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2023年?醫(yī)院上半年?工作總結(jié)?___年上?半年工作總?結(jié)(醫(yī)院)?___院在?鎮(zhèn)政府、縣?衛(wèi)計局的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?以滿足居民?健康需求為?根本,以醫(yī)?藥衛(wèi)生體制?改革為導(dǎo)向?,以作風建?設(shè)為抓手,?繼續(xù)堅持醫(yī)?保、醫(yī)療、?醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)?動的基本要?求,按照_?__的發(fā)展?模式,抓住?重點,精準?發(fā)力,大膽?探索,狠抓?落實,各項?工作扎實推?進,為轄區(qū)?內(nèi)人民群眾?提供了有力?的健康保障??,F(xiàn)將半年?來工作開展?情況總結(jié)如?下:一、?上半年工作?總結(jié)(一?)精細院務(wù)?管理,提升?履職能力。?一是規(guī)范管?理制度。重?新修訂《_?__管理制?度》,增至?21章__?_條,確保?日常管理高?效、規(guī)范運?轉(zhuǎn)。為嚴控?___支出?,在原有管?理制度的基?礎(chǔ)上,對車?輛使用管理?制度、公務(wù)?接待管理制?度、差旅費?管理規(guī)定又?進一步進行?了細化和補?充,形成了?行為規(guī)范、?運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、?公正透明、?廉潔高效的?行政管理體?制。二是強?化三級管理?體系。在科?室執(zhí)行力上?下重拳,年?初調(diào)整各科?室中層干部?,調(diào)動中層?干部的紐帶?作用。在質(zhì)?控管理上,?落實院長是?院級第一責?任人、科主?任是科室第?一責任人的?主體責任。?實行院、職?能科室、業(yè)?務(wù)科室三級?考評,質(zhì)控?___發(fā)揮?職能科室監(jiān)?督作用,各?科質(zhì)控員協(xié)?助質(zhì)控辦完?成科內(nèi)質(zhì)控?管理,對合?理檢查、合?理用藥、合?理收費進行?動態(tài)(范本?)管理,每?月進行全院?質(zhì)控檢查,?___月一?通報,檢查?結(jié)果直接與?科室績效掛?鉤,不定期?進行行政大?查房。三是?推行民主集?中制管理。?嚴格落實三?重一大相關(guān)?規(guī)定,發(fā)揮?職代會職能?,凡___?萬元以上支?出均由院委?會討論決定?后提請職代?會表決,再?上報衛(wèi)計工?委審批備案?。(二)?精確質(zhì)量管?理,提升內(nèi)?涵建設(shè)。一?是抓核心制?度落實。根?據(jù)《醫(yī)療質(zhì)?量管理辦法?》,重點加?大十八項核?心制度的學(xué)?習(xí)力度,使?之貫穿醫(yī)療?活動全過程?,醫(yī)務(wù)科不?定期對制度?落實情況進?行督導(dǎo)檢查?,對存在的?問題限期整?改,對違反?制度者,按?照相關(guān)制度?給予處罰,?確保醫(yī)療安?全。二是嚴?把醫(yī)療質(zhì)量?關(guān)。開展醫(yī)?療文書書寫?專項整治,?加強病歷時?效管理,啟?用病案目錄?,建立科內(nèi)?臨床醫(yī)生交?叉檢查病歷?,科室間日?常交叉檢查?病歷質(zhì)控機?制,提升醫(yī)?療內(nèi)涵質(zhì)量?。三是規(guī)范?流程管理。?進一步優(yōu)化?患者就醫(yī)流?程,出臺規(guī)?范入院登記?及出院結(jié)算?工作流程,?對收費室、?門診醫(yī)生、?住院部醫(yī)護?各個環(huán)節(jié)工?作予以細化?,讓患者少?跑路。加強?費用審核及?管理,避免?多收、漏收?、少收費用?。四是加強?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?年初確定培?訓(xùn)計劃,每?月進行一次?全院業(yè)務(wù)培?訓(xùn),全員掌?握核心制度?、院感、傳?染病防控及?應(yīng)急急救等?知識。護理?部每月__?_一次三基?三嚴理論考?試和技術(shù)操?作考核,要?求人人過關(guān)?。截至目前?,已派出_?__余人次?參加各級培?訓(xùn),經(jīng)費支?出約___?萬元。五是?做實醫(yī)衛(wèi)結(jié)?合。年初將?醫(yī)、藥、護?、技、公衛(wèi)?、后勤人員?進行合理搭?配、劃片包?村,實行1?+n框架式?包干管理,?每組負責片?區(qū)內(nèi)重點人?群體檢、隨?訪和精準扶?貧對象醫(yī)療?就診幫扶等?工作,促進?醫(yī)衛(wèi)進一步?融合。(?三)精益藥?事管理,積?極落實基本?藥物制度。?認真___?藥劑科人員?學(xué)習(xí)《藥品?管理法》《?處方管理辦?法》及抗菌?藥物的合理?應(yīng)用知識,?嚴格按照《?醫(yī)院處方管?理制度》《?藥房調(diào)劑工?作制度》《?藥房調(diào)劑職?責》的規(guī)定?調(diào)配藥品,?堅持四查十?對嚴防差錯?處方的出現(xiàn)?。今年__?_月根據(jù)臨?床用藥需求?,經(jīng)過藥事?管理委員會?討論決定,?對藥品品種?進行了部分?增加和調(diào)整?,___月?根據(jù)衛(wèi)計局?增補基本藥?物目錄使用?文件要求,?充分征求臨?床醫(yī)生和村?衛(wèi)生室意見?,增補了_?__個品規(guī)?的藥品,確?保群眾用藥?保障。每月?根據(jù)銷售情?況及時調(diào)整?藥品計劃,?滿足臨床科?室藥品供應(yīng)?的需求,嚴?格按照先進?先出,近期?先出的管理?原則,做好?藥品的銷售?及養(yǎng)護,確?保藥品常用?常新。對毒?、麻、限、?劇及貴重藥?品的管理按?照專柜、專?人、專帳、?專用處方,?雙人核對的?管理原則。?嚴格把關(guān),?做到處方、?藥品、庫存?的統(tǒng)一,堅?決杜絕精神?藥品出現(xiàn)差?錯調(diào)配的現(xiàn)?象。同時,?加強臨床醫(yī)?療診治藥品?的安全監(jiān)管?,規(guī)范藥品?不良反應(yīng)報?告和監(jiān)測的?管理,提高?醫(yī)、藥、護?人員對藥品?及醫(yī)療器械?不良反應(yīng)的?重視程度和?認知水平,?指導(dǎo)臨床合?理用藥。村?室基藥制度?落實方面。?嚴格按制度?進行網(wǎng)上采?購和管理,?由衛(wèi)生院代?為配送,有?效的解決了?村室配送最?后一公里問?題。(四?)精抓黨建?,鞏固支部?壁壘。一是?加強班子建?設(shè)。認真落?實黨委政府?及上級主管?部門安排的?黨建、黨風?廉政建設(shè)工?作,做到有?安排、有督?導(dǎo)、有落實?、有痕跡。?支部加大對?黨建專項經(jīng)?費的投入,?購買黨建資?料、黨報黨?刊,提供了?充足的經(jīng)費?保障。繼續(xù)?按照兩學(xué)一?做學(xué)習(xí)教育?要求,建立?健全支部學(xué)?習(xí)制度,對?照合格黨員?標準,增強?黨員干部的?思想覺悟、?政治素質(zhì)、?理論水平和?工作能力。?建立政治生?日談話制度?和每月一星?評選活動,?加強了支部?對黨員的聯(lián)?系和管理。?二是加強黨?風廉政建設(shè)?。把黨建、?黨風廉政、?作風建設(shè)納?入科室學(xué)習(xí)?重要內(nèi)容,?黨建辦每月?參與全院質(zhì)?控檢查,現(xiàn)?場查看筆記?、抽查應(yīng)知?應(yīng)會知識,?月督導(dǎo)月通?報月處理,?層層簽訂九?不準承諾書?黨風廉政建?設(shè)承諾書作?風建設(shè)承諾?書今年來,?院監(jiān)察室及?時制止兩起?大操大辦事?件,通報一?起違反作風?建設(shè)典型事?例。三是加?強群團__?_建設(shè)。以?黨支部為中?心,成立黨?員志愿服務(wù)?隊,以精準?扶貧、下鄉(xiāng)?體檢、家庭?醫(yī)生簽約服?務(wù)為平臺,?開展黨員下?鄉(xiāng)幫扶活動?。同時,積?極___工?會、婦委會?、團支部開?展三八趣味?健康運動會?、作風建設(shè)?

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