混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)的博弈素材2022年

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博弈本意是：下棋。引申義是：在一定條件下，遵守一定的規(guī)矩，一個或幾個擁有十足理性思維的人或團隊，從各自允許選擇的行為或策略進行選擇并加以實施，并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過程。有時候也用作動詞，特指對選擇的行為或策略加以實施的過程。下面是我為大家收集整理的關(guān)于混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)的博弈論文素材2022年，一起來看看吧!

混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)的博弈：

在建筑業(yè)市場中，建筑施工企業(yè)作為乙方一直是弱勢群體，但隨著預(yù)拌混凝土的推廣與運用，建筑施工企業(yè)委屈多年終究有了接班人了。不管在建設(shè)單位面前如何受氣，但轉(zhuǎn)身可以對原材料供給商隨便叫嚷、甚至轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。而預(yù)拌混凝土企業(yè)在建筑業(yè)市場主體是最大宗原材料之一，特別是在目前預(yù)拌混凝土產(chǎn)能嚴重過剩的大環(huán)境影響下，房產(chǎn)市場、建筑業(yè)市場疲軟，混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)猶如是一盤棋在博弈，在合作過程中隨處充滿陷阱與挑戰(zhàn)，如何化解，這就要求我們混凝土企業(yè)的決策者們有聰慧的眼光與高明的管理團隊，做好過程管控、預(yù)防風(fēng)險事故的發(fā)生，我手機版也是一項十足不能忽略的工作。

混凝土行業(yè)的產(chǎn)能過剩，造成市場無序競爭

由于混凝土企業(yè)的入行門檻低、產(chǎn)值大、稅收征繳比例相對較高，促使中小型攪拌站林立，結(jié)果造成行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩、市場競爭混亂。為了能承接到一個工程，甚至不擇手段，低價促銷，惡性競爭，同時還要滿足施工企業(yè)的各種需求。部分混凝土企業(yè)為了能盈利，只好絞盡腦汁，開始偷工減料，以次充好。例如個別混凝土公司采取所謂的技術(shù)措施，在水平結(jié)構(gòu)特別在基礎(chǔ)底板施工時，完成檢測試件****后，立刻降低強度等級供給混凝土，給工程施工質(zhì)量造成很大隱患?；炷疗髽I(yè)最終還是要把自己的損失在工程中彌補回來，印證了江湖上一句話："出來混，遲早是要還的''。

建筑施工企業(yè)的管理混亂，缺乏行業(yè)有效監(jiān)管

建筑施工企業(yè)由于占地面積小、工業(yè)產(chǎn)值高、滾動施工作業(yè)、納稅貢獻大，不斷出現(xiàn)一級、二級總承包施工企業(yè)，并且異地施工十分普遍。但在實際的操作中我們不難發(fā)現(xiàn)，大量一級施工總承包企業(yè)往往自身不配有專業(yè)的施工隊伍，公司取得相應(yīng)的資質(zhì)后，靠工程掛靠收取管理費與放貸創(chuàng)收。雖然工程掛靠后，心得體會范文錦集公司定期組織部分相關(guān)人員進行所謂的工程檢查，走走過場，萬一發(fā)生質(zhì)量安全事故，公司會委派公關(guān)人員進行"擺平'。所以在大量質(zhì)量工程隱患多的工程中，發(fā)現(xiàn)問題的都是消費者。但是結(jié)果一旦發(fā)現(xiàn)問題，施工單位總要找個材料供給商來墊背，所以預(yù)拌混凝土企業(yè)經(jīng)常會莫名其妙地承接到施工企業(yè)轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險。

混凝土企業(yè)與建筑施工企業(yè)的博弈，在惡性競爭和管理混亂的棋盤上日復(fù)一日

一、質(zhì)量爭議，各執(zhí)一半

某工程商住樓，設(shè)計強度為C30，在供給混凝土三層樓板、柱時，現(xiàn)場取樣做試塊送檢為合格，但由于梁板有裂縫，回彈取芯強度不合格，施工單位把全部責(zé)任推給混凝土公司，混凝土公司認為：混凝土供給交付到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場取樣試塊送檢合格，但現(xiàn)場施工澆搗、養(yǎng)護環(huán)節(jié)有問題，與混凝土公司無關(guān)。雙方爭執(zhí)不下，施工單位拒付混凝土公司材料款，混凝土公司起訴施工單位，施工單位以質(zhì)量不合格為由，反訴對方，結(jié)果****調(diào)解，雙方對梁板、柱修復(fù)加固費用各自承受50%。

解析：針對混凝土企業(yè)發(fā)生類似質(zhì)量問題，如何進行有效維權(quán)?首先，混凝土企業(yè)要明確現(xiàn)場見證取樣務(wù)必按流程讓現(xiàn)場監(jiān)理參與，范文集錦隨車抽樣，****好的試塊讓監(jiān)理做好標(biāo)識，送檢時含監(jiān)理三方見證，做好相關(guān)記錄，以便在爭議時保存好證據(jù)。由于混凝土交付為半成品，要通過施工單位的澆筑、振搗、抹面、養(yǎng)護等工藝，才能達到合格效果。

二、不專業(yè)的施工隊伍，發(fā)生質(zhì)量事故混凝土企業(yè)買單

混凝土的澆搗是體力活，更是技術(shù)活。如今的施工單位，自己沒有專業(yè)的混凝土施工隊伍，全部外包給農(nóng)民工作業(yè)。農(nóng)民工沒有經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，對商品混凝土的特性與施工流程不了解，更沒有相應(yīng)的上崗證，根據(jù)習(xí)慣與喜好隨便蠻干。夏天氣溫太高，冬每日氣太冷，工作勞動強度大，在作業(yè)管理上施工單位現(xiàn)場不委派技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，任意由農(nóng)民工操作，在某工程上，為了使混凝土施工快，工人不顧混凝土公司技術(shù)人員勸導(dǎo)，私自大量加水，讓混凝土在梁板上自流平，混凝土企業(yè)技術(shù)員擔(dān)憂質(zhì)量問題，順手用手機拍照，被現(xiàn)場工人把手機搶去砸壞，找施工單位交涉，施工單位認為混凝土企業(yè)自己多事。結(jié)果該梁板因裂縫過多，驗收不合格，施工單位將檢測費、修補費用50多萬元強加到混凝土企業(yè)。

解析：現(xiàn)場混凝土隨便加水，不但改變了混凝土的水膠比，嚴重影響到混凝土的強度，而且增加混凝土自身收縮，使裂縫增多。在現(xiàn)場可能經(jīng)常會遇到類似現(xiàn)象，我們不能與施工工人進行正面沖突，但要使用有效管理和記錄工具，把現(xiàn)場交付狀況如實記錄并做好相應(yīng)的存盤處理，入黨志愿書以備待用。

三、梁板大面積龜裂，理由是混凝土養(yǎng)護不及時

某混凝土公司在供給C25的混凝土澆筑生產(chǎn)車間梁板，因跨度偏大(150m90m)，一次澆筑成型，澆筑完30個小時后發(fā)現(xiàn)梁板上布滿裂縫，而且不規(guī)矩，施工單位現(xiàn)場組織澆水養(yǎng)護也不見好轉(zhuǎn)，施工單位立刻通知混凝土企業(yè)派人到現(xiàn)場******，混凝土企業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場看后也大吃一驚，這么多裂縫，只咬定養(yǎng)護不及時?，F(xiàn)場施工人員與監(jiān)理按甲方要求提出敲掉重新澆筑，一切損失由混凝土公司承受。理由是混凝土公司的原材料質(zhì)量不合格，造成梁板大面積開裂?；炷凉狙堄嘘P(guān)專家前往現(xiàn)場分析理由，通過了解，當(dāng)天施工溫度在22~26C，夜間風(fēng)力在4~6級，而且當(dāng)時澆筑完沒安排人員進行抹面和覆蓋養(yǎng)護，而是近30個小時后發(fā)現(xiàn)裂縫才開始澆水。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)會上，專家把相關(guān)理由分析給在座的代表，造成梁板大面積龜裂與混凝土的質(zhì)量無關(guān)，當(dāng)時爭議頗大，結(jié)果商榷決定，對旁邊同樣的車間梁板進行澆筑，嚴格依照混凝土企業(yè)的施工工藝操作，假如還有裂縫，所有損失皆有混凝土公司承受。雙方代表簽完字，其次天開始澆筑，結(jié)果一切順利，梁板上無裂縫。施工單位無語，最終自己負責(zé)裂縫的修補。

解析：面對施工單位的蠻橫無理，怎樣保護自己企業(yè)的正值利益值得混凝土企業(yè)從業(yè)者高度關(guān)注。由于商品混凝土的快速發(fā)展，大量現(xiàn)場施工管理人員對商品混凝土的特性不太了解，范文大全總喜歡與傳統(tǒng)自拌混凝土相提并論，在商品混凝土中，應(yīng)用了大量新材料、新技術(shù)而施工人員跟不上時代技術(shù)的發(fā)展需求，由于大多數(shù)現(xiàn)場施工人員受文化水平的限制，不加入學(xué)習(xí)，不知道新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實施，憑傳統(tǒng)閱歷操作。

四、設(shè)計犯的錯，混凝土企業(yè)擔(dān)責(zé)

某混凝土公司在供給一棟28層的商務(wù)辦公樓混凝土，從一層到六層的梁全部出現(xiàn)裂縫，強度為C45，而且呈貫穿趨勢，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位屢屢發(fā)函責(zé)令混凝土公司停工，要求對裂縫的理由進行分析，并要承受所有的損失?；炷疗髽I(yè)對原材料、協(xié)同比進行屢屢驗證，認為自身質(zhì)量沒有問題，后來建設(shè)單位認為更換混凝土廠家供給可以解決問題，連續(xù)換了4家混凝土企業(yè)供給，結(jié)果每家都有裂縫，建設(shè)單位屢屢邀請專家到現(xiàn)場，也找不出具體解決方案。結(jié)果省建科院的專家到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，問題出在設(shè)計上，配筋有問題。結(jié)果設(shè)計調(diào)整方案，澆筑混凝土沒有裂縫了。

解析：目前該工程還在繼續(xù)施工，但經(jīng)歷了一系列周折，混凝土公司悟出一些道理，我們生產(chǎn)混凝土，不但要懂得下游產(chǎn)業(yè)鏈的施工工藝，上游的設(shè)計環(huán)節(jié)也務(wù)必懂，否則，施工單位會不分青紅皂白地強加責(zé)任給混凝土公司。

五、為競爭工程，混凝土企業(yè)為施工企業(yè)干活

由于市場競爭強烈，在大量區(qū)域混凝土企業(yè)為了競爭到工程工程，除了在價格付款上給予優(yōu)惠外，還承受大量外加條件。一是代做試塊;二是代做資料;三是外加送檢且保證合格。而這三個條件皆是施工企業(yè)的份內(nèi)事，施工單位為了減少開支，減少麻煩，范文網(wǎng)站所以在簽訂混凝土合同時一起打包給混凝土企業(yè)，面對這苛刻的附加條件，大量混凝土企業(yè)選擇默許，為施工企業(yè)干活。所以在大量混凝土企業(yè)給施工單位代做試塊等工作是份內(nèi)事了。浙江某混凝土企業(yè)試驗室主任曾滿腹牢**對筆者說，公司所有的工地試塊全部是混凝土企業(yè)試驗室代做，每天都要代做100多組，專門安排三名員工做試塊也滿足不了工地需求。

解析：混凝土企業(yè)為施工企業(yè)代做試塊是違規(guī)的，現(xiàn)場抽檢試塊是對混凝土企業(yè)一個監(jiān)視，但全部由混凝土公司代做對質(zhì)量監(jiān)管不利。而且混凝土企業(yè)代做試塊還存在風(fēng)險，發(fā)生任何質(zhì)量問題全由混凝土公司負責(zé)，此舉不可取，這也是施工單位質(zhì)量風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種手段。

六、地面混凝土起砂，混凝土企業(yè)賠償

某混凝土公司在供給一小區(qū)地下室停車場時，施工工人為了趕時間，在澆筑時往混凝土攪拌車內(nèi)加水過量，又沒攪拌均勻，澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)地面大量起砂，業(yè)主不同意，要求重新澆筑，施工承包人找到混凝土企業(yè)要求賠償，混凝土企業(yè)沒方法，當(dāng)時現(xiàn)場加水沒有取證，我并且現(xiàn)場施工人員是承包人臨時外面叫來的，再加上現(xiàn)場取芯強度不夠，混凝土公司只好啞巴吃黃連，賠償了停車場地坪的修復(fù)費用。

解析：其實混凝土公司在當(dāng)時地坪澆筑時沒有安排技術(shù)人員對現(xiàn)場進行技術(shù)交底，駕駛員對現(xiàn)場隨便加水沒有制止，事故的教訓(xùn)讓混凝土公司應(yīng)當(dāng)好好反思，一不提防就被坑了。

七、合同陷阱，讓混凝土企業(yè)苦不堪言

某混凝土公司與建筑施工企業(yè)簽訂一份混凝土加工合同，但在合同中付款條款里注明："本工程工程所有付款均按建設(shè)單位同比例付款，在建設(shè)單位未支付工程款的前提下，乙方(混凝土企業(yè))不能向甲方(施工企業(yè))催討。若因付款問題造成的混凝土停供乙方務(wù)必支付本工程款的20%作為違約金。'合同簽訂總金額為5600多萬元，所以混凝土企業(yè)在供給了半年多混凝土，應(yīng)收款達3000多萬元了，卻不能停供，問何時能支付，被告知等建設(shè)單位付款再說。

解析：如此合同陷阱，讓人防不勝防，甲乙雙方簽訂的合同，付款時把建設(shè)單位拉進來搪塞，其實建設(shè)單位是否支付工程款乙方是不明了的，也無權(quán)利進行干預(yù)查詢，由于合同本身與建設(shè)單位不搭邊，所以混凝土企業(yè)陷入施工單位的圈套。

八、混凝土公司一不提防成了房產(chǎn)銷售公司

在房地產(chǎn)市場低迷時期，建筑施工單位拿不到建設(shè)單位的工程款時，只有拿建設(shè)單位的房子抵給材料供給商，在建筑行業(yè)中也很普遍，以物換物，否則材料款也遙遙無期。某混凝土公司在一年多時間里，拿到房子60多套。抵工程款的房子大多數(shù)是在房型、工作總結(jié)范文樓層上不太理想的，到目前還無法變現(xiàn)。假如要征收房產(chǎn)稅，60多套房子也成了燙手的山芋。

解析：對于中小型房產(chǎn)公司而言，資金實力讓人擔(dān)憂，與其拿材料款遙遙無期，倒不如以物換物，拿到房子踏實，降低了應(yīng)收款的風(fēng)險，但數(shù)量多，不能及時變現(xiàn)，只能存留或轉(zhuǎn)抵自己的供給商，終究企業(yè)需要現(xiàn)金流。所以遇到類似狀況，在合作前須了解對方實力，特別市場十分時期，須小心。

**、砂漿澆筑到結(jié)構(gòu)承重部位，混凝土企業(yè)"替罪'

某商住樓在混凝土澆筑時，施工人員直接把潤管砂漿澆筑到柱子里，拆模后才發(fā)現(xiàn)三根柱子底部全是砂漿，無明顯強度，作為結(jié)構(gòu)承重柱子底部無強度，嚴重影響結(jié)構(gòu)使用安全，施工單位要求混凝土公司承受處理費用，混凝土公司一臉無奈，提供潤管砂漿卻被施工人員澆搗到結(jié)構(gòu)承重柱子里，企業(yè)還要承受損失。

解析：類似這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，關(guān)鍵是施工人員不了解砂漿的作用，誤當(dāng)作混凝土去使用，釀成質(zhì)量隱患。如今使用新產(chǎn)品潤泵劑的完全可以杜絕這種現(xiàn)象再次發(fā)生。

十、混凝土結(jié)算和付款，混凝土企業(yè)處于弱勢地位

某混凝土公司低價中標(biāo)某地標(biāo)建筑，約定每月末雙方辦理結(jié)算并按合同付款。履約過程中，混凝土供給和質(zhì)量得到了施工企業(yè)好評。但每月的結(jié)算遲遲辦不下來，范文寫作約定款項也拿不回來或只能拿回一部分。致使********，該工程本金也超出預(yù)算，混凝土企業(yè)很郁悶。

解析：這種狀況，往往是施工企業(yè)未按約定得到建設(shè)單位應(yīng)