經(jīng)營分析報告怎么寫

經(jīng)營分析報告怎么寫經(jīng)營分析報告怎么寫經(jīng)營分析報告怎么寫？業(yè)務經(jīng)營分析報告的寫作方法業(yè)務經(jīng)營分析報告，是對業(yè)務經(jīng)營活動進行科學分析的書面報告。通過對某一時期、某項業(yè)務經(jīng)營活動進行研究分析，肯定成績，查找不足，揭露矛盾，提出建議，為領導提供決策依據(jù)。通常情況下，業(yè)務經(jīng)營分析報告可劃分為兩大類：一類是綜合分析報告。這是對某一時期某一單位的業(yè)務經(jīng)營活動進行較為全面系統(tǒng)的分析研究而形成的書面報告。另一類是專項分析報告。它是對業(yè)務經(jīng)營活動中的某一突出問題，進行專題分析研究而形成的書面報告。金融部門常用的業(yè)務經(jīng)營分析報告，有本部門的，如財務分析報告、資金效益分析報告、信貸計劃執(zhí)行情況分析報告、儲蓄存款分析報告、信貸資產風險狀況分析報告，以及全行的年度、季度、月度分析報告等；有企業(yè)的，如企業(yè)庫存商品分析報告、企業(yè)成本分析報告、產生銷售前景預測報告等。無論撰寫何種類型的分析報告，都離不開選擇課題、收集材料、計算分析和布局結構幾個階段。第一節(jié)選好分析課題選好分析課題，就是確立好業(yè)務經(jīng)營分析的基本范圍和內容。選題成功，不僅能夠增強分析報告的價值，而且有利于作者選定有效的分析方法。那么，怎樣才能選好分析報告的課題呢？一般情況下應當按照三點要求來進行，即實用、超常和新穎。一、實用所謂實用，就是撰寫的業(yè)務經(jīng)營分析報告對領導決策有參考價值，能夠起到影響領導決策的作用。如果撰寫的分析報告對領導決策沒有任何參考價值，進不了決策層，從某種意義上講我們的勞動就屬于無效勞動。分析人員所選擇的分析課題要想適應領導的決策需求，需要準確了解領導的工作思路以及對有關資料的需求情況，應當緊扣本行業(yè)、本部門的工作中心，圍繞工作中心選擇課題。比如，針對全行的有關工作分析研究，總結經(jīng)驗教訓，1明確努力方向；查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決問題的對策等等。二、超常所謂超常，就是社會業(yè)務經(jīng)營中出現(xiàn)的不同于一般的大起大落現(xiàn)象。在現(xiàn)實當中，一些經(jīng)營指標未必能夠按照正常軌跡增減變化，往往出現(xiàn)一些超常差異。若差異超常，就屬于非正?，F(xiàn)象。如果我們抓住了超常差異，就意味抓住了關鍵，找到了有價值的選題。三、新穎所謂新穎，就是確定的分析課題，是一些情況、新問題、新動向、新思路，對領導決策奶新的參考價值。要想抓住有新鮮色彩的選題，需要把握矛盾現(xiàn)象。一些政策措施在實施過程中，常常不是一帆風順的，會出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題。這些問題就屬于矛盾現(xiàn)象，從這些矛盾現(xiàn)象中選題，能夠揭露矛盾，分析矛盾，提出解決矛盾的辦法措施。第二節(jié)調查收集材料材料的收集是撰寫業(yè)務經(jīng)營分析報告的基礎，它直接關系到分析報告的質量。分析材料的收集應當圍繞選題來進行，并遵循真實、有效、完整三原則。一、真實真實是對分析材料的基本要求。如果材料失真，會使分析結果不準，造成領導層決策失誤。真實包括兩層含義：一是材料準確無誤，真實可靠。二是材料符合客觀實際，能夠反映事物的本質和主流。為了使材料真實，一方面要求從客觀實際出發(fā)，實事求是，不搞主觀臆造；另一方面要求表達準確，不用含糊不清的詞語，不用沒有經(jīng)過核實的數(shù)據(jù)。二、有效有關經(jīng)營活動分析的材料，取之不盡，用之不竭，只有有選擇、有針對性收集整理，才能節(jié)省人力、物力，提高收集材料的效率。因此，收集材料要圍繞分析報告來進行，對分析有用的就收集，無用的就放棄。材料有效，一是指材料本身有價值，是新鮮、重要的東西。二是指材料本身與分析課題有密切聯(lián)系，能為經(jīng)濟活動分析服務。三是材料之間有可比性，尤其是數(shù)據(jù)資料，在統(tǒng)計、計算口徑上要一致，數(shù)字之間要銜接。三、完整業(yè)務經(jīng)營活動分析所需要的資料，既要有正面材料，又要有反面材料；既要有整體材料，又要有構成材料；既要有現(xiàn)實材料，又要有歷史材料。這些材料必須具有系統(tǒng)性、連續(xù)性，不能“斷章取義”。分析材料的收集來源一般有兩個渠道：一個是來自作者的實踐積累，來自報表、帳目、事實材料；另一個是有計劃地調查了第三節(jié)科學計算分析計算分析的方法多種多樣，最常見、最常用的方法有以下幾種：一、比較分析比較分析又稱對比分析，它是通過兩個同類指標的對比，從數(shù)量上揭示差異的方法。比較分析的方式，一般有以下四種：（一）計劃完成對比分析通過本期的實際完成數(shù)與計劃指標數(shù)比較，找出實際與計劃的差異，說明計劃的完成程度，尋找影響計劃完成的因素。計劃完成對比有兩種形式：一是本期實際完成數(shù)與計劃數(shù)對比，分析本期計劃的完成程度；二是預計本期可能完成數(shù)與計劃數(shù)相比，分析預計計劃完成程度。（必須進行）（二）同類對比分析將本單位的實際完成數(shù)與兄弟單位的實際完成數(shù)對比，找出與先進水平的差距，從而發(fā)現(xiàn)潛力所在，有利于分析落后的原因，推廣先進經(jīng)驗，制訂趕超措施，提高效益。（根據(jù)競爭情況）（三）歷史對比分析通過本期實際完成數(shù)與過去完成數(shù)比、與歷史最好水平比、與歷史最差水平比、與平均水平比，揭示經(jīng)濟活動的發(fā)展變化趨勢，肯定成績，查找不足。（四）市場占有率分析將本單位的實際完成數(shù)與本系統(tǒng)的某一范圍比，與當?shù)赝惒块T的完成總額比，可以找出在本系統(tǒng)及當?shù)厮幍奈恢?。二、結構分析結構分析是對某一經(jīng)濟現(xiàn)象總體的構成比重的分析。通過結構分析，能夠反映經(jīng)濟現(xiàn)象的特征，評價其內在結構的合理性程度，掌握經(jīng)濟活動的本質與規(guī)律。如存款結構分析、貸款質量結構分析、貸款投向結構分析等等。三、動態(tài)分析動態(tài)分析是同類經(jīng)濟現(xiàn)象在時間上的對比，其常用指標有發(fā)展速度、增長速度、平均發(fā)展速度及平均增長速度等。通過此類分析，既可找出經(jīng)營管理上存在的問題，又可預測經(jīng)濟活動的發(fā)展趨勢。四、因素分析因素分析就是將構成某一事物的幾個重要因素，順序地將其中一個作為可變，而暫時把其他因素作為不變，逐個加以替換，以測算各個要素對事物的影響程度。在因素之間的相互替換上，通常先數(shù)量因素，后質量因素；先實物因素，后貨幣因素；先基本因素，后從屬因素；先主要因素，后次要因素。其特點是能夠反映出某項因素對某一結果的影響程度。根據(jù)測算結果，可以找出影響經(jīng)營結果的主要因素和次要因素，以便對主要因素加以分析研究，提出改進工作的辦法措施。上面是幾種最為常用的計算分析方法。在同一篇分析報告中，很少只使用一種分析方法，多為幾種方法同時使用。進行科學分析，除運用上述方法外，很重要的一個方面就是找出主要因素，分析其影響程度，并且把分析主觀因素的影響放在重要位置，從主觀上總結經(jīng)驗，查找不足，以利發(fā)展。第四節(jié)布好分析報告的結構業(yè)務經(jīng)營分析報告的結構由標題、前言、主體和結尾四個部分組成。一、標題經(jīng)濟活動分析報告的標題應當高度概括分析報告的主要內容、對象及作者的基本觀點，以影響讀者、指導讀者正確理解分析報告。業(yè)務經(jīng)營分析報告的標題有單標題和雙標題兩種。單標題多將分析的對象、內容及時間寫在標題上。如《關于**廠****年度產品銷售情況的分析報告》、《**縣建設信用社****年度財務分析報告》、《**公司****年度完成經(jīng)濟計劃情況分析》。有的直接在標題中揭示問題，提出建議，展望未來等。如《國民收入分配到哪里去了？》、《商業(yè)企業(yè)貸款利率現(xiàn)狀分析》、《七五末期至八五時期**縣屬工業(yè)發(fā)展前景預測》。雙標題的正題往往標出業(yè)務經(jīng)營分析報告的主旨，點出作者的基本觀點；副題則說明分析的對象、內容及時間范圍等。如《觀經(jīng)營、效益反差大，察緣由、管理定盈虧——對1991年我省*行10大盈、虧縣級行經(jīng)營狀況的分析與思考》、《完善約束機制，降低經(jīng)營虧損——商業(yè)信用社基層處所經(jīng)營虧損因素分析》、《比自己，過得去，喜！比鄰縣，遜一籌，憂！——華容縣國營商業(yè)購銷利統(tǒng)計分析》。二、前言前言即分析報告的開頭，其寫法多種多樣，應視具體情況靈活掌握。有的在開頭部分簡要說明調查分析的時間、地點、對象、內容、范圍及方式方法等；有的交待寫作目的，說明選題的重要意義，以利于讀者了解作者的寫作動機，引導讀者把握分析報告的重心，正確理解分析報告的基本含義；有的簡要介紹分析報告的主要內容；有的點出作者的基本觀點；有的介紹分析對象的基本情況；有的提出問題，引起注意……業(yè)務經(jīng)營分析報告開頭的寫法很多，運用起來應當靈活，有時單獨采用一種，有時幾種綜合運用。三、主體主體是業(yè)務經(jīng)營分析報告的主要部分。在此部分，需要圍繞選題，提出問題，分析問題，解決問題，并且要有情況、有數(shù)據(jù)、有觀點、有分析。主體部分的結構安排有縱式結構和橫式結構兩種?？v式結構按照事物發(fā)生、發(fā)展的時間順序或人們認識發(fā)展的規(guī)律，層層遞進，依次安排布局，適用于事理明了、內容單一的專項分析報告。橫式結構則根據(jù)分析內容的性質，劃分成幾個方面或問題，循著某一邏輯關系并列安排布局，適用于綜合性分析報告。如《**省*****年度財務分析報告》的主體部分，根據(jù)分析內容的性質，分成“****年財務收支基本情況、資金來源與運用分析、成本費用分析、利潤分析、問題與建議”五個部分。每一部分又分解為若干個小部分。比如對利潤