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班組安全活動管理制度L目的為進一步推進公司規(guī)范化、標準化進程，加強公司基層班組建設工作，扎實推進公司的基層管理，充分發(fā)揮班組作用，提高公司的管理水平，更好地促進公司基層班組建設，特制定本制度。.適用范圍本制度適用于公司各班組安全活動有關的管理。.職責總經(jīng)理對班組安全活動管理在制度建設上予以明確和支持。綜合部321負責推進班組安全活動管理工作。各職能部門負責本部門班組安全活動管理工作的實施和管理。.運作程序交接班管理交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達保持安全生產(chǎn)狀況的一個重要的環(huán)節(jié)，交接班時雙方班組長應進行確認簽名。交本班安全生產(chǎn)情況和任務完成情況。交設備運行和使用情況。交不安全因素采取的預防措施、注意事項和事故處理情況。交原始記錄是否正確完整，交接班時設備運行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等應真實、準確、整潔。交現(xiàn)場安全設施情況。交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。班前或班后會議管理班組長應結(jié)合當日的具體工作任務或完成情況，召開班前會或班后會。內(nèi)容包括但不限于：當天生產(chǎn)任務的特點。生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險與預防措施。提醒班組成員應注意的安全事項。要求全班人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。傳達上級有關安全生產(chǎn)的要求以及近期發(fā)生的事故及本班組預防類似事故的對策。班組安全教育新進員工在上崗前要進行崗前教育。學習公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務有關的知識，并定期組織考試。結(jié)合公司下發(fā)的事故通報、事故案例、組織分析、討論事故原因和預防措施、舉一反三。4.4班組安全活動班組可以根據(jù)實際情況，展開崗位技能比武。結(jié)合班組管理實際，適時開展安全知識競賽。根據(jù)事故應急預案要求，進行異常情況緊急處理能力的培訓和演練，開展防火、

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