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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——二級建造師學結
8月21日開始本人加入了(二級建造師)繼續(xù)教育培訓(學習),通過本次的培訓學習,及時學習和撐握了新修改的法律法規(guī)、標準規(guī)范,特別是在建筑工程項目施工信息化、建筑施工企業(yè)信息化知識、建設項目管理的新方法、新技術等方面,使自己有了很大的提高和認識。特別是在老師通過案例講解近年來發(fā)生的一些(安全)事故的時候,自己觸動很大,印象極為深刻。在這里,通過一周的培訓學習,自己從以下幾個方面來談談自己的體會:
第一:安全生產(chǎn)責任重于泰山。安全生產(chǎn)關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到廣大從業(yè)人員的生命安全。在國家發(fā)展以人為本的核心理念中,安全生產(chǎn)是第一要務。以前的每一次的安全事故,教訓都是極為深刻,讓人深思。其實,大量安全事故的發(fā)生并不在于制度的缺失,而在于責任意識的淡薄,思想上的麻痹大意。作為一名建造師,必需堅持“安全第一、預防為主,綜合治理〞的方針,穩(wěn)固樹立安全第一的思想,時刻提高安全生產(chǎn)意識。
其次、通過對建造師繼續(xù)教育幾門課程的學習,本人受益匪淺。繼續(xù)教育制度,能使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設工程項目管理的能力和水平。在學習中,了解到未來的建筑工程管理的發(fā)展趨勢,得知了目前建筑工程有關新法律、法規(guī)、標準,熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應用。通過老師的講解和剖析建筑工程在市場行為的管理、施工技術、安全生產(chǎn)、造價控制、法律法規(guī)等幾個方面的典型案例,提高了我們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。
第三、在這一周的課程講解中,還有一個讓我印象很深刻,那就是:作為一名建靠師,我們要始終銘刻建造師在執(zhí)業(yè)活動中的職責與阻止行為。加強自身
執(zhí)業(yè)道德建設,提高建造師的責任心。其實,在當今的社會執(zhí)業(yè)道德方面存在的問題相當嚴重。執(zhí)業(yè)人員為了個人利益,有損職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn)。施工單位圍標、串標、低價搶標,中標后偷工減料、違規(guī)建設,以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤,以致工程事故時有發(fā)生。所以,要牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別是建造師阻止行為及違反該管理規(guī)定所應承受的法律責任。
第四、加強對國家法律法規(guī)、工程建設強制性標準的學習。嚴格依照國家有關質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能的規(guī)定組織施工。在建設工程施工管理相關文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,對所簽署的工程管理文件承受責任。在執(zhí)業(yè)過程中,當工程發(fā)生質(zhì)量與安全、環(huán)境事故時應依照相關法律、法規(guī)的事故處理程序及時向企業(yè)報告,并保護好現(xiàn)場,不得隱瞞,嚴格依照法律法規(guī)辦事,做一個合格的建造師。
本次建造師的繼續(xù)教育培訓是短暫的,但建造師執(zhí)業(yè)能力不斷提高的需求是永恒的。所以,我們要不斷學習、不斷進步、漸漸完善自己,把自己所學的知識,以及國家的法律、法規(guī)制度等,不折不扣地貫徹到我們的實際工作中去。
張建偉
2023年8月27日
二級建造師學結[篇2]
2023年4月16日至18日,加入了2023年陜西省二級建造師第一批繼續(xù)教育學習班,通過對幾門課程的學習,我受益匪淺。繼續(xù)教育制度,能使我們不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規(guī)范以及項目管理的新發(fā)展,你不去努力學習更新,就跟不上時代的步伐。通過這次學習,我感到繼續(xù)教育培訓工作十分重要,也很及時,從學習中得到了啟發(fā),并且從內(nèi)心深處有所體會:
一、通過繼續(xù)教育,了解了建筑工程管理目前的發(fā)展狀況,得知了建筑工程有關新法律、法規(guī)、標準,熟悉了建筑工程施工的新技術、新工法、新材料與其應用。從建筑工程合同管理、索賠管理、風險管理、施工安全、成本控制等五個方面的系統(tǒng)學習及典型案例解析,提高了我們的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。
二、通過對《建設工程合同示(范文)本》的學習,把握了《示范文本》為非強制性使用文本,適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設備安裝工程、裝修工程等建設工程的施工承發(fā)包活動,合同當事人可結合建設工程具體狀況,根據(jù)《示范文本》訂立合同,并依照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定承受相應的法律責任及合同權利義務?!妒痉段谋尽访鞔_了建設工程施工合同的法定形
式和內(nèi)容、建設工程工期和支付價款的規(guī)定、建設工程賠償損失的有關規(guī)定、無效合同和效力待定合同的規(guī)定、合同的履行、變更、轉讓、撤銷和終止的規(guī)定,通過對這些規(guī)定的學習,我感到作為一個二級建造師、項目負責人在實際施工中要切實加強合同管理,對合同內(nèi)容要熟悉,嚴格依照合同要求主動辦事、預先計劃,索賠的時效、證據(jù)的收集,都要平日積累,及時辦理。
三、通過對《項目成本控制》的學習,得知了一個執(zhí)業(yè)建造師不但需要懂管理、懂技術、懂法規(guī),還要懂經(jīng)濟,并要了解施工管理的內(nèi)容、施工成本的控制原則、內(nèi)容和方法。熟悉施工變更與施工索賠的一些核心知識點及工程變更、變更價款的確定方法。關鍵要做到以下幾點:一要做到以人為本,進行全員、全過程、動態(tài)控制。項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行,始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工終止的全過程。二要明白項目成本控制的關鍵是人。人是實現(xiàn)項目成本控制的關鍵性因素,我們搞工程就是要賺取更大的利潤。首先要在質(zhì)量上,施工水平上,管理水平上使業(yè)主放心,其次要有服務意識,主動為業(yè)主服務,擅長發(fā)現(xiàn)施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足,有力有據(jù)的說服甲方,爭取更多的變更。三要技術創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本,必需多動腦筋,學會怎么樣去辦變更、洽商,多學習規(guī)范、技術,并把這些技巧運用到施工管理當中。四要懂得項目材料成本控制是關鍵。工程技術人員首先要細心看圖,分階段做好確切的材料計劃,并要不定時地會同材料管理相關人員
清點庫存材料,做好下一次的工程材料計劃。
四、通過對《項目風險管理》的學習,懂得了風險管理是項目管理的一個組成部分,由于項目的一次性、獨特性、臨時性、生命周期等特性,決定了風險管理對于一個成功項目的重要性。風險是客觀存在的,不以人的意志為轉移,存在于隨機狀態(tài)中,在項目的各個階段都存在風險。采取積極的風險管理方式,可以使項目風險管理更加平穩(wěn),可以規(guī)避、轉移風險或緩解風險帶來的不利影響,而項目管理人員(專業(yè))能力不夠是導致這些風險的主要因素。項目風險管理包括,項目風險識別,項目風險定性分析,項目風險應付計劃,項目風險監(jiān)控。風險識別是指風險管理人員在收集資料和調(diào)查研究的基礎上,運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風險及客觀存在的各種風險進行系統(tǒng)歸類和全面識別。風險識別是風險管理的基礎。項目風險定性分析是評估并綜合分析風險的發(fā)生概率和影響,對風險進行優(yōu)先排序,從而為后續(xù)分析或行動提供基礎的過程。風險的應對計劃即對風險識別過程中識別的各種風險對應的提出應對策略。應對策略主要有回歸轉移、減輕、接受、選擇。那么對風險該采用哪種應對措施才合理呢?具體的風險應有具體的應對措施。這就與風險的經(jīng)濟成本有關系。
五、通過對《項目索賠管理》的學習,理解了變更索賠是項目管理的重要內(nèi)容,是提高項目效益重要渠道和有效途徑,在以往的工程項目中,都存在變更索賠事宜,但在提出變更索賠之前,要充分做好相關的記錄資料,以作為后期變更索賠的依據(jù)。實踐
經(jīng)驗證明,每一項索賠要求取得成功都離不開以下四個方面的工作,甚至可以說缺一不可。第一、干好工程項目。這是索賠成功的前提與基礎。其次、做好合同管理。這是索賠成功的必要條件。第三、做好成本管理。索賠是以賠償實際損失為原則,這就要求有可靠的工程成本計算的依據(jù)。第四、擅長進行索賠談判。施工索賠人員的談判能力對索賠的成敗關系甚大。談判者必需熟悉合同,懂工程技術,并有利用合同知識論證自己索賠要求的能力。
六、通過對《施工安全案例》的學習,深刻體會到了安全是企業(yè)的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關社會穩(wěn)定,作為一名施工負責人,我們更應當加強安全技術的培訓學習,加強自身的安全意識。通過事故案例學習分析,我們可以發(fā)現(xiàn)這些事故雖然都有這各自不同的特點,但共性問題對比突出,這都是我們應當接受的教訓和引以為戒的地方。首先是安全生產(chǎn)責任制落不到實處,安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理脫節(jié),開工前安全培訓考試流于形式,安排工作有空洞,沒有針對工作隱患采取有力的措施。其次,管理人員責任心不強,導致一些管理制度落實不到位,現(xiàn)場監(jiān)護不到位,重大安全隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn),沒有及時根據(jù)現(xiàn)場的變化,調(diào)整處理措施。第三,現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理分散,勞動組織不合理。隨著生產(chǎn)的推進,各種安全隱患會不斷地出現(xiàn),這就要求現(xiàn)場管理人員根據(jù)生產(chǎn)進程,及時調(diào)整生產(chǎn)布臵和勞動組織,采取有效措施消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)。第四,現(xiàn)場管理干部往往過度
重視生產(chǎn)進度,對出現(xiàn)的隱患認識不足,巡查不到位。第五,管理人員沒有合理的分工負責,不按規(guī)章行事,各行其是,導致人員繁雜,后路不暢,一旦發(fā)生事故險情,人員撤之不及,造成惡劣的后果。
以上是我對這次繼續(xù)教育的幾點學習體會,收獲是十分豐富的,它引發(fā)了我更多的思考,也讓我收獲了更多的知識,在以后的實際工作中,我將不斷溫習今天的所學,把它真正的消化吸收,貫徹落實到實際工作中。
二級建造師學結[篇3]
誠懇守信、辦事公平、服務群眾、奉獻社會。還要進一步加強提升建造師職業(yè)道德修養(yǎng),明確奮斗目標,樹立職業(yè)理想,加強職業(yè)責任感,搞好工職工作,培養(yǎng)職業(yè)義務感,端正職業(yè)態(tài)度,樹立職業(yè)榮恥感,正確對待工作評價。
通過學習是我了解到我國工程建設相關法律法規(guī)及有關政策:包括有建設工程承包的有關規(guī)定,建設工程合同和勞動的有關規(guī)定,施工現(xiàn)場環(huán)境保護,儉約能源和文物保護的有關規(guī)定。建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有關規(guī)定,進一步加強建筑市場監(jiān)視工作的基本要求,建設工程糾紛的主要種類和法律解決途徑。
通過學習是我了解到一是建設工程項目管理者應以人文本的全新理念,工程項目管理為人。工程項目管理、管人。工程項目管理造就人。工程項目管理依
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