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醫(yī)療糾紛防范和處理課件據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì),2021年,全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療量達(dá)78億人次,全國發(fā)生醫(yī)療糾紛11.5萬起。2021年,59.8%的醫(yī)務(wù)人員受到過語言暴力,13.1%受到過身體上的傷害,僅有27.1%未遭遇過暴力事件。根據(jù)醫(yī)師協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì),醫(yī)師受到傷害事件逐年增高,醫(yī)師普遍感到執(zhí)業(yè)中的人身平安和人格尊嚴(yán)得不到保障。朱玉飛〔1978年——2021年1月19日〕,女,2002年參加工作,2007年碩士研究生畢業(yè),內(nèi)蒙古包鋼醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主治醫(yī)師。2021年3月19日上午9:00,兇手李興龍經(jīng)終審判決執(zhí)行死刑南京江寧中醫(yī)院傷醫(yī)事件重慶兒童醫(yī)院傷醫(yī)事件富陽醫(yī)院受傷醫(yī)生中國醫(yī)師協(xié)會(huì)調(diào)查數(shù)據(jù)丁香園調(diào)查數(shù)據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會(huì)2021年組織的調(diào)查顯示
醫(yī)患沖突的主要原因患者對(duì)醫(yī)療效果不滿意醫(yī)護(hù)人員態(tài)度不夠好
不信任醫(yī)生出具的治療方案醫(yī)生告知的不到位某些不夠得體、透明的說話方式
患方醫(yī)方醫(yī)患糾紛產(chǎn)生的根源醫(yī)方因素患方因素社會(huì)因素66.7%的醫(yī)護(hù)人員表示發(fā)生醫(yī)療糾紛后,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)最常以"不顧是非、息事寧人〞的方法來平息事端。如果醫(yī)院持續(xù)以這種方式處理醫(yī)療糾紛,那么暴力傷醫(yī)事件根本不可能被遏止。
醫(yī)患心理“不信任〞“不理解〞....小心戒備醫(yī)護(hù)人員極不和諧患者抗?fàn)庒t(yī)鬧騷擾媒體報(bào)道患者在當(dāng)前這個(gè)醫(yī)療大環(huán)境一時(shí)無法改變的情況下,我們?cè)鯓臃婪逗吞幚磲t(yī)療糾紛?理念醫(yī)療平安的核心理念防范勝于生命責(zé)任重于泰山醫(yī)療平安原那么●質(zhì)量為核心質(zhì)量是醫(yī)院的水平、檔次、形象、聲譽(yù)、認(rèn)可、資本和效益,是前人努力和奮斗的結(jié)晶,需要我們一代代傳承、光大和提高。質(zhì)量是水平和責(zé)任的綜合表達(dá);質(zhì)量是醫(yī)院的生命,沒有質(zhì)量就沒有平安,沒有平安就有糾紛?!耦A(yù)防為重點(diǎn)預(yù)防醫(yī)療糾紛是醫(yī)療工作的系統(tǒng)工程,需要醫(yī)務(wù)人員從細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)和過程入手,嚴(yán)格遵守醫(yī)療規(guī)程,認(rèn)真履行各項(xiàng)義務(wù),全面維護(hù)患方權(quán)益?!衽嘤?xùn)為根底培訓(xùn)的目的是警鐘長鳴,提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保醫(yī)療工作依法、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)有序,維護(hù)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員和患方的合法權(quán)益。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的意識(shí)●法規(guī)意識(shí)依法執(zhí)業(yè);遵守診療常規(guī)和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)?!搽p簽字〕●質(zhì)量意識(shí)合理檢查、明確診斷、合理用藥、科學(xué)治療、確保療效、保障平安、維護(hù)安康?!裥谝庾R(shí)努力提供優(yōu)質(zhì)、平安、便捷的醫(yī)療效勞。被動(dòng)效勞-滿意效勞-主動(dòng)效勞-感動(dòng)效勞●平安意識(shí)遵守診療常規(guī),履行告知義務(wù),完善簽字手續(xù),標(biāo)準(zhǔn)書寫病歷,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系?!裥б嬉庾R(shí)創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。措施防范醫(yī)療糾紛的8項(xiàng)措施一是嚴(yán)格依法行醫(yī)二是提高醫(yī)療質(zhì)量三是提高效勞質(zhì)量四是遵守醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)五是履行告知義務(wù)六是加強(qiáng)醫(yī)患溝通七是尊重患者選擇八是強(qiáng)化行風(fēng)建立如何處理1、隔離現(xiàn)場(chǎng)一些糾紛在現(xiàn)場(chǎng)燃起“戰(zhàn)火〞時(shí),病人或家屬往往情緒沖動(dòng)、大吵大鬧并在現(xiàn)場(chǎng)引起圍觀,有時(shí)還會(huì)引起其他病人的打抱不平。這時(shí)首要的任務(wù)是想方設(shè)法讓矛盾雙方分開,以維護(hù)醫(yī)療秩序,保護(hù)醫(yī)護(hù)人員平安??勺尰颊唠x開現(xiàn)場(chǎng),或請(qǐng)病人到辦公室坐下商談,耐心傾聽病人的投訴,使病人逐漸息怒。當(dāng)事人→科主任→協(xié)調(diào)辦公室→所領(lǐng)導(dǎo)→衛(wèi)計(jì)委、市政府對(duì)于重大的醫(yī)療糾紛的處理,一定要以法律為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),依靠衛(wèi)生行政部門和司法部門走法律的途徑解決?!皟蓵?huì)〞期間,全國政協(xié)委員鐘南山說,在中華醫(yī)學(xué)會(huì)處理的醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故中,半數(shù)以上是因?yàn)獒t(yī)患之間缺乏溝通引起的。沒有溝通、不會(huì)溝通、溝通不恰當(dāng)都在不同程度上加劇了醫(yī)患之間的緊張對(duì)立情緒。他認(rèn)為,一名優(yōu)秀的醫(yī)生除了有責(zé)任感、具有對(duì)病人的關(guān)愛之心外,更重要的是學(xué)會(huì)與人溝通。建立相互融洽、理解、信任和支持的醫(yī)患關(guān)系。溝通的目的一般溝通行為的四個(gè)步驟建議確認(rèn)探索行動(dòng)了解患方需求與想法提供適當(dāng)?shù)拇胧┮苑闲枰_認(rèn)到達(dá)或超過對(duì)方期望執(zhí)行先前提議或承諾的事項(xiàng)傾聽:好聽眾的七個(gè)好習(xí)慣有耐心、不要打岔站在對(duì)方的立場(chǎng)非語言交流〔目光、表情、姿勢(shì)〕問對(duì)問題〔開放式及閉合式〕記筆記復(fù)述及澄清回應(yīng)管好自己的嘴不亂表態(tài)不亂說話不隨便評(píng)價(jià)別人的診療方案口徑一致國家衛(wèi)生部專家委員、北京大學(xué)司法鑒定室主任孫東東,日前在承受?中國新聞周刊?采訪時(shí)說:“對(duì)那些老上訪專業(yè)戶,我負(fù)責(zé)任地說,不說100%,至少99%以上精神有問題,都是偏執(zhí)型精神障礙。〞
著名腫瘤專家何裕民教授曾在門診時(shí)遇到過這樣一對(duì)中年夫妻,丈夫是位晚期肝癌患者。初診時(shí),丈夫神情沮喪,一言不發(fā),妻子啼哭不止,哽咽著說,他們剛掛了個(gè)名專家號(hào),專家說:“最多兩個(gè)月,任何治療都沒有意義,想吃點(diǎn)什么就吃點(diǎn)什么吧。〞說完,便拂手示意他們離開。然而,何教授通過中醫(yī)藥的零毒調(diào)治,不斷與病人談心交流,給予他生活信心和戰(zhàn)勝疾病的勇氣,最終這位患者有尊嚴(yán)、有質(zhì)量地生活了整整兩年。何裕民教授指出,其實(shí),當(dāng)初那位斷言“最多兩個(gè)月〞的專家并沒說錯(cuò),因?yàn)閺慕y(tǒng)計(jì)概率來說,晚期肝癌患者生存期90%是在三個(gè)月以內(nèi)。但兩個(gè)月與兩年,卻表達(dá)只講求科學(xué)性與兼顧人性的醫(yī)學(xué),它們本質(zhì)上的差異所在。到底是默認(rèn)事實(shí)、消極應(yīng)對(duì)還是有所作為,也折射出醫(yī)務(wù)工作者對(duì)人性的根本態(tài)度。
2021年7月24日晚,在“7.23〞甬溫線動(dòng)車追尾事故發(fā)生26個(gè)小時(shí)后,鐵道部召開“7.23〞甬溫線特別重大鐵路交通事故首次新聞發(fā)布會(huì),鐵道部新聞發(fā)言人王勇平通報(bào)了事故情況,并答復(fù)了局部記者的提問。在這次新聞發(fā)布會(huì)中,鐵道部新聞發(fā)言人王勇平的幾句話:“這只能說是生命的奇跡〞,還有“至于你信不信,我反正信了〞,在隨后幾日,被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)上無數(shù)次地引用。還有網(wǎng)友開場(chǎng)用“×××是奇跡,至于你們信不信,我反正信了!〞這次較長時(shí)間的新聞發(fā)布會(huì)的副產(chǎn)品就是王勇平一手創(chuàng)造了作為“高鐵體〞。4、誠懇抱歉細(xì)心解釋對(duì)于病人由于醫(yī)護(hù)人員效勞不到位、就診不方便引起的不滿,在耐心傾聽病人的訴說時(shí),表示理解和贊同,這時(shí)病人的憤怒往往有所下降,我們代表院方向病人表示歉意,并盡量滿足病人的要求,必要時(shí)由當(dāng)事人當(dāng)面向病人賠禮抱歉。對(duì)于醫(yī)院沒有過失,只是由于患者缺乏醫(yī)學(xué)常識(shí),對(duì)診療行為不理解造成的糾紛,我們耐心向他們講解有關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)、診療的風(fēng)險(xiǎn)性、可能出現(xiàn)的副作用及副作用的預(yù)防等,贏得他們的理解和信任,使矛盾大事化小,小事化了。5.依法辦事
有些病人無論你如何解釋,非要醫(yī)院賠錢,否那么就會(huì)曝光媒體。在醫(yī)務(wù)人員沒有過失的情況下,我們要據(jù)理力爭(zhēng),正告患者醫(yī)院是不怕病人的胡攪蠻纏和媒體曝光的,可告知病人索賠的依據(jù)和方法,讓病人通過法律等正常途徑獲得賠償。醫(yī)療糾紛的處理解決醫(yī)療糾紛的4種途徑一是雙方協(xié)商二是衛(wèi)生行政部門調(diào)節(jié)三是醫(yī)療技術(shù)鑒定四是民事訴訟醫(yī)療糾紛的處理?〔一〕依法處理醫(yī)療糾紛1、區(qū)分是否為醫(yī)療事故。2、依靠衛(wèi)生行政部門協(xié)助處理。3、按法律程序處理。4、關(guān)于醫(yī)療糾紛的經(jīng)濟(jì)賠償。?原那么:事實(shí)為依據(jù),法律為準(zhǔn)繩,病歷為證據(jù);?依據(jù):專家會(huì)診結(jié)論,即:有錯(cuò)那么賠償,無措那么勸導(dǎo);?標(biāo)準(zhǔn):參照法律標(biāo)準(zhǔn),專家集體決定,采取攻心策略,到達(dá)少賠目的;?談判方式:法律標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原那么、感情投入、模糊協(xié)商、利我價(jià)位、適度賠償。?談判技巧:心平氣和,堅(jiān)持原那么。?處理程序:專家會(huì)診-專家反響-雙方協(xié)商-鑒定-訴訟?合法途徑:協(xié)商-調(diào)節(jié)-鑒定-民事訴訟?醫(yī)療糾紛發(fā)生后的處理方法?1、把握好處理醫(yī)療糾紛的主動(dòng)性?不躲避接待,不回避矛盾,組織相關(guān)部門接待處理。?遵循“小、慎、快〞的原那么。?“小〞:就是努力將事態(tài)程度控制在最小,將知曉范圍控制在最小,將傷害程度控制在最小。?“慎〞:就是處理糾紛要慎重,說話要慎重,表態(tài)要謹(jǐn)慎,留有余地,不許愿,不承諾。?“快〞:就是要果斷、及時(shí),盡快與患方接觸,在最短的時(shí)間內(nèi)妥善處理好,把握主動(dòng)性和有利時(shí)機(jī)既不能久拖不決,又不能急于求成。?2、依法做好醫(yī)療糾紛處理工作?發(fā)生醫(yī)療缺陷、隱患、糾紛或醫(yī)療事故處理程序:?一是層層報(bào)告:當(dāng)事人→科主任→醫(yī)教辦→所領(lǐng)導(dǎo);?二是封存病歷:封存病歷資料,嚴(yán)禁涂改、偽造、隱匿和銷毀;?三是封存實(shí)物:疑似輸液、輸血、注射、藥物引起不良后果的,也及時(shí)對(duì)實(shí)物進(jìn)展封存;?四是調(diào)查接待:醫(yī)教辦接到報(bào)告后,迅速調(diào)查核實(shí),將調(diào)查結(jié)果及時(shí)所領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并向病及家屬通報(bào)、做好解釋、勸導(dǎo)工作;?五是討論處理:組織專家進(jìn)展討論分析,提出初步處理意見,及時(shí)向患方反響。?堅(jiān)持有理有節(jié)原那么,既理解患方的感情,又不放棄原那么。?3、控制好“對(duì)話〞局面?原那么:保持冷靜,把握進(jìn)程,巧妙應(yīng)對(duì),適當(dāng)妥協(xié)。?妥協(xié)不是出賣原那么,而是在戰(zhàn)略制勝前提下的戰(zhàn)術(shù)妥協(xié)。具體為:遇尖刻,忌立即反駁;主動(dòng)時(shí),忌貪圖“全勝〞;不能盛氣凌人,出語傷人。?戰(zhàn)術(shù)上要做到:它進(jìn)我退、它燥我穩(wěn)、它退我攻、它疲我勝;推出去、拉回來、談的攏、操勝券。?效果上要到達(dá):讓對(duì)方在不失顏面的情形中放棄初衷,心悅誠服的承受我方意見。最終目的:向我靠攏。必要時(shí)報(bào)警對(duì)于目無法紀(jì)、圍攻辱罵、毀壞公物、行兇毆打、無理取鬧的少數(shù)病人和家屬,還有“醫(yī)鬧〞,我們也要有自我保護(hù)意識(shí),處理此類糾紛,要協(xié)同保衛(wèi)科、地方公安部門一起處理,對(duì)醫(yī)務(wù)人員、財(cái)物造成損傷的,堅(jiān)決要求賠償抱歉。先聽后說;先上后下;先快后慢;先熱后冷;先
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