護(hù)理人員的分級(jí)培訓(xùn)管理制度

關(guān)于護(hù)理人員的分級(jí)培訓(xùn)管理制度第1頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度1234培訓(xùn)對(duì)象總體要求培訓(xùn)階段培訓(xùn)計(jì)劃第2頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度N0N1N2N3培訓(xùn)對(duì)象

各級(jí)護(hù)理人員，包括N0、N1、N2、N3。

第3頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度總體要求

（1）各層次護(hù)士（新護(hù)士來院3年）參加中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)達(dá)到100個(gè)學(xué)時(shí)，并考核合格。（2）N0、N1以訓(xùn)練基本理論、基本知識(shí)、基礎(chǔ)技能為主。（3）N2應(yīng)基本掌握專科疾病的病因、診斷、治療和護(hù)理等，并了解國內(nèi)外護(hù)理技術(shù)的新動(dòng)態(tài)。（4）N3護(hù)理人員以知識(shí)更新為主，初步掌握一門外語，掌握國內(nèi)外護(hù)理理論、護(hù)理技術(shù)的發(fā)展和動(dòng)態(tài)，并注重教學(xué)能力和科研能力的培養(yǎng)和提高。第4頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度培訓(xùn)階段

分四個(gè)階段培訓(xùn)：N0、N1、N2、N3N0N1N2N3第5頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度1N0護(hù)士

2N1護(hù)士

3N2護(hù)士

1N3護(hù)士

培訓(xùn)計(jì)劃

第6頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度N0護(hù)士：工作1年內(nèi)護(hù)士（輪轉(zhuǎn)護(hù)士）或尚未取得資格證書者。第7頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（一）職責(zé)1、協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病區(qū)管理。2、參與臨床基礎(chǔ)護(hù)理工作。3、完成上級(jí)護(hù)士交辦的其他工作。第8頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（二）培訓(xùn)方法及內(nèi)容1、加強(qiáng)職業(yè)思想教育、抓愛崗敬業(yè)教育，鞏固其專業(yè)思想。2、嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)：強(qiáng)化進(jìn)行1周的崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度和醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，學(xué)習(xí)各級(jí)人員職責(zé)，強(qiáng)化專業(yè)思想，舉行護(hù)士禮儀講座，經(jīng)過基本的護(hù)理技術(shù)操作演示和強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)行人人過關(guān)考核，合格后準(zhǔn)予進(jìn)入臨床。3、輪科培訓(xùn)：輪轉(zhuǎn)相應(yīng)科室，如內(nèi)、外、婦、兒、手術(shù)室等，培養(yǎng)知識(shí)技能全面、有應(yīng)急工作能力的護(hù)士。4、正確書寫護(hù)理文書。5、參加護(hù)理部和輪轉(zhuǎn)科室組織的基礎(chǔ)理論和技術(shù)操作培訓(xùn)、考核。完成護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于10次，參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于10次。6、參加中醫(yī)藥知識(shí)與技能的培訓(xùn)。7、100%通過護(hù)士執(zhí)業(yè)考試，嚴(yán)格護(hù)士注冊(cè)準(zhǔn)入制，作為定崗必備條件。第9頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（三）工作標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格履行并完成崗位工作任務(wù)。2、按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)并完成分管患者的基礎(chǔ)護(hù)理。3、病人滿意，無投訴及不良事件的發(fā)生。第10頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（四）考核方法

1、護(hù)士長經(jīng)常提問其相關(guān)護(hù)理知識(shí)，督促其工作完成質(zhì)量。2、每科輪轉(zhuǎn)結(jié)束，進(jìn)行出科考試。3、在任期內(nèi)取得執(zhí)業(yè)資格證。4、定科后進(jìn)入N1護(hù)士級(jí)培訓(xùn)。第11頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度N1護(hù)士：獲得護(hù)士資格，工作1-5年。第12頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（一）職責(zé)1、協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病區(qū)管理。2、參與臨床護(hù)理工作。3、完成上級(jí)護(hù)士交辦的其他工作。4、參與病區(qū)護(hù)理教學(xué)、科研工作。第13頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（二）培養(yǎng)目標(biāo)

1、具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。2、熟練各專科護(hù)理理論、病情觀察要點(diǎn)、護(hù)理要點(diǎn)及護(hù)理技術(shù)和疾病預(yù)防康復(fù)知識(shí)。

3．熟練掌握配合專科搶救的知識(shí)及技能，注意外語、計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng)，通過護(hù)師晉升考試。4.參加中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)達(dá)到100個(gè)學(xué)時(shí)，并考核合格。掌握?？疲▽２。┑闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)，提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，掌握?？浦嗅t(yī)護(hù)理操作。5、能獨(dú)立承擔(dān)完成輕癥病人護(hù)理，并在上級(jí)護(hù)士的指導(dǎo)下承擔(dān)危重癥病人的護(hù)理。第14頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（三）培訓(xùn)方法1．參與臨床護(hù)理工作。

2．協(xié)助參與臨床實(shí)習(xí)護(hù)士的畢業(yè)實(shí)習(xí)帶教。3．參加院、科組織的各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4．護(hù)理技術(shù)操作考試每年4次，理論考試4次。5.參加規(guī)范性繼續(xù)教育培訓(xùn)課程。6．參加更高層次的學(xué)歷學(xué)習(xí)。第15頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（四）工作標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格履行并完成崗位工作任務(wù)。2、準(zhǔn)確規(guī)范實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理操作，按標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)并完成分管患者的基礎(chǔ)護(hù)理及?？谱o(hù)理工作。3、病人滿意，無投訴及不良事件的發(fā)生。第16頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（五）考核方法1、參加護(hù)理部每年4次的技術(shù)操作考核和護(hù)理理論知識(shí)考核。2、參與所在病區(qū)每月進(jìn)行的護(hù)理理論及技能操作考核。3、護(hù)士長經(jīng)常提問其相關(guān)護(hù)理知識(shí)，督促其工作完成質(zhì)量。4、任期結(jié)束后，由護(hù)士長進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，合格后進(jìn)入N2級(jí)培訓(xùn)階段。5、所有考核結(jié)果納入績效分配。第17頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度N2護(hù)士：6-10年護(hù)士或取得護(hù)師職稱。第18頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（一）職責(zé)

1、協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病區(qū)管理。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與臨床護(hù)理工作。3、完成上級(jí)護(hù)士交辦的其他工作。4、參與病區(qū)護(hù)理教學(xué)、科研工作。第19頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（二）培養(yǎng)目標(biāo)

1、具有較強(qiáng)的專科業(yè)務(wù)能力，能夠指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士完成各項(xiàng)護(hù)理工作。2、具有一定的帶教、教學(xué)能力。3、具有較強(qiáng)的組織、管理能力及危重病人搶救能力，能處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題。4、加強(qiáng)外語、計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng)。5、參加中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)達(dá)到100個(gè)學(xué)時(shí)，并考核合格。掌握專科（專病）的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，掌握專科中醫(yī)護(hù)理操作。第20頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（三）培訓(xùn)方法

1、參加臨床護(hù)理工作。2、參與臨床實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的臨床帶教。3、參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。4、參加規(guī)范性繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班。5、護(hù)理技術(shù)操作考試每年2次，理論考試2次。6、承擔(dān)專業(yè)護(hù)理工作，能對(duì)下一級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參加危重病人搶救的配合工作，做好搶救記錄；能評(píng)價(jià)、修改下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄。7、參加更高層次的學(xué)歷學(xué)習(xí)。8、具有一定的外語能力、借助工具書閱讀與翻譯英語短文能力。9、參加護(hù)理科研課題設(shè)計(jì)。10、有計(jì)劃組織護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。第21頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（四）工作標(biāo)準(zhǔn)

101、嚴(yán)格履行并完成崗位工作任務(wù)。2、參加各班輪班，勝任責(zé)任護(hù)士工作，為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3、病人滿意，無投訴及不良事件的發(fā)生。4、熟練運(yùn)用護(hù)理程序，為病人制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施。5、承擔(dān)科室?guī)Ы倘蝿?wù)。第22頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（五）考核方法

1、參加護(hù)理部的技術(shù)操作考核及護(hù)理理論考核，成績歸檔。2、參與所在病區(qū)每月進(jìn)行的護(hù)理理論及技能操作考核。3、護(hù)士長經(jīng)常提問其相關(guān)護(hù)理知識(shí)，督促其工作完成質(zhì)量。4、任期結(jié)束后，由護(hù)士長進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，合格后進(jìn)入N3級(jí)階段的培訓(xùn)。5、所有考核結(jié)果納入績效分配第23頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度N3護(hù)士：主管護(hù)師或護(hù)師＞10年。第24頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（一）職責(zé)

1、協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行病區(qū)管理。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與臨床護(hù)理工作。3、完成上級(jí)護(hù)士交辦的其他工作。4、協(xié)助護(hù)士長開展病區(qū)護(hù)理教學(xué)、科研工作。第25頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（二）培養(yǎng)目標(biāo)

1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，掌握國內(nèi)本專業(yè)先進(jìn)技術(shù)，并能在實(shí)際工作中應(yīng)用。2、能組織本科護(hù)理會(huì)診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診，能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù)操作，處理本專業(yè)護(hù)理工作疑難問題。3、具有一定的護(hù)理管理能力。4、具有較好的課堂教學(xué)能力及臨床帶教能力。5、具有指導(dǎo)和組織本專業(yè)開展護(hù)理科研的能力，具有指導(dǎo)和培養(yǎng)下級(jí)護(hù)理人員工作和學(xué)習(xí)能力，成為本?？谱o(hù)理技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。6、參加中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)達(dá)到100個(gè)學(xué)時(shí)，并考核合格。掌握專科（專?。┑闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)，提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo)，掌握專科中醫(yī)護(hù)理操作。第26頁，共29頁，2023年，2月20日，星期四護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)管理制度（三）培訓(xùn)方法：1．參與臨床護(hù)理工作。2．承擔(dān)臨床護(hù)理管理工作，如承擔(dān)護(hù)士長工作、帶教老師、兼職院內(nèi)感染、護(hù)理質(zhì)量控制員等。3．參與臨床護(hù)理教學(xué)工作，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的臨床帶教。4．參加各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、病例討論、護(hù)理技術(shù)操作的示教。5．有計(jì)劃地選送到院外對(duì)口短期學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、考察、參加學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)會(huì)議。6．參加和組織疑難病例護(hù)理查房，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士制定危重病人護(hù)理措施，評(píng)價(jià)修改下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄。7．組織、參與護(hù)理科研課題的設(shè)計(jì)與實(shí)施。8．具有一定的外語水平，借助工具書閱讀與翻譯英語短文能力。第27頁