開頭，他漸漸將自己的所學(xué)所思運(yùn)用到企業(yè)管理中。他將儒家的基本精神“仁、義、禮、智、信”寫進(jìn)了公司的價(jià)值觀?！白畛醯膶?dǎo)入，還跟管理模式?jīng)]有關(guān)系。漸漸地一邊實(shí)踐一邊探究一邊總結(jié)，如今我們漸漸摸索出一套中國特色、中西合璧的管理模式。”二十多年的創(chuàng)業(yè)磨礪，讓小邱最感欣慰的不是企業(yè)越來越大，而是企業(yè)文化的塑造。他說：“在企業(yè)進(jìn)展的過程中，經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨架，文化才是一個(gè)企業(yè)的血脈、靈魂?！?/p>

從老邱到小邱，兩代人始終在奔跑。有人問小邱企業(yè)的邊界在哪里時(shí)，他的回答是沒有邊界。假如你認(rèn)為這是一種戰(zhàn)略的迷茫，是找不到重點(diǎn)，那就錯(cuò)了，這恰恰是一種最為正確的熟悉。競爭從來不是靜態(tài)的，你在變，對手也在變，只有不斷奔跑，才能生存。對于不斷奔跑者，哪里會有邊界呢？

材料2

日前，一家電商企業(yè)的智能配送機(jī)器人領(lǐng)先進(jìn)行了5G測試運(yùn)行，這標(biāo)志著我國在物流領(lǐng)域向?qū)崿F(xiàn)人工智能化作業(yè)又邁進(jìn)了一步。人工智能在科研、醫(yī)療、教育、工業(yè)制造等諸多領(lǐng)域，都有愈來愈多的應(yīng)用?？萍歼M(jìn)步助力產(chǎn)業(yè)與社會進(jìn)展是令人興奮的時(shí)代變化，但由此帶來的就業(yè)問題也同樣令人憂慮。某調(diào)研公司新近發(fā)布的報(bào)告指出，到2030年全球?qū)⒂屑s兩千萬的制造業(yè)崗位被人工智能所取代。一些國家為避開大量基層勞動力失業(yè)，實(shí)行行政或立法手段強(qiáng)行遲滯人工智能的進(jìn)展，這明顯既不現(xiàn)實(shí)，亦不符合科技與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的規(guī)律。但如何滿意被人工智能替代人群的再就業(yè)需求，就成了必需回答的問題。

隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的廣泛運(yùn)用，與此相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃進(jìn)展，對從業(yè)人員需求大幅增長。N科技公司作為一家民營智能移動辦公正臺供應(yīng)商，培訓(xùn)數(shù)字化管理人才正成為它的第一副業(yè)。某討論機(jī)構(gòu)發(fā)布的《2022年中國人工智能人才白皮書》保守估量，截至2022年10月，僅民營企業(yè)人工智能人才缺口至少在100萬以上。中國人力資源協(xié)會副會長蘇博士說：“像數(shù)字化管理師、無人機(jī)駕駛員這樣的新職業(yè)在很多民營企業(yè)中早就存在，這些新職業(yè)能為國家可持續(xù)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。2022年4月，無人機(jī)駕駛員與數(shù)字化管理師、人工智能工程技術(shù)員等13個(gè)職業(yè)已列入國家職業(yè)分類大典?！贝送?，新興技術(shù)溢出效應(yīng)正在顯現(xiàn)，傳統(tǒng)第一、其次產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)對工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)操作員和系統(tǒng)運(yùn)維員的需求劇增，成為了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)一線的新興職業(yè)。

人力資源專家王博士認(rèn)為：“從經(jīng)濟(jì)社會整體來看，人們不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問題過于擔(dān)憂，由于更多新的職業(yè)、新的就業(yè)形態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生，同時(shí)，就業(yè)崗位的增加、就業(yè)質(zhì)量的提升都將為社會制造更多經(jīng)濟(jì)效益?！睂碓谛屡d領(lǐng)域，專業(yè)的技術(shù)人才、創(chuàng)新人才，尤其是數(shù)字人才的供應(yīng)缺口會漸漸增大，但由于人才之間的競爭也在加劇，如果就業(yè)者沒有做好應(yīng)對的預(yù)備，不去主動適應(yīng)競爭，便只能在機(jī)遇面前望而卻步。為了適應(yīng)就業(yè)崗位和就業(yè)方式的變化，需要就業(yè)者放眼長遠(yuǎn)，提高自身學(xué)習(xí)力量，不斷適應(yīng)社會市場需求，擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的變化?？傊?，人類經(jīng)受的任何一場技術(shù)革命，都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，對將來的就業(yè)問題，亦應(yīng)如是觀。

材料3

八月的H市，已進(jìn)入高溫炙烤模式。夜，卻未因此而安靜。晚上十點(diǎn)，市區(qū)最大商場的主體部分已經(jīng)打烊，人們間續(xù)從商場大門走出。與此同時(shí)，另一批“意猶未盡”的顧客走進(jìn)了地下一層和地下二層?xùn)|側(cè)的“21街區(qū)”。這片主營餐飲的區(qū)域，營業(yè)時(shí)間始終會延長到凌晨兩點(diǎn)，是名副其實(shí)的“深夜食堂”。人們在炸糕店前排隊(duì)買著炸糕、在奶茶店外選擇著飲料、手捧著冰淇淋和炸雞……街區(qū)內(nèi)無論面條米飯、餃子煎包，中餐西餐種類都很豐富。

H市商務(wù)局的陳科長介紹說，所謂“夜間經(jīng)濟(jì)”，是指從當(dāng)日下午6點(diǎn)到次日早上6點(diǎn)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)文化活動。在不少人看來，夜間經(jīng)濟(jì)無非就是“啤酒烤串加唱歌”。事實(shí)上，夜間經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵遠(yuǎn)比“吃吃喝喝”豐富得多。它已經(jīng)由早期的燈光夜市轉(zhuǎn)變?yōu)榘ā笆?、游、購、娛、體、展、演”等在內(nèi)的多元夜間消費(fèi)市場。

H市一家聞名的24小時(shí)書店，就給人們的夜生活增加了一種新的方式。位于臨窗位置的閱讀區(qū)，擺放著一張長桌和七把圓形座椅，其中六把已被讀者占用。年輕姑娘小趙戴著耳機(jī)，全神貫注地看著手機(jī)播放的“中國會計(jì)網(wǎng)?！闭n程。休息間隙，小趙告知記者，自己參與工作不到一年，準(zhǔn)備自學(xué)考“注會”。合租環(huán)境比較吵鬧，下班后就來書店學(xué)到10點(diǎn)多再回去?！斑@里學(xué)習(xí)環(huán)境好，圖書資源多，渴了有飲料，餓了有點(diǎn)心，特別便利?！?/p>

“再來，加把勁兒！”聽著一旁教練的口令，扎著馬尾辮的女孩咬了下嘴唇，抹了下額頭的汗珠，連續(xù)奮力向前推著沉重的啞鈴。已是夜里九點(diǎn)半，位于H市南二環(huán)四周的一家健身工作室燈火通明。“每天人最多的時(shí)候是八點(diǎn)左右，現(xiàn)在好多人已經(jīng)練完走了。”健身教練表示，“我們工作室成立近三年，明顯感覺到健身的人在增多。來這里的大部分是四周的住戶，下班之后過來健身。正常狀況下，我們是晚上十點(diǎn)關(guān)門，但有的人下班晚，跟教練約了，過來練到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)也沒問題，我們都等。”

為了做好夜間經(jīng)濟(jì)這篇大文章，H市于2022年年初成立了由政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會組成的夜間工作委員會，擬定夜間經(jīng)濟(jì)進(jìn)展目標(biāo)。設(shè)計(jì)夜間經(jīng)濟(jì)空間布局，并通過與場地經(jīng)營者、工作人員、夜間消費(fèi)者以及周邊居民對話的方式聽取各方看法，平衡相關(guān)群體的利益訴求。同時(shí)，交通部門延長了地鐵、公交夜間行車時(shí)間，為夜間經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)者和從業(yè)人員供應(yīng)平安、便捷、舒適的交通工具。夜間經(jīng)濟(jì)的平安、噪音、垃圾等問題最為人們所詬病。H市成立特地機(jī)構(gòu)加強(qiáng)公安、消防、城市管理等多部門聯(lián)動，確保了夜市四周的公共平安、環(huán)境衛(wèi)生。此外還推出了移動應(yīng)用程序，供居民舉報(bào)夜間滋擾狀況，可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系所在區(qū)域社區(qū)的負(fù)責(zé)人，直接對問題進(jìn)行處理。

“夜間經(jīng)濟(jì)提高了設(shè)施使用率、釋放了消費(fèi)需求、激發(fā)了文化制造、帶動了區(qū)域進(jìn)展。此外，由于夜間具有與常規(guī)工作時(shí)間錯(cuò)位的優(yōu)勢，更多的潛在勞動力也能夠通過在夜間上崗解決就業(yè)問題，緩解社會就業(yè)壓力。如何讓夜間經(jīng)濟(jì)健康有序地進(jìn)展，政府的頂層設(shè)計(jì)尤為關(guān)鍵。政策質(zhì)量高了，服務(wù)品質(zhì)好了，投資者信念才更強(qiáng)，夜間經(jīng)濟(jì)才會走得更好，走得更遠(yuǎn)?！标惪崎L感慨地說。

某財(cái)經(jīng)高校的張教授認(rèn)為，當(dāng)前，我國正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，服務(wù)業(yè)具有吸引社會資本與居民消費(fèi)的雙重屬性。以商務(wù)活動為主的夜間消費(fèi)正好是服務(wù)業(yè)進(jìn)展的最佳著力點(diǎn)。隨著人民生活水平不斷提高，對于消費(fèi)的需求也更加多元化，在將來，夜間經(jīng)濟(jì)必將成為城市進(jìn)展的重要源動力。

材料4

日前，清華高校陳教授在接受記者采訪時(shí)說，中國有著創(chuàng)新的歷史和文化基因，中國古代的四大創(chuàng)造對世界文明進(jìn)展進(jìn)程產(chǎn)生了重要影響。在今日，中國不少民營企業(yè)在全球科技領(lǐng)域激烈競爭中占有一席之地，推動了經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，比如中國的移動支付、無人機(jī)、生物醫(yī)藥、共享經(jīng)濟(jì)等方面有很多領(lǐng)先世界的科技成果，有著比國外同類產(chǎn)品更好的用戶體驗(yàn)。他認(rèn)為，創(chuàng)新是推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的第一動力，沒有科技創(chuàng)新的突破，就難以建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，就難以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量進(jìn)展。

“我們實(shí)現(xiàn)了豆?jié){機(jī)、電飯煲等數(shù)十款智能廚電的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?！甭劽拿駹I企業(yè)副總裁高總說。在用戶需求倒逼之下，該企業(yè)對產(chǎn)品進(jìn)行了智能化升級，目前產(chǎn)品已銷售到世界50多個(gè)國家和地區(qū)，年銷售額超過70億元，擁有專利技術(shù)2047項(xiàng)。過去10多年，該企業(yè)憑借傳感器等方面的制造優(yōu)勢，成為某些跨國大公司的重要供應(yīng)商?！拔覀冊诋a(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)等方面有長期積累，在創(chuàng)新中更簡單將好點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品?！备呖傉f。

陳教授認(rèn)為，中國的企業(yè)，特殊是民營企業(yè)，在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上走出了一條從仿照、追隨到引領(lǐng)的進(jìn)展軌跡，而這背后的“秘訣”便是創(chuàng)新。市場需求催生了中國民營企業(yè)對生產(chǎn)的創(chuàng)新、商業(yè)的創(chuàng)新，比如新零售、機(jī)器人、人工智能等等，這種創(chuàng)新不是短期的、偶然的，而是長期的、自發(fā)的，是一種迥然不同于歐美國家的創(chuàng)新路徑，是深刻在中國經(jīng)濟(jì)肌體中獨(dú)一無二的事實(shí)特征。

毋庸置疑的是，中國經(jīng)受了40多年的高速進(jìn)展，已經(jīng)積累了雄厚的經(jīng)濟(jì)、科研、人才等諸多方面的基礎(chǔ)。特殊是與第四次工業(yè)革命相關(guān)的技術(shù)，如數(shù)字技術(shù)、人工智能、量子技術(shù)、新能源、5G通信等方面，都走在了世界前頭。此外，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，擁有業(yè)態(tài)優(yōu)勢；網(wǎng)民群體浩大，比歐、美、日網(wǎng)民數(shù)量之和還多，擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。特殊是黨和政府提出的“創(chuàng)新是引領(lǐng)進(jìn)展的第一動力”，無疑為這場工業(yè)革命供應(yīng)了優(yōu)良的政治環(huán)境。

“風(fēng)物長宜放眼量”，創(chuàng)新是百年大計(jì)?？v觀世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)展史，技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)變革是經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。歷次工業(yè)革命均因重大技術(shù)變革興起，漸漸催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，進(jìn)而大幅提高勞動生產(chǎn)率，推動經(jīng)濟(jì)增長步入黃金期。有討論顯示，以人工智能為代表的新技術(shù)革命，到2035年有望拉動中國經(jīng)濟(jì)年增長率明顯提升，推動中國勞動生產(chǎn)率大幅提高。一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的底氣，既要看眼前靜態(tài)的“形”，更要看長遠(yuǎn)進(jìn)展的“勢”。

三、作答要求

（一）依據(jù)“給定資料1”，歸納邱氏父子創(chuàng)業(yè)理念的差異性。（20分）

要求：精確?????、簡明、全面，不超過200字。

（二）依據(jù)“給定資料2”，分析為什么不必為智能化時(shí)代的就業(yè)問題過于擔(dān)憂。（3