下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公司集團(tuán)財(cái)務(wù)管理形成性考核冊(cè)作業(yè)4參考答案作業(yè)4一、單項(xiàng)選擇題BCBACCCDAD二、多項(xiàng)選擇題ABBCDBCABCDEBDABCBCDEABABCDEABCDE三、判斷題錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)對(duì)四、理論要點(diǎn)題1.如何看待公司集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理與分部財(cái)務(wù)管理分析答:公司集團(tuán)整體分析著眼于集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)健康狀況,其基本特性為:(1)以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向(2)以合并報(bào)表為基礎(chǔ)(3)以提高集團(tuán)整體價(jià)值發(fā)明為目的公司集團(tuán)分部是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,他可以體現(xiàn)為子公司分公司或某一事業(yè)部,其特性為:分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位分部分析以單一報(bào)表(或分部報(bào)表)為依據(jù)分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)”一體化分析2.什么是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?在“業(yè)績(jī)”維度中需要明確哪些內(nèi)容答:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)主體依據(jù)評(píng)價(jià)目的,用評(píng)價(jià)指標(biāo)方式就評(píng)價(jià)客體的實(shí)際業(yè)績(jī)對(duì)比評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所進(jìn)行的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和考核旨在通過評(píng)價(jià)達(dá)成改善管理,增強(qiáng)激勵(lì)的目的。需要明確“業(yè)績(jī)”維度;評(píng)價(jià)目的;評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)五、查找任一公司集體的相關(guān)財(cái)務(wù)資料,完畢以下命題,字?jǐn)?shù)不少于800字1.進(jìn)行公司集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況或賺錢能力的分析2.選取相關(guān)指標(biāo)對(duì)公司集團(tuán)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)參考答案:進(jìn)行公司集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況或賺錢能力的分析2023年11月5日,禾晨信用評(píng)級(jí)將北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司的長(zhǎng)期信用評(píng)級(jí)確認(rèn)為AA﹢,評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。禾晨信用分析師羅比表達(dá):“本次評(píng)級(jí)及展望反映了我們對(duì)北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司在百貨零售行業(yè)中規(guī)模、賺錢能力處在中上游水平,財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定,以及2023年新開業(yè)門面將為公司業(yè)績(jī)帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)等積極因素表達(dá)良好支持。但與此同時(shí),我們也將繼續(xù)關(guān)注公司的促銷策略和力度,以及國(guó)家一系列消費(fèi)市場(chǎng)刺激力度等削弱因素?!?/p>
公司創(chuàng)建于1955年,系國(guó)有控股公司,注冊(cè)資本為39297.3萬元,是一家專注于百貨業(yè)態(tài)的全國(guó)性連鎖零售公司。公司目前在全國(guó)15個(gè)城市開業(yè)運(yùn)營(yíng)20家大型百貨商場(chǎng),初步完畢了主業(yè)連鎖的戰(zhàn)略布局,在競(jìng)爭(zhēng)中取得了相對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位。?
截止2023年末,公司銷售收入1017404.31億元,同比上升13.85%。從行業(yè)構(gòu)成,公司的銷售收入重要來源于百貨零售業(yè),占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例97.36%,銷售毛利率為17.80%;從銷售收入的地區(qū)分析,華北地區(qū)占44.82%,中南地區(qū)占24.33%,西南地區(qū)占22.53%,西北地區(qū)占6.00%。我們預(yù)計(jì)公司隨著異地?cái)U(kuò)張步伐的加快以及新開營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng),將不斷為公司帶來新的賺錢增長(zhǎng)點(diǎn)。?
禾晨信用評(píng)級(jí)認(rèn)為,根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),公司將加快產(chǎn)業(yè)和資本資源的整合,進(jìn)一步在延展品牌、拓展地區(qū)、豐富業(yè)態(tài)模式、哺育人才、創(chuàng)新公司機(jī)制等方面下功夫,以實(shí)現(xiàn)新的跨躍式的發(fā)展。但與此同時(shí),我們也將繼續(xù)關(guān)注公司的促銷策略和力度,以及國(guó)家一系列消費(fèi)市場(chǎng)刺激力度等削弱因素。選取相關(guān)指標(biāo)對(duì)公司集團(tuán)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)公司集團(tuán)管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的原則1.目的一致性原則.為了發(fā)揮公司集團(tuán)的協(xié)作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益的最大化,集團(tuán)公司在進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立時(shí)必須一方面考慮目的一致性原則.該原則規(guī)定,對(duì)子公司的目的設(shè)定與考核必須有助于防止子公司在違反公司集團(tuán)利益的基礎(chǔ)上追求自身利益的最大化.2.戰(zhàn)略符合性原則.公司管理應(yīng)是一種戰(zhàn)略性管理,即應(yīng)考慮公司的可連續(xù)性發(fā)展.戰(zhàn)略性原則規(guī)定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)立要考慮以下兩個(gè)方面:①注重財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)間的均衡.財(cái)務(wù)指標(biāo)存在以下缺陷:第一,財(cái)務(wù)指標(biāo)重要是結(jié)果性指標(biāo),只能反映行為的結(jié)果,不能反映行為的過程.第二,財(cái)務(wù)指標(biāo)不能全面反映管理者的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī).財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是以會(huì)計(jì)特有的語(yǔ)言來反映公司財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和鈔票流量,這就使得許多不能用"會(huì)計(jì)特有的語(yǔ)言"來表述的非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),由于不能進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表而難以通過財(cái)務(wù)指標(biāo)反映出來.第三,財(cái)務(wù)指標(biāo)極易受到人為操縱,上述缺陷導(dǎo)致單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)所構(gòu)建的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系容易導(dǎo)致管理者的短期行為,例如管理者經(jīng)常通過縮減研究開發(fā)支出來增長(zhǎng)本期利潤(rùn),顯然這不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.因此,為了公司的可連續(xù)發(fā)展,公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立戰(zhàn)略性的業(yè)績(jī)衡量體系.②注重贏利性指標(biāo)與流動(dòng)性指標(biāo)間的均衡.在用財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)衡量公司管理業(yè)績(jī)時(shí),不能只看到其贏利性,還必須充足了解資產(chǎn)的質(zhì)量及其流動(dòng)性.公司的賬面贏利性很強(qiáng),但資產(chǎn)質(zhì)量不高,流動(dòng)性很差,也也許給公司帶來極大的風(fēng)險(xiǎn).如不惜應(yīng)收賬款的質(zhì)與量而大量銷售取得贏利,就也許由于大量壞賬的產(chǎn)生給公司帶來巨大的損失.3可控性原則.可控性原則就是規(guī)定對(duì)子公司管理者的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)限于其權(quán)利可控的范圍.影響業(yè)績(jī)的因素有很多是管理者不能控制的,如外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,總部分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)用等.只有在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí)剔除這些不可控因素的影響,才干使評(píng)價(jià)更為公平,合理,達(dá)成激勵(lì),約束管理者的目的.二,平衡記分卡的基本內(nèi)容平衡記分卡是2世紀(jì)9年代由和研究提出的一種新型的公司內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法.它克服了傳統(tǒng)單純以財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的局限性,既涉及財(cái)務(wù)方面的衡量,又涉及非財(cái)務(wù)方面的衡量;既強(qiáng)調(diào)結(jié)果,又注重過程.一般來說,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)指標(biāo)涉及三個(gè)方面,即贏利能力,營(yíng)運(yùn)能力和償債能力.①對(duì)于贏利能力指標(biāo)重要有三種不同的評(píng)價(jià)基礎(chǔ),它們分別是利潤(rùn)基礎(chǔ),鈔票基礎(chǔ)和市價(jià)基礎(chǔ).而以利潤(rùn)為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)指標(biāo)又可具體分為會(huì)計(jì)利潤(rùn)基礎(chǔ)(如銷售增長(zhǎng)率,可控邊際奉獻(xiàn),稅后利潤(rùn),等)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)基礎(chǔ)(如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值和修正的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值)兩個(gè)方面.以鈔票為基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)指標(biāo)重要有經(jīng)營(yíng)鈔票凈流量,自由鈔票凈流量等一系列指標(biāo).以市價(jià)為基礎(chǔ)的贏利性指標(biāo)重要有股票市價(jià)等.②對(duì)于營(yíng)運(yùn)指標(biāo),2023?6經(jīng)濟(jì)論壇∞正囫售翟績(jī)蓿耘3選徭它反映
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課程設(shè)計(jì)物品庫(kù)存管理
- 2024年會(huì)議策劃管理合同
- 私人醫(yī)生保姆招聘合同模板
- 建筑工程營(yíng)銷合同樣本
- 企業(yè)信用管理流程再造
- 商業(yè)廣場(chǎng)基礎(chǔ)施工協(xié)議
- 建筑施工安裝分包合同:體育場(chǎng)館
- 2024年夫妻生活協(xié)議書模板
- 生態(tài)公園附近房產(chǎn)按揭模板
- 保險(xiǎn)公司通信光纜施工合同
- 小學(xué)語(yǔ)文人教五年級(jí)上冊(cè)動(dòng)靜結(jié)合(鄭穎慧曬課)課件
- 建設(shè)工程材料送檢規(guī)范匯總
- 通用BIQS培訓(xùn)資料課件
- (完整版)物主代詞和名詞所有格專項(xiàng)練習(xí)
- (精選課件)蝸牛爬井的故事
- 天翼云從業(yè)者認(rèn)證考前模擬題庫(kù)(含答案)
- 閱讀指導(dǎo)《我爸爸》導(dǎo)讀課件
- 保安部崗位設(shè)置圖
- DB31T 1295-2021 立體花壇技術(shù)規(guī)程
- 部編版《道德與法治》五年級(jí)上冊(cè)第10課《傳統(tǒng)美德 源遠(yuǎn)流長(zhǎng)》優(yōu)質(zhì)課件
- 消防工程施工驗(yàn)收單樣板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論