水泥制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報告

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)水泥制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析報告一、行業(yè)概念及定義水泥制品主要是指利用水泥、砂石、鋼筋以及各種添加劑制成的，以滿足建筑領域需求的各種水泥管、桿、板、樁和混凝土制品。根據(jù)國家統(tǒng)計局制定的《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》，中國把水泥制品制造歸入非金屬礦物制品業(yè)（國統(tǒng)局代碼31）中的水泥及石膏制品制造（C312），其統(tǒng)計4級碼為C3121。二、行業(yè)主要產(chǎn)品大類——水泥管：混凝土輸水管、水泥壓力管、水泥排水管、水泥井管、鋼筋混凝土管片、鋼纖維筋混凝土井蓋、水泥電纜管；——水泥電桿、水泥樁、水泥軌枕、水泥坑柱支架；——公路鋼筋混凝土橋梁、鐵路鋼筋混凝土橋梁；——水泥混凝土磚；——水泥瓦：水泥混凝土平瓦、水泥混凝土脊瓦、其它水泥混凝土瓦；——水泥路面磚、水泥花磚、水泥路緣石、水泥溝蓋板、建筑水磨石制品、其它水泥混凝土制品；——水泥板：混凝土空心板、鋼絲網(wǎng)水泥板、鋼絲網(wǎng)架水泥聚苯乙烯夾芯板、氯氧鎂水泥板塊、水泥木屑板、吸聲用穿孔纖維水泥板；——商品混凝土；——其它水泥混凝土制品。不包括：——混凝土結構構件；——水泥船。三、水泥制品行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位水泥制品是以水泥為基材經(jīng)過深加工制成的工業(yè)產(chǎn)品，屬建筑材料工業(yè)的一部分。由于水泥制品具有優(yōu)良的物理、力學性能和耐久性能，能按設計要求制成所需的形狀，能耗低、使用壽命長、維修費用少，節(jié)約金屬材料和木材等獨特的優(yōu)點，所以，在中國的城鄉(xiāng)房屋建設、農(nóng)田水利建設、能源、交通、通訊等工程建設領域中得到極為廣泛的應用，為中國的國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高發(fā)揮著非常重要的作用。近幾年來，國內(nèi)水泥制品市場逐步擴大，在國民經(jīng)濟中的地位不斷提升。從下圖中可以看出，水泥制品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值不斷提高；且工業(yè)總產(chǎn)值在GDP中的比重呈現(xiàn)上升趨勢。水泥制品行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值增速遠遠大于GDP的增速，且處于穩(wěn)定上升趨勢。可以預計，隨著中國城鎮(zhèn)化建設的加快，其在國民經(jīng)濟中的地位將持續(xù)上升，其產(chǎn)值占GDP的比重也將持續(xù)上升。四、水泥制品行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)供應鏈水泥、砂石等是水泥制品生產(chǎn)中重要的原材料。中國水泥工業(yè)重復建設出現(xiàn)加劇趨勢，水泥產(chǎn)能嚴重過剩，且產(chǎn)業(yè)集中度低。當前水泥制品行業(yè)對水泥供應方的議價能力較強。各種原材料的任何變動都會影響到水泥制品的質量、成本等。水泥制品是基礎設施建設行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的需求產(chǎn)品，其產(chǎn)品性能必須滿足這些行業(yè)的需要；基礎設施建設行業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展能夠促進水泥制品行業(yè)的發(fā)展。圖1：水泥制品上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系圖五、水泥制品典型產(chǎn)品分析——PCCP管道（一）PCCP管道介紹預應力鋼筒混凝土管（簡稱PCCP）是一種新型的混凝土管道產(chǎn)品?；炷凉艿雷畛跗鹪从跉W洲，是水泥發(fā)明以后諸多水泥制品的一種。經(jīng)過100多年的發(fā)展，混凝土管道已經(jīng)從純粹的混凝土管（俗稱“無筋管”，簡稱CP）發(fā)展到鋼筋混凝土排水管（簡稱RCP）,直至最新的預應力鋼筒混凝土管。PCCP是由混凝土、鋼板、鋼絲等組成的復合管材。它采用薄鋼板卷制焊接成鋼筒，然后澆灌混凝土成為管芯，再在管芯外圓上纏繞高強度預應力鋼絲，最后在外層噴砂漿保護層制成。PCCP是鋼板，混凝土，高強度鋼絲和水泥砂漿幾種材料組成的復合管，兼具鋼筒的抗拉、易密封性及混凝土的抗壓和耐腐蝕性等優(yōu)點。根據(jù)鋼筒在管芯中位置的不同，預應力鋼筒混凝土管可分為內(nèi)襯式預應力鋼筒混凝土管（PCCPL）和埋置式預應力鋼筒混凝土管（PCCPE）。PCCPL只在鋼筒內(nèi)側澆灌混凝土，而在鋼筒外層纏繞鋼絲，一般適用于DN1400mm及其以下的中小口徑管材。PCCPE是在鋼筒內(nèi)外兩側都澆灌混凝土，并且在混凝土外側纏繞鋼絲，一般適用于DN1000mm及其以上的中大口徑管材。（二）PCCP管道的應用領域跨流域長距離調水、農(nóng)業(yè)灌溉骨干輸水管線、城市配水主管線、城市壓力排污主管線等處都可以應用到PCCP管道。圖2：PCCP應用領域和應用口徑PCCP特別適合鋪設大口徑、高工壓、長距離輸水管道。隨著我國PCCP制造技術的完善和歷史工程業(yè)績的積累，PCCP的優(yōu)異性能已經(jīng)得到了規(guī)劃設計部門、施工部門等的認可，成為了輸配水工程骨干網(wǎng)的首選管道。山西萬家寨引黃工程、哈爾濱磨盤山水庫供水工程、“南水北調”工程北京段等都采用了PCCP管道。由于跟其他管道相比PCCP壽命長，質量可靠，能夠有效保障輸水管線的安全運行，因此得到國家政策的大力支持。早在2005年4月，國家發(fā)改委、科技部、水利部、建設部、農(nóng)業(yè)部等聯(lián)合發(fā)布的《中國節(jié)水技術政策大綱》就明確要求，大口徑管材（DN>1200）優(yōu)先考慮預應力鋼筒混凝土管。2006年，PCCP產(chǎn)品被納入了中國名牌戰(zhàn)略推進委員會的“十一五”中國名牌產(chǎn)品重點培育目錄。（三）PCCP管道的市場空間我國京津華北地區(qū)、遼河流域、遼東半島、膠東半島等地水資源總量少，無法滿足當?shù)厝丝诤徒?jīng)濟發(fā)展的需要，資源性缺水嚴重。長三角、珠三角等地區(qū)水資源大量被污染，形成了守著水源卻無水可用的污染性缺水狀況。而西南地區(qū)雖然水資源豐富，但是引水、提水等基礎設施建設嚴重滯后，是工程性缺水的典型代表。解決這些缺水問題的途徑包括節(jié)約用水、提高水資源利用效率、加大水污染治理力度、開發(fā)利用再生水等，但是這些辦法耗時長、見效慢，并且跟我國的經(jīng)濟、制度轉型，技術升級，國民生活習慣轉變等深層次因素相關，無法在目前緊迫的條件下解決問題。相對而言，輸水引水工程可以實現(xiàn)水資源的合理調配，并且為以后水資源使用方式的轉變打下基礎，因此仍然會得到大力推進。2010年全國完成水利工程投資2319.9億元，同比增長22.49%。其中水資源工程建設完成投資1070.5億元，同比增長23.61%，水資源工程投資占到全部水利投資的46.14%。從近10年來看，水資源工程投資的增長率基本快于全部水利投資的增長率，其在全部水利投資中的占比也一路上升，十一五期間一直保持在40%以上。整個十一五期間，水資源工程投資的復合增長率達到23.5%。十二五期間我國將投入1.8萬億元進行水利建設，在這之中有35%會投向水資源保障和城鄉(xiāng)供水能力建設。這意味著整個十二五時期，我國將有6300億元資金投向水資源工程領域，投資額是十一五的2.01倍，年復合增長率為15%，繼續(xù)保持高速增長。十二五期間我國水資源工程投資將達6300億元，按十一五期間的比例保守計算，假設供水工程占其中的70%，則整個十二五我國供水工程投資為4400億元。根據(jù)歷年幾大供水工程測算，PCCP管道投資將占到供水工程總投資的10%，則十二五期間我國PCCP管道的市場空間為440億元，年均88億元。而據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會統(tǒng)計，2010年全國前13大PCCP企業(yè)的銷售收入總額為37.79億元。由于我國PCCP行業(yè)集中度較高，因此估計全行業(yè)2010年銷售收入在45億元左右，十二五期間行業(yè)的增長率將達到100%。另據(jù)國統(tǒng)管道公司測算，未來十年跨區(qū)域引水工程、城市供排水工程、農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程等將一共需要新增26285公里標準管，年均新增2628公里。2010年我國PCCP管道總產(chǎn)量約為1600公里左右，則十二五期間PCCP增長率將達到64%。（四）行業(yè)競爭格局1.行業(yè)進入高速發(fā)展期目前，我國已經(jīng)成為PCCP管道生產(chǎn)和應用的大國。經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國制管企業(yè)在消化吸收國外技術的基礎上，不斷加大自主創(chuàng)新力度，實現(xiàn)了PCCP管道生產(chǎn)設備的國產(chǎn)化，并且制造技術和產(chǎn)品質量都達到國際先進水平。截至2010年底，我國共有60多家企業(yè)建成了90多條PCCP生產(chǎn)線。PCCP年設計生產(chǎn)能力突破3000km，年產(chǎn)量突破1500km，累計生產(chǎn)約10000km。2.業(yè)務布局及快速生產(chǎn)能力是拓展項目關鍵由于PCCP管道運輸困難，加之國內(nèi)大型工程一般工期較緊，所以PCCP管材大都需要就地生產(chǎn)以保證供應。這就要求企業(yè)要么在重要市場有比較完善的布局，要么具有快速異地建廠生產(chǎn)的能力。國內(nèi)主要企業(yè)基本完成了在全國重要市場的布局，并且還在不斷進入新的市場。國統(tǒng)股份在新疆、黑龍江、遼寧、北京、廣東、四川等地建有生產(chǎn)基地，山東電力管道在山東、廣東、遼寧等地建有生產(chǎn)基地。青龍管業(yè)于2012年1月宣布，將在山西清徐新建兩條PCCP生產(chǎn)線。其中大口徑1200-3600mm生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)能在50km；直徑800-1200mmPCCP管生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)能70Km，投資約2.17億元，9月份可以正式投產(chǎn)?，F(xiàn)場快速建廠是保證供應的另一種辦法。例如山東龍泉管道2002年連續(xù)承接了甘肅中核404廠PCCPL1000管線23.3Km和江蘇江河港武水務有限公司PCCPE1400管線40Km兩個訂單，短短三個月內(nèi)就分別在江蘇長江邊和甘肅戈壁灘上建立了PCCP生產(chǎn)線，首開我國PCCP現(xiàn)場生產(chǎn)的先河?，F(xiàn)場建廠是對PCCP企業(yè)技術積累、設計能力、資本實力等的全方位考驗。每一個承接的工程中，管徑、產(chǎn)量、生產(chǎn)場地等往往有很大區(qū)別，因此每一個生產(chǎn)工廠都要單獨設計。為了適應市場競爭的要求，生產(chǎn)線均要求具有產(chǎn)量高、占地小、投資省等特點。這就要求企業(yè)具有良好的技術積累，優(yōu)化生產(chǎn)方案和生產(chǎn)工藝。還需要有較好的設計能力，可以短時間內(nèi)根據(jù)不同情況設計建設不同的生產(chǎn)線。此外，現(xiàn)場建廠時土地、設備、人工等各種支出也對企業(yè)的資本實力提出了挑戰(zhàn)。3.大型工程招標對企業(yè)歷史業(yè)績要求高PCCP管道大多為覆土工程，施工復雜，檢修困難，出現(xiàn)問題以后造成的影響面廣，所以一般要求產(chǎn)品壽命長、性能可靠。國家建設部發(fā)布的《城市供水行業(yè)2010年技術進步發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標》要求，城市供排水管材可靠使用壽命一般要在50年以上。所有這些都導致城市建設主管部門挑選管材制造商時十分謹慎，而歷史業(yè)績則是供應商證明自身產(chǎn)品質量和履約能力的最好保障。另一方面，歷史業(yè)績的積累使得強者恒強。山東電力管道、國統(tǒng)股份、無錫華毅管道、北京韓建山河等行業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)屢屢出現(xiàn)在國家重大PCCP管道工程中，在增厚當期利潤的同時，這些案例也使得參與其中的企業(yè)積累了良好的業(yè)績聲譽，極大增強了企業(yè)在其他管道工程中的競爭優(yōu)勢。圖3：水泥制品上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系圖4.我國PCCP行業(yè)已經(jīng)分化為三大集團前八大企業(yè)累計PCCP產(chǎn)量占比超過70%。據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會統(tǒng)計，2009年全行業(yè)年產(chǎn)量已經(jīng)突破1500公里，截至2009年底累計產(chǎn)量突破8000公里。山東電力管道是我國PCCP行業(yè)的先行者和龍頭，截至2009年累計產(chǎn)量達到1672公里，占全國累計總產(chǎn)量的20.9%。此外，國統(tǒng)股份、龍泉管道、無錫華毅管道等公司也是業(yè)內(nèi)的領軍企業(yè)，前八大企業(yè)截至2009年的產(chǎn)量超過全國累計產(chǎn)量的70%。大型企業(yè)在業(yè)務布局、技術積累、資金實力、歷史業(yè)績等方面都具有明顯優(yōu)勢，預計其在行業(yè)內(nèi)的占比仍將繼續(xù)提高。第一集團包括山東電力管道，國統(tǒng)股份，無錫華毅管道，北京韓建河山等企業(yè)。這些公司歷史業(yè)績優(yōu)異，項目拓展能力強，生產(chǎn)質量和速度有保證，在全國市場中展開競爭。第二集團包括山東的龍泉管道，浙東的巨龍管業(yè)，西北的青龍管業(yè)等公司。這些公司區(qū)域布局比較合理，產(chǎn)能充足，在區(qū)域性競爭中較有優(yōu)勢，并且向第一集團發(fā)起沖擊。第三集團包括30多家中小企業(yè)，這些公司大多只有一條生產(chǎn)線，只能在公司所在地對中小項目進行競爭。5.訂單式生產(chǎn)，產(chǎn)能不是問題產(chǎn)能利用率不高是行業(yè)普遍現(xiàn)象。據(jù)中國混凝土與水泥制品協(xié)會介紹，2010年底我國共有90多條PCCP生產(chǎn)線，年設計生產(chǎn)能力（DN600-DN4000）達到3000km-3200km，但是當年產(chǎn)能利用率僅50%左右。事實上，我國PCCP產(chǎn)能利用率近幾年基本都在50%以下徘徊。作為行業(yè)里面比較優(yōu)秀的幾家上市公司，巨龍管道、青龍管業(yè)、國統(tǒng)股份、龍泉管道近幾年的產(chǎn)能利用率大多在70%左右。產(chǎn)能一般不是瓶頸，關鍵看拿單能力。PCCP管材主要用于基礎設施建設，而基礎設施建設存在高峰期與低谷期的波動。因此行業(yè)內(nèi)的企業(yè)基本上實行訂單式生產(chǎn)銷售。由于產(chǎn)能的建設往往不會超過半年，因此有不少項目往往是先看到有訂單的意向，再建產(chǎn)能。行業(yè)生產(chǎn)周期性明顯，上半年產(chǎn)能閑置較大。PCCP管材應用的水利、市政等工程均為戶外作業(yè)，且工程施工較多需通過農(nóng)田，受氣候和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的影響較大。南方地區(qū)上半年雨季較長，另外上半年農(nóng)田耕種尚未完成。因此傳統(tǒng)上整個行業(yè)的需求多集中在下半年，導致上半年產(chǎn)能閑置較大。以上市公司國統(tǒng)股份和青龍管業(yè)為例，其下半年的營業(yè)收入一般占到全年營業(yè)收入的60%以上。五、行業(yè)領軍企業(yè)分析1.國統(tǒng)股份——全國布局的PCCP行業(yè)龍頭一、公司基本情況國統(tǒng)股份成立于2001年，主要由天山建材和臺灣國統(tǒng)發(fā)起成立，總部位于新疆烏魯木齊。公司2008年1月在深交所上市，募集1.53億資金拓展PCCP生產(chǎn)線，業(yè)務領域從新疆擴展到東北、華北和華南。2010年，公司分別收購了四川省川鑫水泥和山東諸城華盛管業(yè)有限公司，在西南和華東完成了布局。目前，國統(tǒng)股份已經(jīng)完成了全國生產(chǎn)基地布局，是產(chǎn)能僅次于山東電力管道的全國第二大PCCP生產(chǎn)企業(yè)。公司在新疆、黑龍江、遼寧、天津、廣東、四川等地都建有生產(chǎn)基地，截至2010年底共有PCCP生產(chǎn)線16條，年設計產(chǎn)能240公里PCCP標準管。公司2011年1月非公開發(fā)行1615萬股，募集資金4.36億元投入7大項目，預計2011年底非公開募投項目投產(chǎn)后公司PCCP總產(chǎn)能將達到500公里（按DN2200mm的標準管折算）。公司的主要產(chǎn)品是PCCP管道，主要銷售市場是西北和華南。在公司的產(chǎn)品結構中，PCCP是最主要的營收來源，近幾年在公司的營業(yè)收入中占比都在90%左右，并且呈逐漸上升趨勢。2010年，PCCP產(chǎn)品在公司營業(yè)收入中占比達到93.04%。公司的銷售市場遍及全國，2010年公司產(chǎn)品在西北、東北、華南、西南等各大市場均有銷售，其中華南市場以56.16%的銷售份額成為公司年度第一大市場，西北市場以22.49%的占有率位居第二。此外，公司也從事少量PVC、PE等塑料管道的生產(chǎn)，并且正在進入盾構管片市場。二、競爭優(yōu)勢公司是我國PCCP行業(yè)中布局最完善的公司。通過自主投資和收購，公司目前在西北、東北、華北、華東、華南和西南都有布局，并且以當?shù)貫榛叵蛑苓呡椛洌俏覈a(chǎn)線布局最完善的PCCP企業(yè)。完善的布局使得公司可以在全國范圍內(nèi)參加競爭，充分分享不同地區(qū)的市場空間。圖4：國統(tǒng)股份全國PCCP產(chǎn)能分布情況公司具有強大的品牌號召力。公司創(chuàng)立時大量引進了臺灣國統(tǒng)的先進PCCP制造技術，生產(chǎn)的產(chǎn)品具有良好的質量保障。自成立以來，公司屢屢奪得包括南水北調在內(nèi)的標志性PCCP工程項目，在業(yè)內(nèi)積累了優(yōu)秀的業(yè)績歷史和強大的品牌優(yōu)勢。此外，公司是國內(nèi)PCCP行業(yè)的第一家上市公司，上市時間比第二家業(yè)內(nèi)公司早了兩年多時間，先發(fā)優(yōu)勢明顯。完善的生產(chǎn)線布局和強大的品牌優(yōu)勢使公司具有很強的項目拓展能力。2011年公司公告的大項目數(shù)量和金額繼續(xù)增多，全年中標重大項目13項，中標金額7.61億元，占2010年全年營業(yè)收入的約140%。三、盾構管片業(yè)務將成為新的利潤增長點盾構環(huán)片是公司業(yè)務的有效補充。盾構環(huán)片屬于“不同口徑的混凝土管道”，其中PCCP是一次成型的混凝土管道，而盾構環(huán)片為間歇性的一次成型大口徑組裝式管道。兩者的前部工藝一致，生產(chǎn)線的投資、相互轉換和管理均十分便捷，因而可帶來建設成本的節(jié)約。此外盾構環(huán)片的需求往往持續(xù)而穩(wěn)定，因此盾構環(huán)片供貨方式的連續(xù)性可以和PCCP供貨方式的周期性形成良好互補關系。兩大業(yè)務的結合可以帶來投資效率的提升，并且擴大市場空間。我國地鐵建設正在大力推進。1995年至2008年，我國建有軌道交通的城市從2個增加到10個，投資額以每年100多億元的速度推進。截至2009年全國已有10個城市開通了31條軌道交通線路，運營里程達835.5公里。而同年國務院又批復了22個城市的地鐵建設規(guī)劃，到2015年全國將建設79條軌道交通線路，總長2260公里，總投資達8820億元。國統(tǒng)股份是地鐵系統(tǒng)外第一家進入地鐵盾構環(huán)片市場的公司。2010年12月，公司通過非公開增發(fā)投資4815萬元建設大連盾構環(huán)片生產(chǎn)線，可新增盾構環(huán)片產(chǎn)能12000環(huán)；投資4481萬元在成都建設年產(chǎn)12000環(huán)的盾構環(huán)片生產(chǎn)線。2.青龍管業(yè)——品種齊全的區(qū)域管道供應商一、公司基本情況青龍管業(yè)前身是寧夏水利廳下屬的全民所有制企業(yè)寧夏水利制管廠，于1975年建成投產(chǎn)。1999年3月公司改制成職工持股的股份制公司，經(jīng)過多次增資，到上市前公司注冊資本已經(jīng)達到1.05億元。2010年8月公司在深圳證交所上市，發(fā)行3500萬股，占發(fā)行后股本的25.08%，募集資金8.75億元。目前陳家興通過直接和間接的方式持有公司30.09%的股權，是公司第一大股東。公司目前控股8家子公司，主要分布在寧夏、甘肅、天津等地。青龍管業(yè)的產(chǎn)品種類非常豐富。公司的主要產(chǎn)品分為混凝土管和塑料管兩大類，其中混凝土管包括預應力鋼筒混凝土管（PCCP）、預應力鋼筋混凝土管（PCP）和鋼筋混凝土排水管道（RCP）三大類產(chǎn)品；塑料管道包括硬質給水用聚氯乙烯（PVC-U）管和高密度聚乙烯（HDPE）管兩大類產(chǎn)品。鋼筋混凝土管材是公司的主要營收來源，2010年混凝土管材營業(yè)收入為5.10億元，占公司主營業(yè)收入的65.12%；塑料管材營業(yè)收入為2.73億元，占公司主營業(yè)收入的34.88%。青龍管業(yè)的主要市場集中在西北地區(qū)。公司地處寧夏，專業(yè)從事供排水管道生產(chǎn)三十余年，是陜西、甘肅、寧夏、青海、內(nèi)蒙古等地區(qū)產(chǎn)銷規(guī)模最大的供排水管道制造企業(yè)。公司在西北地區(qū)具有良好的品牌形象和市場競爭力。2010年，公司在西北地區(qū)營業(yè)收入為6.34億元，占公司總營業(yè)收入的80.39%，并且近幾年西北地區(qū)對營收的貢獻基本都在80%以上。不過隨著公司在京津一帶布局的展開，華北地區(qū)在公司營收中的占比將有望上升。二、競爭優(yōu)勢公司在寧夏周邊市場處于壟斷地位，堅持區(qū)域化和專業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略。截至2010年底青龍管業(yè)一共有4家全資子公司，4家控股子公司，另有2家參股子公司。青龍管業(yè)的生產(chǎn)基地全部分布在西北和華北地區(qū)，其中寧夏有公司本部和3家子公司，新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、陜西、天津、河北各有1家子公司或項目部，另外公司正準備在山西清徐設立1家全資子公司。在西北和華北的布局，使得公司在核心市場的地位日漸穩(wěn)固。公司的核心產(chǎn)品是混凝土管道和塑料管道，在這兩大類產(chǎn)品中，公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，拓寬產(chǎn)品種類，以更好地適應市場需求。公司在寧夏周邊市場有非常高的市場占有率。在寧夏、甘肅、青海、陜北和內(nèi)蒙古西部地區(qū)，公司是主要的PCCP、PCP生產(chǎn)企業(yè)。區(qū)域內(nèi)的其他廠家規(guī)模偏小且整體生產(chǎn)技術能力不強，對公司不構成較強競爭。目前公司在以寧夏為核心的西北地區(qū)形成了獨特的核心競爭優(yōu)勢，在寧夏及周邊四省區(qū)的市場占有率始終保持第