企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感受

企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感受企業(yè)實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)及感受

首先，我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個(gè)平臺(tái)，給了我這么好的教學(xué)資源，讓我在這里可以盡情的去學(xué)習(xí)。

個(gè)人認(rèn)為一個(gè)好的總結(jié)總能夠更清晰的熟悉自己，在此根底對(duì)自己進(jìn)展改良，然后再進(jìn)展總結(jié)，這樣一個(gè)迭式的進(jìn)展就可以使自己不斷的登上一個(gè)新的臺(tái)階。

首先我得成認(rèn)，這次的實(shí)訓(xùn)給了自己好大的提升，無(wú)論是學(xué)習(xí)中、還是同學(xué)的溝通中。每一次的溝通和談話都會(huì)使我對(duì)某個(gè)問(wèn)題有一個(gè)新的熟悉，固然吵鬧是難免的啦，這要正好的掌握了一下自己的心情問(wèn)題。

始終以來(lái)，我這人說(shuō)話很簡(jiǎn)單感動(dòng)，似乎就是心血來(lái)潮的時(shí)候，或者是對(duì)某問(wèn)題與同學(xué)有不同的見(jiàn)解的時(shí)候，就會(huì)和同學(xué)一起爭(zhēng)論，但自己又覺(jué)得這樣的問(wèn)題沒(méi)有爭(zhēng)論的必要。從大一開(kāi)頭始終到大三，幾乎每天晚上我的寢室都有一個(gè)話題去說(shuō)，而且總有對(duì)立的一方，（話題大到國(guó)家大事，小到鄉(xiāng)土人情）我始終覺(jué)得這樣的爭(zhēng)論很好，但我也發(fā)覺(jué)自己的一個(gè)弊端，有時(shí)有點(diǎn)強(qiáng)詞奪理，而且聲音越爭(zhēng)越大，搞得鄰近的寢室每天晚上敲我們的寢室門(mén)。到了微軟以后，那樣的爭(zhēng)論是沒(méi)有啦，就是有時(shí)隔三差五的和一個(gè)同學(xué)談一談對(duì)某方面的話題，例如：自己的將來(lái)預(yù)備做什么？準(zhǔn)備像哪方面進(jìn)展？網(wǎng)絡(luò)嬉戲在中國(guó)的前景如何？中國(guó)究竟什么時(shí)候會(huì)開(kāi)打？等等吧。我通過(guò)這樣的談話的確讓我熟悉了很多東西

也談到了自己的抱負(fù)問(wèn)題。這是我在微軟這段時(shí)間定下來(lái)的，固然想了很久，也看了一些書(shū)籍。我的目標(biāo)是一個(gè)治理人員，至少在以后的進(jìn)展中，我會(huì)始終在這方面努力。這樣一個(gè)話題我找過(guò)很多人問(wèn)過(guò)。從而給自己下一個(gè)定論。同時(shí)我也發(fā)覺(jué)在這方面存在很多缺陷，作為一個(gè)治理者，要擅長(zhǎng)把不同的人整合成一個(gè)整體，使其各盡其職，各盡其能。而我在溝通方面就存在很多的問(wèn)題。兩個(gè)月以來(lái)，我很少問(wèn)教師的問(wèn)題，大局部在與同學(xué)的爭(zhēng)論中得到的，假如是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實(shí)，我想始終轉(zhuǎn)變這種狀態(tài)，每次想問(wèn)問(wèn)題的時(shí)候，總感覺(jué)有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個(gè)嚴(yán)峻的心理障礙。我分析一下：有畏懼教師的心理，或許這與我小學(xué)受過(guò)的苦難有關(guān)了。其次，問(wèn)得時(shí)候，就在想現(xiàn)在問(wèn)是不是有點(diǎn)太早了，還是留著以后再問(wèn)，誰(shuí)知每次都被自己戰(zhàn)勝了，這讓我信任了一句話“世界上最可怕的人是自己”，所以最近愛(ài)上了“零點(diǎn)樂(lè)隊(duì)的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來(lái)的法寶，中國(guó)人不喜愛(ài)問(wèn)問(wèn)題是一種一般的現(xiàn)象。第四點(diǎn)是我個(gè)人的：有時(shí)我怕問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，問(wèn)了以后還沒(méi)聽(tīng)懂，假如連續(xù)問(wèn)顯得自己太笨了呵。不問(wèn)吧，教師一雙友善的眼睛似乎在說(shuō)“你沒(méi)有聽(tīng)明白？”弄得進(jìn)入兩難的境地。這點(diǎn)有一個(gè)重要緣由是在問(wèn)問(wèn)題之前，對(duì)事情沒(méi)有一個(gè)比擬好的了解，導(dǎo)致問(wèn)的時(shí)候還是很模糊，最終的那種結(jié)果對(duì)我來(lái)說(shuō)就有點(diǎn)正常。以上這些是我這些年來(lái)的切身體會(huì)。有時(shí)我就有一種這樣的想法：中國(guó)的足球隊(duì)不是不行嗎？就每次讓中國(guó)的足球隊(duì)員每天面對(duì)媒體的攻擊，而不要每天說(shuō)什么“中國(guó)人的體力不行”，我一看到這字眼就為中國(guó)足球隊(duì)悲傷，自己戰(zhàn)勝了，還要找一個(gè)莫須有的借口?？尚χ畼O。每次看到中國(guó)男足，就有那樣想過(guò)。有時(shí)，我也不禁的想想自己何嘗不是這樣，有時(shí)我甚至很渴望有人從背后捅我一刀，不管捅得有多深，只要我最終還是站起來(lái)了，我想我就沒(méi)什么可以怕的了?！叭怂蓝疾慌拢€怕啥？”

以上是我從微軟公司獲得的最重要的一局部。至于學(xué)習(xí)方面，我不想再多說(shuō)些什么。一、上一次談了，二是這與個(gè)人的力量有關(guān)。而真正能夠運(yùn)用自如的人，是那些能夠?qū)⑦@些人集成一個(gè)人，既然變成了一個(gè)人，那就是多人的才智集于一身（不過(guò)肯定要掌握身體各個(gè)局部的功能最優(yōu)化，不要發(fā)生手打腳大事）。

以下是我認(rèn)為此次培訓(xùn)不是很足的地方。上面我談到了個(gè)人感到有些壓抑感，就是每天在編程，看看書(shū)，有時(shí)就會(huì)導(dǎo)致心煩意亂。這現(xiàn)象我發(fā)覺(jué)有點(diǎn)普遍。盼望能夠引起重視。這個(gè)班似乎還沒(méi)組織過(guò)什么活動(dòng)。我想來(lái)一個(gè)狂歡會(huì)倒挺好，這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來(lái)一次清理。三是，上午上課，下午上機(jī)有點(diǎn)單調(diào)，個(gè)人意見(jiàn)可不行以在一個(gè)星期的星期六或者星期天搞一次爭(zhēng)論會(huì)。就是針對(duì)某一個(gè)話題進(jìn)展?fàn)幷摚梢苑謨煞?，由教師出題，課后學(xué)生可以查資料，到了辯論的時(shí)候，進(jìn)展?fàn)幷?。這樣一個(gè)可以緩和一下學(xué)習(xí)氣氛。二可以增進(jìn)同學(xué)之間的感情溝通，三可以提交協(xié)作力量。四可以轉(zhuǎn)換一下學(xué)習(xí)的方式，從另外的角度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。五、可以增加對(duì)新東西的探究，有學(xué)新東西，承受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開(kāi)拓一下我們的視野，而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說(shuō)，這里面肯定有俺們學(xué)的東西。

以上我遇到的那些問(wèn)題，盼望高教師百忙之中的某一天能抽出一點(diǎn)時(shí)間幫我解答一個(gè)。郵箱地址上面已經(jīng)有了。聽(tīng)說(shuō)不久，你就要踏出這片紅土地了，不知來(lái)時(shí)和去時(shí)的感受如何？有興趣的話，就抽個(gè)時(shí)間寫(xiě)篇文章發(fā)表一下，或者可以的話寫(xiě)好后，發(fā)到我郵箱。最終的那一點(diǎn)意見(jiàn)，只想和高教師共享一下，我是從學(xué)生的角度講的，盼望能對(duì)高教師有幫忙。很感謝這兩個(gè)月來(lái)對(duì)我們的付出，我不知道送什么給你，上面的一點(diǎn)意見(jiàn)不知道對(duì)你有沒(méi)有用，我就把它當(dāng)成禮物送你了。祝一路順風(fēng)。

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企業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

提高影響力打造高效團(tuán)隊(duì)元月14日，在公司五樓班組長(zhǎng)以上治理人員聽(tīng)了一堂別開(kāi)生面的培訓(xùn)課。

“具有影響力的團(tuán)隊(duì)，才是最具有生命力、分散力、戰(zhàn)斗力、學(xué)習(xí)力的團(tuán)隊(duì)”付守勇教師一語(yǔ)道破了高效團(tuán)隊(duì)的終極密碼。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作，我對(duì)基層工作有了以下幾點(diǎn)新熟悉：一、治理者要具有角色的認(rèn)知力量；治理者不是一個(gè)簡(jiǎn)潔的治理角色

，更是一個(gè)導(dǎo)師，在治理過(guò)程中要有肯定的角色認(rèn)知力量，并扮演好自己的角色，就像球場(chǎng)上的教練要做好充分的輔導(dǎo)工作，變“不能這樣做！”為“應(yīng)當(dāng)這樣做。”又要像球場(chǎng)上的隊(duì)長(zhǎng)，不但在球場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更主要的是關(guān)鍵時(shí)候成為身先士卒沖鋒陷陣得分的中堅(jiān)力氣。

二、治理者要不斷放大自己的格局：豁達(dá)、包涵、自信的人能夠感染人性中光芒的局部，并且產(chǎn)生照鏡子的反射效應(yīng)，作為一個(gè)治理者不能心無(wú)城府地斤斤計(jì)較，更不能由著性子干工作，肯定要把“吃苦、犧牲、奉獻(xiàn)”六字方針作為自己的行為指南，做好應(yīng)對(duì)變化的心理預(yù)備，在治理過(guò)程中帶好工作心情不穩(wěn)的員工，使用好“硬漢”員工，帶好循規(guī)蹈矩的員工，使用好勤奮而低效的員工，帶好自以為是的員工等等。俗話說(shuō)“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”，學(xué)會(huì)理解正視員工的感受，在關(guān)懷愛(ài)護(hù)他們的過(guò)程中給員工一種被敬重的感覺(jué)，進(jìn)而產(chǎn)生知恩圖報(bào)的效應(yīng)。

三、治理者要利用同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段：作為網(wǎng)基層治理者首先要在顧全大局以公司整個(gè)組織利益為重的根底上，明確自身在工作過(guò)程中的作用及對(duì)上司的義務(wù)，建立同下屬的同心圓領(lǐng)導(dǎo)手段，關(guān)懷每一個(gè)部下，敬重每一個(gè)人的創(chuàng)意和力量，利用好手中的權(quán)利，扮演好職責(zé)角色，做一個(gè)辦事公正，獎(jiǎng)罰清楚的清正官，為避開(kāi)工作失誤，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確指揮精確，并準(zhǔn)時(shí)把團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)與大家共享，以此來(lái)鼓勵(lì)員工，提升士氣。

信任，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，全員同心同德步調(diào)全都，一零年我們肯定會(huì)創(chuàng)立一個(gè)和諧而布滿活力的大家庭！

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企業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)

兩個(gè)星期的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，最終完畢了。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，帶給我的不僅是一門(mén)可以學(xué)習(xí)到許多學(xué)問(wèn)的課程，更是一次令人難忘的實(shí)踐?；厥走@兩周的學(xué)習(xí)，有面對(duì)一片混沌的茫然與不知所措，有稍有眉目的喜出望外，有面對(duì)注冊(cè)公司名稱時(shí)的新穎，也有寫(xiě)商業(yè)規(guī)劃書(shū)時(shí)的憂愁。

這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)訓(xùn)，使用的是因納特工商注冊(cè)登記訓(xùn)練軟件，這個(gè)軟件是暨南大學(xué)珠海學(xué)院創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)討論與試驗(yàn)中心及因納特公司合作開(kāi)發(fā)，為學(xué)生學(xué)習(xí)并把握公司注冊(cè)登記學(xué)問(wèn)、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和撰寫(xiě)商業(yè)規(guī)劃書(shū)，提高實(shí)踐力量而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。這個(gè)軟件融教學(xué)理論和模擬實(shí)踐操作于一體，擺脫了單純的“理論”教學(xué)模式的枯燥，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。軟件是由公司注冊(cè)登記、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和商業(yè)規(guī)劃書(shū)三大主要局部組成。

我們首先要做的是公司注冊(cè)登記。公司注冊(cè)流程共包括名稱預(yù)先登記、設(shè)立登記申請(qǐng)書(shū)、預(yù)備申請(qǐng)材料、銀行開(kāi)戶入資、驗(yàn)資、前置審批、報(bào)送申請(qǐng)材料、工商審批發(fā)照、刻制公章、開(kāi)設(shè)銀行帳戶、辦理各項(xiàng)登記、股東入資證明、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼、企業(yè)稅務(wù)登記、企業(yè)勞動(dòng)備案、社會(huì)保險(xiǎn)登記、企業(yè)統(tǒng)計(jì)備案、特別行業(yè)備案18類(lèi)。我們實(shí)訓(xùn)時(shí)規(guī)定了公司類(lèi)型為軟件類(lèi)股份有限責(zé)任公司，開(kāi)頭注冊(cè)資金為2200萬(wàn)元。在實(shí)訓(xùn)中，我注冊(cè)的公司為陳氏集團(tuán)花韻軟件開(kāi)發(fā)股份有限責(zé)任公司，地址位于深圳市寶安區(qū)，股東為3人。申請(qǐng)表提交上去后，我們得到了審批，就開(kāi)頭了下面的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃包括公司介紹、工程及產(chǎn)品概述、評(píng)價(jià)、公司架構(gòu)、產(chǎn)品效勞工程開(kāi)發(fā)、分析及策略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)與掌握、銷(xiāo)售策略、治理策略。這局部?jī)?nèi)容比擬多，所以花了好長(zhǎng)時(shí)間。公司簡(jiǎn)介不僅要真實(shí)完整，還要有吸引力，因此在我完成公司簡(jiǎn)介時(shí)，介紹了公司是陳氏集團(tuán)旗下的，比擬有信譽(yù)，而且說(shuō)明白花韻公司是做網(wǎng)絡(luò)嬉戲軟件開(kāi)發(fā)方面的，使客戶一看就知道我們公司是供應(yīng)什么產(chǎn)品的在工程及產(chǎn)品概述中，我對(duì)花韻軟件公司做了簡(jiǎn)潔的市場(chǎng)分析，寫(xiě)