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第11頁(yè)共11頁(yè)棉花加?工廠年?終工作?總結(jié)范?文_?___?年已接?近年終?,棉花?車間今?年的生?產(chǎn)及管?理工作?即將告?一段落??;?顧一年?來(lái)的忙?碌與付?出車間?在廠部?的帶領(lǐng)?下,緊?跟公司?下達(dá)的?年度生?產(chǎn)任務(wù)?計(jì)劃,?努力加?強(qiáng)生產(chǎn)?管理、?安全管?理,落?實(shí)管理?責(zé)任制?,貫徹?實(shí)施績(jī)?效考核?,較好?地完成?了全年?的各項(xiàng)?工作任?務(wù),在?各個(gè)方?面都取?得了長(zhǎng)?足的進(jìn)?步。_?___?年的生?產(chǎn)和管?理等方?面亦做?了一定?的努力?和學(xué)習(xí)?,現(xiàn)就?棉花生?產(chǎn)今年?的工作?完成情?況總結(jié)?匯報(bào)如?下:?一、主?要完成?的任務(wù)?1、?通過(guò)了?倉(cāng)庫(kù)提?前備料?的方式?,不但?了解了?欠料信?息,同?時(shí)可以?讓車間?需要前?置加工?的物料?得以有?計(jì)劃地?完成。?依據(jù)欠?料信息?、訂單?數(shù)量、?客戶的?需求,?合理地?進(jìn)行排?產(chǎn)。確?保車間?生產(chǎn)的?流暢性?,也降?低了車?間半成?品的積?壓。對(duì)?于車間?上報(bào)的?異常情?況能盡?全力進(jìn)?行處理?。如有?自身處?理不了?的,能?及時(shí)的?上報(bào)領(lǐng)?導(dǎo)并跟?進(jìn)到位?。對(duì)生?產(chǎn)計(jì)劃?是否有?序的完?成,采?取深入?員工的?方式了?解核實(shí)?生產(chǎn)的?進(jìn)度,?以確保?訂單的?交期。?2、?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的工?藝查證?,是保?證規(guī)范?操作和?標(biāo)準(zhǔn)生?產(chǎn)貫徹?執(zhí)行的?要點(diǎn),?在生產(chǎn)?過(guò)程中?力求對(duì)?工序關(guān)?鍵控制?點(diǎn)、操?作者、?工藝設(shè)?備、物?料等進(jìn)?行監(jiān)督?控制,?從而實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)?出優(yōu)質(zhì)?高效產(chǎn)?品的目?標(biāo),單?U在過(guò)?去的一?年里,?配合品?管人員?對(duì)每批?產(chǎn)品的?主要工?序環(huán)節(jié)?進(jìn)行工?藝查證?,建立?健全工?藝查證?記錄,?確保在?每一批?產(chǎn)品的?生產(chǎn)過(guò)?程中嚴(yán)?格執(zhí)行?操作規(guī)?程,嚴(yán)?明工藝?紀(jì)律,?保證產(chǎn)?品生產(chǎn)?工藝標(biāo)?準(zhǔn),避?免不合?格產(chǎn)品?的出現(xiàn)?。3?、狠抓?安全管?理后整?理相對(duì)?于公司?其他車?間來(lái)說(shuō)?安全隱?患較多?,比較?容易出?事故,?在過(guò)去?的__?__年?里也發(fā)?生了幾?起工傷?事故,?這些事?故已經(jīng)?給公司?和車間?帶來(lái)?yè)p?失?!?愚者用?鮮血換?取教訓(xùn)?,智者?用教訓(xùn)?避免事?故”。?身為一?班之長(zhǎng)?,雖然?所擁有?的權(quán)力?不是很?大,但?肩負(fù)著?全班十?幾名員?工的生?命安全?的重任?。因此?,對(duì)于?安全工?作我從?未放松?過(guò),月?月講,?天天講?。二?、工作?中的不?足1?、班組?管理方?面。?雖然在?過(guò)去的?一年中?班組的?管理水?平有了?一定的?提高但?還是存?在一些?問(wèn)題,?如:?jiǎn)T?工的標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)情況?有待改?進(jìn),員?工的技?術(shù)水平?有待提?高,員?工的工?作積極?性還沒(méi)?有被充?分的調(diào)?動(dòng)起來(lái)?等。沒(méi)?有高水?平的管?理,就?沒(méi)有高?素質(zhì)的?員工,?就沒(méi)有?高質(zhì)量?的產(chǎn)品?。因此?,我會(huì)?在以后?的工作?中著重?解決提?高班組?員工綜?合素質(zhì)?的問(wèn)題?,充分?利用業(yè)?余時(shí)間?,多安?排一些?有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化作?業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)?,爭(zhēng)取?在較短?的時(shí)間?內(nèi)讓員?工的綜?合素質(zhì)?有較大?的提升?2、?安全生?產(chǎn)方面?。安?全管理?沒(méi)有做?到位,?力度不?夠;安?全培訓(xùn)?不到位?;檢查?不到位?。很多?時(shí)候,?由于員?工的勞?動(dòng)強(qiáng)度?較大,?體力消?耗較多?,因此?在完成?當(dāng)天的?產(chǎn)量,?做整理?現(xiàn)場(chǎng)的?工作中?出現(xiàn)忽?視的現(xiàn)?象,更?是有在?違規(guī)操?作的情?況從而?連續(xù)多?次發(fā)生?工傷事?故。現(xiàn)?在想來(lái)?這幾起?事故的?發(fā)生,?我有著?不可推?卸的責(zé)?任。首?先:在?組織班?組日常?安全培?訓(xùn)的過(guò)?程中沒(méi)?有真正?做到讓?每一個(gè)?員工時(shí)?刻將安?全生產(chǎn)?牢記于?心;其?次:在?安全檢?查方面?沒(méi)有做?到全程?跟蹤全?程檢查?;最后?:在發(fā)?生一次?事故后?沒(méi)有及?時(shí)總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),避?免類似?的事件?再次的?發(fā)生。?3、?質(zhì)量控?制方面?。質(zhì)?量是生?產(chǎn)出來(lái)?的,而?不是檢?查出來(lái)?的,就?是說(shuō)要?講全面?質(zhì)量管?理,要?按照目?標(biāo)要求?認(rèn)真抓?好每一?個(gè)環(huán)節(jié)?,每一?道工序?。同時(shí)?質(zhì)量檢?查又十?分重要?,特別?是在生?產(chǎn)過(guò)程?中的質(zhì)?量檢查?可以有?效地避?免發(fā)生?質(zhì)量事?故和質(zhì)?量問(wèn)題?,變事?后處理?為事前?預(yù)防和?事中控?制,變?被動(dòng)為?主動(dòng)。?雖然目?前公司?從上至?下都開?始重視?質(zhì)量,?但在實(shí)?際操作?過(guò)程中?還是存?在許多?問(wèn)題,?尤其是?班組之?間的配?合,例?如在織?造過(guò)程?中還有?許多有?待改進(jìn)?的地方?。要解?決這些?問(wèn)題不?是某一?個(gè)班組?努力就?可以做?好的,?這需要?幾個(gè)相?關(guān)班組?的通力?合作,?我認(rèn)為?要想做?好質(zhì)量?工作,?必須把?握“嚴(yán)?、細(xì)、?實(shí)”的?原則,?要嚴(yán)格?管理,?認(rèn)真細(xì)?致,狠?抓落實(shí)?。三?、今后?努力方?向新?的一年?意味著?新的起?點(diǎn),新?的機(jī)遇?,新的?挑戰(zhàn)。?我會(huì)再?接再厲?,認(rèn)真?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?,為公?司和車?間發(fā)展?,貢獻(xiàn)?自己的?力量。?我決心?在接下?來(lái)的一?年中努?力做到?以下幾?點(diǎn):?1.加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,拓寬?知識(shí)面?。努力?學(xué)習(xí)沖?壓專業(yè)?知識(shí)和?相關(guān)管?理知識(shí)?;2?.本著?實(shí)事求?是的原?則,做?到上情?下達(dá)、?下情上?報(bào);真?正做好?領(lǐng)導(dǎo)的?助手;?3.?加強(qiáng)與?車間兄?弟班組?的溝通?合作,?向先進(jìn)?班組學(xué)?習(xí),加?強(qiáng)管理?,努力?使班組?形成團(tuán)?結(jié)一致?,勤奮?工作的?良好氛?圍;?4.全?面完成?車間交?給的各?項(xiàng)任務(wù)?,為車?間帶出?一個(gè)能?打硬仗?,吃苦?耐勞的?棉花生?產(chǎn)組。?棉花?加工廠?年終工?作總結(jié)?范文(?二)?在過(guò)去?的一年?中,在?分廠領(lǐng)?導(dǎo)車間?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助帶?領(lǐng)下,?經(jīng)過(guò)了?工人同?事的共?同奮斗?,和經(jīng)?過(guò)了自?己的積?極努力?,作為?職工的?我順利?的完成?了自己?的工作?。在歲?末之際?,我應(yīng)?該就一?年以來(lái)?的工作?做一下?認(rèn)真的?總結(jié)。?總結(jié)自?己在過(guò)?去一年?的得與?失,總?結(jié)一年?以來(lái)的?酸甜苦?辣,總?結(jié)自己?明年該?如何去?做的更?好。以?下便是?我對(duì)自?己今年?的工作?總結(jié):?一、?我一直?在加強(qiáng)?學(xué)習(xí),?不斷提?高自身?素質(zhì),?努力為?公司、?車間做?出更大?貢獻(xiàn)?我們車?間崗位?比較多?,在什?么崗位?我始終?以飽滿?的熱情?對(duì)待自?己的工?作,勤?勤懇懇?、盡職?盡責(zé)、?踏踏實(shí)?實(shí)的完?成自己?的本職?工作。?反應(yīng)簡(jiǎn)?單,操?作同樣?需要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?,這要?求我要?對(duì)設(shè)備?及反應(yīng)?過(guò)程情?況必須?熟悉的?了解與?掌握,?同時(shí)還?應(yīng)具有?較強(qiáng)的?理論知?識(shí)。我?想自己?的工作?經(jīng)驗(yàn)一?方面是?自己工?作的積?累,更?重領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們信任?和支持?的結(jié)果?!正因?如此,?我將更?加珍視?自己的?崗位,?以無(wú)比?的熱情?與努力?爭(zhēng)取更?大的進(jìn)?步!?二、工?作中,?嚴(yán)以律?己,寬?以待人?,向身?邊的先?進(jìn)學(xué)習(xí)?一年?來(lái),我?在平時(shí)?工作中?,始終?嚴(yán)格要?求自己?,遵守?車間的?各項(xiàng),?力求時(shí)?刻嚴(yán)格?要求自?己,有?條不紊?地做好?各項(xiàng)工?作。我?認(rèn)真堅(jiān)?持廠里?的制度?,積極?學(xué)習(xí)各?種操作?規(guī)程和?方法,?在思想?覺(jué)悟和?對(duì)崗位?職責(zé)的?認(rèn)識(shí)上?均得到?了進(jìn)一?步提高?。通過(guò)?系列的?學(xué)習(xí)與?批評(píng)和?自我批?評(píng)活動(dòng)?,我的?思想得?到了凈?化,工?作的責(zé)?任心得?到了加?強(qiáng)。?三、對(duì)?安全的?理解與?認(rèn)識(shí)更?加深刻?進(jìn)入?公司以?來(lái),從?入廠安?全教育?、車間?、班組?安全教?育上,?學(xué)到很?多知識(shí)?,真正?懂得人?生安全?和生產(chǎn)?安全。?公司還?定期以?發(fā)放簡(jiǎn)?報(bào)、問(wèn)?卷的形?式,宣?傳安全?知識(shí),?提高企?業(yè)員工?安全意?識(shí)。我?深深感?到,要?保持生?產(chǎn)的安?全穩(wěn)定?運(yùn)行,?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重?視和支?持是基?本條件?,全體?職工的?積極參?基本保?證,安?全資金?的大力?投入是?物質(zhì)基?礎(chǔ),落?實(shí)各級(jí)?安全責(zé)?任制是?根本關(guān)?鍵。而?這些,?我們公?司做的?很好,?特別每?次總結(jié)?安全工?作和案?例時(shí),?我們清?醒地看?到安全?上存在?的不足?,使我?們?cè)诮?后的工?作中逐?步加以?改進(jìn)。?四、?缺點(diǎn)與?不足?我也很?清楚自?己還存?在很多?的不足?與缺點(diǎn)?,自我?的總結(jié)?和領(lǐng)導(dǎo)?同事們?的批評(píng)?和指導(dǎo)?,對(duì)我?今后的?提高是?十分必?要的,?我的缺?點(diǎn)與不?足自己?總結(jié)可?有以下?幾點(diǎn):?1、?在工作?過(guò)程中?,細(xì)節(jié)?上面處?理的不?夠好,?不會(huì)造?成影響?損失,?細(xì)節(jié)處?理不好?就是隱?患,還?需繼續(xù)?努力。?2、?與同事?交流少?,這直?接影響?大家經(jīng)?驗(yàn)交流?和學(xué)習(xí)?。回?顧這一?段時(shí)間?的工作?,我在?自己的?崗位上?能完成?各項(xiàng)任?務(wù),這?與領(lǐng)導(dǎo)?的支持?和師傅?、同事?們的幫?助是分?不開的?,在此?表示誠(chéng)?摯的謝?意。?我的工?作存在?不足,?我會(huì)努?力改正?,不斷?完善自?己,堅(jiān)?持不懈?地努力?工作,?爭(zhēng)取為?公司發(fā)?展做出?自己最?大的貢?獻(xiàn)。?棉花加?工廠年?終工作?總結(jié)范?文(三?)時(shí)?光如梭?,轉(zhuǎn)眼?間在工?廠車間?的日子?已一年?有余。?一年里?,我學(xué)?到了很?多,從?前的少?不經(jīng)事?,而今?成長(zhǎng)成?了一個(gè)?有理想?有壯志?的青年?。在車?間的日?子里,?我真切?地體會(huì)?到了工?廠領(lǐng)導(dǎo)?堅(jiān)持“?以人為?本,關(guān)?愛員工?”的理?念,也?耳濡目?染了工?廠領(lǐng)導(dǎo)?“千磨?萬(wàn)擊還?堅(jiān)勁”?的氣魄?。在對(duì)?你們肅?然起敬?的同時(shí)?,我相?信一年?里我所?有的艱?辛和汗?水都是?值得的?,我為?能成為?你們團(tuán)?隊(duì)中的?一員而?驕傲。?一、?___?_年工?作收獲?剛進(jìn)?入工廠?的時(shí)候?,我什?么也不?懂,很?多技術(shù)?上的東?西也不?是很熟?練,是?工廠的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事在?生活和?工作上?給予了?我很多?的鼓勵(lì)?和幫助?,我才?能做到?如今的?成績(jī)。?在工作?的同時(shí)?,我利?用閑暇?時(shí)間自?主學(xué)習(xí)?,像我?的前輩?___?_師父?那樣將?學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?運(yùn)用到?工作中?去,努?力進(jìn)取?,試圖?在專業(yè)?技術(shù)上?取得更?加優(yōu)異?的成效???萍?的進(jìn)步?與創(chuàng)新?不僅僅?是為工?廠做貢?獻(xiàn),更?是在位?社會(huì)和?國(guó)家做?貢獻(xiàn),?盡管現(xiàn)?在還沒(méi)?有取得?較為顯?著的成?績(jī),但?是我相?信,只?要我堅(jiān)?持不懈?,一定?能在工?作上取?得進(jìn)步?,為車?間做出?更大的?貢獻(xiàn)。?二、?在工作?期間,?我自主?完成領(lǐng)?導(dǎo)布置?安排的?任務(wù),?積極參?加工廠?組織的?培訓(xùn)和?活動(dòng),?加強(qiáng)和?同事的?合作?從機(jī)車?到機(jī)組?,從人?多到人?少。我?都努力?保證最?好的完?成任務(wù)?,不僅?提高卷?煙產(chǎn)量?,更要?保證煙?支質(zhì)量?,爭(zhēng)取?在有限?的時(shí)間?內(nèi)完成?超高的?效率。?在努力?工作的?同時(shí),?我仍然?不斷完?善自己?,汲取?知識(shí),?在參加?的今年?設(shè)備維?修技能?競(jìng)賽中?取得了?三等獎(jiǎng)?的成績(jī)?,雖然?這個(gè)成?績(jī)并不?是很優(yōu)?秀,但?是足以?表明我?的技能?水平已?經(jīng)有了?很大的?提升。?干一行?,愛一?行,我?對(duì)卷煙?機(jī)這份?工作的?熱愛和?執(zhí)著會(huì)?激勵(lì)著?我向著?更好更?高的目?標(biāo)發(fā)展?。三?、在我?如今的?成績(jī)面?前,除?了我個(gè)?人辛勤?勞作的?汗水外?,也離?不開車?間的領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的大力?栽培?工廠提?供給我?們與工?廠發(fā)展?目標(biāo)一?致的培?訓(xùn)與發(fā)?展機(jī)會(huì)?,提升?了我們?的競(jìng)爭(zhēng)?能力。?領(lǐng)導(dǎo)們?“不經(jīng)?歷風(fēng)雨?,怎能?見彩虹?”的氣?魄,一?個(gè)個(gè)優(yōu)?秀勞模?的個(gè)人?事跡,?一項(xiàng)項(xiàng)?國(guó)際領(lǐng)?先水平?的工作?技術(shù),?無(wú)時(shí)無(wú)?刻不在?激勵(lì)著?我向前?進(jìn)。車?間的良?好學(xué)習(xí)?競(jìng)爭(zhēng)氛?圍,也?成了我?奮進(jìn)的?力量源?泉。在?工作上?,你們?是我學(xué)?習(xí)的榜?樣;在?生活中?,你們?是我貼?心的朋?友。?我已經(jīng)?暗暗積?蓄力量?,希望?在以后?里,再?接再厲?,開拓?進(jìn)取,?努力提?升自身?素質(zhì)和?職業(yè)素?養(yǎng),彌?補(bǔ)自己?的不足?。爭(zhēng)取?像師父?那樣在?平凡的?職業(yè)上?,依然?可以做?出不平?凡的事?跡。我?給自己?定制了?新一年?的工作?計(jì)劃如?下:?1、學(xué)?無(wú)止鏡?,時(shí)代?的發(fā)展?瞬息萬(wàn)?變,各?種學(xué)科?知識(shí)日?新月異?。我將?堅(jiān)持不?懈地努?力學(xué)習(xí)?各種相?關(guān)知識(shí)?,并用?于實(shí)踐?。2?、在以?后的工?作中不?斷鍛煉?自己的?膽識(shí)和?毅力,?不斷學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識(shí),?通過(guò)多?看、多?學(xué)、多?練來(lái)不?斷提高?自己的?操作水?平和維?修技能?。提高?自己解?決實(shí)際?問(wèn)題的?能力,?并在工?作過(guò)程?中慢慢?克服急?躁情緒?,積極?、熱情?、細(xì)致?地的對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?。棉?花加工?廠年終?工作總?結(jié)范文?(四)?__?__年?,我廠?時(shí)刻緊?盯全年?目標(biāo)任?力不放?松,按?照制定?的各項(xiàng)?任務(wù),?結(jié)合自?身實(shí)際?,廣大?干部職?工積極?配合,?進(jìn)一步?明確目?標(biāo),找?準(zhǔn)方向?,強(qiáng)化?管理,?全年深?入開展?安全生?產(chǎn)月活?動(dòng)、質(zhì)?量宣傳?月活動(dòng)?,順利?完成了?全年的?各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)?,為進(jìn)?一步發(fā)?展奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)??,F(xiàn)將?___?_年工?作開展?的具體?情況總?結(jié)如下?:一?、目標(biāo)?細(xì)化分?解,目?標(biāo)責(zé)任?明確?目標(biāo)為?我們確?定了前?進(jìn)的方?向,是?工作的?動(dòng)力。?年初以?來(lái),我?廠即對(duì)?目標(biāo)細(xì)?化分解?,層層?落實(shí)到?班組,?個(gè)人,?做到人?人清楚?和緊盯?目標(biāo),?人人頭?上有任?務(wù),個(gè)?個(gè)肩上?有壓力?,全力?向目標(biāo)?沖刺,?結(jié)合目?標(biāo)任務(wù)?,出臺(tái)?了相應(yīng)?的制度?與管理?考核辦?法,加?大管理?力度,?及時(shí)查?找目標(biāo)?運(yùn)行過(guò)?程中的?不足和?糾偏,?使目標(biāo)?運(yùn)行走?在良性?循環(huán)的?發(fā)展軌?道。?二、隊(duì)?伍人員?穩(wěn)定,?品種完?成較好?我廠?處處本?著“以?人為本?,精細(xì)?管理,?確保各?項(xiàng)工作?順利完?成”的?目的,?全年狠?抓人員?穩(wěn)定管?理,一?是健全?相應(yīng)的?管理制?度和規(guī)?章制度?,從人?員出勤?,規(guī)范?操作,?勞動(dòng)效?率上著?手,細(xì)?化責(zé)任?,量化?考核,?達(dá)到制?度管理?人,用?制度約?束人的?目的;?二是搞?好各種?培訓(xùn),?提高企?業(yè)員工?素質(zhì),?以提高?培養(yǎng)企?業(yè)員工?的大局?觀念,?質(zhì)量意?識(shí),培?養(yǎng)崗位?操作技?能,并?做好對(duì)?人員的?培育吸?納和儲(chǔ)?備工作?,以增?強(qiáng)企業(yè)?員工的?穩(wěn)定性?,三是?在全廠?職工中?營(yíng)造良?好的企?業(yè)文化?氛圍,?向企業(yè)?員工宣?傳灌輸?企業(yè)文?化理念?和精神?,提高?企業(yè)員?工的責(zé)?任感,?使命感?和主人?翁意識(shí)?,全力?打造出?一支技?術(shù)嫻熱?,操作?過(guò)硬,?勇于拼?搏,敢?于勝利?的企業(yè)?員工隊(duì)?伍。?三、質(zhì)?量管理?完善,?產(chǎn)品安?全可靠?質(zhì)量?是我們?贏得市?場(chǎng)的最?終保證?,為此?,在_?___?年內(nèi),?我廠在?質(zhì)量管?理上毫?不放松?,在積?極主動(dòng)?的查找?不足,?針對(duì)市?場(chǎng)反饋?及時(shí)調(diào)?整,并?加大對(duì)?生產(chǎn)過(guò)?程的全?方位控?制力度?,加強(qiáng)?對(duì)各質(zhì)?量控制?點(diǎn)的監(jiān)?控,明?確生產(chǎn)?加工過(guò)?程中各?環(huán)節(jié)的?質(zhì)量責(zé)?任,加?大對(duì)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?體系文?件的學(xué)?習(xí),增?強(qiáng)質(zhì)量?規(guī)范意?識(shí),提?高過(guò)程?操作嚴(yán)?肅性,?以標(biāo)準(zhǔn)?指導(dǎo)人?的操作?,以考?核約束?的行為?,確保?產(chǎn)品質(zhì)?量穩(wěn)定?提高。?四、?現(xiàn)場(chǎng)管?理提升?,操作?行為規(guī)?范一?是加強(qiáng)?基礎(chǔ)管?理人員?的管理?,防止?基層管?理人員?的管理?方法簡(jiǎn)?單粗暴?。二是?充分發(fā)?揮基層?班組人?員的模?范帶頭?作用,?確保企?業(yè)員工?身先士?卒,率?先垂范?。三是?對(duì)人員?合理調(diào)?配,量?方定崗?施其專?長(zhǎng),促?進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?管理正?常有序?,四是?加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)的監(jiān)?察力度?,從企?業(yè)員工?著裝等?細(xì)節(jié)入?手,規(guī)?范和強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)?管理力?度,增?強(qiáng)企業(yè)?員工參?與現(xiàn)場(chǎng)?管理的?自覺(jué)意?識(shí)和責(zé)?任感,?提高現(xiàn)?場(chǎng)管理?水平。?五是加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?維護(hù)與?考核力?度,指?定專人?負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的清?理與維?護(hù)工作?,對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程?中的不?符合項(xiàng)?進(jìn)行及?進(jìn)的完?善與整?改。?五、設(shè)?備管理?創(chuàng)新,?安全生?產(chǎn)穩(wěn)定?一是?加強(qiáng)設(shè)?備基礎(chǔ)?監(jiān)查,?尤其是?抓好水?、電、?汽等成?本資源?的管理?和超耗?控制,?做節(jié)獎(jiǎng)?超罰,?使節(jié)約?部門在?工資上?得到體?現(xiàn),齊?抓管理?,形成?合力。?二是抓?好設(shè)備?安全管?理的基?礎(chǔ)上,?加強(qiáng)企?業(yè)員工?的安全?培訓(xùn),?有效維?護(hù)和保?養(yǎng)設(shè)備?,認(rèn)真?開展設(shè)?備安全?、現(xiàn)場(chǎng)?自查、?互查、?監(jiān)查、?推動(dòng)日?常檢查?、監(jiān)督?的有效?實(shí)施。?三是依?托科技?創(chuàng)新推?動(dòng)整體?工作,?以有效?的科技?創(chuàng)新來(lái)?拉動(dòng)整?體工作?的逐步?上升。?六、?實(shí)現(xiàn)挖?潛增效?,創(chuàng)造?最佳效?益年?初以來(lái)?,我廠?就一方?面全年?堅(jiān)持不?懈進(jìn)行?全員參?于,集?思文益?的科技?創(chuàng)新活?動(dòng),積?極鼓勵(lì)?和支持?車間班?組個(gè)人?發(fā)明、?創(chuàng)造、?為工廠?創(chuàng)效益?,另一?方面實(shí)?現(xiàn)產(chǎn)品?的效轉(zhuǎn)?化,合?理控制?機(jī)物料?耗費(fèi),?加強(qiáng)了?廢棄物?品的回?收利用?,防止?產(chǎn)品流?失,控?制副品?率。同?時(shí)以目?標(biāo)管理?為動(dòng)力?,找準(zhǔn)?原材料?生產(chǎn)加?工各環(huán)?節(jié)的效?益挖潛?點(diǎn),以?規(guī)范管?理為切?入點(diǎn),?樹立成?本意識(shí)?,加強(qiáng)?對(duì)成品?質(zhì)量的?出品合?格率及?出成率?的把關(guān)?控制,?實(shí)現(xiàn)最?佳效益?。七?、不足?之處?___?_年我?們的工?作雖然?取得了?一定的?成績(jī),?但在實(shí)?際的工?作中也?存有差?距,如?:人員?管理的?不足,?基層技?術(shù)人員?的流失?,企業(yè)?員工素?質(zhì)特別?是質(zhì)量?素質(zhì)與?安全素?質(zhì)需要?加強(qiáng)和?提高。?為此,?在今后?的工作?中,我?廠將努?力總結(jié)?以前的?工作不?足,認(rèn)?清差距?,克服?困難,?加強(qiáng)自?身的素?質(zhì)修養(yǎng)?,整合?外部資?源,齊?抓共管?,加大?動(dòng)力,?形成合?力,共?同推動(dòng)?我廠工?作在新?的一年?里取得?新的突?破。具?體做法?如下:?1、?加大工?作執(zhí)行?力度,?一是對(duì)?即定的?目標(biāo)考?核上,?一旦形?成文字?,就要?不折不?扣的認(rèn)?真執(zhí)行?,不容?有半點(diǎn)?的松懈?與放棄?。二是?加大對(duì)?各部門?之間的?考核,?促進(jìn)各?部門工?作之間?能進(jìn)一?步的相?互協(xié)助?、相互?提高。?三是對(duì)?問(wèn)題實(shí)?行四小?時(shí)復(fù)命?制。對(duì)?出現(xiàn)的?問(wèn)題,?能給予?現(xiàn)場(chǎng)解?決的現(xiàn)?場(chǎng)給予?解決,?不能給?予解決?的,要?在四個(gè)?小時(shí)之?內(nèi)給予?解決,?對(duì)于實(shí)?在有困?難在四?個(gè)小時(shí)?之內(nèi)不?能解決?的,必?須有書?面材實(shí)?予以說(shuō)?明,以?推動(dòng)各?部門在?工作中?的主動(dòng)?性和自?覺(jué)性。?2、?從細(xì)節(jié)?管理著?手,確?保各環(huán)?節(jié)無(wú)庇?漏,基?層管理?工作扎?實(shí),細(xì)?節(jié)決定?成敗,?細(xì)節(jié)管?理要求?全員參?與,從?操作現(xiàn)?場(chǎng)的每?一個(gè)操?作臺(tái)面?上抓起?,必須?樹立從?我做起?,從自?身做起?,從身?邊做起?,要加?強(qiáng)企業(yè)?員工的?細(xì)節(jié)培?訓(xùn),如?工作期?間的規(guī)?范操作?、開關(guān)?設(shè)備時(shí)?的相關(guān)?
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