外燈光施工程工組織設(shè)計(jì)

編制說(shuō)明第一節(jié)投標(biāo)范圍某廣場(chǎng)室外燈光工程投標(biāo)范圍如下：工程編號(hào)分項(xiàng)工程名稱專業(yè)類別景觀燈光工程安裝專業(yè)光亭安裝專業(yè)室外電扶梯照明安裝專業(yè)外墻及露臺(tái)燈光安裝專業(yè)室外及供電管道預(yù)埋安裝專業(yè)以上共五個(gè)分項(xiàng)工程涉及電氣專業(yè)。在施工中并要與其他專業(yè)承包單位協(xié)調(diào)施工布局第二節(jié)編制依據(jù)、某廣場(chǎng)室外燈光工程施工招標(biāo)文件；、招標(biāo)提供的設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料；、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲得的現(xiàn)場(chǎng)自然條件資料及由建設(shè)單位提供的答疑文件，并充分分析工程的實(shí)際情況和施工特點(diǎn)，結(jié)合本公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的根底上編制；、本公司版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)那么；、現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)及地方施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。第二章工程概況及管理特點(diǎn)概述本工程某廣場(chǎng)室外工程，工程地點(diǎn)位于：揚(yáng)州市文昌西路國(guó)展中心對(duì)面。分項(xiàng)工程簡(jiǎn)述如下：、景觀燈光工程室外總體電力電纜均由動(dòng)力中心中心配電室直接埋地敷設(shè)。高壓進(jìn)線僅預(yù)留進(jìn)戶人孔井,具體進(jìn)線管網(wǎng)由供電部門完成。．光亭、室外電扶梯照明、外墻及露臺(tái)燈光室外道路照明，電纜均由控制室配電室敷設(shè)向各路段，直接埋地敷設(shè)。弱電進(jìn)線及控制管線僅預(yù)留管道，西側(cè)景觀照明控制箱，具體電源進(jìn)出線由市政完成僅作管道預(yù)埋。第二節(jié)工程特點(diǎn)經(jīng)我司現(xiàn)場(chǎng)考察及對(duì)相關(guān)文件、圖紙等資料研究分析，以及我司已安裝的其它類似工程的機(jī)電設(shè)備安裝工程經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為本工程有以下特點(diǎn)：綜合性比擬強(qiáng)，配合協(xié)調(diào)要求比擬高本工程涉及到電氣多專業(yè)施工，另在施工過(guò)程中還需要協(xié)調(diào)其它施工單位協(xié)同施工。工程施工的組織、配合協(xié)調(diào)工作將會(huì)比擬繁重和復(fù)雜，各專業(yè)之間交叉施工現(xiàn)象很普遍，即使是安裝工程本身也有許多工序搭接、配合施工的問(wèn)題，對(duì)交叉施工配合問(wèn)題的理解和處理。我司多年形成的作風(fēng)是：顧全大局，主動(dòng)配合。質(zhì)量及技術(shù)要求高本工程為某廣場(chǎng)室外工程，我公司對(duì)本工程的質(zhì)量嚴(yán)格恪守業(yè)主要求，確保到達(dá)揚(yáng)子杯標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，施工時(shí)，除嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、業(yè)主要求及我司質(zhì)量管理制度執(zhí)行外，還需要編制針對(duì)本工程的質(zhì)量保證措施。由于本工程分為不同用途的區(qū)域，我們?cè)谑┕で耙ゾo與土建單位的施工配合，對(duì)區(qū)域中各類不同用途的機(jī)電系統(tǒng)作好技術(shù)準(zhǔn)備和控制工作，根據(jù)本工程中不同區(qū)域內(nèi)不同的裝飾等級(jí)，注重機(jī)電系統(tǒng)的工程到位率，保證不同區(qū)域的裝飾施工時(shí)機(jī)電安裝工程的進(jìn)度和工序的前后搭接，同時(shí)實(shí)行施工產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制，保證相互之間工序穿插時(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品保護(hù)。第三章施工部署第一節(jié)工程目標(biāo)及系統(tǒng)總體部署一、工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量目標(biāo)：揚(yáng)子杯。、工期目標(biāo)本標(biāo)段安裝工程中我方將在作業(yè)期內(nèi)精心安排，抓重點(diǎn)、積極配合創(chuàng)造工作面、“見(jiàn)縫插針〞，利用我們?cè)谑┕し矫娴膬?yōu)勢(shì)和深化設(shè)計(jì)能力發(fā)揮施工單位在工期上的主動(dòng)性，克服多方環(huán)節(jié)上的滯后因素，確保完成業(yè)主所要求的總工期。、平安、文明施工目標(biāo)一般輕傷事故為零無(wú)火災(zāi)、重傷、死亡、管線、設(shè)備事故二、各系統(tǒng)總體部署根據(jù)工程施工的特點(diǎn)和難度，從人力、物力的合理利用,以及與建筑、裝修之間交叉作業(yè)的復(fù)雜性綜合考慮工序的銜接與配合，盡量避開(kāi)相互干擾。將工程按系統(tǒng)、按部位劃分施工時(shí)間，編制施工總進(jìn)度方案、各系統(tǒng)專業(yè)施工總進(jìn)度方案、月度進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案、并及時(shí)根據(jù)業(yè)主建設(shè)方及總包商的要求，及時(shí)調(diào)整方案。根據(jù)施工進(jìn)度方案的要求，編制出材料設(shè)備、勞動(dòng)力、資金、機(jī)具等各項(xiàng)資源的需求方案。與土建工程合拍、按土建所劃區(qū)域，采用流水段來(lái)劃分安裝區(qū)域，以便于和土建配合施工。為此，我方擬從以下幾個(gè)階段組織施工：第一階段：施工前期的準(zhǔn)備工作。由工程經(jīng)理組織，工程具體成員分工負(fù)責(zé)，按準(zhǔn)備工作方案，有序做好人力、物資、技術(shù)〔含施工圖深化設(shè)計(jì)〕等準(zhǔn)備工作，將施工準(zhǔn)備工作貫穿于施工全過(guò)程〔階段施工準(zhǔn)備、專業(yè)施工準(zhǔn)備、工序施工準(zhǔn)備〕。第二階段：完成管道溝土建施工，配合土建結(jié)構(gòu)預(yù)埋工作。第三階段：管線敷設(shè)、配電柜等設(shè)備安裝、管內(nèi)穿線等工作，配合裝飾工程施工。本階段交叉作業(yè)，須合理組織，加強(qiáng)其他專業(yè)單位和安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，本著先上后下、先重后輕、先大后小的原那么，重視管道安裝與設(shè)備安裝的工序配合，綜合平衡，化解制約，克服室外安裝中的難題，到達(dá)提高成效和確保進(jìn)度的目的。第四階段：完成各類系統(tǒng)調(diào)驗(yàn)，完成各系統(tǒng)完整性、符合性的檢查與修改完善；完成各系統(tǒng)的單體調(diào)試及工程整體聯(lián)動(dòng)調(diào)試。本工程施工的總體原那么為：先地上后地下、先大后小、先繁后簡(jiǎn)。先重點(diǎn)部位、后次要局部；管線敷設(shè)依次先高后低、先主干后分支。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工組織機(jī)構(gòu)、工程經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)我公司組建成立工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理部經(jīng)授權(quán)獨(dú)立實(shí)施該合同工程，全面履行承包商的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任，行使對(duì)本工程工程的施工管理、指揮、組織及效勞職能。建立健全的質(zhì)量、平安保證體系、文明施工保障措施及售后跟蹤效勞，對(duì)本工程施工進(jìn)行科學(xué)、有序的組織管理，保證按期、優(yōu)質(zhì)地完本錢工程工程的施工，完善售后效勞。工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程施工員、材料設(shè)備管理員、質(zhì)量員、工程資料管理員、平安員。工程經(jīng)理部主要人員表序號(hào)工程職務(wù)姓名相關(guān)證件項(xiàng)目職責(zé)工程經(jīng)理全面履行工程合同任務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安及物資設(shè)備管理負(fù)責(zé)、施工平安管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師本錢管理、技術(shù)管理、施工組織及生產(chǎn)調(diào)度施工員資料員施工員證資料員證、生產(chǎn)調(diào)度、施工組織、定位放線;、方案統(tǒng)計(jì)、技術(shù)管理、技術(shù)資料管理安全員質(zhì)量員平安員證質(zhì)量員證．專職平安員，施工現(xiàn)場(chǎng)平安工作計(jì)量、測(cè)試、試驗(yàn)施工質(zhì)量管理材料設(shè)備管理員材料員證材料詢價(jià)、采購(gòu)、方案供給、管理運(yùn)輸、工具管理、機(jī)械設(shè)備租賃及配備使用核算員造價(jià)工程師本錢核算、合同、索賠、勞動(dòng)配置、工程主要管理人員崗位職責(zé)工程經(jīng)理崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行合同的各項(xiàng)條款，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、本錢、平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工負(fù)全責(zé)。執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、組織編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施并組織實(shí)施?？茖W(xué)管理進(jìn)入工程經(jīng)理部的人、財(cái)、物資源，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織制定工程經(jīng)理部各類人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度。搞好與公司管理職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和積極推行責(zé)任本錢管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，明確財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持、配合公司財(cái)務(wù)、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工程的收尾、工程質(zhì)量回訪、售后效勞工作。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系貫標(biāo)工作。做好經(jīng)理部的精神文明建設(shè)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程副經(jīng)理崗位職責(zé)貫徹實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助工程經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)施工組織，對(duì)工期負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程平安、質(zhì)量保證體系的建立，并確保平安、質(zhì)量保證體系在該工程的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助工程經(jīng)理主持施工、平安、質(zhì)量的總結(jié)和分析會(huì)，控制工期、平安、質(zhì)量措施的實(shí)施情況。重點(diǎn)做好施工生產(chǎn)組織，施工技術(shù)及物資管理工作。工程經(jīng)理不在崗時(shí)，行使工程經(jīng)理的全面管理職責(zé)。工程總工程師崗位職責(zé)貫徹實(shí)施公司工程工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。主持設(shè)計(jì)文件會(huì)審，技術(shù)交底工作，對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。主持編制新材料、新設(shè)備的安裝作業(yè)指導(dǎo)書，并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施。主持并組織對(duì)已完工工程質(zhì)量、技術(shù)自檢，寫出質(zhì)量報(bào)告，并對(duì)其缺陷進(jìn)行修復(fù)。參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作。工程技術(shù)人員崗位職責(zé)〔工程部〕負(fù)責(zé)工程專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理、組織平安生產(chǎn)。編制科學(xué)、可行的實(shí)施性的施工組織方案，推廣新工藝、新技術(shù)、有序地組織施工。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地、優(yōu)質(zhì)工程資料的申報(bào)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，鑄造精品工程。做到有目標(biāo)、有方案、有措施、有檢查、有成效。按工期要求，編制月、季、年度施工作業(yè)方案，建立工程量總控臺(tái)帳，及時(shí)清理完工和剩余工程數(shù)量。在工程施工的全過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量制度，控制誤差。按貫標(biāo)程序文件要求和標(biāo)準(zhǔn)要求積累各種技術(shù)資料，及時(shí)編制竣工文件，做好工程驗(yàn)收交工作。平安、質(zhì)量員崗位職責(zé)〔安質(zhì)部〕在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的平安質(zhì)量監(jiān)督及保證工作，對(duì)本工程的平安、質(zhì)量檢查、監(jiān)督負(fù)全面責(zé)任。參加質(zhì)量會(huì)議、分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織質(zhì)量事故分析處理。定期有序的深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，有權(quán)制止違反操作規(guī)程的不良行為，直至停工，并予以糾正，確保工程施工平安。負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施，在工程實(shí)施全過(guò)程中催促執(zhí)行，定期、不定期檢察、處理。負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的接洽和協(xié)調(diào)。材料采購(gòu)、機(jī)具管理員崗位職責(zé)〔物資部〕負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)和供給。根據(jù)施工作業(yè)方案，按季〔月〕度編制工程所需材料采購(gòu)方案，實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)制，節(jié)約采購(gòu)本錢。嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料制，建立科學(xué)的物資管理機(jī)制。實(shí)行“存貨控制法〞和“零庫(kù)存法〞，減少存貨本錢。建立材料盤點(diǎn)制度。每月日對(duì)工地剩余材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。建立健全材料臺(tái)帳〔帳卡合一〕。財(cái)務(wù)部月末依據(jù)物資部門開(kāi)具的收、支料票，對(duì)照材料帳〔卡〕逐一核對(duì)審簽，確認(rèn)無(wú)誤后據(jù)以列帳，物資部門按月編制材料動(dòng)態(tài)表。建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案，健全機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及各種原始資料。堅(jiān)持定期對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工生產(chǎn)需要。對(duì)特殊設(shè)備及關(guān)鍵工序的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保證機(jī)械設(shè)備完好率在以上。制定節(jié)能及修舊利廢措施，并組織實(shí)施，節(jié)約材料費(fèi)用。工程竣工交驗(yàn)，組織有關(guān)人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具、固定資產(chǎn)等進(jìn)行實(shí)地評(píng)估，收回公司或變現(xiàn)，并據(jù)實(shí)調(diào)整工程本錢。資料、信息崗位職責(zé).7.7二、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、我公司將建立一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的大型公共建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，工程經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮徒ㄖこ淌┕すこ坦芾淼慕?jīng)驗(yàn)。其他主要的工程管理人員如工程工程師、工程經(jīng)濟(jì)師等均具有豐富的施工工程管理經(jīng)驗(yàn)，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識(shí)化、專業(yè)化，滿足本工程工程的各項(xiàng)要求。、在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍，參加本工程施工，對(duì)特殊技術(shù)工種均保證持有操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書。本工程結(jié)合施工總進(jìn)度方案及各階段施工總體安排，根據(jù)本工程工作量大及各專業(yè)具體情況，我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)，優(yōu)先選擇技術(shù)過(guò)硬的工人，配備足夠的勞動(dòng)力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域施工的具體情況及時(shí)調(diào)配，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行平安、防火和文明施工等方面的教育。三、技術(shù)準(zhǔn)備、建立工程局域網(wǎng)管理工程經(jīng)理部配備一定數(shù)量的計(jì)算機(jī)，為了更快、更高效地進(jìn)行信息管理，對(duì)于工程建設(shè)的計(jì)算機(jī)將進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，在內(nèi)部形成簡(jiǎn)單局域網(wǎng)，使所有電腦共享網(wǎng)絡(luò)效勞，并安排專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)和管理。、施工技術(shù)準(zhǔn)備在工程工程師的組織下，認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤、圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等共同商定解決方法，形成紀(jì)要。積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工工藝、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。在工程工程師的組織下積極編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)：編制詳細(xì)的質(zhì)量方案；及時(shí)編制專業(yè)施工方案。各專業(yè)技術(shù)員在工程工程師的組織下，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行技術(shù)交底，讓工人明白設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量目標(biāo)、平安事項(xiàng)、進(jìn)度要求、文明施工要求等。、施工圖深化設(shè)計(jì)由于本工程各專業(yè)交叉多，設(shè)計(jì)圖不能滿足施工要求時(shí)，工程部將在認(rèn)真消化設(shè)計(jì)圖的根底上，根據(jù)設(shè)計(jì)功能要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)本工程的機(jī)電施工圖進(jìn)行綜合管線深化設(shè)計(jì)。施工圖深化設(shè)計(jì)措施專業(yè)施工員認(rèn)真熟悉消化施工圖和設(shè)計(jì)文件，了解各系統(tǒng)工藝流程、各種管線、管溝的走向布局及各種設(shè)備設(shè)施的位置、外觀尺寸。各專業(yè)施工員在熟悉消化圖紙的過(guò)程中，對(duì)一些局部設(shè)計(jì)不完善、管線位置不明確、圖紙標(biāo)識(shí)不清楚的問(wèn)題，逐一詳細(xì)記錄。綜合管線平衡措施根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及深化圖，由工程工程師組織專業(yè)施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量繪制實(shí)測(cè)圖，測(cè)量的內(nèi)容包括：梁的高度：梁的高度對(duì)管線的安裝有著直接的影響，直接限制著管線安裝空間。土建預(yù)留孔洞的尺寸、位置與設(shè)計(jì)的符合程度。管線平衡應(yīng)遵循以下原那么根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)的結(jié)構(gòu)尺寸、距離、進(jìn)行各專業(yè)管線的綜合平衡，確定各種管線的布局、安裝高度、水平坐標(biāo)。不改變?cè)O(shè)計(jì)原理、原那么。不改變系統(tǒng)的使用功能、原那么。符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)符合工程使用后的檢修要求。滿足工程的空間要求。根據(jù)各專業(yè)的平衡過(guò)程結(jié)果，繪制綜合管線平衡圖，綜合管線平衡圖須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理審核批準(zhǔn)前方可實(shí)施。四、物資準(zhǔn)備、施工材料準(zhǔn)備及管理針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。施工用材料視施工階段進(jìn)展情況，按方案進(jìn)場(chǎng)，并均保證提前進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的安裝材料將先編制詳細(xì)的物資需求方案、物資儲(chǔ)藏申請(qǐng)定貨方案、采購(gòu)加工方案，且經(jīng)過(guò)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場(chǎng)物資將預(yù)先設(shè)定場(chǎng)地，分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。采購(gòu)控制材料質(zhì)量要求〔〕材料必須是有正規(guī)銘牌廠商生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并附有質(zhì)量保證證明，在材料到貨前小時(shí)通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位準(zhǔn)備驗(yàn)收。采購(gòu)的材料假設(shè)與設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求不符，建設(shè)單位或監(jiān)理單位有權(quán)拒絕驗(yàn)收，由施工單位按建設(shè)單位代表要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料，由此發(fā)生的費(fèi)用和工期延誤由施工單位負(fù)責(zé)?！病臣追街付ㄒ夜┑脑O(shè)備、材料，由建設(shè)單位確定品牌、型號(hào)、價(jià)格、供給商，中標(biāo)單位向指定的供給商采購(gòu)材料，并且對(duì)該設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。本工程所需的設(shè)備、材料，必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，同時(shí)通知建設(shè)單位駐地人員和監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。設(shè)備、材料試驗(yàn)：所有材料凡必須進(jìn)行試驗(yàn)才能使用的，應(yīng)由我方委托雙方認(rèn)可的專業(yè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試，經(jīng)測(cè)試不合格的材料立即通知采購(gòu)方停止采購(gòu)，由此造成的損失由施工單位承當(dāng)。針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，施工的準(zhǔn)備工作特別是搶工階段的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅、各類施工工具，測(cè)量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場(chǎng)，并合理分類堆放，派專人看護(hù)直至使用正常。對(duì)于由業(yè)主供貨的材料物資，我們將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況事先編制施工需用量方案，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲供料各有關(guān)事宜，如收料登記，指定場(chǎng)地堆放看護(hù)、管理等工作。、施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x表儀器準(zhǔn)備安排施工設(shè)備和儀器儀表的借領(lǐng)，根據(jù)進(jìn)度按期組織進(jìn)場(chǎng)。所有儀器、儀表要經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，且在有效使用期內(nèi)。同時(shí)，登記在冊(cè)，編有計(jì)量代號(hào)。各種工具、儀器、儀表經(jīng)較核后運(yùn)輸?shù)綀?chǎng)，并按本公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行登記、保管。定期對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行測(cè)試和較驗(yàn)，保證使用的準(zhǔn)確。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７牛⌒驮O(shè)備那么規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。五、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)布置原那么本工程的施工現(xiàn)場(chǎng)布置是針對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。本工程施工場(chǎng)地布置的具體原那么是：劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)線通暢，施工方便。符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和其他工程方面施工的干擾。施工區(qū)域與生活區(qū)域分開(kāi)，各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足平安防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。一旦總體施工開(kāi)始，區(qū)域內(nèi)影響總體施工局部應(yīng)服從業(yè)主對(duì)總體分工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫(kù)棚、堆場(chǎng)相應(yīng)調(diào)整、移位。符合西安市城區(qū)建設(shè)工程工程總體環(huán)境的要求，進(jìn)行封閉施工不影響附近的居民日常生活。、辦公、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)我公司在施工進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況以及對(duì)于業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)布置的具體要求，對(duì)基地內(nèi)的生活區(qū)域、辦公和材料堆放區(qū)域布置事先與建設(shè)方工程師協(xié)商，生活區(qū)平面布置及工人宿舍、食堂的位置需經(jīng)建設(shè)方工程師批準(zhǔn)，生活區(qū)地面須硬化。編制詳細(xì)的臨時(shí)設(shè)施布置圖和方案，報(bào)建設(shè)方工程師審核。辦公用房采用活動(dòng)式板房建筑，地面防潮，保證采光、通風(fēng)條件，根據(jù)其地基承載力或經(jīng)處理后地基的承載力設(shè)計(jì)房屋高度。生活房屋采用活動(dòng)式板房建筑，地面防潮，保證采光、通風(fēng)條件，根據(jù)其地基承載力或經(jīng)處理后地基的承載力設(shè)計(jì)房屋高度，最高為雙層結(jié)構(gòu)。宿舍設(shè)上下床鋪。廁所、職工食堂及員工洗浴用房考慮采用總體設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施。便于統(tǒng)一管理、保潔。材料、機(jī)械設(shè)備維修等生產(chǎn)房屋采用棚架式結(jié)構(gòu)，地面普通硬化處理，小部件倉(cāng)庫(kù)采用全封閉倉(cāng)庫(kù)。、做好施工用水準(zhǔn)備本工程臨時(shí)總用水量包括一般生產(chǎn)用水量、施工機(jī)械用水量、消防用水量。根據(jù)施工準(zhǔn)備程序及管道等系統(tǒng)的工藝要求，本公司將在進(jìn)場(chǎng)前就了解施工現(xiàn)場(chǎng)已有的施工用水設(shè)施情況，向業(yè)主提供臨時(shí)施工用水布置方案，在得到業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)后進(jìn)行布置。臨時(shí)用水管徑采用Φ管徑給水管可滿足施工及消防要求，并將從指定供水點(diǎn)接駁給水管，設(shè)置分水水表，布設(shè)臨時(shí)水管網(wǎng)，引入施工場(chǎng)所和辦公區(qū)，以滿足施工及消防要求。在通過(guò)臨時(shí)道路將水管埋入地下。飲用水必須使用自來(lái)水管道供水。同時(shí)，根據(jù)合同支付施工期間內(nèi)的由我方承當(dāng)?shù)乃M(fèi)。、做好施工用電準(zhǔn)備根進(jìn)場(chǎng)施工后及時(shí)編制臨時(shí)施工用電方案。用電方案經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后，根據(jù)建設(shè)單位規(guī)定的用電接口，設(shè)置配電設(shè)施，同時(shí)根據(jù)施工區(qū)域范圍，自行配備足夠的備用照明電源。做好臨時(shí)供電的接地及防雷保護(hù)配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過(guò)接線端子板連接，并應(yīng)與保護(hù)零線接地端子板分設(shè)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體、金屬電器安裝板及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座、外殼必須作保護(hù)接地，保護(hù)接地線應(yīng)通過(guò)接線端子板相連。施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用—接零保護(hù)系統(tǒng)，按三相五線制配線，電氣設(shè)備金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接，專用接地線應(yīng)由工作接地線、配電室零線引出。臨時(shí)用電的施工管理建筑工地臨時(shí)用電配電箱和開(kāi)關(guān)箱是配電系統(tǒng)中使用頻繁的設(shè)備，也是經(jīng)常出現(xiàn)故障的地方，所以應(yīng)注意正確地安裝和使用，以確保平安，盡可能減少傷害事故的發(fā)生。臨時(shí)用電施工由電工班組織施工，施工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并做好各種測(cè)試和試驗(yàn)，在施工中還應(yīng)選擇好配電箱的位置，配電箱應(yīng)裝設(shè)在枯燥、通風(fēng)和常溫場(chǎng)所。室外安裝的配電箱應(yīng)采用防雨式配電箱，電源進(jìn)出線必須從下端進(jìn)出。施工現(xiàn)場(chǎng)配備專門維修電工，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔(dān)負(fù)整個(gè)工地的用電設(shè)備的管理及維修。維修電工要將所有配電箱標(biāo)明名稱，用途、范圍并做出分路標(biāo)記，每一個(gè)月要大修一次，工地臨時(shí)電的送電、斷電、線路更改等必須由維修電工獨(dú)立完成，其它任何人不得隨意挪動(dòng)配電箱和停送電。、垃圾處理和臨時(shí)排水為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生，每天安排專人清理清掃施工工作面的施工道路、場(chǎng)地，保持整潔有序的施工場(chǎng)地，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾將和土建單位配合運(yùn)至建設(shè)方指定地點(diǎn)，直至交付使用。決不允許亂堆或排入城市地下管道。為保證施工區(qū)域整潔、有序，對(duì)于給排水、消防系統(tǒng)管道沖洗、試壓及設(shè)備調(diào)試用水，利用布設(shè)臨時(shí)排水管道有組織地排入市政管網(wǎng)中。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)垃圾應(yīng)用大體積容器收集，并委托環(huán)衛(wèi)部門定期清理。、施工材料和設(shè)備堆場(chǎng)布置材料和設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)按照業(yè)主或總包整體規(guī)劃和布設(shè)要求，以滿足倉(cāng)儲(chǔ)要求、方便施工、減少二次搬運(yùn)為原那么。前期施工時(shí)，暫時(shí)設(shè)置在地面。在進(jìn)入施工頂峰初期，考慮有許多機(jī)電設(shè)備及配件等須妥善保管，規(guī)劃與總包協(xié)調(diào)將其轉(zhuǎn)移至地下一層，進(jìn)行封閉式管理。設(shè)備擺放整齊、分類明晰，不得有相對(duì)滑移倒塌的傾向，并根據(jù)施工進(jìn)度和地點(diǎn)合理安排位置。材料堆場(chǎng)滿足空間要求，便于查找、移動(dòng)或吊裝，且不得影響正常的施工。對(duì)有關(guān)材料采取防雨、防塵等措施，并配備專人定期進(jìn)行管理。、施工場(chǎng)地平面布置功能說(shuō)明為了做好標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地的建設(shè)，為該工程的順利實(shí)施創(chuàng)立一個(gè)優(yōu)美、和諧的工作、生活環(huán)境，對(duì)于臨時(shí)基地，考慮滿足以下功能：滿足工程部管理人員辦公需要；滿足施工車輛的停放需要；滿足施工物資的存放保管需要，特別是系統(tǒng)設(shè)備存放保管的需要；滿足加工預(yù)配的需要。第三節(jié)施工進(jìn)度方案一、進(jìn)度管理規(guī)劃在本工程施工過(guò)程中，我公司會(huì)根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整等措施。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。進(jìn)度管理規(guī)劃流程圖我公司會(huì)建立以工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師、施工員、施工班組為根底的逐級(jí)方案體系，針對(duì)本工程施工作業(yè)時(shí)間有限制、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小、材料設(shè)備必須夜間運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)，采取行之有效的分步作業(yè)方案，根據(jù)裝飾等單位的施工、材料、設(shè)備供給等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度方案分解為月、周、日分步作業(yè)方案，實(shí)行月方案、周實(shí)施、日落實(shí)的方案管理。使施工方案的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人做。通過(guò)方案落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求，處于受控狀態(tài)。二、施工總進(jìn)度方案我公司根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)本工程招標(biāo)文件的理解，以及本工程現(xiàn)場(chǎng)情況和施工進(jìn)度的要求，結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)細(xì)致的方案安排，確保在甲方所要求工期內(nèi)完本錢工程。并保證在此期間決不發(fā)生由于我方原因而導(dǎo)致土建裝飾及建設(shè)方指定的其它專業(yè)承包商的工期影響及工期延誤。工程進(jìn)度一直是業(yè)主十分關(guān)心的問(wèn)題，在中標(biāo)后的施工中，我公司和現(xiàn)場(chǎng)工程部將以方案竣工日期為目標(biāo)，根據(jù)圖紙、重要節(jié)點(diǎn)完成目標(biāo)和設(shè)備供給進(jìn)度對(duì)總進(jìn)度方案及時(shí)進(jìn)行修正，經(jīng)修正的方案經(jīng)公司各級(jí)審查后，提交業(yè)主或監(jiān)理審定，工程部將根據(jù)審定的總進(jìn)度方案，組織勞動(dòng)力、材料和施工機(jī)械分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行工程施工作業(yè)。在施工中選擇合理的流水節(jié)拍及合理配置勞動(dòng)力需用方案，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度。在施工過(guò)程中，一定要控制關(guān)鍵線路方案的實(shí)施。由于工程規(guī)模大，影響進(jìn)度方案實(shí)施的因素多，往往出現(xiàn)非關(guān)鍵線路變化為關(guān)鍵線路，因此工程部需及時(shí)調(diào)整方案，調(diào)配資源的投入，確?？偡桨傅膶?shí)施。同時(shí)工程部還需注意這些方案的調(diào)整，不能影響建設(shè)方及總包商總體進(jìn)度方案的實(shí)施。在施工過(guò)程中，應(yīng)積極響應(yīng)整個(gè)工程或分項(xiàng)工程以及特定局部的指定進(jìn)度要求。三、實(shí)行多級(jí)方案控制為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過(guò)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開(kāi)，優(yōu)質(zhì)高效地完本錢工程建設(shè)。本工程具有工程量大、施工區(qū)域多、工作面廣的特點(diǎn)，施工過(guò)程中在保證施工質(zhì)量、平安和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工工程管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)方案控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度方案得以實(shí)現(xiàn)。、總進(jìn)度方案、區(qū)域進(jìn)度方案的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整的方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)影響進(jìn)度的各方面因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師、施工員、施工班組為根底的多級(jí)方案執(zhí)行體系，使施工方案的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問(wèn)。使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。檢查各層次的方案，形成嚴(yán)密的方案保證體系。本工程安裝工程規(guī)模龐大，只有將控制點(diǎn)細(xì)化到各分區(qū)的分項(xiàng)工程中去，才能保證控制點(diǎn)落實(shí)的實(shí)效性。施工中將有多種施工方案：總進(jìn)度方案、各區(qū)域總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案等等。這些方案均是圍繞一個(gè)總的任務(wù)而編制的，在堅(jiān)持總工期不變的前提下，檢查各項(xiàng)方案編排是否合理、銜接是否緊密、方案實(shí)施是否具備條件、同時(shí)適當(dāng)考慮方案的超前性。經(jīng)過(guò)嚴(yán)密而充分細(xì)致的討論和分析，然后以方案任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級(jí)下達(dá)實(shí)施。制定工程責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程總工程師、施工員到作業(yè)班組制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按方案目標(biāo)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。方案全面交底、安排施工人員全面實(shí)施。本工程進(jìn)度方案的實(shí)施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過(guò)工程調(diào)度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將方案變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮管理人員主觀能動(dòng)性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有方案、人人有目標(biāo)、事事有人管。、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案的控制采取多種形式的施工方案采取行之有效的分步作業(yè)方案，分步作業(yè)方案是確?？偡桨笇?shí)施的重要方法，根據(jù)裝飾施工，材料、設(shè)備供給等情況，我們將安裝工程總進(jìn)度方案分解為月、周、日分步作業(yè)方案，實(shí)行月方案、周實(shí)施、日落實(shí)的方案管理體系。三周滾動(dòng)方案本工程施工過(guò)程中存在著許多動(dòng)態(tài)的因素，需不斷地進(jìn)行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、方案下周的三周滾動(dòng)方案管理方法，本方法將方案的實(shí)施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布置為目標(biāo)，工程內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)檢查實(shí)施情況為依據(jù)，通過(guò)嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作方案。同時(shí)進(jìn)行組織管理，以確保總方案的順利實(shí)現(xiàn)。日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書面的形式報(bào)給工程組收集、匯總、分析后報(bào)給工程經(jīng)理，使其及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和催促各施工員及施工班組按方案完成工作，或者進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)方案的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由工程副經(jīng)理主持，工程經(jīng)理、工程總工程師、各專業(yè)施工員參加，檢查落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主并存檔。假設(shè)有因外部原因影響工程進(jìn)度的，在匯報(bào)中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會(huì)上提出解決。月分析調(diào)整制度工程部按月對(duì)總進(jìn)度方案、區(qū)域進(jìn)度方案進(jìn)行分析、總結(jié)。并對(duì)進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)偏差進(jìn)行調(diào)整，在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由工程經(jīng)理主持、工程副經(jīng)理、工程總工程師及有關(guān)施工員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果在每月日前以書面形式向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)。施工日記施工日記是工程施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是工程日常管理的工作要點(diǎn)，由專業(yè)施工員對(duì)每日所發(fā)生的事宜及工種進(jìn)展情況按施工日記的要求，書面報(bào)送工程經(jīng)理，并由工程經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。進(jìn)度照片每月向監(jiān)理工程師提交工程進(jìn)度照片一套并附適當(dāng)說(shuō)明。每套照片不少于張。加強(qiáng)方案的嚴(yán)肅性在方案確定后加強(qiáng)方案的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度方案是完成該工程的根底工作，必須在日常工作中提到首位，以方案管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過(guò)夜，本周的工作不過(guò)周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)方案，使工程向著縱深的方向開(kāi)展。四、協(xié)調(diào)各種資源要素，有效控制工程進(jìn)度影響工程的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、工機(jī)具、材料和技術(shù)資金協(xié)調(diào)。其中人力包括技術(shù)管理人員、生產(chǎn)工人素質(zhì)、技術(shù)資源、協(xié)調(diào)能力和工作狀態(tài)；生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置就是按照優(yōu)化組合的原那么，安排生產(chǎn)要素在時(shí)間上和空間上的合理配置，使得人力、財(cái)力、物力等適應(yīng)施工生產(chǎn)進(jìn)度的需要。在數(shù)量上、比例上合理，在保證工程進(jìn)度的前提下，實(shí)現(xiàn)最正確的經(jīng)濟(jì)效益。做好工程生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，一方面可以保證進(jìn)度方案得以順利實(shí)現(xiàn)，保證了投資人的投資效益；另一方面可以使各生產(chǎn)要素得到充分的發(fā)揮利用，大大降低本錢。、配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動(dòng)力資源根據(jù)本工程施工進(jìn)度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工〞的勞動(dòng)組織形式，確保每一項(xiàng)方案的切實(shí)完成。在本工程中將實(shí)行管理和勞務(wù)兩層別離管理方法，建立雙向選擇機(jī)制，提供充足的勞動(dòng)力作為本工程的施工主體。在工程勞動(dòng)力的配置上，以“方案管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)〞為原那么，以勞務(wù)承包合同和任務(wù)書管理為紐帶來(lái)組織施工。工程施工的過(guò)程中，有許多外部因素影響施工，諸如設(shè)計(jì)變更、材料供給、裝飾工期、裝修施工等影響到安裝的工期，我們將采取積極有效的措施，把非屬我方因素造成延誤的工期搶回來(lái)。為此公司在保證勞動(dòng)力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量缺乏造成工期拖延。、配置性能好、數(shù)量充足的施工設(shè)備根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況，及時(shí)調(diào)度吊機(jī)來(lái)對(duì)本工程各類大中型設(shè)備進(jìn)行吊裝；公司配備的各類高等級(jí)專用調(diào)試檢測(cè)儀、儀表，能及時(shí)、精確地對(duì)本工程的各項(xiàng)調(diào)試進(jìn)行檢測(cè)。、保證各種材料及時(shí)供給我們?cè)谖镔Y供給中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，并根據(jù)施工總進(jìn)度編制詳細(xì)的設(shè)備材料供給方案，組織好設(shè)備、材料的供給工作。施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏一定的材料，隨時(shí)將倉(cāng)庫(kù)材料情況傳回公司物資部，利用公司強(qiáng)大的物流能力快速、便捷地進(jìn)行物資調(diào)配。自備的材料要提前對(duì)物資供給方進(jìn)行評(píng)審，按施工總進(jìn)度需要有方案的提前采購(gòu)。加強(qiáng)施工材料方案管理與采購(gòu)管理力度，確保按方案進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用方案，根據(jù)總體進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地情況，及時(shí)提出材料、設(shè)備的需求方案，在工程部和供給部門的協(xié)同努力下，及時(shí)分配好夜間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量，把影響工序連續(xù)性的困難減至最小。工程部需經(jīng)常與材料采購(gòu)部門保持聯(lián)系。催促材料設(shè)備按需求方案定時(shí)進(jìn)場(chǎng)。材料供給部門將制定材料供給保證措施，為材料供給提供制度、措施保障。對(duì)材料的供給從開(kāi)始詢價(jià)至貨到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理的要求，防止安裝后造成不必要的返工。、加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作在施工過(guò)程中，影響生產(chǎn)的因素很多，我們將加強(qiáng)與內(nèi)外配合協(xié)調(diào)并通過(guò)業(yè)主代表、監(jiān)理及專業(yè)分包商協(xié)調(diào)配合，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題洽商變更、質(zhì)量問(wèn)題及施工報(bào)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)解決，保證進(jìn)度方案的順利進(jìn)行。在工期發(fā)生延誤時(shí)，首先分析工期發(fā)生延誤的原因，延誤時(shí)間的長(zhǎng)短是否影響下道工序，根據(jù)分析結(jié)果采取以下補(bǔ)救保證措施：加強(qiáng)安裝施工過(guò)程中各工序之間的配合，提高工作效率。在機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)許的情況下，增加施工人員，延長(zhǎng)工作時(shí)間，提高施工產(chǎn)量。在施工延誤時(shí)間較長(zhǎng)，以上二條措施還無(wú)法滿足工期要求并且影響下道工序施工時(shí)，在作業(yè)面準(zhǔn)許的情況下增加施工設(shè)備和作業(yè)操作人員。如果是設(shè)計(jì)出圖或其他原因，要加強(qiáng)對(duì)外有關(guān)部門的聯(lián)系與合作。五、施工進(jìn)度方案橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附圖一。第四章質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程質(zhì)量管理規(guī)劃及流程一、為確保本工程質(zhì)量到達(dá)“揚(yáng)子杯〞，我公司對(duì)所有參加工程工程施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一〞的意識(shí)，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式并層層分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。二、對(duì)質(zhì)量的控制我們將嚴(yán)格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實(shí)施全過(guò)程控制，把質(zhì)量控制過(guò)程分為三個(gè)階段：事前、事中、事后。每個(gè)階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見(jiàn)后續(xù)章節(jié)。第二節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)分解本工程對(duì)工程質(zhì)量的要求較高。為確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對(duì)安裝工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解以便有效的對(duì)安裝工程的整體質(zhì)量進(jìn)行控制。我公司的質(zhì)量方針是：用我們的智慧和汗水向社會(huì)奉獻(xiàn)精品。一、工程總體目標(biāo)安裝工程的施工質(zhì)量按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。安裝工程質(zhì)量目標(biāo)：“揚(yáng)子杯〞。二、單位、分部、分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、單位工程優(yōu)良率％。、分局部項(xiàng)工程合格率％。分部工程優(yōu)良率％。分項(xiàng)工程優(yōu)良率保證在％以上。檢驗(yàn)批工程合格率保證在％以上。第三節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下:第四節(jié)質(zhì)量保證體系設(shè)置施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要因素。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接取決于工程班子質(zhì)量管理的能力，工程質(zhì)量體系的設(shè)置是否合理、完善，體系能否高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，將直接關(guān)系到工程質(zhì)量管理工作能否順利地展開(kāi)，最終到達(dá)對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是工程管理的關(guān)鍵。依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行工程內(nèi)部質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。一、本工程質(zhì)量保證體系依據(jù)本工程的情況，我們建立如下質(zhì)量保證體系，進(jìn)行工程內(nèi)部質(zhì)量的全面管理和控制，同時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位及質(zhì)檢站的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。、質(zhì)量保證組織體系 、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系流程第五節(jié)施工過(guò)程控制一、認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一〞的方針利用各種時(shí)機(jī)大力宣傳搞好工程質(zhì)量的深遠(yuǎn)意義，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，使提高工程質(zhì)量，成為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)水平，教育職工樹(shù)立創(chuàng)精品，創(chuàng)名牌意識(shí)，努力形成工程部上下齊抓共管的良好環(huán)境。二、施工全過(guò)程質(zhì)量控制流程三、工程施工工序控制流程四、質(zhì)量保證方案過(guò)程控制流程第六節(jié)對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量保證措施一、加強(qiáng)隱蔽工程過(guò)程質(zhì)量控制加強(qiáng)隱蔽工程的施工過(guò)程質(zhì)量控制，消除對(duì)隱蔽工程瑕疵不被發(fā)現(xiàn)的僥幸心理。監(jiān)控責(zé)任人除表中所列的專業(yè)工程師及施工班組長(zhǎng)，尚有工程專職質(zhì)量員，同時(shí)及時(shí)接受專業(yè)工程師的監(jiān)督。二、把好技術(shù)關(guān)和隱蔽驗(yàn)收關(guān)專業(yè)工程師必須按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。工程隱蔽驗(yàn)收要提前小時(shí)由專業(yè)工程師書面通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字前方可進(jìn)行下道工序的施工。第七節(jié)質(zhì)量管理的措施一、質(zhì)量管理的一般要求：、一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場(chǎng)后，我公司將及時(shí)做好業(yè)主提供的各類資料的復(fù)核，驗(yàn)收接受及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。、在工程施工前，對(duì)接受的施工圖紙，由工程工程師組織工程部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真閱讀、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由工程經(jīng)理組織召集對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行會(huì)稿、編制工作，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。、按照國(guó)家強(qiáng)制性條文、國(guó)家工程施工質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。、現(xiàn)場(chǎng)工程部根據(jù)工程質(zhì)量保證方案的要求，制定一個(gè)更具體的質(zhì)量控制方案，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)驗(yàn)收制度，及時(shí)盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，防患于未然，確保工程中每個(gè)檢驗(yàn)批直至每道工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來(lái)保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級(jí)管理人員都必須對(duì)本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。、工程施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時(shí)，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。、對(duì)各專業(yè)工程的工序中的控制要點(diǎn)按施工要求，對(duì)功能性、平安性、檢測(cè)方面做重點(diǎn)的檢驗(yàn)，落實(shí)各工序控制的質(zhì)量監(jiān)督。、對(duì)工程施工各階段的運(yùn)作，設(shè)定監(jiān)督檢查層次和頻次，對(duì)首次檢查、過(guò)程檢查和竣工檢查的內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)編排，到達(dá)預(yù)定的控制目的。、建立各級(jí)驗(yàn)收及分局部項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度。各分局部項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各負(fù)責(zé)人必須催促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。檢驗(yàn)批工程施工完畢后，各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行檢驗(yàn)批工作質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交工程經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由專職質(zhì)量員核定。由業(yè)主每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。二、勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無(wú)論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程的情況，我們擬采取以下保證措施：、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一〞的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成工程管理班子，實(shí)現(xiàn)和管理本工程。同時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。、選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組進(jìn)場(chǎng)施工，特種施工人員必須持相關(guān)上崗證書。、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，每位參與本工程施工的人員都應(yīng)明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，工作有的放矢。三、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，施工設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。、建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。、按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。、施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況，確保機(jī)械處于最正確的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)效勞，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。、對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。、工程計(jì)量員根據(jù)公司計(jì)量?jī)x器鑒定規(guī)程規(guī)定的程序及確定的周期，對(duì)本工程使用的計(jì)量器具進(jìn)行定期鑒定，同時(shí)建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)用計(jì)量設(shè)備的檔案。、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理選用計(jì)量、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備，由專人進(jìn)行保管，由工程計(jì)量員統(tǒng)一登記。、設(shè)備使用前，由使用者進(jìn)行校準(zhǔn)。使用設(shè)備人員一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失控，立即通知計(jì)量人員并對(duì)已檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定并形成文件和記錄。必要時(shí)，重新進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)。四、設(shè)備、材料的優(yōu)質(zhì)保證設(shè)備、材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程設(shè)備、材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為確保本工程所用設(shè)備材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。我公司在此次投標(biāo)中提供的設(shè)備、材料全都滿足標(biāo)書要求，都是我公司長(zhǎng)期合作的名牌產(chǎn)品供給方，供給廠商有非常好的信譽(yù)，產(chǎn)品的先進(jìn)性和可靠性完全有保證。、乙供設(shè)備、材料質(zhì)量控制措施乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由工程專業(yè)工程師進(jìn)行自審，在自審合格的根底上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報(bào)。乙供材料質(zhì)量控制流程圖檢驗(yàn)不合格 、材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施材料在使用前按要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫(kù)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)平安可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，防止日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的去除。對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。不采用未經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主方事先同意的任何代用材料。、甲供材料的管理協(xié)助業(yè)主編制準(zhǔn)確的甲供材料方案及材料進(jìn)場(chǎng)方案。催促業(yè)主負(fù)責(zé)供給的設(shè)備、材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以確保工期。甲供設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)做好驗(yàn)收工作，如不符合要求，應(yīng)向業(yè)主代表提出，在得到處理意見(jiàn)后進(jìn)行記錄。驗(yàn)收完畢填寫開(kāi)箱記錄，辦理交接手續(xù)。具體流程如以下圖：做好甲供設(shè)備、材料的保管工作。對(duì)于露天堆放的設(shè)備、材料采取遮蓋、搭棚等保護(hù)措施。發(fā)放材料時(shí)，核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、品牌等。如甲供材料在安裝后進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格或設(shè)備運(yùn)行有異樣，那么及時(shí)通知業(yè)主對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議業(yè)主通知供貨廠家派人處理，并重新進(jìn)行調(diào)試至正常。做好甲供設(shè)備、材料的使用說(shuō)明書等資料收集、保管工作，技術(shù)人員要求提供時(shí)，給以復(fù)印件。五、技術(shù)保證在工程施工過(guò)程中，只有利用先進(jìn)的施工方法，合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。、建立以工程工程師為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制〞、材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制方法等管理方法。確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。、施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過(guò)程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過(guò)不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)要不斷的完善施工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。、對(duì)本工程采用的“四新〞技術(shù)及施工關(guān)鍵編制專題施工方案。在方案中，詳細(xì)說(shuō)明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施等。、做好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、平安措施等，做到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說(shuō)明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。、做好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作包括設(shè)備地腳螺栓的測(cè)量、室外管線放線、管道及支吊架的安裝測(cè)量放線等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)量部門的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量測(cè)定，并作好日常的不保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。、采用先進(jìn)的管理手段，積極開(kāi)展小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較難控制的質(zhì)量問(wèn)題，采用循環(huán)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，提出對(duì)策，并落實(shí)、整改。、做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工程聯(lián)絡(luò)單等資料。施工技術(shù)文件的整理必須符合國(guó)家檔案局和國(guó)家計(jì)委?根本建設(shè)工程檔案資料管理暫行規(guī)定?以及江蘇省的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對(duì)檔案資料管理的要求。六、工程施工過(guò)程質(zhì)量控制措施、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制做好圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)圖紙的自審和會(huì)審，使工程部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。

本工程圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人主持，由設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工程部有關(guān)人員參加；圖紙會(huì)審上要解決設(shè)計(jì)圖紙中實(shí)施的問(wèn)題，并由工程工程師做好會(huì)議紀(jì)要，得到建設(shè)、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的認(rèn)可，形成會(huì)議紀(jì)要；圖紙會(huì)審紀(jì)要與施工圖紙具有同等效力，按規(guī)定做好保存和分發(fā)。同時(shí)工程部技術(shù)人員要將圖紙會(huì)審紀(jì)要中圖紙修改內(nèi)容在原圖上進(jìn)行修改；及時(shí)辦理設(shè)計(jì)圖紙修改變更、工程指令等，并由資料員及時(shí)分發(fā)有關(guān)部門和人員。工程文件的編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，工程部組織技術(shù)人員編制工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等文件，并呈業(yè)主及監(jiān)理審批后實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)室組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保工程施工質(zhì)量。認(rèn)真做好技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安要求等，落實(shí)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，指導(dǎo)實(shí)際施工。并形成交底記錄，建立并保存書面交底記錄且有交底人及被交底人的簽字。確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行。對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)行，保證施工過(guò)程正常使用，計(jì)量工作是工程施工過(guò)程的重要組成局部，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)。、施工階段的質(zhì)量控制此過(guò)程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制：工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，那么設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。利用兩級(jí)質(zhì)量動(dòng)態(tài)意見(jiàn)書及時(shí)糾正作業(yè)人員在施工過(guò)程中不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為，確保工程功能的完善和平安的可靠施工全過(guò)程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按施工方案要求施工，嚴(yán)格遵循相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、操作規(guī)程，并及時(shí)做好施工記錄，強(qiáng)化自檢、互檢、專檢的三檢制，對(duì)特殊工種人員應(yīng)按規(guī)定持證上崗。施工全過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)工程工程管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、橫向〔縱向〕的協(xié)調(diào)配合等方面的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)信息，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)強(qiáng)化質(zhì)保體系，按質(zhì)量手冊(cè)要求，加強(qiáng)質(zhì)量重要環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)和停止點(diǎn)檢查，控制點(diǎn)處必須專人控制，停止點(diǎn)處必須經(jīng)檢查合格后，才能進(jìn)入下道工序。嚴(yán)格按照公司制定的工藝計(jì)量和質(zhì)量計(jì)量網(wǎng)絡(luò)規(guī)定，進(jìn)行工藝檢測(cè)和質(zhì)量檢測(cè)，并及時(shí)做好檢測(cè)記錄。嚴(yán)格按公司“質(zhì)量保證手冊(cè)〞要求和相應(yīng)程序文件規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量，滿足用戶要求。嚴(yán)格按照現(xiàn)行的?建筑安裝工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?和其他有關(guān)的技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行施工。每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道工序。隱蔽工程等主要過(guò)程，在工程隱蔽前，質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可后，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄〞。對(duì)檢驗(yàn)批工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后及時(shí)做出醒目標(biāo)記和記錄或通知有關(guān)人員落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。認(rèn)真及時(shí)做好評(píng)定表，真實(shí)地反映工程質(zhì)量等級(jí)。不合格品的糾正和預(yù)防為了保證本工程施工過(guò)程中及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求，在施工過(guò)程中，工程質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防措施。處理過(guò)的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)。防止不合格品流入下道工序和交工驗(yàn)收，防止工程非預(yù)期使用或交付。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)按承包合同規(guī)定范圍，完成了全部工程實(shí)物量，并經(jīng)試驗(yàn)，到達(dá)工完、料盡、場(chǎng)地清，具備驗(yàn)收根本條件。對(duì)填寫的各項(xiàng)質(zhì)量記錄收集、匯總、編目，技術(shù)組負(fù)責(zé)完成竣工圖紙的編制和整理，并完成各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定。工程具備竣工驗(yàn)收條件后，應(yīng)在竣工驗(yàn)收前五天填寫?竣工報(bào)告?報(bào)業(yè)主單位審核簽證后，并與業(yè)主及監(jiān)理商定具體交付驗(yàn)收日程和形式。由工程部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收通過(guò)后，與顧客方及時(shí)辦妥?交工〔中間〕驗(yàn)收證明?的簽證手續(xù)；同時(shí)向顧客發(fā)出?安裝工程征求質(zhì)量意見(jiàn)書?，將產(chǎn)品移交顧客管理。、交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，杜絕由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷；施工工程交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好竣工資料整理。七、開(kāi)展小組活動(dòng)，推行全面質(zhì)量管理工程部把質(zhì)量管理〔〕作為科學(xué)管理的一個(gè)重要組成局部，成立小組。通過(guò)小組活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同提高，使每個(gè)職工都都關(guān)心自己的工作和周圍的環(huán)境，努力把工作做好，并不斷改善周圍環(huán)境，并不斷改善周圍環(huán)境，為企業(yè)、社會(huì)做奉獻(xiàn)。通過(guò)小組活動(dòng)克服職工由于從事簡(jiǎn)單重復(fù)工作而產(chǎn)生的單調(diào)乏味情緒，增加工作的樂(lè)趣，進(jìn)行富有創(chuàng)造性的勞動(dòng)，從而使人的潛能得到比擬充分的發(fā)揮。、提高職工素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性這是開(kāi)展小組活動(dòng)的著眼點(diǎn)，是企業(yè)管理從以物為中心的傳統(tǒng)管理向以人為中心的現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的表達(dá)。小組自找問(wèn)題，進(jìn)行研究分析，解決問(wèn)題，因而改良工作及周圍環(huán)境，從而改良工作及周圍環(huán)境，從而獲得成功的樂(lè)趣，體會(huì)到自我的價(jià)值和工作的意義，體驗(yàn)到生活的充實(shí)與滿足，施工人員有了這樣的感受后，便會(huì)產(chǎn)生更高的工作激情，激發(fā)出巨大的積極性和創(chuàng)造性，自身的潛在智力與能力會(huì)得到更大限度的發(fā)揮，這樣工程部才能充滿活力，呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的局面，本公司才能得以在劇烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。、改良質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益施工人員牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)積極開(kāi)展小組活動(dòng)，不斷改良產(chǎn)品質(zhì)量，工作質(zhì)量，效勞質(zhì)量事關(guān)企業(yè)興衰。通過(guò)開(kāi)展小組活動(dòng)，從自己和自己身邊做起，不斷提高生產(chǎn)、效勞效率，節(jié)約點(diǎn)滴，物質(zhì)消耗，提高物質(zhì)資源的利用律。開(kāi)展群眾性的實(shí)踐活動(dòng)，不僅可以帶來(lái)直接的降低消耗的成果，而且能增強(qiáng)人們的效率意識(shí)于節(jié)約意識(shí)，提高施工人員愛(ài)惜資源、節(jié)約資源消耗的自覺(jué)性。、建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、效勞、工作現(xiàn)場(chǎng)“文明現(xiàn)場(chǎng)〞可以納入小組的活動(dòng)課題，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能開(kāi)展小組活動(dòng)，從而有效地改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。施工人員在這樣的施工環(huán)境中，會(huì)心情舒暢，有助于工程部產(chǎn)生向心力與歸屬感，進(jìn)而做到“以工程部為家〞激發(fā)士氣，提高質(zhì)量與效率，形成良好氣氛，優(yōu)化企業(yè)的形象。第九節(jié)機(jī)電安裝工程各專業(yè)質(zhì)量措施一、保證電氣工程施工質(zhì)量的技術(shù)措施、根據(jù)建筑物特點(diǎn)，采取相應(yīng)的配管配線方法，特別注意以下幾點(diǎn)：按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)過(guò)路箱，過(guò)路箱處的吊頂應(yīng)設(shè)檢修孔。了解裝修單位進(jìn)度和施工方法，采取對(duì)應(yīng)的措施，密切配合，既保證工程進(jìn)度，又確保配管質(zhì)量。按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)做好管路的接地跨接，跨接所用材料截面和接觸面應(yīng)符合規(guī)定。經(jīng)過(guò)建筑物變形縫時(shí)，管線〔包括電纜及橋架〕必須在變形縫處做補(bǔ)償處理。注意線路過(guò)長(zhǎng)可能造成的超規(guī)定電壓降。、電纜橋架〔或線槽〕、電纜是配電系統(tǒng)中的重要組成局部之一，其安裝時(shí)應(yīng)注意：在安裝橋架支吊架時(shí)，應(yīng)將金屬膨脹螺栓的螺母擰緊，焊接部位務(wù)必焊牢，不能有虛焊現(xiàn)象，焊接處及時(shí)刷好防銹漆。橋架〔線槽〕穿過(guò)建筑物的變形縫時(shí)應(yīng)加裝伸縮節(jié)作為補(bǔ)償措施。電纜敷設(shè)前應(yīng)將電纜排列好，畫出排列圖表，按圖表施工，電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)敷設(shè)一根整理一根，固定一根。電纜頭壓接時(shí)，線鼻子與芯線截面必須配套，壓接模具與芯線規(guī)格一致，壓接數(shù)量不得小于兩道。、配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)、電器質(zhì)量是保證平安可靠供電的主要因素之一，同時(shí)要求與建筑協(xié)調(diào)安裝方式和箱體顏色。與制造廠簽定合同的同時(shí)要強(qiáng)調(diào)配電箱〔柜〕內(nèi)開(kāi)關(guān)、電器的質(zhì)量，不能裝上冒牌貨和質(zhì)量不可靠的產(chǎn)品。制造過(guò)程中，如有可能應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)制。運(yùn)到工地必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，有銘牌、有合格證，還應(yīng)有編號(hào)，產(chǎn)品技術(shù)文件應(yīng)齊全。堅(jiān)持文明施工，安裝前必備的土建條件是：屋頂無(wú)滲漏、門窗已安裝完畢，可能損壞配電箱的裝飾工作已結(jié)束。地坪已完成，至少毛地坪已完成，地坪標(biāo)高已標(biāo)出，無(wú)積水。不同時(shí)具備以上條件時(shí)，應(yīng)有妥善的產(chǎn)品保護(hù)措施。安裝用緊固件應(yīng)用鍍鋅制品，水平、垂直偏差符合規(guī)定，接地應(yīng)牢固、可靠，測(cè)量絕緣時(shí)應(yīng)注意保證不損壞弱電電器。第五章主要施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)電氣工程本工程的電氣工程按照工程界面劃分，主要包括配電箱(柜)、配線、電纜敷設(shè)、電氣設(shè)備接線等工作內(nèi)容。一、配電柜、箱安裝配電箱安裝包括動(dòng)力配電箱〔柜〕、動(dòng)力設(shè)備控制箱〔柜〕安裝。、施工程序、施工準(zhǔn)備配電箱安裝所需機(jī)具滿足施工需要、材料充足、人員配備齊全，施工人員對(duì)班組作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。、箱體檢查驗(yàn)收安裝前，要按設(shè)計(jì)圖紙檢查其箱號(hào)、箱內(nèi)回路號(hào)，并對(duì)照安裝設(shè)計(jì)說(shuō)明進(jìn)行檢查，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。、彈線定位根據(jù)設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)找出配電箱位置，并按照箱的外形尺寸進(jìn)行彈線定位。、暗裝配電箱的安裝對(duì)暗裝的配電箱應(yīng)根據(jù)土建施工進(jìn)度及時(shí)做好箱體的預(yù)埋工作。先將空箱體放在預(yù)留洞內(nèi)，找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好,然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平齊，待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和墻體裝飾面。如箱底與外墻平齊時(shí)，應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做墻面抹灰,不得在箱底板上抹灰。安裝盤面要求平整，周邊間隙均勻?qū)ΨQ，箱門平正,螺栓垂直受力均勻。、落地配電柜的安裝落地配電柜根底槽鋼預(yù)埋鐵應(yīng)在建筑施工單位澆搗砼時(shí)埋入。根底槽鋼的外形尺寸可根據(jù)產(chǎn)品樣本確定，與結(jié)構(gòu)軸線的尺寸可根據(jù)施工平面布置圖來(lái)確定。標(biāo)高根據(jù)裝飾單位給出的基準(zhǔn)引出。根底槽鋼的制作和固定采用焊接。施工時(shí)應(yīng)注意焊接變形引起的根底槽鋼外形尺寸及水平度的變化，焊接后應(yīng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，可采用水平尺檢查，在根底槽鋼上用電鉆鉆孔，將配電柜固定在根底槽鋼上，然后將配電柜找正，使垂直度滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。二、電氣配管及管內(nèi)穿線、管暗敷方式管路連接：〔〕管路連接應(yīng)使用套箍連接〔包括端接頭接管〕。用小刷子沾配套供給的塑料管粘接劑，均勻涂抹在管外壁上，將管子插人套箍；管口應(yīng)到位；；粘接劑性能要求粘接后內(nèi)不移位，粘性保持時(shí)間長(zhǎng)，并具有防水性。〔〕管路垂直或水平敷設(shè)時(shí)，每隔加距離應(yīng)有一個(gè)固定點(diǎn)，在彎曲部位應(yīng)以圓弧中心點(diǎn)為始點(diǎn)距兩端處各加一個(gè)固定點(diǎn)?！病彻苓M(jìn)盒、箱，一管一孔，先接端接頭然后用內(nèi)鎖母固定在盒箱上，在管孔上用頂帽型護(hù)口堵好管口，最后用紙或泡沫塑料塊堵好盒子口〔堵盒子口的材料可采用現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有柔軟物件，如水泥紙袋等〕。管路暗敷設(shè)：〔〕現(xiàn)澆混凝土墻板內(nèi)管路暗敷設(shè)：管路應(yīng)敷設(shè)在兩層鋼筋中間，管進(jìn)盒，箱時(shí)應(yīng)煨成燈叉彎，管路每隔處用鍍鋅鐵絲綁扎牢，彎曲部位按要求固定，往上引管不宜過(guò)長(zhǎng)，以能煨彎為準(zhǔn)，向墻外引管可使用“管帽〞預(yù)留管口，待拆模后取出“管帽〞再接管?！病郴０宸笤O(shè)管路時(shí)，燈位管可先引至牛腿墻內(nèi)，滑模過(guò)后支好頂板，再敷設(shè)管至燈位?！病超F(xiàn)澆混凝土樓板管路暗敷設(shè)：根據(jù)建筑物內(nèi)房間四周墻的厚度，彈十字線確定燈頭盒的位置，將端接頭、內(nèi)鎖母固定在盒子的管孔上，使用頂帽護(hù)口堵好管口，并堵好盒口，將固定好盒子，用機(jī)螺絲或短鋼筋固定在底筋上。跟著敷管、管路應(yīng)敷設(shè)在弓筋的下面底筋的上面，管路每隔用短鋅鐵絲綁扎牢。引向隔斷墻的管子，可使用“管帽〞預(yù)留管口，拆模后取出管帽再接管?！病愁A(yù)制薄型混凝土模板管路暗敷設(shè)：確定好燈頭盒尺寸位置，先用電錘在板上面打孔，然后在板下面擴(kuò)孔，孔大小應(yīng)比盒子外口略大一些。利用高樁盒上安裝好卡鐵〔轎桿〕將端接頭，內(nèi)鎖母把管固定在盒子孔處，并將高樁盒用水.泥砂漿埋好，然后敷設(shè)管路。管路保護(hù)層應(yīng)不小于為宜?！病愁A(yù)制圓孔板內(nèi)管路暗敷設(shè)：電工應(yīng)及時(shí)配合土建吊裝圓孔板時(shí)，敷設(shè)管路。在吊裝圓孔板時(shí)，及時(shí)找好燈位位置尺寸，打燈位盒孔，接著敷設(shè)管路。管子可以從圓孔極板孔內(nèi)一端穿人至燈頭盒處，將管固定在燈頭盒上，然后將盒子用卡鐵放好位置，同時(shí)用水泥砂漿固定好盒子?！病郴彝翆觾?nèi)管路暗敷設(shè)：灰土層夯實(shí)后進(jìn)行挖管路槽，接著敷設(shè)管路，然后在管路上面用混凝土砂漿埋護(hù)，厚度不宜小于。掃管穿帶線對(duì)于現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)，如墻、樓板應(yīng)及時(shí)進(jìn)行掃管，即隨拆模隨掃管這樣能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)堵管不通現(xiàn)象，以便在混凝土未終凝時(shí)，修補(bǔ)管路。對(duì)于磚混結(jié)構(gòu)墻體，在抹灰前進(jìn)行掃管，有問(wèn)題時(shí)修改管路，便于土建修復(fù)¨經(jīng)過(guò)掃管后確認(rèn)管路暢通，及時(shí)穿好帶線，并將管口、盒口、箱口堵好，加強(qiáng)成品配管保護(hù).防止出現(xiàn)二次堵塞管路現(xiàn)象。、鋼管暗敷方式施工程序暗管敷設(shè)的施工程序?yàn)椋喊倒芊笤O(shè)的根本要求為：敷設(shè)于潮濕場(chǎng)所的電線管路，管口、管子連接處應(yīng)作密封處理：電線管路應(yīng)沿最近的路線敷設(shè)并盡量減少?gòu)澢?，埋入墻或混凝土?nèi)的管子，離外表的凈距離不應(yīng)小于15mm；埋入地下的電線管路不宜穿過(guò)設(shè)備根底。隨墻(砌體)配管：配合裝飾單位砌墻時(shí)立管，管子外保護(hù)層不小于15mm，管口向上者應(yīng)封好，以防水泥砂漿或其他雜物堵塞管子。往上引管有吊頂時(shí)，管上端應(yīng)煨成°彎進(jìn)入吊頂內(nèi)，由頂板向下引管不宜過(guò)長(zhǎng)，以到達(dá)開(kāi)關(guān)盒上口為準(zhǔn)，等砌好隔墻，先固定盒后接短管。暗管敷設(shè)完畢后，在自檢合格的根底上，應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主及監(jiān)理代表檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真如實(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。、管施工方式：管管路不宜穿過(guò)建筑物、構(gòu)筑物或設(shè)備的根底，當(dāng)必須穿過(guò)時(shí)應(yīng)另設(shè)保護(hù)管保護(hù)。經(jīng)過(guò)建筑物的變形縫處應(yīng)裝設(shè)兩端固定的補(bǔ)償裝置。管暗敷時(shí)，宜沿最近的路線敷設(shè)，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍；明敷時(shí)，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍，當(dāng)有兩個(gè)接線盒間只有一個(gè)彎曲時(shí)，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的倍。管彎曲處不應(yīng)有折皺、凹陷、裂紋等缺陷，管材彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的。管敷設(shè)兩個(gè)接線點(diǎn)之間的距離應(yīng)符合以下規(guī)定：對(duì)無(wú)彎管路時(shí)不超過(guò)；有一個(gè)彎曲〔°°〕時(shí)不超過(guò)20m有兩個(gè)彎曲〔°°〕時(shí)不超過(guò)；有三個(gè)彎曲〔°°〕時(shí)不超過(guò)。管明敷時(shí)吊架規(guī)格不應(yīng)小于以下規(guī)定：圓鋼：直徑扁鋼；*角鋼；**埋注支架應(yīng)有燕尾，埋入深度不應(yīng)小于。管水平或垂直明敷時(shí)，其水平或垂直安裝的允許偏差為‰，全長(zhǎng)偏差不應(yīng)大于管內(nèi)經(jīng)的。管明敷時(shí)，排列整齊、固定點(diǎn)牢固、間距均勻，其最大間距應(yīng)符合下表規(guī)定：敷設(shè)方式管直徑〔〕吊架、支架或沿墻敷設(shè)固定點(diǎn)間的最大距離〔〕管敷設(shè)時(shí)，其固定點(diǎn)與終端、彎頭中點(diǎn)、電氣器具或盒邊緣的距離宜為-300mm管進(jìn)入落地式配電箱〔柜〕時(shí)排列整齊，管口出配電箱〔柜〕根底面應(yīng)為-80mm管埋入墻體或混凝土內(nèi)時(shí)，管外壁與墻面凈距不小于15mm管暗敷時(shí)，固定點(diǎn)應(yīng)牢固且應(yīng)符合以下規(guī)定：3敷設(shè)在鋼筋混凝土內(nèi)的管路與鋼筋固定，固定點(diǎn)間距不應(yīng)大于1000m3敷設(shè)在砌體內(nèi)的管路剔槽寬度不應(yīng)大于5mm，固定點(diǎn)間距不應(yīng)大于1500管與其它管道間的距離應(yīng)符合以下規(guī)定：管路名稱管路敷設(shè)方式最小間距〔〕蒸汽管平行管道上管道下交叉暖氣管熱水管平行管道上管道下交叉通風(fēng)、給排水及壓縮空氣管平行交叉煤氣、乙炔、氧氣管平行交叉管連接應(yīng)采用專用工具進(jìn)行，不應(yīng)敲打形成壓點(diǎn)，嚴(yán)禁熔焊連接。管路為水平敷設(shè)時(shí)扣壓點(diǎn)在管路上、下方分別扣壓；管路垂直敷設(shè)時(shí)扣壓點(diǎn)應(yīng)在管路左、右側(cè)分別扣壓。當(dāng)管徑小于φ以下時(shí)，每端壓點(diǎn)不應(yīng)少于點(diǎn)；當(dāng)管徑大于φ時(shí)，每端扣壓點(diǎn)不應(yīng)少于處，且扣壓點(diǎn)對(duì)稱、間距均勻。扣壓點(diǎn)深度應(yīng)不小于mm，且扣壓牢固、外表光滑、管內(nèi)暢通。管壁扣壓形成的凹凸點(diǎn)不應(yīng)有毛刺。管連接處的扣壓點(diǎn)位置應(yīng)在連接處中心，扣壓后接口縫隙采用電力復(fù)合脂封堵。管進(jìn)入盒〔箱〕時(shí)，應(yīng)一孔一管，并采用螺紋接頭連接，同時(shí)應(yīng)鎖緊且內(nèi)壁光滑便于穿線。管及其金屬附件組成的電線管路時(shí)，當(dāng)管與管、管與盒〔箱〕連接符合規(guī)定要求時(shí)，連接處可不設(shè)置跨接線，但管及金屬附件等作為外露可導(dǎo)電局部應(yīng)與建筑物內(nèi)的等電位聯(lián)結(jié)位置聯(lián)結(jié)，管聯(lián)結(jié)處嚴(yán)禁熔焊連接。、管內(nèi)穿線管內(nèi)穿線施工程序：選擇導(dǎo)線：各回路的導(dǎo)線應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙選擇型號(hào)規(guī)格，相線、零線及保護(hù)地線應(yīng)加以區(qū)分，用黃、綠、紅導(dǎo)線分別作、、相線，黃綠雙色線作接地線，蘭線作零線。穿帶線：穿帶線的目的是檢查管路是否暢通，管路的走向及盒、箱質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及施工圖要求。帶線采用Φ2mm的鋼絲，先將鋼絲的一端彎成不封口的圓圈，再利用穿線器將帶線穿入管路內(nèi)，在管路的兩端應(yīng)留有～15cm的余量(在管路較長(zhǎng)或轉(zhuǎn)彎多時(shí)，可以在敷設(shè)管路的同時(shí)將帶線一并穿好)。當(dāng)穿帶線受阻時(shí)，可用兩根鋼絲分別穿入管路的兩端，同時(shí)攪動(dòng)，使兩根鋼絲的端頭互相鉤絞在一起，然后將帶線拉出。清掃管路：配管完畢后，在穿線之前，必須對(duì)所有的管路進(jìn)行清掃。清掃管路的目的是去除管路中的灰塵、泥水等雜物。具體方法為；將布條的兩端牢固地綁扎在帶線上，兩人來(lái)回拉動(dòng)帶線，將管內(nèi)雜物清凈。放線及斷線4放線：放線前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行核對(duì)，放線時(shí)導(dǎo)線應(yīng)置于放線架或放線車上，不能將導(dǎo)線在地上隨意拖拉，更不能野蠻使力，以防損壞絕緣層或拉斷線芯。4斷線：剪斷導(dǎo)線時(shí)，導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度按以下情況予以考慮：接線盒、開(kāi)關(guān)盒及燈頭盒內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為15cm；配電箱內(nèi)導(dǎo)線的預(yù)留長(zhǎng)度為配電箱箱體周長(zhǎng)的／：干線在分支處，可不剪斷導(dǎo)線而直接作分支接頭。導(dǎo)線與帶線的綁扎：當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較少時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯直接插入帶線的盤圈內(nèi)并折回壓實(shí)，綁扎牢固；當(dāng)導(dǎo)線根數(shù)較多或?qū)Ь€截面較大時(shí)，可將導(dǎo)線前端的絕緣層削去，然后將線芯斜錯(cuò)排列在帶線上，用綁線纏繞綁扎牢固。管內(nèi)穿線在穿線前，應(yīng)檢查鋼管(電線管)各個(gè)管口的護(hù)口是否齊全，如有遺漏和破損，均應(yīng)補(bǔ)齊和更換。穿線時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：4同一交流回路的導(dǎo)線必須穿在同一管內(nèi)。4不同回路，不同電壓和交流與直流的導(dǎo)線，不得穿入同一管內(nèi)。4導(dǎo)線在變形縫處，補(bǔ)償裝置應(yīng)活動(dòng)自如，導(dǎo)線應(yīng)留有一定的余量。導(dǎo)線連接導(dǎo)線連接應(yīng)滿足以下要求：導(dǎo)線接頭不能增加電阻值；受力導(dǎo)線不能降低原機(jī)械強(qiáng)度；不能降低原絕緣強(qiáng)度。為了滿足上述要求，在導(dǎo)線做電氣連接時(shí)，必須先削掉絕緣再進(jìn)行連接，多股線需搪錫或壓接，包纏繩絲。導(dǎo)線包扎首先用橡膠絕緣帶從導(dǎo)線接頭處始端的完好絕緣層開(kāi)始，纏繞～個(gè)絕緣帶寬度，再以半幅寬度重疊進(jìn)行纏繞。在包扎過(guò)程中應(yīng)盡可能地收緊絕緣帶(一般將橡膠絕緣帶拉長(zhǎng)倍后再進(jìn)行纏繞)。而后在絕緣層上纏繞～圈后進(jìn)行回纏，最后用黑膠布包扎，包扎時(shí)要搭接好，以半幅寬度邊壓邊進(jìn)行纏繞。線路檢查及絕緣搖測(cè)：4線路檢查：接、焊、包全部完成后，應(yīng)進(jìn)行自檢和互檢：檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正，檢查無(wú)誤前方可進(jìn)行絕緣搖測(cè)。4絕緣搖測(cè)：導(dǎo)線線路的絕緣搖測(cè)一般選用。填寫“絕緣電阻測(cè)試記錄〞。搖動(dòng)速度應(yīng)保持在左右，讀數(shù)應(yīng)采用一分鐘后的讀數(shù)為宜。三、電纜敷設(shè)、施工程序、施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)對(duì)電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號(hào)、截面、電壓等級(jí)均應(yīng)符合要求，外觀無(wú)扭曲、壞損等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣測(cè)試。本工程為以下電纜，用搖表?yè)u測(cè)。線間及對(duì)地的絕緣電阻不低于Ω。搖測(cè)完畢，應(yīng)將芯線對(duì)地放電。電纜測(cè)試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑膠布包好。電纜敷設(shè)機(jī)具的配備：采用機(jī)械放電纜時(shí)，應(yīng)將機(jī)械安裝在適當(dāng)位置，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時(shí)將滾輪提前安裝好。臨時(shí)聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)置線路較短或室外的電纜敷設(shè)，可用無(wú)線電對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮。電纜敷設(shè)，可用無(wú)線電對(duì)講機(jī)作為定向聯(lián)絡(luò)，簡(jiǎn)易作為全線聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮(或采用多功能擴(kuò)大機(jī)，它是指揮放電纜的專用設(shè)備)。在橋架上多根電纜敷設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，事先用表或圖的方式畫出來(lái)，以防電纜交叉和混亂。電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動(dòng)電纜軸的方法。滾動(dòng)時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動(dòng)。如無(wú)箭頭時(shí)，可按電纜纏繞方向滾動(dòng)，切不可反纏繞方向滾動(dòng)，以免電纜松馳。電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)的選擇，以敷設(shè)方便為原那么，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)附近為宜。架設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。如以下圖電纜軸電纜支架、電纜敷設(shè)水平敷設(shè)敷設(shè)方法可用人力或機(jī)械牽引。電纜沿橋架或線槽敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉。拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。電纜嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂和外表嚴(yán)重劃傷。不同等級(jí)電壓的電纜應(yīng)分層敷設(shè)，截面積大的電纜放在下層建筑物變形縫處，應(yīng)留有伸縮余量。電纜轉(zhuǎn)彎和分支應(yīng)有序疊放，排列整齊。預(yù)分支電纜的敷設(shè)時(shí)，須注意以下事項(xiàng)：主電纜頂端蓋上一個(gè)用材料制成的帽做防水處理，再用熱縮管加強(qiáng)。垂直干線的預(yù)分支組裝式分支電纜，須按以下步驟：〔〕將電纜盤放在放線架上。〔〕提升用的繩索通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)與電纜相連接?！病程嵘碾娎|網(wǎng)套到達(dá)頂時(shí)，將網(wǎng)套掛在事先安裝好的掛鉤上?！病吵闪⒓磳?duì)分支電纜中間進(jìn)行固定?！病尺M(jìn)行接線〔〕確認(rèn)分支電纜的分支部是否能平安通過(guò)貫穿孔洞。須派人看護(hù)?！病撤笤O(shè)分支電纜時(shí)，禁止對(duì)分支線施加拉力。〔〕單芯分支電纜禁止使用鐵質(zhì)夾具。垂直敷設(shè)垂直敷設(shè)，有條件時(shí)最好自上而下敷設(shè)。敷設(shè)時(shí)，同截面電纜應(yīng)先敷設(shè)底層，后敷設(shè)高層，應(yīng)特別注意，在電纜軸附近應(yīng)采取防滑措施。自下而上敷設(shè)時(shí)，小截面電纜可用滑輪大繩人力牽引敷設(shè)。大截面電纜宜用機(jī)械牽引敷設(shè)。沿橋架或線槽敷設(shè)時(shí)，每層至少加裝兩道卡固支架。敷設(shè)時(shí)，應(yīng)放一根立即卡固一根。電纜穿過(guò)樓板時(shí)，應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管與樓板之間縫隙用防火材料堵死。、掛標(biāo)志牌標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐功能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明回路編號(hào)、電纜編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)及電壓等級(jí)和敷設(shè)日期。沿橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌，每米掛一標(biāo)志牌，施工完畢做好成品保護(hù)。、低壓電纜頭制作安裝搖測(cè)電纜絕緣搖測(cè)接地電阻→剝開(kāi)電纜頭→包纏電纜、套電纜終端頭→壓電纜芯線接線鼻子→與設(shè)備器具連接選用搖表對(duì)電纜進(jìn)行搖測(cè)，絕緣電阻應(yīng)大于Ω。電纜搖測(cè)完畢后，應(yīng)將芯線分別對(duì)地放電。包纏電纜，套電纜終端頭套剝?nèi)ル娎|外包絕緣層，將電纜頭套下部先套入電纜。根據(jù)電纜頭的型號(hào)尺寸，按照電纜頭套長(zhǎng)度和內(nèi)徑，用塑料帶采用半疊法包纏電纜。塑料帶包纏應(yīng)緊密，形狀呈棗核狀。電纜頭套上部套上，與下部對(duì)接、套嚴(yán)。壓電纜芯線接線鼻子從芯線端頭量出長(zhǎng)度為線鼻子的深度，另加5mm，剝?nèi)ル娎|芯線絕緣，并在芯線上涂上凡士林。將線芯插入接線鼻子內(nèi)，用壓線鉗子壓緊接線鼻子，壓接應(yīng)在兩道以上。根據(jù)不同的相位，使用黃、綠、紅、黑四色塑料帶分別包纏電纜各芯線至接線鼻子的壓接部位。將做好終端頭的電纜固定在預(yù)先做好的電纜頭支架上，并將芯線分開(kāi)。根據(jù)接線端子的型號(hào)，選用螺栓將電纜接線端子壓接在設(shè)備上，注意應(yīng)使螺栓由上向下或從內(nèi)到外穿，平墊和彈簧應(yīng)安裝齊全。四、燈具安裝、路燈安裝規(guī)定同一街道、公路、廣場(chǎng)、橋梁的路燈安裝高度〔從光源到地面〕、仰角、裝燈方向宜保持一致。根底坑開(kāi)挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，根底混凝土強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)低于，根底內(nèi)電纜護(hù)管從根底中心穿礎(chǔ)并應(yīng)超出根底平面～。澆制鋼筋混凝土根底前必須排除