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SH/T39003封面Cover工程名稱(chēng)WorrksTiitle:FREP225--6150//6130編號(hào)ItemNNoFREP-BPSSC-SUPP-RP033-0001(REV.3)監(jiān)理月報(bào)SupervissionMMonthllyRepport第4期EditionNo:42007年Yeaar3月Monthh項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)::**石化監(jiān)理理公司福建煉油乙烯項(xiàng)目監(jiān)理理部CS/CMC總監(jiān)理工程師::Chiefsuuperviisionenginneer編制人人:Prepareddby日期2007年3月31日Date3月工程情況概要MonthlyWorkssCondditionnSummmary工程名稱(chēng)Worrkstiitle:FREP225——6150/66130編號(hào)ItemNNo:FREP-BPSSC-SUPP-RP033-0001(REV.3)相關(guān)情況登記RRegistteroffrelaatediinformmationn合同編號(hào)ContracttNo.本月日歷天Calendarrdayssoftthismmonth31天days工程變更Changeoorder0份copy實(shí)際工作日Actualwworkinngdayys31天days監(jiān)理通知單Supervissionnnoticee5份copy建設(shè)單位指令Ownerorrder0份copy監(jiān)理備忘錄Supervissionmmemoraandum0份copy監(jiān)理聯(lián)系單Supervissionlliaisoonsheeet6份copy專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要Memosoffsubjjectmmeetinngs9份copy例會(huì)會(huì)議紀(jì)要Routinemeetiingmeemos5份copy本月工程情況綜述述Overrviewofthheworrkscoonditiionsoofthiismonnth:3月份是IPMT組組織的“地下工程百百日會(huì)戰(zhàn)”的最后30天,也是集集團(tuán)公司“福建煉油乙乙烯工程建設(shè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)”的舉辦時(shí)間間。監(jiān)理部為為了打好“地下工程百百日會(huì)戰(zhàn)”的關(guān)鍵仗,以以全新的面貌貌迎接集團(tuán)公公司“福建煉油乙乙烯工程建設(shè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)”在3月27日隆重召開(kāi),開(kāi)開(kāi)展以“保安全,抓抓質(zhì)量,促進(jìn)進(jìn)度”為內(nèi)容的監(jiān)監(jiān)理工作,取取得了較好的的成效,HSE工作和工程程質(zhì)量均處于于受控狀態(tài)。雨水監(jiān)控池1:抗抗浮錨桿施工工完成200根,累計(jì)完完成740根;完成池池北向東頭邊邊坡支護(hù)700㎡、南向邊邊坡支護(hù)整改改260㎡;完成池底1/8(西南區(qū))抗抗浮錨桿驗(yàn)收收、池底鋼板板綁扎和砼澆澆注施工;完完成池南2/8區(qū)底板鋼筋筋綁扎的60%工作量;完完成池底淤泥泥清理5400㎡;東挖注開(kāi)進(jìn)桿雨水監(jiān)控池2:池池底抗浮錨桿桿抗拔試驗(yàn)完完成31根,3月2日、3月5日錨桿子分部部驗(yàn)收合格;;主體分部::完成1/6區(qū)鋼筋綁扎、模模板安裝。進(jìn)進(jìn)行6個(gè)檢驗(yàn)批分分部工程驗(yàn)收收,驗(yàn)收合格格。3月19日完成對(duì)池2地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)分部工程驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)收合合格;模板安安裝完成總量量的40%;鋼筋綁扎扎完成總量的的60%;完成成第1區(qū)池壁混凝凝土的澆灌施施工。6130污水處理理場(chǎng):含油污污水、污油、污泥收集池::配電室、辦辦公室/控制間完成成了開(kāi)工報(bào)審審等工作,并并已開(kāi)始施工工;含油污水水、污油、污泥收集池已已完成土方開(kāi)開(kāi)挖、基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)槽、基底C15砼墊層澆注、邊邊坡支護(hù)施工工;生化池土土方開(kāi)挖完成成總量的90%,邊坡支護(hù)護(hù)完成40%;配電室、辦辦公室/控制間完成成了基礎(chǔ)獨(dú)立立柱鋼筋綁扎扎、承臺(tái)模板板安裝、基礎(chǔ)礎(chǔ)承臺(tái)及條形形基礎(chǔ)C30砼澆搗搗施工。在“百日安全無(wú)事故活活動(dòng)”推動(dòng)下,監(jiān)監(jiān)理部上下一一條心,擰成成一股繩,狠抓HSE隱患整改,使使HSE的“預(yù)防為主、防防治兼顧”方針,扎根根于監(jiān)理部成成員之中,在在巡檢和專(zhuān)檢檢中,監(jiān)理部部HSE人員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)各種HSE隱患162項(xiàng),絕大多多數(shù)已整改。對(duì)對(duì)未整改到位位、久拖不改改的行為發(fā)出出聯(lián)系單2份、監(jiān)理工工程師通知單單4份、召開(kāi)專(zhuān)專(zhuān)題會(huì)5次,督促其其整改。通過(guò)過(guò)監(jiān)理人員扎扎實(shí)的工作,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)HSE工作取得了了較好的效果果,得到了IPMT的肯定。目前,現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)進(jìn)入雨季階段段,工程質(zhì)量量控制和HSE工作面臨新新的課題和挑挑戰(zhàn),我們將將在IPMT的領(lǐng)導(dǎo)和支支持下,努力力工作,順利利完成監(jiān)理任任務(wù)。
SH/T390033月工程質(zhì)量控制情情況評(píng)析MonthlyWorkssQuallityCControolAsssessmeent工程名稱(chēng)Worrkstiitle:FREP225--6150//6130編號(hào)ItemNNo:FREP-BPSSC-SUPP-RP03-00011(REV.3)本月質(zhì)量控制情況況登記Registerrofmmonthllyquaalitycontrrol本月共檢項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)數(shù)Totalmoonthlyyinsppectiooniteems6項(xiàng)item共檢項(xiàng)目不合格項(xiàng)項(xiàng)數(shù)OffspeccitemmsFORMTEXT0項(xiàng)item本月抽查試驗(yàn)次數(shù)數(shù)Totalmoonthlyyranddomteests71次time試驗(yàn)結(jié)果不合格次次數(shù)OffspecctesttsFORMTEXT0次time本月檢查分項(xiàng)工程程Itemworrksinnspecttedmoonthlyy20項(xiàng)ittem,其中合格20項(xiàng)item本月焊接質(zhì)量Monthlyweldiingquualityy拍片總數(shù)TotaalfillmsFORMTEXT0,合格片數(shù)OnsppecFORMTEXT??????,一次合格率Oneetimeequallityrrate%工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析析(文字或圖圖表)Briefoffworkksquaalitycondiition(descrriptioonsorrcharrts)工程實(shí)體質(zhì)量1.根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要要求,監(jiān)理部部對(duì)砼施工、錨錨桿安裝進(jìn)行行了全過(guò)程旁旁站,對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料、施施工過(guò)程進(jìn)行行了見(jiàn)證取樣樣:①池1:錨桿焊接接頭見(jiàn)見(jiàn)證取樣2組、鋼筋焊焊接接頭見(jiàn)證證取樣6組、C20砼試塊1組、C30砼抗壓強(qiáng)度度試塊5組、抗?jié)B試試塊1組;②池2:見(jiàn)證取樣砼試塊塊(預(yù)拌砼)25組、抗?jié)B砼砼試塊9組、鋼筋電電渣壓力焊接接頭共5組、池壁砼砼抗壓試塊5組、抗?jié)B砼砼試塊5組;③6130污水處理理場(chǎng):原材料:鋼筋Ф66.5~Ф28見(jiàn)證取樣樣共11組、PO42..5水泥1組、中砂1組、MU10機(jī)磚抗壓強(qiáng)強(qiáng)度1組、鋼筋單單面搭接焊接接頭試樣5組;④配電室、辦公室//控制間、含含油污水、污污油、污泥收收集池施工::見(jiàn)證取樣C15砼墊層試塊2組、配電室、辦辦公室/控制間基礎(chǔ)礎(chǔ)承臺(tái)C30砼試塊2組。2.工程質(zhì)量A級(jí)控控制點(diǎn)及質(zhì)量量監(jiān)督停檢點(diǎn)點(diǎn)情況:①3月2日,雨水監(jiān)控控池2抗浮錨桿后后澆帶西側(cè)驗(yàn)驗(yàn)收;②3月5日,雨水監(jiān)控控池2抗浮錨桿后后澆帶東側(cè)驗(yàn)驗(yàn)收;③3月19日,雨水監(jiān)控池池2地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程驗(yàn)收;;④3月21日,污水處理理場(chǎng)配電間、辦辦公室/控制室地基基驗(yàn)槽;⑤3月22日,雨水監(jiān)控控池1抗浮錨桿后后澆帶南側(cè)部部分驗(yàn)收;⑥⑥污水處理場(chǎng)場(chǎng)含油污水污污油污泥收集集池地基驗(yàn)槽槽。二.工程資料對(duì)承包單位資料報(bào)報(bào)驗(yàn)不及時(shí)的的現(xiàn)象,多次次進(jìn)行聯(lián)系和和督促,在工工序控制上,監(jiān)監(jiān)理人員采取取了有效措施施(如:隱蔽蔽工程驗(yàn)收前前,施工單位位必須提供自自檢記錄資料料),現(xiàn)在基基本上做到了了工程施工內(nèi)內(nèi)容與工程資資料同步。三.質(zhì)量控制1.針對(duì)“雨水監(jiān)控控池1西南區(qū)底板板砼墊層存在在局部高低不不平,影響底底板鋼筋的安安裝質(zhì)量(如如鋼筋保護(hù)層層厚度),局局部墊層損壞壞,表面泥漿漿未清理干凈凈,部分錨桿桿樁與錨入底底板的錨固段段鋼筋連接的的焊接厚度不不夠”?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員多次口口頭督促施工工單位整改,施施工管理人員員不夠重視,不不見(jiàn)整改。33月23日發(fā)出出了監(jiān)理工作作聯(lián)系單,但但施工單位在在未經(jīng)整改合合格并經(jīng)監(jiān)理理檢查的情況況下,就開(kāi)始始底板鋼筋綁綁扎施工,33月24日監(jiān)理人員發(fā)發(fā)出了監(jiān)理工工程師通知單單,3月27日又組織織召開(kāi)了“池底板鋼筋筋安裝、砼墊墊層施工質(zhì)量量問(wèn)題”專(zhuān)題會(huì)議,BPSC、IPMT、SSEC、MQJ相關(guān)人員參參加了會(huì)議。施施工單位才引引起足夠的重重視,認(rèn)識(shí)到到管理不力,辭辭退了管理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的施工員員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存存在的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行了徹徹底的整改。工程質(zhì)量情況簡(jiǎn)析析(文字或圖圖表)Briefoffworkksquaalitycondiition(descrriptioonsorrcharrts)2.雨水監(jiān)控池2池池壁高6mm,寬400mmm和250mmm,池壁砼施施工是一個(gè)難難點(diǎn)。為了控控制水池的施施工質(zhì)量,保保證水池抗?jié)B滲的性能。監(jiān)監(jiān)理部組織IPMT、SSEC、MQJ管理人員對(duì)“雨水監(jiān)控池2模板及支撐撐專(zhuān)項(xiàng)施工方方案”召開(kāi)了審查查專(zhuān)題會(huì),確確保方案了的的可行性。33月26日在雨水池第第一區(qū)池壁砼砼施工前,監(jiān)監(jiān)理人員參加加了施工單位位組織施工班班組施工前的的交底會(huì)。33月28日,監(jiān)理部組組織SSEC、MQJ召開(kāi)了第一一區(qū)池壁砼澆澆灌的現(xiàn)場(chǎng)總總結(jié)會(huì),總結(jié)結(jié)了經(jīng)驗(yàn),指指出了不足,對(duì)對(duì)后續(xù)施工起到了了很好的指導(dǎo)導(dǎo)作用。監(jiān)理理部通過(guò)這些質(zhì)質(zhì)量控制措施施,較好的保保證了工程質(zhì)質(zhì)量,工程質(zhì)質(zhì)量處于受控控狀態(tài)。下月工程質(zhì)量重點(diǎn)點(diǎn)和目標(biāo)Nextmonnthwoorkskkeypoointsandttargett1.池1抗浮錨桿桿安裝工程控控制(成孔、清清孔、下錨桿桿、注漿);;2.池1各區(qū)底板板砼施工質(zhì)量量控制;3.池2池壁砼澆澆注質(zhì)量控制制;4.配電電室、辦公室室/控制間砌磚磚工程、含油油污水、污油油、污泥收集集池、生化池池底板壁板砼砼施工、質(zhì)量量控制。3月工程進(jìn)度控制情情況評(píng)析MonthlyWorkssScheeduleContrrolAsssessmment工程名稱(chēng)Worrkstiitle:FREP225--6150//6130編號(hào)ItemNNo:FREP-BPSSC-SUPP-RP033-0001(REV.3)本月工程進(jìn)度情況況簡(jiǎn)析(文字字、圖表)Briefoffmontthlysscheduulecoonditiion(descrriptioons,cchartss)一.雨水監(jiān)控池11施工進(jìn)度情情況:1.抗浮錨桿施工完完成200根,累計(jì)完完成740根;2.完成池北向東頭頭邊坡支護(hù)700㎡、南向邊邊坡支護(hù)整改改260㎡;3.完成池底1/88(西南區(qū))抗抗浮錨桿驗(yàn)收收、池底鋼板板綁扎和砼澆澆注施工;4.完成池南2/88區(qū)底板鋼筋筋綁扎的60%工作量;2挖注開(kāi)進(jìn)桿二.雨水監(jiān)控池22施工進(jìn)度情情況:1.地基與基礎(chǔ)分部部:池底抗浮浮錨桿抗拔試試驗(yàn)完成31根,3月2日、3月5日錨桿子分部部驗(yàn)收合格;;2.主體分部:完成成1/6區(qū)鋼筋綁扎扎、模板安裝裝。進(jìn)行6個(gè)檢驗(yàn)批分分部工程驗(yàn)收收,驗(yàn)收合格格,并完成1/6區(qū)砼澆注施施工。3月19日完成對(duì)池2地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)分部工程驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)收合合格;3.模板安裝完成總總量的40%;鋼筋綁扎扎完成總量的的60%。三.6130污水處理理場(chǎng)施工進(jìn)度度情況:1.含油污水、污油油、污泥收集集池:配電室室、辦公室/控制間完成成了開(kāi)工報(bào)審審等工作,并并已開(kāi)始施工工;含油污水水、污油、污污泥收集池已已完成土方開(kāi)開(kāi)挖、基礎(chǔ)驗(yàn)驗(yàn)槽、基底C15砼墊層澆注注、邊坡支護(hù)護(hù)施工;2.生化池土方開(kāi)挖挖完成總量的的90%,邊坡支護(hù)護(hù)完成40%;3.配配電室、辦公公室/控制間完成成了基礎(chǔ)獨(dú)立立柱鋼筋綁扎扎、承臺(tái)模板板安裝、基礎(chǔ)礎(chǔ)承臺(tái)及條形形基礎(chǔ)C30砼澆搗施工工;四.兩個(gè)雨水池的的施工進(jìn)度滯滯后的主要原原因是:1.EPC管理力度不不夠,承包單單位工作預(yù)見(jiàn)見(jiàn)性差,施工組織織不力、施工工單位力量不不足;2.池1埋地管保護(hù)因地質(zhì)質(zhì)情況變化,邊邊坡支護(hù)方案案幾度變更,造造成池東北區(qū)區(qū)域土方不能能開(kāi)挖,錨桿桿不能順利施施工;3.錨桿試樁受養(yǎng)護(hù)期期制約了抗拔拔試驗(yàn),影響響后續(xù)施工進(jìn)進(jìn)行。下月工程進(jìn)度情況況預(yù)計(jì)和目標(biāo)標(biāo)Nextmonnthwoorkssscheduuleprredicttandtargeet池1::底板砼澆注注完成6/8工作量,池池壁板砼澆注注完成2/8工作量;池2::池壁砼澆注注完;含油污污水、污油、污污泥收集池完完成池底板、壁壁板砼澆注施施工;生化池池完成邊坡支支護(hù),池底砼砼澆注;配電電室、辦公室室/控制間完成成主體施工。
SH/T390033月HSE管理情況評(píng)評(píng)析MonthlyHSEMManageementAssesssmentt工程名稱(chēng)Worrkstiitle:FREP225--6150//6130編號(hào)ItemNNo:FREP-BPSSC-SUPP-RP033-0001(REV.3)本月HSE管理情況MonthlyHSEMManageement至本月底安全生產(chǎn)產(chǎn)連續(xù)1133天ContinuooussaafeprroducttionddaysuuptotheeendoffthissmontthFORMTEXT??????本月發(fā)生安全事故故0起其他:Others施工單位累計(jì)安全全人工時(shí)1115000人人工時(shí)監(jiān)理部累計(jì)計(jì)安全人工時(shí)時(shí)7613人工工時(shí)本月HSE管理情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)析(文字、圖圖表)BriefoffmontthlyHHSEmaanagemment(descrriptioon,chharts)本月雨水監(jiān)控池2進(jìn)入池壁板板鋼筋安裝、綁綁扎,模板安安裝,除了原原有的風(fēng)險(xiǎn)源源外,出現(xiàn)了了高空作業(yè),腳腳手架搭設(shè)施施工等新風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),加之施工工單位HSE管理力量薄薄弱。新區(qū)6150//6130全開(kāi)工,HSE工作面廣、點(diǎn)點(diǎn)多,施工單單位部分人員員安全意識(shí)淡淡薄,HSE工作面臨嚴(yán)嚴(yán)峻的形勢(shì)。在“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”推動(dòng)下,監(jiān)理部上下一條心,擰成一股繩,狠抓HSE隱患整改,使HSE的“預(yù)防為主、防治兼顧”方針,扎根于監(jiān)理部成員之中,監(jiān)理部在本月主要做了以下工作:1.堅(jiān)持按法規(guī)、規(guī)范范、程序操作作,如池2高空作業(yè)、搭搭腳手架,堅(jiān)堅(jiān)持要施工單單位報(bào)送方案案,取得確認(rèn)認(rèn)后才能正式式作業(yè),對(duì)不符合要求求的通過(guò)下達(dá)達(dá)監(jiān)理工程師師通知單、聯(lián)聯(lián)系單等責(zé)令整改;;2.對(duì)上取得IPMTT的有力支持持對(duì)下通過(guò)狠狠抓EPC,共同抓好HSE工作;3.安全用電隱患的整整改,對(duì)未按按“三級(jí)配電兩兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一一箱一漏”要求配置足夠的開(kāi)關(guān)箱箱等問(wèn)題。通通過(guò)以上措施施督促施工單單位整改,促促使分包單位位采購(gòu)了20多個(gè)開(kāi)關(guān)箱箱,糾正了以以配電箱代替替開(kāi)關(guān)箱的錯(cuò)錯(cuò)誤,終于達(dá)達(dá)到了要求;;4.加強(qiáng)監(jiān)理部人員自自身學(xué)習(xí),提提高執(zhí)法能力力,本月共組組織監(jiān)理部全全體人員進(jìn)行行HSE有關(guān)規(guī)范、文文件的學(xué)習(xí),共共計(jì)三次。通通過(guò)學(xué)習(xí),提提高了監(jiān)理工工程師業(yè)務(wù)能能力,使之敢敢干管理,善善于管理;5.對(duì)施工單位福建七七建的大量當(dāng)當(dāng)?shù)孛窆o(wú)證證出入和使用用假證等違規(guī)規(guī)行為,監(jiān)理理部配合HSE部加大現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查力度,組組織EPC和分包單位位多次開(kāi)會(huì),協(xié)協(xié)調(diào)人員培訓(xùn)訓(xùn)辦證工作,使使無(wú)證人員大大幅度減少;;6.通過(guò)巡檢,監(jiān)理部部HSE人員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)各種HSE隱患162項(xiàng),絕大多多數(shù)已整改。對(duì)未整改到位、久拖不改的行為發(fā)出聯(lián)系單2份、監(jiān)理工程師通知單4份、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)5次,督促其整改。下月HSE管理情況預(yù)預(yù)計(jì)和目標(biāo)NextmonnthHSSEmannagemeentprredicttandtargeet1.確保自第二個(gè)“百百日安全無(wú)事事故”活動(dòng)開(kāi)始,確保全全月安全事故故為零;2.公用工程項(xiàng)目全面面進(jìn)入施工緊緊張階段,新新區(qū)、老區(qū)同同時(shí)施工,用用電安全、機(jī)機(jī)械傷害、高高空作業(yè)等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)增大,要要采取有力措措施整改、落實(shí)到位;3.繼續(xù)堅(jiān)持工地巡檢檢檢查,及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排排除隱患,狠狠抓安全文明明施工,確保保安全、質(zhì)量量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)全面面達(dá)標(biāo);4.繼續(xù)對(duì)腳手架搭設(shè)設(shè)存在的問(wèn)題題督促EPC并通過(guò)EPC對(duì)分包單位位進(jìn)行整改。特特別是對(duì)池2腳手架前段段存在的問(wèn)題題整改到位。避避免在池1、污水處理理場(chǎng)、老廠區(qū)區(qū)項(xiàng)目中重現(xiàn)現(xiàn)。3月工程費(fèi)用控制情情況評(píng)析MonthlyWorkssCostt
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