2023年企業(yè)集團財務管理形成性考核冊作業(yè)參考答案參考

公司集團財務管理形成性考核冊作業(yè)4參考答案作業(yè)4一、單項選擇題BCBACCCＤAD二、多項選擇題ABＢCＤBＣABCDEBＤABCBCＤEＡBABCDEAＢCDE三、判斷題錯對對錯錯錯對錯錯對四、理論要點題1．如何看待公司集團整體財務管理與分部財務管理分析答：公司集團整體分析著眼于集團總體的財務健康狀況,其基本特性為:（1)以集團戰(zhàn)略為導向（2）以合并報表為基礎（3）以提高集團整體價值發(fā)明為目的公司集團分部是一個相對獨立的經(jīng)營實體,他可以體現(xiàn)為子公司分公司或某一事業(yè)部,其特性為：分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位分部分析以單一報表（或分部報表）為依據(jù)分部分析側重“財務——業(yè)務”一體化分析2.什么是業(yè)績評價？在“業(yè)績”維度中需要明確哪些內容答:業(yè)績評價是評價主體依據(jù)評價目的，用評價指標方式就評價客體的實際業(yè)績對比評價標準所進行的業(yè)績評估和考核旨在通過評價達成改善管理,增強激勵的目的。需要明確“業(yè)績”維度；評價目的;評價指標與評價標準五、查找任一公司集體的相關財務資料，完畢以下命題，字數(shù)不少于8０0字1.進行公司集團財務狀況或賺錢能力的分析2.選取相關指標對公司集團業(yè)績進行評價參考答案:進行公司集團財務狀況或賺錢能力的分析２０23年1１月5日，禾晨信用評級將北京王府井百貨（集團)股份有限公司的長期信用評級確認為AA﹢,評級展望為穩(wěn)定。禾晨信用分析師羅比表達：“本次評級及展望反映了我們對北京王府井百貨(集團）股份有限公司在百貨零售行業(yè)中規(guī)模、賺錢能力處在中上游水平,財務狀況穩(wěn)定,以及2023年新開業(yè)門面將為公司業(yè)績帶來新的利潤增長點等積極因素表達良好支持。但與此同時，我們也將繼續(xù)關注公司的促銷策略和力度,以及國家一系列消費市場刺激力度等削弱因素。”

公司創(chuàng)建于１9５５年,系國有控股公司,注冊資本為３９297.3萬元，是一家專注于百貨業(yè)態(tài)的全國性連鎖零售公司。公司目前在全國1５個城市開業(yè)運營2０家大型百貨商場，初步完畢了主業(yè)連鎖的戰(zhàn)略布局，在競爭中取得了相對的優(yōu)勢地位。?

截止２02３年末，公司銷售收入１０17４04.31億元,同比上升１3.85%。從行業(yè)構成,公司的銷售收入重要來源于百貨零售業(yè),占主營業(yè)務收入比例97.36%，銷售毛利率為１７.8０％；從銷售收入的地區(qū)分析，華北地區(qū)占44.82％，中南地區(qū)占24.３3％，西南地區(qū)占22.５3%，西北地區(qū)占6．00%。我們預計公司隨著異地擴張步伐的加快以及新開營業(yè)網(wǎng)點的運營，將不斷為公司帶來新的賺錢增長點。?

禾晨信用評級認為,根據(jù)中國經(jīng)濟和零售業(yè)發(fā)展的趨勢,公司將加快產(chǎn)業(yè)和資本資源的整合，進一步在延展品牌、拓展地區(qū)、豐富業(yè)態(tài)模式、哺育人才、創(chuàng)新公司機制等方面下功夫,以實現(xiàn)新的跨躍式的發(fā)展。但與此同時，我們也將繼續(xù)關注公司的促銷策略和力度,以及國家一系列消費市場刺激力度等削弱因素。選取相關指標對公司集團業(yè)績進行評價公司集團管理業(yè)績評價的原則1.目的一致性原則.為了發(fā)揮公司集團的協(xié)作優(yōu)勢,實現(xiàn)集團利益的最大化,集團公司在進行評價指標的設立時必須一方面考慮目的一致性原則.該原則規(guī)定,對子公司的目的設定與考核必須有助于防止子公司在違反公司集團利益的基礎上追求自身利益的最大化.2.戰(zhàn)略符合性原則.公司管理應是一種戰(zhàn)略性管理,即應考慮公司的可連續(xù)性發(fā)展.戰(zhàn)略性原則規(guī)定業(yè)績評價指標的設立要考慮以下兩個方面:①注重財務指標與非財務指標間的均衡.財務指標存在以下缺陷:第一,財務指標重要是結果性指標,只能反映行為的結果,不能反映行為的過程.第二,財務指標不能全面反映管理者的經(jīng)營管理業(yè)績.財務會計報表是以會計特有的語言來反映公司財務狀況，經(jīng)營成果和鈔票流量，這就使得許多不能用＂會計特有的語言"來表述的非財務業(yè)績,由于不能進入財務報表而難以通過財務指標反映出來.第三,財務指標極易受到人為操縱,上述缺陷導致單純的財務指標所構建的業(yè)績評價體系容易導致管理者的短期行為，例如管理者經(jīng)常通過縮減研究開發(fā)支出來增長本期利潤,顯然這不利于公司的長遠發(fā)展.因此,為了公司的可連續(xù)發(fā)展,公司應當設立戰(zhàn)略性的業(yè)績衡量體系．②注重贏利性指標與流動性指標間的均衡．在用財務標準衡量公司管理業(yè)績時,不能只看到其贏利性,還必須充足了解資產(chǎn)的質量及其流動性.公司的賬面贏利性很強,但資產(chǎn)質量不高，流動性很差，也也許給公司帶來極大的風險．如不惜應收賬款的質與量而大量銷售取得贏利，就也許由于大量壞賬的產(chǎn)生給公司帶來巨大的損失.３可控性原則.可控性原則就是規(guī)定對子公司管理者的業(yè)績評價應限于其權利可控的范圍.影響業(yè)績的因素有很多是管理者不能控制的,如外部市場環(huán)境的變化,總部分攤的管理費用等.只有在業(yè)績評價時剔除這些不可控因素的影響,才干使評價更為公平，合理,達成激勵,約束管理者的目的.二,平衡記分卡的基本內容平衡記分卡是２世紀9年代由和研究提出的一種新型的公司內部業(yè)績評價方法.它克服了傳統(tǒng)單純以財務指標進行業(yè)績評價的局限性,既涉及財務方面的衡量,又涉及非財務方面的衡量;既強調結果,又注重過程.一般來說,業(yè)績評價的財務指標涉及三個方面,即贏利能力,營運能力和償債能力.①對于贏利能力指標重要有三種不同的評價基礎,它們分別是利潤基礎，鈔票基礎和市價基礎.而以利潤為基礎的評價指標又可具體分為會計利潤基礎(如銷售增長率，可控邊際奉獻,稅后利潤,等）和經(jīng)濟利潤基礎(如經(jīng)濟增長值和修正的經(jīng)濟增長值）兩個方面.以鈔票為基礎的評價指標重要有經(jīng)營鈔票凈流量,自由鈔票凈流量等一系列指標.以市價為基礎的贏利性指標重要有股票市價等.②對于營運指標,2０23?6經(jīng)濟論壇∞正囫售翟績蓿耘3選徭它反映