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本文格式為Word版,下載可任意編輯——小型家庭農(nóng)場申請條件今年7月11日,筆者見到全國種糧大戶——湖北谷城縣冷集鎮(zhèn)上集村農(nóng)人陳秀國時,他正在給水稻澆水。他說就為少一點支出,自己多干點兒。“土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不是越大越好,400畝家庭農(nóng)場模式最為合理。”他說這是在實踐中得出來的觀點。
在谷城,陳秀國算是個名人,他先后流轉(zhuǎn)土地79公頃(1185畝),2022年,他被評為“全國種糧大戶”,截至目前,谷城縣只有他一人獲此殊榮;2022年他應邀加入了央視七套《糧安天下》節(jié)目的現(xiàn)場錄制。
2022年陳秀國借助谷城農(nóng)商銀行冷集支行的貸款支持,湊齊了4萬元,在冷集鎮(zhèn)領(lǐng)先買下了1臺福田拖拉機。當年,他用這臺機械為農(nóng)戶開展耕地服務(wù),凈賺了2萬多元。初嘗機械種田甜頭的陳秀國,看到農(nóng)機在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用越來越大,致富的勁頭更足了。2022年,他在冷集支行再貸款30萬元,添置了2臺插秧機、1臺收割機,并聯(lián)合其他12家農(nóng)機戶,成立全縣第一家農(nóng)機合作社——興農(nóng)農(nóng)機合作社,為農(nóng)人供給機耕、機收、機械插秧等農(nóng)田作業(yè)。去年至今,合作社實現(xiàn)收入200多萬元,社員戶均增收10多萬元。
他的興農(nóng)合作社采取了三種經(jīng)營模式,一是集體土地流轉(zhuǎn)方式,以村、小組或者聯(lián)戶流轉(zhuǎn)土地,推進規(guī)模經(jīng)營;二是入社農(nóng)戶自發(fā)通過土地流轉(zhuǎn)集中土地,以家庭農(nóng)場模式經(jīng)營,各自管理自己的流轉(zhuǎn)土地;三是實行訂單農(nóng)業(yè),統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營。陳秀國認為這三種經(jīng)營模式最合理、易推行。
經(jīng)過幾年的經(jīng)營,陳秀國也在土地流轉(zhuǎn)中受益。他自己流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地79公頃,年收入近20萬元。他說土地流轉(zhuǎn)的好處在于連片規(guī)模經(jīng)營,好管理,降低本金,這幾年也賺了錢?!暗F(xiàn)在不行了,勞動力本金太高,一個勞動力干一天需100元工資還不好找,一年僅這一項開支就10多萬元,且不利于精耕細作,流轉(zhuǎn)土地利好越來越少,辛苦干一年賺不了幾個錢?!标愋銍f,流轉(zhuǎn)的土地收益比分散經(jīng)營的土地每667平方米高出300元左右,可投入糧食生產(chǎn)風險太大,遇上雨澇等自然苦難就賠大了。
于是,原本想擴大規(guī)模的他,因受資金、曬糧場地限制等影響,抉擇維持現(xiàn)狀,等5年流轉(zhuǎn)的土地到期后,他可能會裁減流轉(zhuǎn)面積,其目地是確保穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收。他說“這也算從現(xiàn)實啟程,沒手段呀!”
“實踐證明家庭農(nóng)場經(jīng)營模式是今后進展方向,家庭農(nóng)場以400畝為宜,合作社負責統(tǒng)一管理,統(tǒng)一供種,統(tǒng)一銷售,這樣經(jīng)營有利于糧食增產(chǎn)增收,有利于連片規(guī)模經(jīng)營,有利于機械化作業(yè),有利于精耕細作。家庭農(nóng)場經(jīng)營模式風險小、回報率高。”在陳秀國管理的合作社里有社員40多戶,每戶流轉(zhuǎn)土地3.3公頃(50畝)到13公頃(200畝)不等,實行的是家庭農(nóng)場管理模式,用工負擔小,易精耕細作。陳秀國說今后要向家庭農(nóng)場模式進展,發(fā)動轄區(qū)農(nóng)戶參與合作社,實行
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