污水管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃修改模板

污水管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃修改目錄工程項(xiàng)目概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2監(jiān)理工作范圍┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2監(jiān)理工作內(nèi)容┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2監(jiān)理工作原則┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9監(jiān)理工作依據(jù)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則┄┄┄┄┄┄┄┄┄11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配置計(jì)劃┄┄┄┄┄┄┄11項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)┄┄┄┄┄┄┄12監(jiān)理工作程序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18監(jiān)理工作的方法和措施┄┄┄┄┄┄┄20第一節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理┄┄┄┄┄┄┄20第二節(jié)工程進(jìn)度監(jiān)理┄┄┄┄┄┄┄40第三節(jié)工程造價(jià)監(jiān)理┄┄┄┄┄┄┄47第四節(jié)安全文明施工管理┄┄┄┄┄┄┄60第五節(jié)合同和信息監(jiān)理┄┄┄┄┄┄┄63第六節(jié)組織協(xié)調(diào)┄┄┄┄┄┄┄75第十一章監(jiān)理工作制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄79第十二章監(jiān)理設(shè)施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄85工程項(xiàng)目概況工程主要概況如下:工程規(guī)模1193923.68元合同工期建設(shè)單位北海潿洲島旅游投資開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位北海市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位廣西天柱建設(shè)管理有限公司施工單位廣西恒冠建設(shè)集團(tuán)有限公司第二章監(jiān)理工作范圍工程施工及工程保修階段監(jiān)理。1．施工階段全過(guò)程監(jiān)理:包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全和文明施工監(jiān)理控制,做好合同管理、信息管理和配合業(yè)主做好工程協(xié)調(diào)工作,配合業(yè)主做好工程交工驗(yàn)收工作。2．在工程保修階段做好保修期的各項(xiàng)監(jiān)理工作。第三章監(jiān)理工作內(nèi)容(一)四控:1、進(jìn)度控制:⑴編制施工進(jìn)度控制的工作細(xì)則。⑵審核施工進(jìn)度計(jì)劃。⑶按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃。⑷協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。⑸監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。⑹組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。⑺向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告。⑻督促承包單位整理技術(shù)資料。2、投資控制:⑴從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目投資控制者及其任務(wù),使其項(xiàng)目投資控制有專人負(fù)責(zé),明確管理職能分工。⑵從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)方案選擇嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì),技術(shù)設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì),施工組織設(shè)計(jì),深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。⑶從技術(shù)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)地比較項(xiàng)目投資的實(shí)際值和計(jì)劃值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。3、質(zhì)量控制:⑴工程質(zhì)量控制的原則:a、以施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促施工單位全面實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。b、對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。c、對(duì)影響施工質(zhì)量的五個(gè)因素(人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境)進(jìn)行全面的質(zhì)量控制、監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。d、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。e、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。f、實(shí)行報(bào)驗(yàn)制、未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字、建筑材料、設(shè)備及建筑構(gòu)配件不得在工程使用或安裝,不得進(jìn)入下道工序施工,不得撥付工程進(jìn)度款,不得進(jìn)行工程質(zhì)量初驗(yàn)。⑵工程質(zhì)量控制的基本程序:a、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序:施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單 施工單位填寫報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師審核1、審核證明材料2、到廠家考察監(jiān)理工程師審核1、審核證明材料2、到廠家考察3、進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4、進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 合格施工單位使用施工單位另選不合格施工單位使用施工單位另選b、分包單位資格審查程序:選擇分包單位選擇分包單位總施工單位填寫總施工單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見(jiàn) 不同意總監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào)簽認(rèn)審查意見(jiàn)總包單位與分包單位總包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)程序施工單位對(duì)分項(xiàng)工程自檢施工單位對(duì)分項(xiàng)工程自檢糾正糾正施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程施工單位對(duì)分部工程自檢施工單位對(duì)分部工程自檢糾正糾正施工單位填寫施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程 總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程單位工程驗(yàn)收程序施工單位整改施工單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》施工單位整改施工單位自檢合格填報(bào)《單位工程驗(yàn)收記錄》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工初驗(yàn) 有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行竣工初驗(yàn)經(jīng)過(guò)監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方驗(yàn)收監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位四方驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》⑶工程質(zhì)量控制方法:質(zhì)量以事前控制為主,要求事中監(jiān)督檢查,事后嚴(yán)格驗(yàn)收。按《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正效果。采用檢查、測(cè)量、試驗(yàn)手段、嚴(yán)整施工質(zhì)量。對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。撤換不稱職的施工人員及分包單位。發(fā)出質(zhì)量控制通知、指令。4、安全控制:a、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理:①審查總承包單位(含分包單位)企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證,專項(xiàng)資質(zhì)證書及專項(xiàng)安全生產(chǎn)許可證。②審查總承包單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)名單及項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員的崗位證書。③審查特種作業(yè)人員的作業(yè)操作崗位證書。④專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工組織措施。臨時(shí)用電專項(xiàng)方案,雨季、冬季專項(xiàng)施工方案。⑤審查施工起重機(jī)械和攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)等施工機(jī)械設(shè)施向建設(shè)行政主管部門的登記手續(xù)及其它機(jī)具的驗(yàn)收資料。⑥查驗(yàn)總承包單位開(kāi)工前對(duì)施工有關(guān)人員上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)記錄。b、施工實(shí)施過(guò)程的安全監(jiān)理:①檢查確認(rèn)專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施的執(zhí)行情況。②檢查現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員到崗到位情況。③抽查特種作業(yè)人員的崗位證書。④總承包單位接到《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》拒不整改或者不停止施工時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位并及時(shí)向建設(shè)行政主管部門書面報(bào)告。C、對(duì)專項(xiàng)工程或施工作業(yè)的安全監(jiān)理:①專業(yè)監(jiān)理工程師審核總承包單位編制的專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施方案。②項(xiàng)目監(jiān)理部編制相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。③總承包單位對(duì)專項(xiàng)工程執(zhí)行開(kāi)工報(bào)審制度。d、特種設(shè)備安裝工程的安全監(jiān)理:①審查特種設(shè)備設(shè)計(jì)單位、承包單位、檢驗(yàn)(檢測(cè))單位和制造單位的資質(zhì)證書和專項(xiàng)安全生產(chǎn)許可證,特種設(shè)備產(chǎn)品出廠合格證書,相關(guān)技術(shù)文件,檢測(cè)報(bào)告及設(shè)計(jì)單位提供的安全技術(shù)要求。②審查總承包單位告知和備案文件。e、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度,并做好安全監(jiān)理記錄。f、重大安全事故的處理:①當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部必須在24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報(bào)告。②特大事故不能超過(guò)2小時(shí),協(xié)助事發(fā)單位保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、配合事故調(diào)查。(二)兩管(合同管理、信息管理):1、合同管理:工程建設(shè)過(guò)程中的一切活動(dòng)是按照合同的規(guī)定進(jìn)行的,因此項(xiàng)目合同管理是工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。它包括項(xiàng)目工期管理,工程暫停及復(fù)工,工程延期及延誤處理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目結(jié)算管理,合同爭(zhēng)議的調(diào)解和合同的解除等。2、信息管理:為了有效地管理和應(yīng)用工程建設(shè)監(jiān)理信息,需將信息進(jìn)行分類,按照不同的分類標(biāo)準(zhǔn),可將工程建設(shè)監(jiān)理信息分為不同的類型:①信息是監(jiān)理決策的依據(jù)。②信息是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的基礎(chǔ)。③信息是監(jiān)理工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)的重要媒介。(三)一協(xié)調(diào)(工作協(xié)調(diào)):工程建設(shè)過(guò)程中,各方之間的相互關(guān)系應(yīng)明確責(zé)任,相互協(xié)作,為工程的順利開(kāi)展打下良好基礎(chǔ):⑴協(xié)調(diào)好建設(shè)單位與總包單位之間的相互關(guān)系。⑵協(xié)調(diào)好總包單位與分包單位之間的相互關(guān)系。⑶協(xié)調(diào)好總包單位與材料購(gòu)配件供應(yīng)商之間的相互關(guān)系。第四章監(jiān)理工作原則監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照”嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)和合同,制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理制度,按照規(guī)范、合同、設(shè)計(jì)努力做好施工監(jiān)理工作。第五章監(jiān)理工作依據(jù)1．工程建設(shè)的法律、法規(guī)(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》(國(guó)家主席令1997年第91號(hào))(2)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(國(guó)家主席令第70號(hào))(3)《中華人民共和國(guó)合同法》(國(guó)家主席令1999年第15號(hào))(4)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))(5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))2．本工程項(xiàng)目合同及相關(guān)文件(1)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》(2)《建設(shè)工程施工合同》(3)施工及監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件(4)本工程有關(guān)協(xié)議、補(bǔ)充合同(5)工程地質(zhì)、水文勘察報(bào)告(6)工程設(shè)計(jì)施工圖、設(shè)計(jì)更改及工程變更3．工程建設(shè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(1)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-)(2)《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(GB50268-97)(3)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-)(4)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-)(5)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》(JGJ120-99)(6)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(GB50204-)(7)《混凝土及鋼筋混凝土排水管》(GB11836-99)(8)《市政排水構(gòu)筑物工程施工驗(yàn)收規(guī)程》(CJJ3-90)(9)《建筑與市政降水工程技術(shù)規(guī)范》(/T111-98)(10)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-)(11)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(50203-)(12)《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50334-)(13)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208-)(14)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-)(15)《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)(16)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》(建設(shè)部建城21號(hào))(17)市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定(建設(shè)部建城[1992]68號(hào))第六章監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過(guò)程中,應(yīng)本著”嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的精神并遵守以下職業(yè)準(zhǔn)則:一．公正、公平、信譽(yù)第一,為業(yè)主服務(wù),在法律和合同規(guī)定的范圍內(nèi)公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益。盡職、勤懇、兢兢業(yè)業(yè)地組織監(jiān)理工作。二．不在同一項(xiàng)目中既做監(jiān)理又做承包人的商業(yè)咨詢,不接受承包人的任何回扣、提成或其它間接報(bào)酬。三．不泄露工程和業(yè)主的秘密,忠實(shí)履行職責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。四．當(dāng)其認(rèn)為正確的判斷和建議被業(yè)主否認(rèn)時(shí),應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明可能產(chǎn)生的后果。五．當(dāng)認(rèn)為業(yè)主的意見(jiàn)或判斷不可能成功時(shí),應(yīng)向業(yè)主提出勸告。六．當(dāng)證明監(jiān)理的判斷是錯(cuò)誤時(shí),要及時(shí)更正錯(cuò)誤。七．當(dāng)監(jiān)理工作涉及到業(yè)主和承包人雙方權(quán)益時(shí),應(yīng)按照合同規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)事求是地進(jìn)行處理。第七章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計(jì)劃本工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的全權(quán)代理人,將嚴(yán)格按照監(jiān)理合同及有關(guān)法律法規(guī)要求開(kāi)展工作,監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)管轄或?qū)I(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作,向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。為便于監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展,根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理需要,項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)總監(jiān)和總監(jiān)代表各一人,下設(shè)計(jì)劃合同組、管線組,監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)可根據(jù)施工管理情況做適當(dāng)調(diào)整。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如下:監(jiān)理公司建設(shè)單位協(xié)總監(jiān)理工程師承包單位調(diào)設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制工程師進(jìn)度控制工程師造價(jià)監(jiān)理工程師合同管理工程師信息資料工程師管線監(jiān)理員安裝監(jiān)理員材料見(jiàn)證員土建監(jiān)理員資料員第八章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1．總監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)本工程施工監(jiān)理合同中監(jiān)理單位所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),行使施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同中業(yè)主授予的權(quán)力,其崗位職責(zé)是:(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料與歸檔。總監(jiān)理工程師在行使以下職權(quán)之前,應(yīng)先取得業(yè)主的專門批準(zhǔn):①發(fā)布開(kāi)工令,暫時(shí)停工令。②確定工程產(chǎn)生的費(fèi)用增加額③決定工程延期。2．總監(jiān)代表職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;(2)協(xié)助總監(jiān)對(duì)監(jiān)理部的日常工作進(jìn)行管理;(3)負(fù)責(zé)審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃;(4)總監(jiān)因事離開(kāi)工地,代表總監(jiān)處理日常業(yè)務(wù)。3．專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)代表在指定的監(jiān)理區(qū)段內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理工作,履行總監(jiān)所授予的職責(zé)和權(quán)利,對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)和權(quán)力是:(1)根據(jù)合同文件,對(duì)所管區(qū)段內(nèi)工程施工進(jìn)行合同監(jiān)督和管理,組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督組內(nèi)監(jiān)理人員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議。(2)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)審查承包單位提交的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。(4)檢查承包人工地的機(jī)械設(shè)備及人員情況;承包人的自檢體系;檢查承包人的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施,對(duì)不合格的安全措施應(yīng)指示承包人限期改正。(5)按合同文件嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,施工期間對(duì)管轄工程施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)巡視。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(6)定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)請(qǐng)示。(7)根據(jù)本組監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。(8)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。(9)負(fù)責(zé)本組的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(10)負(fù)責(zé)本組監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào),工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。4．測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)指導(dǎo)監(jiān)理組測(cè)量監(jiān)理工作并負(fù)責(zé)測(cè)量監(jiān)理工作的具體實(shí)施,接受總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)的指令和交辦的工作,與監(jiān)理組工作協(xié)調(diào)配合。(2)負(fù)責(zé)編制工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理。(3)熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,從測(cè)量工作質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督控制。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,須按技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見(jiàn),不定期或定期(一月一次)地向總監(jiān)理工程師提交測(cè)量監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。做好測(cè)量監(jiān)理日記。(4)檢查承包人質(zhì)量自檢體系中的測(cè)量工作及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(5)負(fù)責(zé)審核承包人提交的測(cè)量成果,檢查控制測(cè)量的精度和分析研究各種因素,并將結(jié)果及時(shí)報(bào)告總監(jiān)。(6)督促承包人對(duì)測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)、標(biāo)定工作;檢查測(cè)量放樣方法,保證成果的正確性;對(duì)單位工程中有關(guān)測(cè)量質(zhì)量部分作出評(píng)定,為計(jì)量支付提供依據(jù)。(7)嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,檢查有關(guān)測(cè)量工序的施工質(zhì)量,特別是關(guān)鍵部位的工程測(cè)量;監(jiān)督承包人執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,測(cè)量結(jié)果未提交監(jiān)理工程師審核前,不能進(jìn)行下一道工序的施工。(8)負(fù)責(zé)測(cè)量監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。參與編寫監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(9)協(xié)同監(jiān)理組、給排水監(jiān)理工程師、結(jié)構(gòu)工程師、計(jì)量工程師等審核工程計(jì)量。5．給排水專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)接受總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)的管理,負(fù)責(zé)排水專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。(2)負(fù)責(zé)編制排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(3)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督排水專業(yè)監(jiān)理員的工作。(4)審查承包單位提交的本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,會(huì)同監(jiān)理組向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告,并檢查執(zhí)行情況。(5)熟悉合同條款、技術(shù)報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過(guò)程中對(duì)排水工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)進(jìn)行全面監(jiān)理。對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,須按合同和技術(shù)規(guī)范的要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。不定期或定期(一月一次)向總監(jiān)理工程師提交排水工程監(jiān)理工作情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。(6)檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(7)嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,檢查每道工序的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量,監(jiān)督承包人執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。負(fù)責(zé)排水工程分項(xiàng)驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。(8)根據(jù)排水專業(yè)監(jiān)理工作情況,做好監(jiān)理日記。(9)負(fù)責(zé)排水工程的計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6．結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)接受總監(jiān)理工程師或監(jiān)理組長(zhǎng)的指令和交辦的工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作。(2)負(fù)責(zé)編制工程結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理員的工作;(3)全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過(guò)程中對(duì)結(jié)構(gòu)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控,審查承包單位提交的涉及結(jié)構(gòu)專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。(4)檢查承包單位結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。(5)嚴(yán)格進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,檢查每道工序質(zhì)量,負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收,監(jiān)督承包單位執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。(6)根據(jù)結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作實(shí)施情況,做好監(jiān)理日記。(7)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。(8)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(9)負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)工程的計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7．計(jì)劃合同、計(jì)量支付監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)根據(jù)合同條款的規(guī)定和業(yè)主的要求,負(fù)責(zé)編制工程合同管理(主要是工程變更監(jiān)理)和工程計(jì)量支付監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程計(jì)劃監(jiān)理,計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)量支付和工程變更監(jiān)理等合同管理工作。(2)全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件,審查施工單位提交的涉及工程進(jìn)度計(jì)劃、工程變更申請(qǐng)、工程計(jì)量支付申請(qǐng)等,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。(3)根據(jù)計(jì)劃合同和計(jì)量支付監(jiān)理工作情況,做好監(jiān)理日記;定期(每月一次)向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量支付監(jiān)理工作,協(xié)同監(jiān)理組(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工程計(jì)量支付的審查工作。(5)參加有關(guān)合同問(wèn)題的審查工作,嚴(yán)格按合同審查工程變更、延誤和索賠事宜。8．監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)在總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;(2)對(duì)所管轄工程擬使用和使用的材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)控制,并做好檢查記錄。(3)對(duì)隱蔽工程重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵部位進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,實(shí)行跟蹤檢查。(4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程質(zhì)量計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程計(jì)量的原始憑證。(5)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,進(jìn)行工序間檢查驗(yàn)收并簽署意見(jiàn)。(6)參與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的檢查監(jiān)督。(7)及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況。9．材料見(jiàn)證員崗位職責(zé)(1)審查見(jiàn)證取樣協(xié)議書及計(jì)劃書,并報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師審批;(2)按照見(jiàn)證取樣計(jì)劃書及有關(guān)規(guī)定做好樣品現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢等見(jiàn)證工作,并做好見(jiàn)證取樣記錄。(3)督促施工單位做好每次見(jiàn)證取樣樣品所代表材料的標(biāo)識(shí);(4)對(duì)見(jiàn)證取樣不合格的材料按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不合格的及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào),責(zé)令施工單位將不合格材料清退出場(chǎng);(5)對(duì)見(jiàn)證取樣情況進(jìn)行匯總,以便了解材料的質(zhì)量動(dòng)態(tài),匯總數(shù)據(jù)作為工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的重要依據(jù)。第九章監(jiān)理工作程序一、工程項(xiàng)目施工監(jiān)理工作程序(總程序圖)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙、合同及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審查施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審審查施工準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令依據(jù)合同實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)監(jiān)理控制審查竣工資料組織工程初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)工程保修期監(jiān)理二、監(jiān)理工作的準(zhǔn)備1．組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)西青區(qū)污水次干管工程項(xiàng)目監(jiān)理部。落實(shí)監(jiān)理工作崗位和職責(zé),人員按工程進(jìn)展情況陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。2．熟悉合同文件,包括:1)施工、監(jiān)理招標(biāo)文件2)監(jiān)理服務(wù)公同3)施工合同4)技術(shù)規(guī)范5)工程量清單6)構(gòu)成本項(xiàng)目合同的其它文件3．熟悉設(shè)計(jì)文件,包括:1)組織監(jiān)理人員熟悉管網(wǎng)及泵站工程施工圖,理解設(shè)計(jì)意圖、施工方法,核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、資料;2)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),實(shí)地調(diào)查研究;3)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件上的錯(cuò)、漏之處,進(jìn)行討論研究,并以書面形式向業(yè)主報(bào)告,要求解決;4．制定監(jiān)理圖表1)根據(jù)合同文件和本工程實(shí)際和業(yè)主的要求,按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,制定質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、合同和信息管理的記錄、圖表。2)準(zhǔn)備監(jiān)理工作內(nèi)部管理需要的圖表等。5．制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6．監(jiān)理設(shè)備按照監(jiān)理服務(wù)合同,監(jiān)理自備通訊設(shè)施和辦公設(shè)備等,以保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。在工作需要時(shí),按合同的規(guī)定,承包人的儀器和設(shè)備,應(yīng)免費(fèi)供監(jiān)理工程師使用。第十章監(jiān)理工作的方法和措施第一節(jié)工程質(zhì)量監(jiān)理本項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)是在國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,積極進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)理,緊抓質(zhì)量控制要點(diǎn),做好質(zhì)量難點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格進(jìn)行工程質(zhì)量的事前、事中、事后控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,有效防治常見(jiàn)質(zhì)量通病,使得各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格。一、質(zhì)量監(jiān)理的原則1．堅(jiān)持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則;2．堅(jiān)持質(zhì)量事前預(yù)控、事中跟蹤、事后嚴(yán)格驗(yàn)收的原則;3．堅(jiān)持以設(shè)計(jì)規(guī)范、以合同文件和事實(shí)為依據(jù)的原則;4．堅(jiān)持主動(dòng)監(jiān)理、以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)、對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量控制的原則;5．堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用的原則;6．堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn),不得進(jìn)入下一道工序施工的原則。二、質(zhì)量監(jiān)理方法一)制定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃在本工程施工監(jiān)理過(guò)程中,我們將按既定質(zhì)量控制目標(biāo),以工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序施工過(guò)程、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程為主要控制對(duì)象,嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件,按照合同規(guī)定的施工監(jiān)理程序進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作。采取測(cè)量、試驗(yàn)、旁站、巡視、監(jiān)理程序控制等手段開(kāi)展監(jiān)理工作,并及時(shí)收集整理與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料。二)工程質(zhì)量的事前監(jiān)控質(zhì)量事前控制主要有熟悉設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行施工圖紙自審、參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審、組織施工監(jiān)理交底、審查施工單位質(zhì)保體系、審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)、審核分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)、考核工程試驗(yàn)單位、檢查驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)的材料/設(shè)備/構(gòu)配件、審核并簽署工程開(kāi)工令等。1．熟悉設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行圖紙自審⑴接到設(shè)計(jì)施工圖后,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn),對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題和差錯(cuò)提出意見(jiàn)和建議,書面形成《施工圖自審記錄》報(bào)建設(shè)單位。⑵督促施工單位組織圖紙自審,并在約定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位報(bào)送圖紙自審記錄。2.參加設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審⑴監(jiān)理人員開(kāi)工前參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審會(huì)議。⑵參加會(huì)議的監(jiān)理(施工)單位將圖紙自審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題征詢?cè)O(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)和答復(fù);⑶經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審了解以下內(nèi)容:①建設(shè)單位對(duì)本工程的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件(地形、地貌),工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件、施工環(huán)境、環(huán)保要求等;②設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想,采用的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范,確定的抗震烈度,基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、主體工程設(shè)計(jì)、排管設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)(設(shè)備選型)等主要內(nèi)容;③設(shè)計(jì)對(duì)土建施工和設(shè)備安裝施工的要求,對(duì)主要建材的要求,對(duì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求,以及施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等;④設(shè)計(jì)單位對(duì)監(jiān)理單位和承包單位提交的《施工圖自審記錄》中的問(wèn)題的答復(fù)。⑤在會(huì)上確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位確認(rèn)。⑷圖紙會(huì)審后,由建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位根據(jù)記錄整理成《設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要》,紀(jì)要中必須注明設(shè)計(jì)院對(duì)每個(gè)問(wèn)題的答復(fù)意見(jiàn),紀(jì)要須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工會(huì)簽。⑸《設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要》中提出的問(wèn)題須經(jīng)設(shè)計(jì)院明確答復(fù)并簽字蓋章認(rèn)可后,方能作為施工依據(jù),或由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知單或辦理工程變更手續(xù),重大或復(fù)雜的變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更圖。3．進(jìn)行施工監(jiān)理交底為保證施工監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,工程開(kāi)工前,由總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)監(jiān)理交底會(huì),施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員等主要施工管理人員參加并邀請(qǐng)建設(shè)單位工地代表參加。交底會(huì)重點(diǎn)介紹監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,經(jīng)過(guò)監(jiān)理交底向施工單位明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限,監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作程序、施工監(jiān)理的工作方法及施工中注意事項(xiàng)等。4．審查施工單位質(zhì)量保證體系1)審查施工單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。主要審查人員配置是否滿足本工程施工管理需要及施工招投標(biāo)文件的要求,組織管理機(jī)構(gòu)是否健全合理,職責(zé)是否明確;2)審查項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等主要施工管理人員資格是否符合要求;測(cè)量試驗(yàn)檢測(cè)儀器的配置是否滿足工程施工和質(zhì)量檢測(cè)的要求;對(duì)不合格的施工管理人員,監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換。3)審查施工單位的質(zhì)量管理制度。5．審查施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案在工程項(xiàng)目開(kāi)工之前,要求施工單位將經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、公司蓋章的施工組織設(shè)計(jì)和《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審核。對(duì)于特殊或關(guān)鍵施工工藝(如基礎(chǔ)施工、頂管、沉井、溝槽模板支撐施工、鋼筋混凝土施工、防水工程施工等),尚應(yīng)報(bào)送專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案由專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批。方案如有更改,須重新報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。6．開(kāi)工審查開(kāi)工報(bào)審須具備下列條件:1)施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)監(jiān)理工程師審批;2)項(xiàng)目主要管理人員及特殊作業(yè)工種的資格、崗位證書監(jiān)理已審核;3)已進(jìn)行圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底,并有與會(huì)各單位簽章的會(huì)議紀(jì)要;4)已簽定見(jiàn)證取樣協(xié)議書及計(jì)劃書,進(jìn)場(chǎng)或擬進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)械已經(jīng)檢驗(yàn)審核;5)施工質(zhì)量管理制度已建立并經(jīng)監(jiān)理審查;6)其它開(kāi)工前須辦理的手續(xù)。具備上述條件后,施工單位填寫開(kāi)工報(bào)審表(Ａ1),報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn),而后到質(zhì)量監(jiān)督部門辦理開(kāi)工備案。7．測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)及工程測(cè)量放線復(fù)核要求施工單位軸線及標(biāo)高引測(cè)、樁位放樣等,開(kāi)挖前報(bào)監(jiān)理復(fù)核,測(cè)量放線及標(biāo)高引測(cè)成果須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無(wú)誤后方可進(jìn)入下道工序施工,監(jiān)理復(fù)核時(shí)應(yīng)檢查以下資料:1)專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量?jī)x器的檢定證書;2)測(cè)量控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)記錄及結(jié)果報(bào)告;3)測(cè)量放線及標(biāo)高引測(cè)記錄;4)軸線、井位、單體放樣圖;5)施工測(cè)量放線工程報(bào)驗(yàn)單(Ａ4)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核控制樁的測(cè)量校核成果、檢查控制樁的保護(hù)措施以及復(fù)核測(cè)量放樣。8．工程試驗(yàn)檢測(cè)單位審查當(dāng)承包單位利用本企業(yè)試驗(yàn)室進(jìn)行部分工程項(xiàng)目的檢測(cè)時(shí),承包單位應(yīng)將下述有關(guān)資料報(bào)送監(jiān)理審查:1)試驗(yàn)室的資質(zhì)及其試驗(yàn)范圍;2)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;3)試驗(yàn)室的管理制度;4)試驗(yàn)人員的資格證書;5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行審查,總監(jiān)理工程師確認(rèn)后,方認(rèn)可該試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)報(bào)告。9．主要材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)于工程中使用的材料/設(shè)備/構(gòu)配件主要從供應(yīng)商資質(zhì)審查、進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。1)主要材料/設(shè)備/構(gòu)配件生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查施工單位在確定鋼材、水泥、商品砼、防水材料、排水管材、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、水泵、閘門等主要材料/設(shè)備/構(gòu)配件生產(chǎn)廠家之前,須填報(bào)《供應(yīng)商資質(zhì)報(bào)審表》并附上相應(yīng)廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、業(yè)績(jī)等相關(guān)證明資料報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,符合要求時(shí)由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)予以確認(rèn),對(duì)于審查不合格的廠家,施工單應(yīng)重選生產(chǎn)廠家重新報(bào)審。2)建筑材料、構(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)①材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,承包單位應(yīng)填報(bào)《工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查核驗(yàn),經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程審核合格后,方可用于工程。②報(bào)審時(shí)應(yīng)提供出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)報(bào)告等,新材料、新產(chǎn)品應(yīng)提供省級(jí)以上技術(shù)質(zhì)量鑒定文件。進(jìn)口材料還應(yīng)提供進(jìn)出口商檢證明文件和有關(guān)技術(shù)文件。③按規(guī)定須見(jiàn)證檢驗(yàn)的材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣。④監(jiān)理工程師在審查過(guò)程中,認(rèn)為材料需要復(fù)檢時(shí),應(yīng)由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商后,實(shí)施復(fù)檢。⑤管材及管件、電線、電纜以及電氣、消防等材料及主要零配件等,在供應(yīng)商資格報(bào)審時(shí)應(yīng)提供樣品或圖片。⑥對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管材及管件,施工人員必須會(huì)同監(jiān)理人員(必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位人員)按規(guī)定要求進(jìn)行抽樣檢查,并填報(bào)《管材、管件進(jìn)場(chǎng)抽樣檢查記錄表》。3)工程設(shè)備(含附屬設(shè)備)報(bào)驗(yàn)。①主要工程設(shè)備在訂貨前,施工單位應(yīng)填寫《主要工程設(shè)備選型報(bào)審表》,同時(shí)應(yīng)提交供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、有關(guān)許可證等文件,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查同意后,方可訂貨;重要設(shè)備,項(xiàng)目監(jiān)理部在必要時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查,提出調(diào)查報(bào)告,與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位共同協(xié)商取得一致意見(jiàn)。②設(shè)備到貨后(含建設(shè)單位提供的設(shè)備)在報(bào)驗(yàn)前應(yīng)由施工安裝單位會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位共同開(kāi)箱檢驗(yàn),并填寫《設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄》,各方人員在表中簽字確認(rèn)。③經(jīng)上述設(shè)備開(kāi)箱檢查合格后,施工單位填報(bào)《工程材料/設(shè)備/構(gòu)配件報(bào)審表》,同時(shí)應(yīng)提供產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書等完整的設(shè)備技術(shù)文件,新型設(shè)備必須有合格證及技術(shù)質(zhì)量鑒定文件。對(duì)進(jìn)口設(shè)備,還應(yīng)提供進(jìn)出口商檢證明文件和有關(guān)技術(shù)文件。4)對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員審核、驗(yàn)收或?qū)徍?、?yàn)收不合格的材料、成品、半成品和設(shè)備、構(gòu)配件,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)《監(jiān)理通知單》,書面通知施工單位做好不合格品的標(biāo)識(shí)并限期將其撤出現(xiàn)場(chǎng),清退過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見(jiàn)證,確保所有的不合格品全部撤離現(xiàn)場(chǎng)。10．施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制施工單位所采用的主要施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程施工的質(zhì)量保證有重要影響。為此,監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行監(jiān)控。1)在審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃時(shí),審查其施工機(jī)械設(shè)備,特別是地基處理設(shè)備、頂管設(shè)備的選型(機(jī)械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和數(shù)量等)是否恰當(dāng);在滿足業(yè)主或工程設(shè)計(jì)對(duì)工程施工質(zhì)量要求方面有無(wú)保證;審查承包單位所提供的施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能報(bào)告中所表明的機(jī)械性能,是否滿足質(zhì)量要求、安全要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。2)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備,是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥,數(shù)量是否足夠,設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。11．審查與控制承包方對(duì)施工環(huán)境與條件方面準(zhǔn)備工作質(zhì)量主要審查施工單位是否有雨季施工技術(shù)措施,是否有停水停電的應(yīng)急措施。三)工程質(zhì)量的事中監(jiān)理1．建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量對(duì)策表監(jiān)理工程師實(shí)施工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)分清主次抓住關(guān)鍵,依靠完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度,完成工序活動(dòng)的質(zhì)量控制,其實(shí)施要點(diǎn)如下:(1)確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃工序質(zhì)量控制計(jì)劃是以完善的質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度為基礎(chǔ)的,監(jiān)理工程師制訂工序質(zhì)量控制計(jì)劃要明確規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控的工作程序和質(zhì)量檢查制度等,作為監(jiān)理和施工單位共同遵循的準(zhǔn)則。(2)進(jìn)行工序分析,分清主次,重點(diǎn)控制工序分析,就是要在眾多的影響工序質(zhì)量的因素中,找出對(duì)特定工序、重要的或關(guān)鍵的質(zhì)量性能指標(biāo)起支配性作用或具有重要影響的那些主要因素,以便能在工序施工中針對(duì)這些主要因素制訂出控制措施及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行主動(dòng)的、預(yù)防性的重點(diǎn)控制,嚴(yán)格把關(guān)。(3)對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤的動(dòng)態(tài)控制監(jiān)理工程師在整個(gè)工序活動(dòng)中,連續(xù)地實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制,經(jīng)過(guò)對(duì)工序產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài),若工序活動(dòng)處于異常狀態(tài),則應(yīng)查找出影響質(zhì)量的原因,采取措施排除系統(tǒng)性因素的干擾,使工序活動(dòng)恢復(fù)到正常狀態(tài),從而保證工序活動(dòng)及其產(chǎn)品的質(zhì)量。(4)設(shè)置工序活動(dòng)的質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控為了保證工序質(zhì)量,監(jiān)理工程師在監(jiān)控過(guò)程應(yīng)對(duì)重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點(diǎn)。2.在施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控(1)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)和旁站監(jiān)理在施工過(guò)程中,專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員將隨時(shí)、有目的地進(jìn)行巡視和旁站檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決和糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)先口頭通知施工單位糾正,然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》,責(zé)令施工單位整改,整改結(jié)果局面回復(fù)后,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量隱患,總監(jiān)理工程師將指令施工單位暫時(shí)停工進(jìn)行整改。(2)嚴(yán)格工序間的交接檢查對(duì)于主要工序作業(yè)和隱蔽作業(yè),須按有關(guān)規(guī)范要求,由監(jiān)理工程師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)檢查、確認(rèn)其質(zhì)量符合要求后,才能進(jìn)行下道工序。(3)建立施工質(zhì)量跟蹤檔案在施工單位進(jìn)行工程對(duì)象施工或安裝期間產(chǎn)生各類的質(zhì)量活動(dòng),監(jiān)理工程師必須詳細(xì)地記錄下施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過(guò)程,施工跟蹤檔案主要包括兩個(gè)方面:材料生產(chǎn)跟蹤檔案和建筑施工或安裝質(zhì)量活動(dòng)跟蹤檔案。3.分部分項(xiàng)及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收(1)分部分項(xiàng)及隱蔽工程檢查驗(yàn)收控制表控制項(xiàng)目控制要求相關(guān)記錄審查工程報(bào)驗(yàn)單及技術(shù)資料1.審核《工程報(bào)驗(yàn)單》填寫是否規(guī)范;2.審核分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定資料、隱蔽工程記錄、工程檢測(cè)報(bào)告和測(cè)試記錄等資料是否齊全;3.資料不全或填寫不規(guī)范者應(yīng)退回。工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理日記監(jiān)理工程師通知單總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)1.應(yīng)提前24小時(shí)與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商確定現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間;地基與基礎(chǔ)、主體分部工程應(yīng)提前3個(gè)工作日將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收人員名單書面通知相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)到場(chǎng)監(jiān)督;2.所報(bào)分項(xiàng)工程應(yīng)按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行平行檢查,并評(píng)定其質(zhì)量等級(jí);3．按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收;4.發(fā)現(xiàn)工程不合格項(xiàng)應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》責(zé)成承包單位進(jìn)行整改,整改完畢后重新驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員簽署工程報(bào)驗(yàn)單分部、分項(xiàng)、隱蔽工程全部驗(yàn)收/整改合格之后方可簽署《工程報(bào)驗(yàn)單》?？偙O(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)入下道工序嚴(yán)格實(shí)施工序質(zhì)量控制,堅(jiān)持未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序或隱蔽的監(jiān)理原則。專業(yè)監(jiān)理工程師(2)分部(子分部)工程檢查和驗(yàn)收①施工單位在分部(子分部)工程完成后,根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)后,填寫《工程報(bào)驗(yàn)單》,并附《分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。②總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分部(子分部)工程質(zhì)量評(píng)定資料進(jìn)行審核,主要審核以下內(nèi)容:◆該分部(子分部)工程所包含的全部分項(xiàng)工程是否均得到了監(jiān)理工程師的簽認(rèn)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定?！舴猪?xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)統(tǒng)計(jì)匯總的準(zhǔn)確性;各項(xiàng)工程質(zhì)量保證資料是否齊全,評(píng)定是否正確。(3)根據(jù)相關(guān)質(zhì)監(jiān)條例中”工程實(shí)物監(jiān)督”中所規(guī)定的建筑安裝工程”必檢項(xiàng)目”和”抽檢項(xiàng)目”,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、驗(yàn)收簽認(rèn)后,還應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員進(jìn)行檢查。4．對(duì)成品、半成品保護(hù)情況進(jìn)行檢查對(duì)已施工完成的成品、半成品,根據(jù)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)不同,嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工單位對(duì)成品、半成品所采取的保護(hù)措施,以防止工程造成不必要的質(zhì)量缺陷。5．下達(dá)暫時(shí)停工指令控制工程質(zhì)量(1)為保證工程質(zhì)量,施工中出現(xiàn)下列情況之一者,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)《工程暫停通知單》,要求施工單位停工整改。①未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,擅自變更設(shè)計(jì)或修改施工方案進(jìn)行施工;②項(xiàng)目主要施工管理、技術(shù)人員未執(zhí)證上崗或不到位;③擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工;④使用不合格的或未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料;⑤工序施工完成后,未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而擅自進(jìn)行下一道工序施工;⑥隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程驗(yàn)收確認(rèn)合格而擅自隱蔽;⑦施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況,經(jīng)監(jiān)理工程師指出后,承包單位未采取有效整改措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè);⑧已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理,或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故,如不停工則質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展,或已發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位隱蔽不報(bào),私自處理。(2)總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令,要根據(jù)委托監(jiān)理合同的授權(quán)或事先向建設(shè)單位報(bào)告,取得一致意見(jiàn)后下達(dá)。(3)施工單位整改完畢,自檢符合要求后,填寫《復(fù)工申請(qǐng)表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查符合要求后,由總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)并簽署《復(fù)工申請(qǐng)表》,并報(bào)建設(shè)單位。(4)工程暫時(shí)停工復(fù)工程序圖 監(jiān)督施工質(zhì)量問(wèn)題的處理執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序監(jiān)督施工質(zhì)量問(wèn)題的處理執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序施工單位整改不認(rèn)可施工單位整改不認(rèn)可施工質(zhì)量問(wèn)題處理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可6．利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制根據(jù)施工過(guò)程中監(jiān)理工程師收集的一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)(如砼強(qiáng)度及各種實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)據(jù)),進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量波動(dòng)的規(guī)律,進(jìn)而判斷質(zhì)量狀況,找出質(zhì)量問(wèn)題和分析影響質(zhì)量的原因,最終制定改進(jìn)質(zhì)量的對(duì)策和措施。四)工程質(zhì)量的事后控制1．對(duì)單位工程進(jìn)行竣工初驗(yàn)(預(yù)驗(yàn)收)(1)工程初驗(yàn)應(yīng)具備以下條件①承包單位已完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,各種設(shè)備設(shè)施已安裝并系統(tǒng)調(diào)試完畢,管網(wǎng)、線路已接通,達(dá)到使用條件。②有符合要求的質(zhì)保資料和完整的施工技術(shù)資料。③承包單位已對(duì)報(bào)驗(yàn)竣工工程進(jìn)行自檢、自評(píng),達(dá)到合格。并編制《工程竣工報(bào)告》。④承包單位已提出竣工初驗(yàn)申請(qǐng),填寫《工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表》并簽字蓋章。項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,檢查承包單位是否具備工程初驗(yàn)條件,若具備,則組織人員進(jìn)行初驗(yàn)。(2)工程初驗(yàn)的內(nèi)容和方法①工程實(shí)體質(zhì)量的檢查根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,采用必要的檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)手段,對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查(包含實(shí)測(cè)與觀感質(zhì)量的檢查),對(duì)存在的問(wèn)題通知施工單位整改。②竣工資料和竣工圖的檢查對(duì)施工單位提交的竣工資料,監(jiān)理工程師要對(duì)照施工過(guò)程中的監(jiān)理資料逐一認(rèn)真審查和驗(yàn)證,重點(diǎn)是資料齊全、手續(xù)完善、真實(shí)清楚,分項(xiàng)、分部工程劃分合理。對(duì)竣工圖的審查重點(diǎn)是施工過(guò)程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和工程變更是否已在竣工圖中標(biāo)識(shí),竣工圖是否完整等。③檢查人員對(duì)承包單位的工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料的檢查,除將檢查情況和實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)記錄于相應(yīng)的表格中外,還應(yīng)將工程實(shí)體和內(nèi)業(yè)資料存在的問(wèn)題做好記錄,并整理匯總成書面意見(jiàn)返給施工單位,安排整改。(3)編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》:施工單位對(duì)竣工初驗(yàn)存在的問(wèn)題整改完畢,報(bào)監(jiān)理復(fù)查合格后,由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員整理完善監(jiān)理資料,并編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、法人代表批準(zhǔn)并加蓋公司公章后,報(bào)送建設(shè)單位,以便組織竣工驗(yàn)收。2．竣工驗(yàn)收在施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量出具驗(yàn)收合格的報(bào)告,且規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防、城建檔案等單位已驗(yàn)收并出具相應(yīng)的意見(jiàn)后,且質(zhì)監(jiān)部門責(zé)令整改的問(wèn)題已全部整改完成,由建設(shè)單位填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表,提前七天報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督部門,在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下組織由參建各單位主要負(fù)責(zé)人參加的竣工驗(yàn)收會(huì)議,在驗(yàn)收程序及工程質(zhì)量符合要求后,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各單位在《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽字蓋章,而后由建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收備案?？⒐を?yàn)收經(jīng)過(guò)后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)編制《監(jiān)理工作總結(jié)》提交建設(shè)單位,并將監(jiān)理資料整理歸檔。3．工程質(zhì)量事故的處理施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師須通知施工單位停止繼續(xù)施工,并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停通知書》。責(zé)令施工單位分析原因,根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)和不同程度提出處理辦法,并寫出書面報(bào)告,按合同規(guī)定報(bào)告建設(shè)單位。對(duì)能夠經(jīng)過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師對(duì)處理辦法審核后,由施工單位進(jìn)行處理,并對(duì)處理結(jié)果重新驗(yàn)收。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位提出的處理意見(jiàn)應(yīng)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位研究,必要時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,提出處理方案,施工單位按方案處理后重新驗(yàn)收。對(duì)質(zhì)量事故的處理應(yīng)留下完整的記錄并歸檔。質(zhì)量事故的處理程序及控制要點(diǎn)如下:流程名稱控制要求相關(guān)記錄簽發(fā)工程暫停通知書對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患,監(jiān)理工程師應(yīng)采用照相、攝影、監(jiān)理日記等手段予以記錄,并由總監(jiān)立即向承包單位發(fā)出《工程暫停通知書》,責(zé)成承包單位提交《工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告單》。工程暫停通知書工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告單工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審單工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表監(jiān)理日記審核質(zhì)量事故報(bào)告單審核承包單位提交《工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)報(bào)告單》是否如實(shí)反映了實(shí)際工程質(zhì)量情況。協(xié)同事故調(diào)查按照建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報(bào)組織事故處理方案會(huì)審會(huì)議監(jiān)督事故處理施工根據(jù)設(shè)計(jì)單位的審查批復(fù)意見(jiàn),嚴(yán)格督導(dǎo)承包單位按事故處理驗(yàn)收監(jiān)《》;措施或的實(shí)施效果,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)應(yīng)責(zé)令承包單位整改,完成后重新驗(yàn)收。復(fù)工申請(qǐng)表符合要求后,方可簽發(fā)復(fù)工申請(qǐng)表工程質(zhì)量事故處理控制三、工程質(zhì)量的監(jiān)理措施一)技術(shù)措施1．旁站本工程我部將針對(duì)地基處理、基礎(chǔ)施工、安管、鋼筋隱蔽過(guò)程、砼澆注,頂管頂進(jìn)、土方回填,以及其它關(guān)鍵工序施工過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)理。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的不利因素、潛在質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等,并及時(shí)采取措施進(jìn)行控制。旁站工作內(nèi)容、程序及要求如下:1)旁站內(nèi)容①檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢、施工等管理人員到崗及特殊工種人員持證上崗情況,檢查投入勞動(dòng)力是否能滿足旁站部位的施工進(jìn)度需要;②檢查施工機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)及準(zhǔn)備情況;③核查進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼等的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)擬使用的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不合格的材料督促施工單位采用隔離、標(biāo)識(shí)、及時(shí)清退出場(chǎng)等措施;對(duì)材料按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢;檢查材料的供應(yīng)是否能滿足施工需要;④檢查旁站部位的施工方法是否滿足經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(方案)及規(guī)范的要求;⑤檢查天氣、供水、供電等外界環(huán)境是否滿足旁站部位的施工要求;⑥在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案和規(guī)范情況;⑦做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,對(duì)旁站部位施工不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工監(jiān)理程序要求的,下達(dá)監(jiān)理通知書,督促施工單位進(jìn)行整改,并跟蹤復(fù)查。2)旁站程序制定旁站監(jiān)理方案→施工單位通知旁站部位的施工時(shí)間→項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員→按旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理→做好旁站記錄與施工日記→對(duì)不符合要求的工序督促施工單位整改并跟蹤復(fù)查。3)旁站監(jiān)理有關(guān)要求①工程項(xiàng)目開(kāi)工前項(xiàng)目監(jiān)理部編制旁站監(jiān)理方案(或?qū)嵤┘?xì)則),該方案由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,總監(jiān)審批。方案中須明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等內(nèi)容,并送質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、承包單位各一份;②旁站監(jiān)理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)需要實(shí)施旁站的部位及工序進(jìn)行跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄;③旁站監(jiān)理記錄須有旁站監(jiān)理人員及施工單位質(zhì)檢員簽字,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行封閉處理;④旁站監(jiān)理記錄須存檔備查,是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收的重要依據(jù)。2．見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理部將按見(jiàn)證取樣計(jì)劃書及相關(guān)規(guī)定,對(duì)鋼筋原材、焊接接頭、水泥、防水材料、砌體材料、承重結(jié)構(gòu)砼試塊、砂漿試塊、回填土及主要水電安裝材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。其工作程序及要求如下:1)見(jiàn)證取樣送檢程序委托質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)→審核見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃→按計(jì)劃進(jìn)行見(jiàn)證取樣、封樣、送檢等工作→簽認(rèn)《見(jiàn)證取樣送檢表》,并列見(jiàn)證取樣臺(tái)帳→在監(jiān)理日記中做見(jiàn)證取樣記錄→對(duì)見(jiàn)證取樣送檢情況進(jìn)行匯總2)見(jiàn)證取樣送檢有關(guān)要求①每個(gè)單位工程的材料或項(xiàng)目見(jiàn)證取樣頻率為100%,見(jiàn)證取樣送檢頻率應(yīng)不少于30%。②總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師須對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行審查,主要審查該試驗(yàn)室資質(zhì)、主要計(jì)量及檢測(cè)設(shè)備的檢定情況、試驗(yàn)人員資質(zhì)、試驗(yàn)室管理制度、該試驗(yàn)室的檢測(cè)項(xiàng)目等;對(duì)委托第三方檢測(cè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)須保留其具備相應(yīng)資質(zhì)的證明文件。③針對(duì)工程的特點(diǎn)及工程的進(jìn)度計(jì)劃編制見(jiàn)證取樣送檢實(shí)施計(jì)劃,在施工過(guò)程中見(jiàn)證員必須做好材料或項(xiàng)目見(jiàn)證取樣、送檢、記錄臺(tái)帳,并在工程結(jié)束時(shí)將其作為質(zhì)保內(nèi)業(yè)資料一并歸檔。見(jiàn)證取樣臺(tái)帳應(yīng)按見(jiàn)證取樣送檢計(jì)劃的具體項(xiàng)目分別建立臺(tái)帳,④見(jiàn)證取樣送檢臺(tái)帳應(yīng)由見(jiàn)證員建立,或由總監(jiān)指定相關(guān)專業(yè)人員建立。如由其它專業(yè)人員建立的臺(tái)帳,見(jiàn)證員應(yīng)每隔2周對(duì)臺(tái)帳進(jìn)行核對(duì),并簽字。⑤與施工企業(yè)按規(guī)定的范圍和數(shù)量編制見(jiàn)證取樣送檢實(shí)施計(jì)劃書,計(jì)劃書在辦理開(kāi)工報(bào)備時(shí)同時(shí)報(bào)送市質(zhì)監(jiān)站、市檢測(cè)中心及簽約的監(jiān)督檢測(cè)機(jī)構(gòu)。⑥在施工過(guò)程中,施工單位的取樣員應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及見(jiàn)證檢驗(yàn)計(jì)劃書的要求進(jìn)行樣品采集和制備,見(jiàn)證員必須在旁見(jiàn)證。⑦取樣員負(fù)責(zé)填寫見(jiàn)證取樣表,見(jiàn)證員審核簽字認(rèn)可,并共同對(duì)樣品作出標(biāo)識(shí),并注明在取樣記錄表上。⑧對(duì)見(jiàn)證取樣不合格的材料按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢不合格的不得使用。3．巡視監(jiān)理組長(zhǎng)和各專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)施工全過(guò)程,特別是關(guān)鍵工序施工過(guò)程,進(jìn)行定期或不定期的檢查監(jiān)督,確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。4．平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將根據(jù)工程具體情況,對(duì)各分部分項(xiàng)工程在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,利用一定的檢查和檢測(cè)手段,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)。5．測(cè)量在工程開(kāi)工前和開(kāi)工后對(duì)每個(gè)項(xiàng)目、每道工序,按照規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。詳見(jiàn)工程測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。6．指令性文件監(jiān)理工程師在監(jiān)控中利用指令性文件向施工單位指出施工中存在問(wèn)題,提請(qǐng)施工單位注意以及向施工單位提出整改要求。二)組織措施針對(duì)本工程的具體情況,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),完善各監(jiān)理人員在質(zhì)量控制方面的職責(zé)與分工,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任.本工程項(xiàng)目建立以總監(jiān)理工程師為主、專業(yè)監(jiān)理工程師為輔的質(zhì)量控制組織系統(tǒng);項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及崗位職責(zé)詳見(jiàn)第八章、第九章。三)經(jīng)濟(jì)及合同措施1．協(xié)助業(yè)主在簽訂施工合同時(shí),增加有關(guān)工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,存在質(zhì)量缺陷時(shí),對(duì)施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的條款;2．工程計(jì)量支付控制手段。工程質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,而又不按監(jiān)理工程師的要求處理質(zhì)量缺陷的工程量,監(jiān)理工程師對(duì)該部分的工程量不予計(jì)量,工程款不得支付。四)保修階段監(jiān)理工程交付使用后,施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷極易暴露出來(lái),加強(qiáng)對(duì)保修期工程質(zhì)量的回訪、檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析、鑒定、處理,能夠消除質(zhì)量隱患,確保結(jié)構(gòu)安全和使用功能。因此保修期監(jiān)理工作具有十分重要的意義,工程竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)移交監(jiān)理資料,并督促施工單位按要求出具工程質(zhì)量保修書,及時(shí)辦理工程的交接手續(xù),包括工程實(shí)體及檔案資料的移交。進(jìn)入保修階段后,項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)過(guò)定期的回訪和檢查,及時(shí)、主動(dòng)、有效地處理工程質(zhì)量缺陷,解決竣工驗(yàn)收中提出的問(wèn)題。保修監(jiān)理工作程序及保修要點(diǎn)如下:1、保修階段的監(jiān)理工作程序無(wú)質(zhì)量問(wèn)題無(wú)質(zhì)量問(wèn)題可有質(zhì)量問(wèn)題定期進(jìn)行工程回訪、檢查鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)保修責(zé)任期結(jié)束時(shí)檢驗(yàn)的檢驗(yàn)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理工程款結(jié)算協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理終止合同手續(xù)協(xié)助建設(shè)與施工單位簽訂工程保修合同做好工程保修監(jiān)理準(zhǔn)備工作控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)相關(guān)記錄1.確定保修合同內(nèi)容1、工程竣工后、竣工驗(yàn)收之前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定工程保修合同,或督促施工單位按要求出具工程質(zhì)量保修書;2、保修內(nèi)容與年限應(yīng)符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定;3、保修期監(jiān)理主要工作內(nèi)容:定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪、檢查并做記錄,組織鑒定質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,督促責(zé)任單位制定維修措施并督促實(shí)施。工程保修合同或工程質(zhì)量保修書2.列出總承包單位、供貨廠商、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門的名單;3.匯集相關(guān)合同及保修書資料;4.備齊相關(guān)監(jiān)理檢測(cè)表格。保修期監(jiān)理人員名單2、保修階段監(jiān)理控制要點(diǎn)控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)相關(guān)記錄回訪、檢查時(shí)間安排:工程交付使用后,初期至少每個(gè)月一次,半年后如無(wú)異?，F(xiàn)象,則每季度一次,;如有異常情況出現(xiàn),則應(yīng)縮短檢查間隔時(shí)間,建筑物經(jīng)受異?；驉毫託夂驐l件影響后,如臺(tái)風(fēng)、地震等,監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)檢查?；卦L、檢查方法與內(nèi)容:主要有訪問(wèn)調(diào)查法、目測(cè)觀察法、儀器測(cè)量法三種,每次檢查皆要詳細(xì)記錄,并歸檔。2.1訪問(wèn)調(diào)查法:對(duì)建設(shè)單位或使用人進(jìn)行回訪,聽(tīng)取其意見(jiàn)和要求,對(duì)她們提出的工程質(zhì)量缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析,并協(xié)助進(jìn)行處理,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋;2.2目測(cè)觀察法:對(duì)結(jié)構(gòu)而言,主要查看有無(wú)開(kāi)裂現(xiàn)象,如有,首先要確定是表層干縮裂縫還是結(jié)構(gòu)裂縫,如果是結(jié)構(gòu)裂縫應(yīng)觀察其寬度、深度、發(fā)展趨勢(shì)并做記錄,及時(shí)組織相關(guān)單位和人員進(jìn)行分析、調(diào)查、處理;對(duì)于裝修,主要檢查找平層及板塊面層是否有空鼓、開(kāi)裂,油漆、涂料是否有脫層、起皮、褪色,門窗是否有松動(dòng)、變形等;對(duì)于設(shè)備,首先向操作使用者了解情況,認(rèn)真聽(tīng)取其意見(jiàn),然后查看運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,對(duì)各種運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器進(jìn)行查看、聽(tīng)測(cè)、記錄儀表讀數(shù),而后進(jìn)行綜合分析研究,以確定是否正常,如有可能,盡量邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員或物業(yè)管理公司參加;對(duì)于給排水管道主要檢查是否有堵塞、滲漏,對(duì)于強(qiáng)電主要檢查漏電保護(hù)設(shè)施,對(duì)于弱電主要檢查使用效果。2.3儀器測(cè)量法:用水準(zhǔn)儀定期進(jìn)行沉降觀測(cè)、用經(jīng)緯儀定期進(jìn)行建筑物的垂直度觀測(cè)、用專業(yè)的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的測(cè)試。檢查重點(diǎn):對(duì)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)部位及施工中進(jìn)行過(guò)補(bǔ)強(qiáng)返工的部位、防水及影響使用功能的設(shè)備設(shè)施等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。工程施工保修期回訪意見(jiàn)表、投訴/回訪意見(jiàn)反饋單、工程狀況檢查記錄表、控制項(xiàng)目控制要點(diǎn)相關(guān)記錄對(duì)工程質(zhì)量回訪、檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)從外觀質(zhì)量,結(jié)合觀察、量測(cè)的各類數(shù)據(jù),分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,鑒定質(zhì)量缺陷的責(zé)任。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題所產(chǎn)生維修費(fèi)用,屬于使用不當(dāng)、氣候因素造成的應(yīng)由業(yè)主承擔(dān),屬于設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的應(yīng)由設(shè)計(jì)單位承擔(dān),屬于施工責(zé)任造成的應(yīng)由施工單位承擔(dān)。不論責(zé)任歸屬,在實(shí)施處理方案時(shí),最好由原施工單位負(fù)責(zé)。在進(jìn)行質(zhì)量鑒定時(shí),應(yīng)聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),組織相關(guān)單位進(jìn)行討論、分析,有理有據(jù)地確定責(zé)任歸屬,重大質(zhì)量問(wèn)題最好請(qǐng)建設(shè)主管部門與質(zhì)量監(jiān)督站的工程專家參加。質(zhì)量責(zé)任裁定單督促質(zhì)量缺陷的處理是保修監(jiān)理的主要工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)調(diào)查、鑒定,并要求責(zé)任單位限期處理,由責(zé)任單位提出處理方案,監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理要進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督指導(dǎo)和驗(yàn)收確認(rèn),對(duì)于處理過(guò)的質(zhì)量部位,要加強(qiáng)觀察檢查,注意異常情況和缺陷的再度引發(fā)。對(duì)于責(zé)任有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷,不能等到最終裁定后再處理,應(yīng)先進(jìn)行處理,而后按最終裁定意見(jiàn)支取返修費(fèi)用。對(duì)于保修階段的維修工作,不論責(zé)任歸屬,皆要求原施工單位積極配合,對(duì)于由施工單位承擔(dān)責(zé)任的缺陷處理,應(yīng)發(fā)出書面通知,限定處理時(shí)間,處理完畢后應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,如施工單位未按要求進(jìn)行維修,監(jiān)理工程師應(yīng)通報(bào)業(yè)主,并建議業(yè)主自行或?qū)ν馕芯S修,所發(fā)生的一切費(fèi)用,由原施工單位承擔(dān)。1.整理已期滿的保修合同、保修書及質(zhì)量缺陷所有的技術(shù)資料,裝訂成冊(cè)并移交建設(shè)單位。個(gè)別未到期的分項(xiàng)工程保修書應(yīng)復(fù)印留底,原件返還建設(shè)單位;2.協(xié)助建設(shè)單位按合同和保修書規(guī)定結(jié)算維修費(fèi)用;3.保修期結(jié)束時(shí),協(xié)助建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位召開(kāi)三方聯(lián)席會(huì)議,共同審定保修合同的完成情況,并簽發(fā)保修期滿證書,結(jié)束合同關(guān)系。4.將施工保修期監(jiān)理服務(wù)資料保存歸檔。會(huì)議紀(jì)要第二節(jié)工程進(jìn)度監(jiān)理一、進(jìn)度控制原則1．在確保工程質(zhì)量和安全的前提下,控制進(jìn)度;2．采用動(dòng)態(tài)控制的方法,進(jìn)行主動(dòng)控制.二、工程進(jìn)度監(jiān)理的方法1．進(jìn)度目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范性對(duì)策本工程涉及老城區(qū)管網(wǎng)改造,存在征地拆遷、道路交通等很多不確定因素,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取防范性措施是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分析防范性措施主要材料、設(shè)備的選購(gòu)時(shí)間的影響安裝工程主要材料的選用如不及時(shí)也將影響工期。1、督促施工單位編制裝修、安裝工程主要材料的采購(gòu)計(jì)劃,并與施工進(jìn)度計(jì)劃有效結(jié)合起來(lái),按計(jì)劃提前完成材料的采購(gòu)工作;2、對(duì)于業(yè)主提供的材料、設(shè)備則及時(shí)協(xié)調(diào)按進(jìn)度計(jì)劃采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)。供水、供電、電訊等部門配合情況的影響本工程與供水、供電、電訊等部門有著密切的聯(lián)系,相關(guān)部門介入是否及時(shí),是否能積極配合,將對(duì)工期產(chǎn)生較大影響。在設(shè)計(jì)施工圖會(huì)審之前,與供水、供電、電訊、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)等部門進(jìn)行聯(lián)系,了解相關(guān)的要求,并與施工圖進(jìn)行核對(duì),如圖紙有不完善或與之相矛盾之處,則在圖紙會(huì)審之時(shí)提出并進(jìn)行妥善解決。工程變更、設(shè)計(jì)修改的影響本工程功能較為復(fù)雜,施工過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生較多的工程變更,且設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)、漏、碰、缺的現(xiàn)象而進(jìn)行設(shè)計(jì)修改的情況也會(huì)存在,這些都將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響。1、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作要準(zhǔn)備充分,盡可能將問(wèn)題提前暴露;2、參建各方和各專業(yè)管理人員應(yīng)提前介入工作,加強(qiáng)對(duì)圖紙的審閱,并注意審查各種室外管線走向、標(biāo)高、接口等是否符合要求,對(duì)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等現(xiàn)象及時(shí)向設(shè)計(jì)院提出。風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)分析防范性措施工程質(zhì)量問(wèn)題的影響本工程工序安排較為緊湊,如因工程質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收等時(shí)間拖延,或出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題須處理,勢(shì)必對(duì)進(jìn)度造成較大的影響。1、督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系;2、對(duì)質(zhì)量進(jìn)行積極主動(dòng)監(jiān)理,事前加強(qiáng)預(yù)控,事中加強(qiáng)檢查,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,確?；A(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收能一次性經(jīng)過(guò),及竣工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,避免返工現(xiàn)象發(fā)生,確保如期交工。工程安全問(wèn)題的影響工程施工過(guò)程中如發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患而導(dǎo)致停工整頓,將對(duì)工期產(chǎn)生較大的影響。1、督促施工單位建立并完善安全保證體系,投入足夠的安全防護(hù)設(shè)施;2、對(duì)施工安全技術(shù)措施進(jìn)行審查,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促施工單位整改,確保無(wú)重大安全事故發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)重大安全隱患。竣工驗(yàn)收程序較為復(fù)雜的影響現(xiàn)有竣工驗(yàn)收備案程序較為復(fù)雜,規(guī)劃、土地、消防、城建檔案等任何一個(gè)環(huán)節(jié)驗(yàn)收受阻都將對(duì)工期產(chǎn)生較大的影響。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格按照規(guī)劃、消防、環(huán)保等要求設(shè)計(jì)與施工,及時(shí)收集施工及監(jiān)理資料,辦理城建檔案移交手續(xù);同時(shí)在單體完工、室外工程施工期間就能夠提早申請(qǐng)土地、規(guī)劃等部門的驗(yàn)收,充分利用驗(yàn)收程序所占用的時(shí)間,盡量少占用影響工期的關(guān)鍵工序時(shí)間。2.工程進(jìn)度監(jiān)理程序正常正常退回重定督促相關(guān)方面采取措施監(jiān)督實(shí)施分階段進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查實(shí)際施工進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行審核分階段施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施施工總進(jìn)度計(jì)劃審核施工總進(jìn)度計(jì)劃確定工程總工期目標(biāo)退回重定不可行滯后不可行不可行可行可行不可行不可行滯后滯后3．工程進(jìn)度的事前控制,即預(yù)控,主要工作內(nèi)容有:1)審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求,審核施工計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。2)審核承包單位提交的施工方案。主要審核保證工期、充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。3)審核承包單位提交的施工總平面圖。主要審核施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。4．工程進(jìn)度的事中控制工程進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整;另一方面及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量,為向承包單位支付進(jìn)度款提供依據(jù)。其工作內(nèi)容有:1)建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記。2)工程進(jìn)度檢查,審核承包單位每月提交的工程進(jìn)度報(bào)表。其審核要點(diǎn)如下:a.計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度差異,進(jìn)行工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。b形象進(jìn)度,實(shí)物工程量與工作量完成情況的一致性。c按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn),有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面簽證。5．工程進(jìn)度的事后監(jiān)理1)月(季)末對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查,如與計(jì)劃進(jìn)度有差異時(shí),應(yīng)分析原因,采取相應(yīng)的糾正措施;2)制定保證總工期不突破的對(duì)策措施。3)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施計(jì)劃,相應(yīng)地施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì)劃等,并取得新的協(xié)調(diào)與平衡。三．工程進(jìn)度監(jiān)理措施1.進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)施的監(jiān)理審批施工進(jìn)度計(jì)劃,檢查施工進(jìn)度的實(shí)施情況,是進(jìn)度控制的重要措施。監(jiān)理部根據(jù)項(xiàng)目總工期目標(biāo)審核總施工進(jìn)度計(jì)劃,督促施工單位合理安排施工工序,要求其分階段編制季、月甚至周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批;項(xiàng)目監(jiān)理部將建立進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行對(duì)比表,檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況,如有滯后現(xiàn)象及時(shí)要求施工單位采取糾偏措施并督促實(shí)施。工程進(jìn)度監(jiān)理控制要點(diǎn)見(jiàn)下表:流程名稱控制要點(diǎn)確定總工期目標(biāo)總工期目標(biāo)必須符合施工合同文件的要求。審核施工總進(jìn)度計(jì)劃審核《施工組織設(shè)計(jì)(方案)》中相關(guān)內(nèi)容:1、工期;2、施工段劃分、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及橫道圖的合理性、可行性;3、人員、機(jī)械、材料的需用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;4、確保工期的措施。施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表監(jiān)督實(shí)施施工總計(jì)劃1.協(xié)助建設(shè)單位如期履行施工承包合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù):A.B.組織施工臨時(shí)供水、供電,及時(shí)為施工承包方創(chuàng)造必要的施工條件;C.協(xié)助建設(shè)單位按時(shí)向承包方提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件D.2.協(xié)助建設(shè)單位制定由建設(shè)單位供應(yīng)的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。3.監(jiān)督施工方投入足夠的人力、物力、財(cái)力,合理安排施工工序,按施工計(jì)劃如期施工。審核階段性施工進(jìn)度計(jì)劃A．是否符合總工期目標(biāo)的要求,即:施工進(jìn)度計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性和合理性等;B.人員、機(jī)械、材料等資源的投入是否能滿足要求;C．技術(shù)組織措施在保證工期、充分利用時(shí)、空間的可行性和合理性;D.根據(jù)實(shí)際進(jìn)度結(jié)合總工期調(diào)整季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。檢查施工進(jìn)度1.檢查施工方月、季、年工程完成量。檢查要點(diǎn)是:A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異;B.形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工程量指標(biāo)完成情況的一致性。3.實(shí)際工程進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí),應(yīng)查找原因,督促建設(shè)單位或施工方采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右愿倪M(jìn),督促承包方按工期要求調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。2．工程延期的處理1)工期合理順延的處理(1)當(dāng)由于不可抗力或建設(shè)單位原因引起工期延誤且施工單位提出工程延期要求符合施工合同規(guī)定條件時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理部方予以受理;(2)屆時(shí)將根據(jù)下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間:a施工合同中有關(guān)工程延期的約定;b工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程序;c影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度.(3)階段性工程延期申請(qǐng),首先簽署工程臨時(shí)延期審批表并報(bào)建設(shè)單位,當(dāng)施工單位提出最終工程延期申請(qǐng)后,復(fù)查實(shí)際工程延期并與臨時(shí)延期情況進(jìn)行比較,而后由總監(jiān)簽署工程最終延期審批表;(4)簽署臨時(shí)延期或最終延期審批表之前,將相關(guān)決定與建設(shè)、施工單位進(jìn)行協(xié)商。2)當(dāng)由于施工單位原因造成施工進(jìn)度拖延時(shí),則要求施工單位采取措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。3)項(xiàng)目監(jiān)理部建立詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比圖,發(fā)現(xiàn)工程拖延時(shí),及時(shí)督促施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,采取必要的趕工措施,以確?？偣て凇?．組織措施:項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程具體情況,建立健全項(xiàng)目監(jiān)理組織,完善人員在進(jìn)度控制方面的職責(zé)與分工,落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任,為更好地做好進(jìn)度控制工作提供組織保證.4．技術(shù)措施1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策,敦促相關(guān)方按相關(guān)條款要求采取防范措施;2)編制進(jìn)度控制工作計(jì)劃和工程進(jìn)度監(jiān)理程序;3)審查施工單位依據(jù)工期目標(biāo)編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃;年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和周施工作業(yè)計(jì)劃,以及相應(yīng)的施工準(zhǔn)備計(jì)劃,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力平衡計(jì)劃。審查施工工序安排是否合理,關(guān)鍵線路是否明確,各項(xiàng)計(jì)劃是否符合整體進(jìn)度要求;4)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,掌握實(shí)際進(jìn)度,如關(guān)鍵線路進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在的差距,督促施工單位分析、尋找原因,制定措施、及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并審查施工單位的具體措施和檢查調(diào)整后的實(shí)際進(jìn)度情況。5)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),對(duì)進(jìn)度控制進(jìn)行協(xié)調(diào),為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,同時(shí)敦促施工單位合理安排施工進(jìn)度、合理進(jìn)行資源配置;6)結(jié)合本工程的特點(diǎn),敦促施工單位組織平行流水交叉作業(yè);7)敦促施工單位采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具;采用新技術(shù)、新工藝,縮短工藝間歇和工序間歇時(shí)間;8)在不影響使用功能、不大幅度增