項目管理軟件P6練習(xí)題

道路維修工程工程練習(xí)題1．構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)首先在EPS中創(chuàng)立道路維修工程工程所在的EPS節(jié)點，在工程頁面中創(chuàng)立工程將練習(xí)中所涉及的資源建立在企業(yè)的資源庫中設(shè)置資源的類型，加班系數(shù)，日歷，，使用最大限制數(shù)量和資源單價。為了進(jìn)行后續(xù)的周期性更新和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，需要創(chuàng)立統(tǒng)計周期為了進(jìn)行后期的分組排序、分類統(tǒng)計匯總，創(chuàng)立工程和作業(yè)的分類碼為了進(jìn)行費用的統(tǒng)計匯總，需要創(chuàng)立費用科目，并且將每一筆費用都進(jìn)行科目的歸屬2．創(chuàng)立工程方案在道路維修工程工程的WBS，頁面，創(chuàng)立出相應(yīng)的WBS，在作業(yè)頁面中，對應(yīng)相應(yīng)的WBS，在其下面創(chuàng)立作業(yè)，選擇作業(yè)的類型，應(yīng)用的日歷，工期類型，輸入作業(yè)的工期為作業(yè)配置資源，資源應(yīng)用數(shù)量為作業(yè)配置邏輯關(guān)系為作業(yè)添加其他費用練習(xí)題中“供水工程〞、“道路工程〞等WBS層次上面的固定費用，需要先在該WBS下創(chuàng)立WBS作業(yè)，然后將固定費用添加到WBS作業(yè)上。3．分析工程資源和費用情況分析資源分配，觀察資源是否超額分配，如果存在，需要采取措施，進(jìn)行資源的平衡和調(diào)配，保證配置的資源能完成方案工作。分析費用預(yù)算情況，預(yù)算是否滿足工程總造價的要求，如果不滿足要求，需要進(jìn)行調(diào)整4．創(chuàng)立目標(biāo)工程完成方案的創(chuàng)立之后，進(jìn)行修改完善，完成后創(chuàng)立目標(biāo)方案并且將創(chuàng)立的目標(biāo)方案分配到工程方案中5．方案實施更新與控制練習(xí)題中設(shè)定為每個月為一個更新周期。在每個月底的時候，調(diào)整數(shù)據(jù)日期，是系統(tǒng)依據(jù)新的數(shù)據(jù)日期進(jìn)行更新。檢查工程的實際執(zhí)行情況，將數(shù)據(jù)更新到方案中。首先將工程開始完成情況更新，輸入尚需的工期。更新資源的這個周期實際使用情況和剩余的需要情況更新其他費用的實際使用情況，數(shù)據(jù)更新完畢后，進(jìn)行本期進(jìn)度更新，將變化應(yīng)用到數(shù)據(jù)庫中完成后調(diào)整方案，反復(fù)進(jìn)行調(diào)整和進(jìn)度計算，直到新的方案能夠滿足管理的要求運行保存本期實際值，將本期的資源和費用數(shù)據(jù)應(yīng)用保存后，欄位清零，為下個周期的更新做好準(zhǔn)備。打印報表進(jìn)行輸出輸出本周期完成情況與方案的比照情況將下一周期經(jīng)過優(yōu)化調(diào)整后的進(jìn)度方案