生產(chǎn)車間班長年終工作總結(jié)

第9頁共9頁生產(chǎn)車間?班長年終?工作總結(jié)?今年是?____?公司成立?的五周年?，我也陪?伴了__?__公司?三個年頭?了，但卻?是我成為?生產(chǎn)車間?班長的第?一年，馬?上新的一?年又要來?臨了，回?顧這一年?當班長的?工作，心?中難免有?無盡的感?慨，在這?一年里，?我比以往?更加努力?的工作，?就是怕領(lǐng)?導(dǎo)后悔提?拔我，所?幸，一年?的工作下?來，我很?好的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?付我的各?項工作任?務(wù)，身為?車間班長?的各項分?內(nèi)工作也?是妥善完?成，完全?盡到了班?長的職責?，把車間?管理的很?好，很好?的勝任了?這個崗位?，沒有辜?負領(lǐng)導(dǎo)的?期望?，F(xiàn)?將我這一?年的工作?做一下總?結(jié)：一?、樹立工?作理念，?確定工作?方向在?今年的年?初，五周?年慶典上?，你宣布?了公司員?工的升職?名單，我?很榮幸正?是名單上?的一員，?成為了第?二生產(chǎn)車?間的班長?，我們公?司主要生?產(chǎn)的就是?酒，我所?管理的車?間正是我?們公司第?二大品牌?的主要成?產(chǎn)車間，?所以我肩?負的使命?巨大，我?所秉承的?工作理念?就是一心?一意抓生?產(chǎn)率，推?動我們第?二品牌的?產(chǎn)量不斷?擴大，我?不是一個?甘于現(xiàn)狀?的人，我?不會只想?著把自己?分內(nèi)的工?作做完，?給讓領(lǐng)導(dǎo)?挑不出毛?病就行。?既然領(lǐng)導(dǎo)?對我如此?的信任，?給了我這?個神圣且?位高權(quán)重?的職位，?我就應(yīng)該?為公司做?出貢獻，?所以我在?上任的第?一天就組?織車間的?所有成員?對他們說?，我的目?標是把我?們的所負?責的第二?產(chǎn)業(yè)品牌?的質(zhì)量、?數(shù)量都給?搞上去，?爭取追上?我們第一?產(chǎn)業(yè)品牌?給公司帶?來的效益?。這也是?我們車間?這一年的?共同目標?。二、?見招拆招?，嚴格要?求自己?想要把質(zhì)?量搞上去?，檢驗標?準就要更?加的嚴格?，公司給?我們的標?準是，出?廠前進行?兩次篩選?，把不合?格的次品?盡量的剔?除出去，?我們成產(chǎn)?車間就被?我改了改?了規(guī)矩，?進行三次?篩選，所?以我們車?間在今年?的生產(chǎn)質(zhì)?量上達到?了所有生?產(chǎn)車間的?第一名，?但是質(zhì)量?上去了，?三次篩選?就意味著?要多花費?很多的時?間和人力?，那這樣?數(shù)量就不?可能上去?，所以我?就壓榨著?自己每一?分價值，?盡量的帶?徒弟，教?會新員工?更多的技?能，所以?我們車間?很多員工?都是身兼?數(shù)職，只?有這樣才?能保證我?們的數(shù)量?不下降，?再者我向?公司沒少?申請增派?人手，招?收新員工?，所以我?們車間的?人數(shù)也是?最多的。?三、心?里感悟，?未來期望?我認為?生產(chǎn)能力?是一個品?牌的靈魂?，只有質(zhì)?量數(shù)量都?上去了，?才能為公?司增添源?源不斷的?利益，員?工們的工?資也會適?當?shù)纳蠞q?。生產(chǎn)?車間班長?年終工作?總結(jié)（二?）時間?過得飛快?，我們有?過了一年?了，在這?一年了我?們車間在?所有同事?的公投團?結(jié)努力下?完成了這?一年的工?作目標，?現(xiàn)在我對?工作做下?簡單的總?結(jié)。一?、眾志成?城在一?年里我們?車間的所?有人都團?結(jié)一心動?作，我們?車間的每?一個人都?有非常強?的集體意?識和集體?榮譽感，?都不愿意?認輸，雖?然我們這?一年的工?作任務(wù)比?較重，但?是我們偶?讀沒有任?何人放棄?，都一直?堅持著，?努力好每?一件事情?，每一個?人都把自?己工作的?任務(wù)做好?，一個人?完成不了?會有同事?及時幫助?輔導(dǎo)，大?家你幫助?我我?guī)椭?你，在保?證工作質(zhì)?量的前提?下我們的?工作得到?了很好的?提升，每?天的工作?任務(wù)分配?下來就算?是加班也?會把他們?完成，因?為大家的?齊心協(xié)力?，不畏困?難，不怕?艱險，順?利的完成?了這一年?的任務(wù)，?如果我們?各自做各?自的更本?就完不成?，因為我?們的團結(jié)?，我們是?一個集體?，讓我們?知道發(fā)揮?集體的力?量來工作?用所有人?多的力量?去完成工?作把工作?做好，對?于工作中?出現(xiàn)的問?題，我們?也是一起?面對，我?們提倡的?是有福一?起享有難?一起當，?不畏艱難?困苦，不?在會路途?的艱辛，?因為我們?有一群愿?意一起奮?斗的伙伴?一群一起?努力拼搏?的人，在?苦在累也?愿意一起?走過，月?愿意一起?分擔。?二、與大?家一起成?長沒有?一開始就?是優(yōu)秀的?人，我們?車間的很?多人，剛?來車間的?時候都會?一個小白?，連最基?本的操作?都不懂，?作為他們?的班長我?需要做的?事情就是?要教導(dǎo)他?們，帶領(lǐng)?他們成為?我們車間?里面優(yōu)秀?的員工，?在這過程?中我不停?的教導(dǎo)他?們也有其?他老員工?幫助，讓?他們度過?了一個有?一個難關(guān)?，不斷成?長，在這?過程中我?也都到了?成長因為?在教導(dǎo)的?過程中我?的技術(shù)得?到了鞏固?和加深，?讓我有了?更深刻的?認識，并?且也有優(yōu)?秀的人琢?磨出了更?好的方法?，我也從?他們之中?學(xué)習(xí)了他?們的長處?，大家互?相學(xué)習(xí)，?共同成長?，不斷努?力讓我們?的車間成?為了就好?的車間，?我們也學(xué)?會了一起?奮斗一起?加油，變?得更加團?結(jié)，成為?了一個大?家庭。?三、做好?一個班長?我是一?個班長在?流水線上?工作，最?主要的是?做好指導(dǎo)?帶領(lǐng)的作?用，員工?在工作的?時候如果?遇到什么?問題我們?需要及時?給他們提?供更好的?幫助，我?從不會因?為自己是?班長提高?自己，我?始終牢記?自己的責?任，我也?一直與大?家打好關(guān)?系，這樣?才能讓我?們在面臨?問題的時?候能夠團?結(jié)一心共?同努力，?我接納他?人他人也?接納我，?這我也管?理者所有?在我手下?的人，錯?必罰，功?必賞。說?一不二則?是我工作?的原則。?經(jīng)過了?這一年的?辛苦努力?我們也得?到了豐厚?的回報，?付出總是?與回報成?正比，我?一直堅信?只要努力?就一定可?以做好工?作，與大?家團結(jié)一?心才能做?好事情。?生產(chǎn)車?間班長年?終工作總?結(jié)（三）?___?_年轉(zhuǎn)眼?而過，回?顧這一年?來的工作?，在車間?領(lǐng)導(dǎo)的支?持和幫助?下，嚴格?要求自己?，按照生?產(chǎn)要求較?好完成了?領(lǐng)導(dǎo)下達?的任務(wù)。?通過一年?來的學(xué)習(xí)?與工作，?工作模式?得到了較?快的改變?，工作能?力有了較?大的提高?，完全能?勝任本職?工作?，F(xiàn)?將這一年?的工作總?結(jié)如下：?一、嚴?格遵守廠?規(guī)廠紀，?安全生產(chǎn)?無規(guī)矩?不成方圓?，廠規(guī)廠?紀時刻牢?記心頭。?按時上下?班、班前?不喝酒，?保證在精?力充沛的?狀態(tài)下干?好本職工?作。安?全無小事?，嚴格遵?守安全守?則三不傷?害。作為?一班之長?，心系全?員的生命?安全，在?班前會中?時刻提醒?大家在工?作中注意?自身安全?，并且制?定了安全?保護措施?，努力做?到每個人?安安全全?上班，平?平安安回?家。二?、盡職盡?責工作，?完成公司?下達任務(wù)?1、班?前檢查不?可或缺?要做好本?班工作，?班前生產(chǎn)?情況的檢?查非常重?要。上班?生產(chǎn)狀況?對本班生?產(chǎn)有著積?極的指導(dǎo)?意義，通?過檢查安?排本班工?作，非常?清晰地制?定班中生?產(chǎn)任務(wù)，?有利于協(xié)?調(diào)窯、預(yù)?熱器、煤?磨工作安?排，提高?工作效率?。2、?做好與中?控員的溝?通中控?與現(xiàn)場的?良好配合?是熟料高?產(chǎn)的保障?，現(xiàn)場人?員全權(quán)掌?握現(xiàn)場設(shè)?備運行情?況，及時?準確將現(xiàn)?場情況反?應(yīng)給中控?，以便中?控及時做?出調(diào)整，?在最短時?間內(nèi)調(diào)整?好參數(shù)。?遇到緊急?情況時尤?為重要，?中控的及?時調(diào)節(jié)為?現(xiàn)場處理?節(jié)省了時?間，同時?也縮短了?處理故障?的時間，?保護了設(shè)?備也降低?了能耗。?3、合?理的人員?分配可以?提高工作?效率窯?、預(yù)熱器?、煤磨崗?位各有各?的特點，?每個人的?技術(shù)和知?識面不同?，所以合?理的分工?尤為重要?，合適的?人放到恰?當?shù)膷徫?才能發(fā)揮?良好的作?用。工作?中注重配?合，每個?崗位人員?有限，遇?到事故應(yīng)?及時調(diào)配?人員合作?，調(diào)動員?工的工作?積極性，?遇事能快?速反應(yīng)，?以最短的?時間處理?好故障，?提高設(shè)備?的運轉(zhuǎn)率?，保證熟?料產(chǎn)質(zhì)量?。4、?努力學(xué)習(xí)?提高技術(shù)?，做好領(lǐng)?頭羊做?為班長，?技術(shù)要扎?實，要有?預(yù)見性。?通過這幾?年的工作?，我積累?了一些2?線設(shè)備運?行，故障?處理經(jīng)驗?；能準確?及時發(fā)現(xiàn)?問題，并?且能在短?時間內(nèi)處?理好故障?。在工作?中積極主?動，不怕?臟，不怕?累，凡事?沖到第一?，協(xié)調(diào)好?工作，帶?領(lǐng)大家快?速地處理?問題，并?能保證大?家安全，?做到安生?生產(chǎn)。?____?年度燒成?系統(tǒng)設(shè)備?運行基本?良好，本?班員工工?作積極、?認真、吃?苦耐勞。?在全體的?共同努力?下很好完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達的任務(wù)?，這離不?開楊主任?和李主任?的信任與?支持，同?時也是本?班全員共?同努力的?結(jié)果。我?深知自己?在工作中?仍有不足?，在以后?的工作中?向有經(jīng)驗?的前輩虛?心請教。?今年的生?產(chǎn)已經(jīng)圓?滿完成，?在下一年?的工作中?我會加緊?學(xué)習(xí)，努?力提高操?作技術(shù)，?以身作則?，做好本?職工作，?帶領(lǐng)好大?家高效率?地干好班?中工作，?請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?督，謝謝?領(lǐng)導(dǎo)的鼓?勵與培養(yǎng)?！生產(chǎn)?車間班長?年終工作?總結(jié)（四?）今年?是___?_公司成?立的五周?年，我也?陪伴了_?___公?司三個年?頭了，但?卻是我成?為生產(chǎn)車?間班長的?第一年，?馬上新的?一年又要?來臨了，?回顧這一?年當班長?的工作，?心中難免?有無盡的?感慨，在?這一年里?，我比以?往更加努?力的工作?，就是怕?領(lǐng)導(dǎo)后悔?提拔我，?所幸，一?年的工作?下來，我?很好的完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交付我的?各項工作?任務(wù)，身?為車間班?長的各項?分內(nèi)工作?也是妥善?完成，完?全盡到了?班長的職?責，把車?間管理的?很好，很?好的勝任?了這個崗?位，沒有?辜負領(lǐng)導(dǎo)?的期望。?現(xiàn)將我這?一年的工?作做一下?總結(jié)：?一、樹立?工作理念?，確定工?作方向?在今年的?年初，五?周年慶典?上，你宣?布了公司?員工的升?職名單，?我很榮幸?正是名單?上的一員?，成為了?第二生產(chǎn)?車間的班?長，我們?公司主要?生產(chǎn)的就?是酒，我?所管理的?車間正是?我們公司?第二大品?牌的主要?成產(chǎn)車間?，所以我?肩負的使?命巨大，?我所秉承?的工作理?念就是一?心一意抓?生產(chǎn)率，?推動我們?第二品牌?的產(chǎn)量不?斷擴大，?我不是一?個甘于現(xiàn)?狀的人，?我不會只?想著把自?己分內(nèi)的?工作做完?，給讓領(lǐng)?導(dǎo)挑不出?毛病就行?。既然領(lǐng)?導(dǎo)對我如?此的信任?，給了我?這個神圣?且位高權(quán)?重的職位?，我就應(yīng)?該為公司?做出貢獻?，所以我?在上任的?第一天就?組織車間?的所有成?員對他們?說，我的?目標是把?我們的所?負責的第?二產(chǎn)業(yè)品?牌的質(zhì)量?、數(shù)量都?給搞上去?，爭取追?上我們第?一產(chǎn)業(yè)品?牌給公司?帶來的效?益。這也?是我們車?間這一年?的共同目?標。二?、見招拆?招，嚴格?要求自己?想要把?質(zhì)量搞上?去，檢驗?標準就要?更加的嚴?格，公司?給我們的?標準是，?出廠前進?行兩次篩?選，把不?合格的次?品盡量的?剔除出去?，我們成?產(chǎn)車間就?被我改了?改了規(guī)矩?，進行三?次篩選，?所以我們?車間在今?年的生產(chǎn)?質(zhì)量上達?到了所有?生產(chǎn)車間?的第一名?，但是質(zhì)?量上去了?，三次篩?選就意味?著要多花?費很多的?時間和人?力，那這?樣數(shù)量就?不可能上?去，所以?我就壓榨?著自己每?一分價值?，盡量的?帶徒弟，?教會新員?工更多的?技能，所?以我們車?間很多員?工都是身?兼數(shù)職，?只有這樣?才能保證?我們的數(shù)?量不下降?，再者我?向公司沒?少申請增?派人手，?招收新員?工，所以?我們車間?的人數(shù)也?是最多的?。三、?心里感悟?，未來期?望我認?為生產(chǎn)能?力是一個?品牌的靈?魂，只有?質(zhì)量數(shù)量?都上去了?，才能為?公司增添?源源不斷?的利益，?員工們的?工資也會?適當?shù)纳?漲。所以?在我上任?的這一年?里，我狠?抓這一塊?，也是想?為___?_公司五?周年獻上?一份薄利?，所幸經(jīng)?過我和車?間的全體?員工的不?斷努力，?我們的產(chǎn)?量和帶來?的利益跟?公司的第?一大品牌?第一次出?現(xiàn)了持平?的狀態(tài)，?公司對我?工作的表?現(xiàn)十分的?滿意，我?也打心底?開心，希?望我能在?班長這個?職位上越?有越遠。?生產(chǎn)車?間班長年?終工作總?結(jié)（五）?生產(chǎn)車?間一年的?工作也是?在新的一?年即將來?臨的時刻?要結(jié)束了?，這一年?來，作為?車間的一?名班長，?我?guī)ьI(lǐng)我?們班組的?同事一起?把生產(chǎn)的?工作做好?了，順利?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交代?的生產(chǎn)任?務(wù)，現(xiàn)在?就這一年?來的工作?做下總結(jié)?。一、?生產(chǎn)任務(wù)?的完成?在生產(chǎn)車?間最重要?的一件事?情就是生?產(chǎn)，什么?事情都必?須為生產(chǎn)?而讓步，?這一年來?，我們班?組也是較?好的完成?了生產(chǎn)的?任務(wù)，不?但是量上?面完成了?，質(zhì)上面?也是得到?了領(lǐng)導(dǎo)的?肯定，這?也是讓我?這個班長?特別自豪?的事情，?當然這也?是我們整?個班組的?努力，大?家一起為?了任務(wù)而?努力。?二、管理?班組的工?作在這?一年里，?我們班組?完成了生?產(chǎn)的任務(wù)?，同時在?平時的工?作中，也?是沒有違?反過車間?的制度，?在我的管?理下，我?們班組的?紀律也是?非常好的?，同時在?管理當中?，我也是?把我的生?產(chǎn)經(jīng)驗教?給同事們?，讓他們?能更好的?去工作，?在管理的?同時，我?也是和班?組的同事?交朋友，?大家多交?流，多去?溝通工作?，那么只?有這樣，?大家才能?有更大的?進步。在?管理中，?我不是一?言堂，而?是多去傾?聽班組同?事的意見?，大家都?能去發(fā)揮?自己的意?見，這樣?的工作也?是能更好?的去做好?。三、?組織培訓(xùn)?的學(xué)習(xí)?作為班長?，這一年?來，我也?是積極的?去學(xué)習(xí)管?理，不斷?的提升自?己的一個?管理水平?，在工作?之余，我?也是去看?一些管理?的書籍，?同時參加?單位組織?我們進行?的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中，我?也是知道?，想要做?好一