《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》復習資料

課程重點內(nèi)容、驟（）住商機）過市場研究調(diào)查需）制定劃）確定需源）業(yè)理。簡創(chuàng)業(yè)的個基本段階段一：識別商機評估商創(chuàng)意、畫愿景進行市分析和場研究評估競狀況定價和銷售戰(zhàn)略的研階段二：計劃的制和企業(yè)設(shè)立、定目標開始制計劃、流程和術(shù)的調(diào)研確定價格、市場和銷渠道階段三：確定融資道助成長”公司、保障早期需資本保障增長需資本階段四確定所需資源和計的實施確定許可、專利版權(quán)價值、增的組織備制定一種可使價值最化的業(yè)模式什么叫業(yè)模式可行的場定位管理資金階段五：創(chuàng)業(yè)的評和回報準備一完整的業(yè)計劃討論備方案、售或合并、市形成戰(zhàn)略聯(lián)盟、溝通成功的營銷計劃一具有哪特征設(shè)置營銷目標：可是銷售、可以是市份些別標合的渠道：銷、分銷、或是者///確價格略：和///售營行業(yè)基哪些簡市的種計分：、、別////理分劃分市場理分////種////合分、簡述資合和合的別有合資一資的公司基資。合。通的是識管理金融專長種資金成可通合的利合。有合資一資的公司基資。合。通的是技管融專長種金成可通合的的合。、簡述和使的別自資資資機資金使資一的資期長資進出使資的價般早企業(yè)的金有營大使資的一一般種金的7、什么是程：設(shè)計是的模型出設(shè)計（計或模型的過程。程實施識技一設(shè)計過是一個有的過設(shè)計大大技通過立三模最個模型制流程完成的整個設(shè)計制期。的設(shè)計程“計”過技一計過程是一個有的過程設(shè)計大的形大技通過立三模最模型制流程完成整設(shè)制期計程設(shè)”過程。獨特的商業(yè)模式所要具備的基本要素列舉五種基本的商業(yè)模式簡述創(chuàng)業(yè)的重要性、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的最終延續(xù)，是創(chuàng)新的商業(yè)化運作階段，沒有創(chuàng)業(yè)，就不會有成功的創(chuàng)新新技術(shù)的應用、新產(chǎn)品的面世、新企業(yè)的誕生、新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、社會進步…創(chuàng)業(yè)是個人將理想和夢想付諸于實踐的重要途徑之一，是人生價值的體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)對于個人國家而言都常重要，寬的創(chuàng)政策適的創(chuàng)業(yè)引導夠活經(jīng)濟提創(chuàng)新能力簡述產(chǎn)創(chuàng)新和市場新的區(qū)別、品創(chuàng)新和技創(chuàng)新開發(fā)新的產(chǎn)品者改進、引現(xiàn)有生產(chǎn)工、場創(chuàng)新開辟新的市場關(guān)鍵開展場研理解市需求創(chuàng)造場（英的紳士帽中國何沒市場）主導計的特征有些綜合即創(chuàng)造主導計是現(xiàn)有技術(shù)功能有結(jié)。市場一：主導設(shè)往是流市場上競的勝者。承前啟后：續(xù)創(chuàng)新的主導計往、習、及政法規(guī)的限制在主導設(shè)計出現(xiàn)后，產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一般會現(xiàn)哪些變化消費者：從關(guān)產(chǎn)品能向關(guān)產(chǎn)品價格技術(shù)創(chuàng)新：大規(guī)模產(chǎn)品創(chuàng)轉(zhuǎn)持續(xù)不斷的藝創(chuàng)新；市場構(gòu)：企業(yè)出現(xiàn)出潮之重不可問焉”簡述導設(shè)計出現(xiàn)后成功企業(yè)的征孕育階段（導設(shè)計出現(xiàn)）特征：速度型業(yè)，即規(guī)模，化快，于冒，對場響應非常靈。環(huán)境產(chǎn)品和技術(shù)都定型供求雙都互相索磨合用戶更為關(guān)心的是產(chǎn)品的性能而不是價格發(fā)展階段（導設(shè)計出現(xiàn)）特征：規(guī)模型業(yè)，即規(guī)模，成低，量好發(fā)展定。環(huán)境產(chǎn)品和技術(shù)基定型，規(guī)模濟、驗曲呈現(xiàn)用市場趨于穩(wěn)，爭日激烈。行業(yè)發(fā)中如果要接新技術(shù)一會出現(xiàn)哪些障礙新技術(shù)往市場，忽；新技術(shù)往技不同的能源材料和工藝領(lǐng)先企業(yè)未有勢；在短期內(nèi)，新術(shù)所增加的益可能會被統(tǒng)技的損所消，價值扭；管理者沉湎于統(tǒng)技術(shù)的勢；當遇到新術(shù)的戰(zhàn)時首想到的是憑傳統(tǒng)術(shù)勢進抵抗。創(chuàng)業(yè)融的特點：創(chuàng)業(yè)企業(yè)的技可能還處于發(fā)研究階段尚未過市的效檢驗。創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模、數(shù)量多、活率低。創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模的特點也帶了借貸頻率、金小的點創(chuàng)業(yè)企業(yè)的靈性較大，可根據(jù)場化適時做調(diào)節(jié)創(chuàng)企規(guī)章制度也多處于修中，力些問簡程項慎查//投決與易造//項實//退出風險資盡職查所涉的內(nèi)公司文件、股權(quán)/財務//員///銷售//利術(shù)//相關(guān)的許可證/產(chǎn)是要業(yè)所什么商模是述的司如何在市場上建立價，包獨的品、服務、形象分的合它樣包括基本的人組織完他工作所需運基設(shè)施創(chuàng)計劃書的用哪些？指導作用、聚才作、整合作、取創(chuàng)業(yè)資金支持的用創(chuàng)戰(zhàn)略的特：創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略有存定性、創(chuàng)業(yè)略有局、業(yè)略有系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略有合性、業(yè)略有風險性、業(yè)略有可操作性設(shè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略需循的原則、創(chuàng)戰(zhàn)設(shè)的致原、業(yè)略計的聚焦智慧原則、創(chuàng)戰(zhàn)設(shè)的合作原則、創(chuàng)業(yè)略計風險規(guī)避原則、創(chuàng)戰(zhàn)設(shè)的性撞分析原、創(chuàng)業(yè)略計可操作性則、創(chuàng)戰(zhàn)設(shè)和息系統(tǒng)對應原則選創(chuàng)業(yè)項目需循的基本則？．要擇有特源勢的項目、要選擇有良好展前景的目．要擇標場常確的項目單元小結(jié)一、、業(yè)的實在于過創(chuàng)業(yè)努力，將最初創(chuàng)新（）實現(xiàn)商化運作、資本運作的力在它能將資、創(chuàng)意、技術(shù)、管理、土地、勞動、人脈等要素和資源合在一起，形成生產(chǎn)和營銷活動正所謂資本為紐帶3創(chuàng)業(yè)所具備的要素：人因素、物的因素、社會的因、組織的因素、業(yè)者的類型：熱情驅(qū)動型創(chuàng)業(yè)者；生活型創(chuàng)業(yè)者；成長型創(chuàng)業(yè)者熊彼特認為，創(chuàng)新包括五種類型：產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資源配置創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、據(jù)創(chuàng)新的響，分為：創(chuàng)新、進創(chuàng)新列式創(chuàng)、主新的特綜合即造、市一、承后、接新術(shù)障礙：新技往往起源非主流市場，易視；新技術(shù)往往采用與統(tǒng)技術(shù)不同的能源、材料工藝，領(lǐng)先企業(yè)未必有優(yōu)勢；在短期，新技術(shù)所增加的收益可會被傳統(tǒng)技術(shù)的損失所消，價值扭曲；管理者沉于傳統(tǒng)技術(shù)的優(yōu)勢；當遇到新技術(shù)的戰(zhàn)時，首先想到的是憑借統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢進行抵抗、市場定位就是為新建公司及其產(chǎn)品市場上建立和保持地的過程、創(chuàng)業(yè)融資特點創(chuàng)業(yè)企業(yè)技術(shù)可能還處于開發(fā)究階段，尚未經(jīng)過市場的有效驗。創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)小、數(shù)量多、存活率低。創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小的特點也帶來了借貸頻率高、金額小的特點風險投資的運作流程：項目初審和篩選；審慎調(diào)查投資決策與交易構(gòu)造；項目實施退出天使投資的對價一般較低，因為早期企業(yè)的現(xiàn)金流不穩(wěn)定，沒有固定收益，經(jīng)營風較大融資風有兩種要表現(xiàn)：支付險和財桿風險支付風是企業(yè)還到期務時發(fā)法按時足額向債權(quán)人還付息的可能性；財務桿風險是負債融資給股東所造的不利影響四、逆向工程產(chǎn)品設(shè)計就是根據(jù)已經(jīng)存在產(chǎn)品模型，反向推出產(chǎn)品設(shè)計數(shù)（包括設(shè)計圖紙或數(shù)字模型）的過。商業(yè)計劃書的五個步驟：確定目標、起草大綱、起草計劃檢查、更新商業(yè)計劃書主要內(nèi)容：封面、摘要、業(yè)介紹、行業(yè)分析、產(chǎn)服務介紹、盈利式和盈利預測、人員及組織結(jié)構(gòu)、市場預測營銷策略、制造計劃、財務劃、風險與風險管理選擇創(chuàng)項目的本原則選擇具獨特資勢的項；要選有良好前景的目；要目標市非常明確的項目創(chuàng)業(yè)團隊分：星狀創(chuàng)業(yè)團隊、網(wǎng)狀創(chuàng)團隊、虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團附概念：記敘、寫為主表達方，以寫記事，景狀物主要內(nèi)的章。類：A、按樣式分：通訊、回錄、游記、新聞、參觀訪問記、民間故事。B記敘內(nèi)容分：寫人、敘事、寫景、狀物。稱敘的：時間、地點、人物、事件的起因、經(jīng)過和結(jié)果。時間：一般用時間詞表示；也有的間接表示事件的發(fā)生時間。地點：單一地點，事件在一處發(fā)生；還有的事件隨情節(jié)發(fā)展而換。C、物：有主要人物和次要人物之分。主要人物往中心思想，次要人物助形成完整的情節(jié)，并對主要人物起襯托作用。D、起因：指引發(fā)事件的原因，一般在頭，也有在后頭（倒敘）E、經(jīng)過：指事件發(fā)展的程，復雜事的經(jīng)過往段，可先概括再綜合。F、結(jié)果：指事的結(jié)尾，一般也用記敘描寫的表達方式，它是事的一部分。如以抒情議論結(jié)尾的不能當作結(jié)果。敘的A、第一人稱：以我”的身份敘述”是其中的一個人物，敘我見者實猜測的，不可直接描寫人的心理活動。二人稱出現(xiàn)在第一人或第三稱的敘中，出直接抒的需要記敘文通篇一般不采用第二人稱。第人：作站在第者的場把人的歷事的經(jīng)告文章主題，文中每個人物的心理活動都可描寫。記敘的順序指記敘文材料安方式，一般可分為順敘、倒、插敘。順敘敘的材料按時推移地點轉(zhuǎn)移和件發(fā)展的先后序來敘述的法。寫文、段件一從移推進、空間轉(zhuǎn)換等標志手，理清思路。倒先把事件的結(jié)果寫出或先把后發(fā)生的（或是某個突出的片斷結(jié)局）敘述，然后再按事情的生發(fā)展記敘，最后落結(jié)果，使首尾呼應。其意點：開頭一般先寫結(jié)果，或是由眼前的事物引起回憶開始追述時，文章般要用一兩句話表以下要追述以往的事；追述部分仍按時間順序?qū)憽＃涸陧様⑦^程中插入與中心思想有關(guān)的事件。敘兩是敘句由到，它們銜接要自然、完美。閱讀時要注意插敘前后的過渡性文字。插敘的作用是對要情節(jié)或人物描寫補充、襯托的作。記就是作者憑借人寫景給景狀物告訴讀者自己對活的看法。：容：一是章所表現(xiàn)的主要容，二是作者感受、文章意義。法抓具體材料:寫人為主的通人物的語言行動從把握人物的性格特征和思想文章通過寫景狀物抒發(fā)的感情進行分析歸納。目開頭尾的材料(內(nèi))：是根據(jù)要圍繞在人事寫景物敘述的生活內(nèi)容。材料必為中心服務。：如：料主有：中的具體表現(xiàn)③人物間的相關(guān)系④作者對人物的態(tài)度\感有：事件的發(fā)生、發(fā)展、結(jié)果②人物在事件中的現(xiàn)③場面細節(jié)描寫④作者對事件的態(tài)度景狀主料有：感情④作者對景物的態(tài)度感情確定記敘的詳略標準應是文章的中心思想。：就與中心關(guān)系密切，最能達中心的材料要詳寫是潔介某問或些況使體貌晰文結(jié)完，脈清楚。略寫的材料，一是與中心關(guān)系不太的，起輔助、補充、突出心的作用記敘文是以記敘，寫為主要表達方式另外還用到議論，說和抒情。記敘交代事件把物和件介給讀寫人活動