微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第5章 成本理論

第五章

成本理論

[Theoryof

Cost]第一節(jié)成本概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長(zhǎng)期成本分析教學(xué)目的與要求1.理解隱性成本與顯性成本及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)的區(qū)別。2.理解并能根據(jù)已知條件計(jì)算短期成本：TC、TVC、TFC、TAC、AVC、AFC和MC。3.理解短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關(guān)系。4.理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義以及內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì)的區(qū)別。5.理解長(zhǎng)期總成本、長(zhǎng)期平均成本和長(zhǎng)期邊際成本的含義。6.理解長(zhǎng)期平均成本與規(guī)模效益的關(guān)系。第一節(jié)成本概念一、歷史成本與機(jī)會(huì)成本二、顯性成本與隱性成本三、沉沒(méi)成本四、會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)五、正常利潤(rùn)與超額利潤(rùn)一、歷史成本與機(jī)會(huì)成本歷史成本[HistoricalCost]——已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)成本。機(jī)會(huì)成本[OpportunityCost]——生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。

會(huì)計(jì)師重視歷史成本；經(jīng)濟(jì)學(xué)家強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成本。二、顯性成本與隱性成本顯性成本[ExplicitCost]即會(huì)計(jì)成本或帳面成本[BookCost]。隱性成本[ImplicitCost]——廠商本身自己所擁有的且被用于該企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的那些生產(chǎn)要素的價(jià)格。包括隱含利息、隱含租金、隱含工資等。

會(huì)計(jì)師重視顯性成本；經(jīng)濟(jì)學(xué)家重視隱性成本。

三、沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本[Sunkcost]——已經(jīng)發(fā)生在會(huì)計(jì)成本中的不可能回收的成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)家主張對(duì)沉沒(méi)成本采取“隨它去”的超脫態(tài)度：“Sunkcostissunk.”“Bygonesshouldbebygones.”案例：沉沒(méi)成本分析中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司在2000年8月決定今后民用飛機(jī)不再發(fā)展干線飛機(jī)，而轉(zhuǎn)向發(fā)展支線飛機(jī)。這一決策立時(shí)引起廣泛爭(zhēng)議和反對(duì)。該公司與美國(guó)麥道公司于1992年簽訂合同合作生產(chǎn)MD90干線飛機(jī)。1997年項(xiàng)目全面展開(kāi)，1999年雙方合作制造的首架飛機(jī)成功試飛，2000年第二架飛機(jī)再次成功試飛，并且兩架飛機(jī)很快取得美國(guó)聯(lián)邦航空局頒發(fā)的單機(jī)適航證。這顯示中國(guó)在干線飛機(jī)制造和總裝技術(shù)方面已達(dá)到90年代的國(guó)際水平，并具備了小批量生產(chǎn)能力。就在此時(shí)，MD90項(xiàng)目下馬了。在各種支持或反對(duì)的聲浪中，討論的角度不外乎兩大方面：一是基于中國(guó)航空工業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，二是基于項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)因素考慮。本文不想就前一角度展開(kāi)討論，在這方面航空專家最有發(fā)言權(quán)。單從經(jīng)濟(jì)角度看，干線項(xiàng)目上馬、下馬之爭(zhēng)可以說(shuō)為“沉沒(méi)成本”提供了最好的案例。許多人反對(duì)干線飛機(jī)項(xiàng)目下馬的一個(gè)重要理由就是，該項(xiàng)目已經(jīng)投入數(shù)十億元巨資，上萬(wàn)人傾力奉獻(xiàn)，耗時(shí)六載，在終嘗勝果之際下馬造成的損失實(shí)在太大了。這種痛苦的心情可以理解，但絲毫不構(gòu)成該項(xiàng)目應(yīng)該上馬的理由，因?yàn)椴还茉擁?xiàng)目已經(jīng)投入了多少人力、物力、財(cái)力，對(duì)于上下馬的決策而言，其實(shí)都是無(wú)法挽回的沉沒(méi)成本。

思考：本案例中的沉沒(méi)成本是如何表現(xiàn)的？在決策中如何看待沉沒(méi)成本？四、會(huì)計(jì)利潤(rùn)與經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)

利潤(rùn)[Profit]=收益[Revenue]－成本[Cost]

會(huì)計(jì)利潤(rùn)[BookProfit]=銷售收益－顯性成本(會(huì)計(jì)成本)

經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)[EconomicProfit]=銷售收益－顯性成本－隱性成本=會(huì)計(jì)利潤(rùn)－隱性成本例：會(huì)計(jì)師的算法經(jīng)濟(jì)學(xué)家的算法項(xiàng)目數(shù)量項(xiàng)目數(shù)量銷售收益原材料費(fèi)用水電費(fèi)工資銀行利息300000130000100005000010000銷售收益原材料費(fèi)用水電費(fèi)工資銀行利息300000130000100005000010000隱含租金隱含利息隱含工資500001000040000會(huì)計(jì)成本200000經(jīng)濟(jì)成本300000會(huì)計(jì)利潤(rùn)100000經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)0五、正常利潤(rùn)與超額利潤(rùn)正常利潤(rùn)[NormalProfit]——企業(yè)家才能的報(bào)酬。與工資類似，由企業(yè)家才能的供給與需求決定。在經(jīng)濟(jì)分析中被看成成本,是隱性成本的一個(gè)組成部分。超額利潤(rùn)[ExcessProfit]——超過(guò)正常利潤(rùn)的那部分利潤(rùn)。相當(dāng)于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。第二節(jié)短期成本分析一、短期成本的分類二、短期成本曲線圖三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關(guān)系一、短期成本的分類1．固定成本和可變成本固定成本[FixedCost,FC]——在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，即不變投入帶來(lái)的成本?？勺兂杀綶VariableCost,VC]——在短期內(nèi)隨產(chǎn)量變化而變化的成本，即可變投入帶來(lái)的成本?？偣潭ǔ杀?、總可變成本和總成本:總固定成本[TotalFixedCost,TFC]總可變成本[TotalVariableCost,TVC]總成本[TotalCost,TC]TFC——常數(shù)TVC=f(Q)[產(chǎn)量的函數(shù)],

Q—產(chǎn)量

TC=TFC+TVC=TFC+TVC(Q)2．平均成本、邊際成本和總成本平均固定成本[AverageFixedCost]AFC=TFC/Q平均可變成本[AverageVariableCost]AVC=TVC(Q)/Q平均總成本[AverageTotalCost]ATC=TC(Q)/Q=TFC/Q+TVC(Q)/Q邊際成本[MarginalCost]MC=⊿TC/⊿Q或MC=

dTC/dQ已知：TP=3x+2x2–0.1x3,TFC=1000,Px=300二、短期成本曲線圖總固定成本、總可變成本和總成本圖:TCTFCTVC表CQ平均成本、邊際成本和總成本圖:MCACAVCAFC表CQ短期成本曲線圖：表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFCAVC=MCAC=MCAC[MIN]AVC[MIN]MC[MIN]TVC[拐點(diǎn)]TC[拐點(diǎn)]三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關(guān)系短期生產(chǎn)函數(shù)：Q=f(x)，Q=TP——總產(chǎn)量，x——可變要素投入量短期成本函數(shù)：C=TFC+Px?X=TFC+Px?f-1(Q)C=TC——總成本，x=f-1(Q)——反短期生產(chǎn)函數(shù)AFC=TFC/QAVC=TVC/Q=Px?X/Q=Px?f-1(Q)/QMC=dTC/dQ=Px?dx/dQ=Px?[f-1(Q)]′AVCO

Q

CO

C

Q切線TVCATC切線STCSMCOLQOLQTPLAPLMPL切線短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對(duì)偶性生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)TP——總產(chǎn)量TVC——總可變成本AP——平均產(chǎn)量AVC——平均可變成本MP——邊際產(chǎn)量MC——邊際成本TP先以遞增的比率增加，當(dāng)MP達(dá)到最大值后，再以遞減的比率增加。TVC先以遞減的比率增加，當(dāng)MC達(dá)到最小值后，再以遞增的比率增加。AP先遞增到最大值(AP=MP)，然后遞減。AVC先遞減到最小值(AVC=MC)，然后遞增。MP先遞增，后遞減，當(dāng)?shù)扔贏P后，以比AP更快的速度遞減。MC先遞減，后遞增，當(dāng)?shù)扔贏VC后，以比AVC更快的速度遞增。第三節(jié)長(zhǎng)期成本分析一、長(zhǎng)期總成本(LTC)二、長(zhǎng)期平均成本(LAC)三、長(zhǎng)期邊際成本(LMC)一、長(zhǎng)期總成本

[Long-RunTotalCost,LTC]長(zhǎng)期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的區(qū)別短期成本函數(shù)：STC=STC(Q)Q——既定生產(chǎn)規(guī)模下的產(chǎn)量。長(zhǎng)期成本函數(shù)：LTC=LTC(Q)Q——代表一定生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)量。0STC1STC2STC3最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇與長(zhǎng)期總成本曲線Q1Q2QLTCQ3教材P140圖5—10C擴(kuò)展線與長(zhǎng)期總成本曲線二、長(zhǎng)期平均成本

[Long-RunAverageCost,LAC]長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)C0QQ1Q2Q3Q′1Q′2SAC1SAC2SAC3教材P141圖5—11C1C2C3長(zhǎng)期平均成本曲線的推導(dǎo)C0QSAC1SAC2SAC3SAC4SAC5SAC7SAC6教材P143圖5—12LACQ1C0Q長(zhǎng)期平均成本曲線的形狀U型LACQ1鍋底型LACQ2Q3規(guī)模經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬規(guī)模報(bào)酬[ReturntoScale]——各種生產(chǎn)要素的投入按相同比例變動(dòng)。

企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)各種生產(chǎn)要素的投入不一定按相同的比例變動(dòng)，所以需要運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念。規(guī)模經(jīng)濟(jì)[EconomicsofScale]——企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)，總產(chǎn)量的增加幅度大于總成本的增加幅度，即平均總成本下降。反之，則稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)[DiseconomicsofScale]。內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)[InternalEconomics]——當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)由于自身內(nèi)部因素所引起的平均總成本下降。反之，則稱為內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)[InternalDiseconomics]外在經(jīng)濟(jì)[ExternalEconomics]——行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大使得單個(gè)廠商平均總成本下降。反之，則稱為外在不經(jīng)濟(jì)[ExternalDiseconomics]長(zhǎng)期