漢普介紹版(中文)

2007年1月漢普管理咨詢（中國）有限公司漢普管理咨詢（中國）有限公司卓越績效領航員信息系統(tǒng)架構師2/3/20231HanConsulting(China)Ltd..目錄123456成長歷程經(jīng)營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2/3/20232HanConsulting(China)Ltd..經(jīng)營理念正文區(qū)或圖像區(qū)字號20-24P,宋體漢普咨詢HanConsulting通過創(chuàng)新的咨詢方法和信息化手段，向國內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢、信息系統(tǒng)實施服務以及行業(yè)解決方案，以幫助客戶更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略并成功部署信息化系統(tǒng)，從而提升企業(yè)管理水準，增強企業(yè)的核心競爭力。與此同時，漢普能和客戶共同成長，成為中國客戶首選的咨詢公司。2/3/20233HanConsulting(China)Ltd..目錄123456成長歷程經(jīng)營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2/3/20234HanConsulting(China)Ltd..漢普成長歷程漢普管理咨詢（中國）有限公司成立于1997年，注冊資本600萬美金；在漢普的發(fā)展過程中，曾經(jīng)得到了亞洲物流、聯(lián)想集團和亞信集團的大力支持和幫助；漢普在中國率先倡導并致力于管理創(chuàng)新與IT技術相結合的企業(yè)管理提升之道；作為一家規(guī)范化、專業(yè)化的管理咨詢公司，漢普注重知識的積累、管理以及學習創(chuàng)新，注重結合中國企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗，為客戶的創(chuàng)新和管理變革賦能；歷經(jīng)十年成長，漢普贏得了國內(nèi)外數(shù)百家客戶的信任與支持，已成為中國規(guī)模最大、最具影響力的管理咨詢和信息系統(tǒng)實施公司之一。管理創(chuàng)造財富信息化為管理賦能2/3/20235HanConsulting(China)Ltd..對行業(yè)標桿企業(yè)及行業(yè)知識的深刻研究和提煉經(jīng)過實踐檢驗的實戰(zhàn)實用的咨詢方法具業(yè)務價值的管理咨詢和信息化實施服務本土化的價格、國際標準的質量高質量的人才隊伍和技術能力在項目實施過程中降低風險，快速見效；高性價比、高水準的專業(yè)服務降低實施風險，并極大地發(fā)揮商業(yè)軟件的功能完備的售后維護和支持體系為系統(tǒng)的無憂應用及持續(xù)改進保駕護航漢普咨詢服務的獨特價值漢普特色客戶價值2/3/20236HanConsulting(China)Ltd..以客戶為導向的扁平組織結構行業(yè)事業(yè)部（IndustryBusinessUnit）Metals|Auto&Machinery|Transportation|Trading|TerritorySalesSAP事業(yè)部漢普i研究院（HanInstitute）Domainexperts|KnowledgeManagement|ConsultantOrientationOracle事業(yè)部管理咨詢(MC)軟件開發(fā)事業(yè)部（SoftwareDevelopment）

eCommerce|DMS|MES|BI|IndustrySpecificSystems|…

支持服務中心(SupportCenter)SAP|Oracle|CustomizedApplications公司運營管理（BusinessOperationsManagement）2/3/20237HanConsulting(China)Ltd..廣州分公司地址：廣州市天河區(qū)天河北路233號中信廣場2003室電話海分公司

地址：上海市向城路58號東方國際科技大廈10樓A2室電話公司北京

地址：北京市海淀區(qū)中關村南大街2號數(shù)碼大廈A座23層電話普在三個城市設有辦公機構2/3/20238HanConsulting(China)Ltd..受到業(yè)界廣泛好評2003年制造行業(yè)專業(yè)服務用戶滿意度獎，CCID2003年五大最具影響力的IT服務品牌企業(yè)CCID2004年中國IT咨詢市場前三甲，IDC《中國IT咨詢服務2004-2008預測和分析》2004年制造業(yè)信息化優(yōu)秀實施服務咨詢《E制造》2005年制造行業(yè)專業(yè)服務用戶滿意度獎中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院頒發(fā)的2005年優(yōu)秀實施服務及咨詢企業(yè)《E制造》2006年中國制造業(yè)信息化十大優(yōu)秀咨詢服務商《e-works》2/3/20239HanConsulting(China)Ltd..目錄123456成長歷程經(jīng)營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2/3/202310HanConsulting(China)Ltd..漢普為客戶提供下述專業(yè)服務應用系統(tǒng)維護及支持服務&管理培訓服務為客戶提供整體應用維護外包服務&量身定制管理培訓課程信息系統(tǒng)實施服務基于SAP/Oracle軟件套件的ERP/CRM/SCM/PLM系統(tǒng)實施信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃IT戰(zhàn)略規(guī)劃、需求分析、架構設計、技術選型運營咨詢業(yè)務流程重組、財務、人力資源、供應鏈專題咨詢行業(yè)導向的戰(zhàn)略咨詢、執(zhí)行導向的戰(zhàn)略具體化規(guī)劃戰(zhàn)略咨詢信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃2/3/202311HanConsulting(China)Ltd..戰(zhàn)略咨詢目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)越來越強化戰(zhàn)略管理意識，但戰(zhàn)略管理依然缺乏系統(tǒng)性和可執(zhí)行性漢普利用系統(tǒng)化的工具和方法，幫助企業(yè)把高層次、抽象的戰(zhàn)略用一種結構化、系統(tǒng)化的語言對構成戰(zhàn)略的各個關鍵要素進行明晰，構建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和路徑漢普基于行業(yè)的最佳實踐和企業(yè)的現(xiàn)實情況，注重在戰(zhàn)略分解、細化過程中落實到業(yè)務流程、預算、績效及管理目標上，加強戰(zhàn)略的可執(zhí)行性和可管理性戰(zhàn)略咨詢2/3/202312HanConsulting(China)Ltd..運營咨詢價值鏈優(yōu)化（BPR）

通過管理診斷，結合流程分析方法、優(yōu)化組織的核心業(yè)務流程和支持流程，提升企業(yè)競爭能力，實現(xiàn)卓越績效人力資源管理(HRM)

漢普總結、開發(fā)出一套適合中國企業(yè)實際的以干部管理為核心的人力資源解決方案，幫助企業(yè)實施科學有效的干部管理和組織管理供應鏈管理（含采購、生產(chǎn)、庫存、銷售等咨詢內(nèi)容）幫助企業(yè)解決供應鏈戰(zhàn)略與企業(yè)競爭戰(zhàn)略的匹配問題，優(yōu)化企業(yè)供應鏈業(yè)務流程體系、供應鏈各業(yè)務環(huán)節(jié)之間銜接問題，提高企業(yè)供應鏈運作效率財務管理（全面預算管理和資金集中控制)

幫助企業(yè)建立起以全面預算管理為核心的集團財務計劃、執(zhí)行、控制、分析、評價模型和體系；并幫助企業(yè)在快速擴張的同時，提高集團管控能力和資金鏈利用及運作效率業(yè)務流程優(yōu)化（BPR）人力資源咨詢（HRM）供應鏈優(yōu)化(SCM)財務咨詢運營卓越卓越績效2/3/202313HanConsulting(China)Ltd..系統(tǒng)規(guī)劃信息技術和應用系統(tǒng)規(guī)劃以全面的信息化現(xiàn)狀評估為基礎，充分考慮企業(yè)信息化已有投資，考慮企業(yè)信息化資源能力的約束，分析核心業(yè)務流程的IT需求，結合相關技術的發(fā)展趨勢，漢普為企業(yè)確定未來信息系統(tǒng)體系架構以及相應的基礎設施架構。既考慮業(yè)務和管理方面的因素，又考慮技術方面的因素；既保證規(guī)劃的前瞻性，又保證可操作性；漢普IT規(guī)劃為企業(yè)明確信息化的價值，制定可操作的IT行動計劃，識別、規(guī)避信息化風險。

業(yè)務驅動漢普面向企業(yè)業(yè)務目標，配合企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略，以業(yè)務流程優(yōu)化的觀點分析IT需求，對企業(yè)IT現(xiàn)狀進行診斷和評估，結合最佳實踐，為客戶確定支撐業(yè)務模式所需的IT系統(tǒng)，確定相應的IT遠景、目標及實施策略。結合實際2/3/202314HanConsulting(China)Ltd..漢普以客戶業(yè)務價值為導向，為客戶提供IT實施服務，運用領先的業(yè)務流程分析的理念和工具，結合人員、技術、流程要素，將變革管理咨詢和業(yè)務流程優(yōu)化咨詢貫穿于軟件實施的全周期信息系統(tǒng)實施服務如何整合企業(yè)內(nèi)部運作流程？如何固化并隨需應變、靈活調(diào)整？如何針對企業(yè)信息化及管理現(xiàn)狀通過實施ERP變革的管理？如何在實施過程中，兼顧企業(yè)各層面業(yè)務及管理的需求？如何保證總體規(guī)劃、分步實施，用最低的投入快速見效并降低整體擁有成本？如何方便、安全地整合現(xiàn)有系統(tǒng)，最大程度地保護原有投資？漢普是世界上最大的兩家企業(yè)管理軟件廠商ORACLE和SAP的戰(zhàn)略合作伙伴擁有兩支專業(yè)化的實施顧問隊伍，專注于制造行業(yè)在鋼鐵冶金、汽車機械、物流交通、成長型企業(yè)等領域提煉了的行業(yè)解決方案2/3/202315HanConsulting(China)Ltd..ORACLE電子商務套件實施漢普是Oracle認證的最大實施伙伴之一，服務領域涵蓋Oracle系統(tǒng)的流程設計、產(chǎn)品實施、本地化應用研發(fā)、系統(tǒng)維護等方面中國大陸最先實施OracleR11i、PSA-項目管理、OPM-流程制造、APS-高級供應鏈計劃、CRM-客戶關系管理、HRMS-人力資源管理、EAM-設備管理等應用領域Oracle冶金行業(yè)唯一認證解決方案合作伙伴行業(yè)專注和基于最佳實踐的本土化服務、眾多實施Oracle的成功案例世界上最大的企業(yè)軟件公司，全球500強。向145個國家和地區(qū)提供數(shù)據(jù)庫、應用服務器、工具和應用軟件及相關咨詢、培訓和支持服務全球8000多家客戶，中國超過400家，支持99個國家29種語言，97年通過中國財政部門評審唯一一個采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型的套件式商業(yè)應用軟件，涵蓋財務、制造、供應鏈、人力資源、客戶關系、項目、合同和績效管理等企業(yè)應用領域2/3/202316HanConsulting(China)Ltd..SAP被稱作“財富500強的管理大師”SAP商務套件包括：SAP企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶關系管理(CRM)、供應商關系管理(SRM)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、供應鏈管理(SCM)等。針對中小企業(yè)，在SAPERP標準軟件以及SAP最佳業(yè)務實踐的基礎上，漢普和SAP公司共同推出了針對行業(yè)的、預配置的、固定時間固定范圍固定價格的All-in-one解決方案SAP商業(yè)套件實施漢普是SAP認證的咨詢合作伙伴和All-in-one渠道合作伙伴專注于冶金、礦業(yè)、機械、汽車、消費品、交通等行業(yè)SAPERP及行業(yè)解決方案的應用實施，在專注行業(yè)內(nèi)積累了眾多成功案例SAP新應用的實施能力，包括XI,HR,SEM/BW，Portal和SAP公司合作研發(fā)行業(yè)解決方案及中小企業(yè)實施方案特大型項目的實施經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗SAP認證的汽車、機械、礦業(yè)行業(yè)解決方案及軟件增值服務支持中心2/3/202317HanConsulting(China)Ltd..面向客戶訂制的應用開發(fā)基于漢普的行業(yè)經(jīng)驗和技術實力，幫助客戶定制開發(fā)ERP套件(SAP/Oracle)標準功能不能完成的客戶化系統(tǒng)，并確保和ERP系統(tǒng)的無縫集成ERP/CRM/SCM/PLM外掛開發(fā)BES/MES業(yè)務執(zhí)行制造執(zhí)行BIDW商業(yè)智能電子交易系統(tǒng)（E-Sourcing,E-business,E-sales,E-service）物流管理系統(tǒng)（TMS,WMS,Logisticservice）分銷管理系統(tǒng)（DMS,Retail/POS）綜合外貿(mào)系統(tǒng)（租船訂艙、商檢、港務、保險、報關等進出口實務管理）EIP,EIA業(yè)務執(zhí)行系統(tǒng)（航空、機場、港口、地鐵、物流、公共服務）制造執(zhí)行系統(tǒng)（鋼鐵、有色、機械、汽車、高科技）2/3/202318HanConsulting(China)Ltd..目錄123456成長歷程經(jīng)營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2/3/202319HanConsulting(China)Ltd..實踐證明有效的方法論BPM軟件平臺業(yè)務模型定義解決方案設計解決方案實施項目控制方法最佳實踐構件庫最佳實踐案例庫可重用源代碼庫主方法論系統(tǒng)的業(yè)務模型多維的分析角度以客戶問題為導向，建立適當粒度和維度的模型以業(yè)務流程為中心借鑒“最佳實踐”以客戶價值創(chuàng)造點為導向，設計“實戰(zhàn)實用”的方案注重知識轉移和技能轉移積極協(xié)助客戶推進變革落實2/3/202320HanConsulting(China)Ltd..漢普“流程+IT”實施策略信息化系統(tǒng)對流程的耦合度流程變革的復雜度業(yè)務流程工程BPE結構化的業(yè)務流程建模、模擬信息技術準確實現(xiàn)目標業(yè)務流程UML、BPML/BPMN、IT和流程嚴密結合業(yè)務流程優(yōu)化BPI梳理業(yè)務流程、分析缺陷，不斷改進IT作為分析工具、全面質量管理，現(xiàn)場改善，六西格瑪業(yè)務流程變革BPR對流程的顛覆性思考，通過IT手段進行“啟發(fā)式”的流程實現(xiàn)流程設計和管理工具、ERP實施方法業(yè)務流程管理BPMIT和流程的徹底集成，對業(yè)務流程的規(guī)劃、執(zhí)行、績效評估的全面監(jiān)控SOA的第三代IT構架2/3/202321HanConsulting(China)Ltd..目錄123456成長歷程經(jīng)營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2/3/202322HanConsulting(China)Ltd..專注行業(yè)湘潭鋼鐵承德鋼鐵漣源鋼鐵濟南鋼鐵衡陽鋼管西南鋁業(yè)長沙銅鋁韶關鋼鐵安陽鋼鐵邯鄲鋼鐵銅陵有色皖維化纖龍滌股份……廣州地鐵海南航空東方航空中國民航浦東機場成都機場陜西機場集團深圳地鐵深圳機場中貨航博維空港天津地鐵云南機場鮑德汽運

奇瑞汽車東風汽車三一重工柳工機械大長江摩托桂林大宇華菱汽車星馬汽車重慶紅巖三角輪胎佳通輪胎南京晨光陜西重型陜西法士特湘火炬朗訊科技聯(lián)想集團諾基亞海爾集團松下電工亞信科技方正電子華瑞科學儀器偉迪杰北京榮聯(lián)UT斯達康京東方科技華友世紀西特傳感器中鋼集團天津物貿(mào)鞍鋼國貿(mào)李寧集團中新藥業(yè)三九藥業(yè)哈啤集團倍達制藥百麥食品東海糧油維克多制衣華勝天成白沙集團中冀汽貿(mào)鋼鐵/冶金/化工電子/高科技汽車/機械貿(mào)易/其它交通/物流部分重點客戶2/3/202323HanConsulting(China)Ltd..行業(yè)方案總監(jiān)

+外聘行業(yè)專家漢普案例總結+

行業(yè)標桿研究產(chǎn)品合作伙伴

+

方案合作伙伴鋼鐵

冶金汽車

機械航空

交通電子

高科技消費品流通其它漢普研究院行業(yè)方案中心為開發(fā)深度行業(yè)解決方案，

漢普研究院設立行業(yè)方案中心2/3/202324HanConsulting(China)Ltd..企業(yè)變革的戰(zhàn)略合作伙伴2/3/202325HanConsulting(China)Ltd..目錄123456成長歷程經(jīng)營理念專業(yè)服務咨詢方法專注行業(yè)與客戶共贏2/3/202326HanConsulting(China)Ltd..中國杰出獎（由和聯(lián)合評定）2004–2005王永強，海南航空2005-2006李迅，西南鋁業(yè)陳海嵐，大長江集團2006-2007吳云峰，三一集團李紅，中鋼集團2/3/202327HanConsulting(China)Ltd..客戶評價

與漢普合作近兩年了，如果讓我們重新選擇的話，一定還是漢普。從對ERP的理解，從對鋼鐵行業(yè)的認識，從與我們合作的真誠，從敬業(yè)和創(chuàng)新精神等等方面，漢普都是非常優(yōu)秀的。漢普是我們信任的合作伙伴。

——濟鋼集團總公司總經(jīng)理助理曹同樂

我們之所以在國內(nèi)外眾多廠商中選擇了漢普，是因為他們對鋼鐵行業(yè)有著豐富的經(jīng)驗和理解，易于雙方的溝通交流，以便依據(jù)企業(yè)業(yè)務藍圖和戰(zhàn)略規(guī)劃來構建新一代企業(yè)管理系統(tǒng)和持續(xù)變革的機制。

——漣源鋼鐵集團副總經(jīng)理肖文偉出色的項目靠出色的項目管理，漢普做到了。

——浦東機場二期建設指揮部信息系統(tǒng)部部長張海英

管理咨詢公司大都能夠做到80％，另外20％是最精彩的部分，很少有咨詢公司能做到，漢普做到了。

——李寧集團總裁助理、戰(zhàn)略部部長張輝

漢普咨詢HanConsulting2/3/202328HanConsulting(China)Ltd..客戶評價（續(xù)）

在業(yè)界缺乏先例可以借鑒的情況下，中鋼集團ERP項目一期能在半年左右時間內(nèi)如期成功實施，既是中鋼集團領導和員工集體智慧和努力的最佳回報,也是正確選擇實施團隊——漢普管理咨詢公司的最充分論據(jù)。