2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作計劃2

第頁共頁2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作方案2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作方案2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作方案【篇一】今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升效勞意識、加強(qiáng)效能建立，注重過程監(jiān)視、推進(jìn)工程施行，內(nèi)抓管理、外樹形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，全力效勞經(jīng)濟(jì)社會開展，創(chuàng)始了部門工作新場面。一、上半年工作完成情況(一)圍繞目的任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃編研，全力保障重點(diǎn)工程。1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編研工作。一是報請省住建廳組織召開了XX城市總體規(guī)劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃協(xié)調(diào)論證會，并形成最終意見，《XX市城市總體規(guī)劃(2023-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2023-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報省政府審批。二是積極對接《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2023-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開展多項(xiàng)專題規(guī)劃編制及研究，《XX市城市綠道建立總體規(guī)劃》已通過省住建廳組織的專家評審;《XX市XX區(qū)域開展規(guī)劃研究》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通那么》(初稿)，出臺了《XX市建筑物配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)那么》等。2、杏花村文化旅游區(qū)規(guī)劃效勞工作。一是積極配合杏花村文化旅游區(qū)招商、融資和建立工作，提供了啟動區(qū)及協(xié)調(diào)區(qū)拆遷紅線圖，出具了啟動區(qū)待建立地塊用地紅線圖及規(guī)劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區(qū)長崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區(qū)規(guī)劃方案審查。三是開展了啟動區(qū)待搬遷工程的異地選址工作。3、天堂湖低碳生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃效勞工作。一是積極引智，聘請了同濟(jì)、清華的教授作為專家參謀指導(dǎo)《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制。二是配合站前區(qū)編制完成了《天堂湖公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并通過專家評審，同時組織對區(qū)內(nèi)安置點(diǎn)進(jìn)展選址和設(shè)計。三是按照國家級綠色生態(tài)示范城區(qū)建立要求，會同站前區(qū)啟動了天堂湖綠色生態(tài)示范城區(qū)指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)那么的編研工作。(二)圍繞經(jīng)濟(jì)開展，加強(qiáng)規(guī)劃效勞，扎實(shí)推進(jìn)工程建立。1、效勞工程建立。上半年共組織召開市規(guī)劃委會議7次，審查工程58項(xiàng);分管市長規(guī)劃審查會議7次，審查工程88項(xiàng);局技術(shù)審查會和專家審查會13次，審查工程123項(xiàng);擬定規(guī)劃設(shè)計條件48份，提供紅線圖27份，出具答復(fù)函64份。共發(fā)放《建立工程選址意見書》21份、135.8㎡，《建立用地規(guī)劃容許證》34份、157.5萬㎡，《建立工程規(guī)劃容許證》58份、271萬㎡，《建立工程開工規(guī)劃核實(shí)合格證》32份、79萬㎡，建筑開工放線總面積92.3萬㎡，建筑開工測量總面積57.2萬㎡。2、效勞市政和民生工程建立。一是完成了市政干道路口渠化設(shè)計方案、主城區(qū)百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區(qū)XX區(qū)東片城市改造(棚戶區(qū))方案、XX區(qū)公租房三期等工程的規(guī)劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺配套效勞設(shè)施規(guī)劃方案和九華小區(qū)、杏村小區(qū)環(huán)境整治規(guī)劃。三是擬訂了將來三年老城區(qū)棚戶區(qū)改造方案，劃定改造紅線范圍、用地及征遷規(guī)模。四是配合主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建立，從規(guī)劃層面標(biāo)準(zhǔn)和催促社區(qū)管理用房建立。3、效勞地塊招商。發(fā)揮規(guī)劃職能，采取多種形式開展XX市及XX集中區(qū)工程招商;認(rèn)真制訂15個地產(chǎn)用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會，現(xiàn)場宣講XX市城市規(guī)劃和重點(diǎn)開展區(qū)域情況，獲得較好效果。4、效勞園區(qū)和縣區(qū)開展。一是積極與石臺、東至、青陽、XX規(guī)劃建立部門聯(lián)絡(luò)，親密關(guān)注工業(yè)園區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，指導(dǎo)和參與有關(guān)規(guī)劃編制。二是采取放權(quán)和授權(quán)方式，支持XX集中區(qū)、站前區(qū)、開發(fā)區(qū)和貴池區(qū)規(guī)劃分局主開工作，積極為園區(qū)工程提供便捷效勞。三是赴青陽縣朱備鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域總體規(guī)劃、重大工程規(guī)劃等問題進(jìn)展了座談和交流，協(xié)調(diào)和幫助解決規(guī)劃建立中的難題。四是赴石臺縣指導(dǎo)縣城城市設(shè)計，從視覺通廊、開敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見和建議。五是提請市政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市域重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃管理工作的通知》，擴(kuò)展城鄉(xiāng)規(guī)劃效勞范圍，加強(qiáng)對市域重要地段的規(guī)劃管理和重點(diǎn)建立工程的技術(shù)指導(dǎo)。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建立開展決策，XX集中區(qū)規(guī)劃分局正式掛牌。七是積極探究歷史遺存保護(hù)與開展的合理途徑，邀請專家赴東至縣開展歷史城鎮(zhèn)和歷史街區(qū)保護(hù)專題講座，為我市推進(jìn)歷史文化保護(hù)提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉(xiāng)村工程規(guī)劃審查工作，結(jié)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規(guī)劃編制成果審查，指導(dǎo)重點(diǎn)村的整治建立。(三)圍繞工作職能，加強(qiáng)批后監(jiān)管，逐步標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃管理。1、批管并重，全程跟進(jìn)工程。啟動了中心城區(qū)開發(fā)工程建立進(jìn)度督查月報制度，對歷年來市規(guī)劃委批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)工程進(jìn)展全面梳理，對在建和未開工的79個工程，列明工程的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問題等詳細(xì)信息，分析原因，提出對策和建議，并上報市政府。市政府已召開專門會議研究推進(jìn)措施，還將系統(tǒng)制訂建立工程流程圖，建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，施行工程全過程督察問效。2、加強(qiáng)巡查，注重現(xiàn)場監(jiān)管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規(guī)劃管理規(guī)定》，在建立單位進(jìn)展外立面裝飾施工前，對外立面樣品進(jìn)展核實(shí)，嚴(yán)格外立面材料及色彩的審查，確保建立品質(zhì)和景觀效果。二是堅(jiān)持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度，對規(guī)劃區(qū)進(jìn)展不連續(xù)的巡查，努力做到規(guī)劃管理無遺漏，進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建立行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)現(xiàn)違法建立299起、14377㎡。3、夯實(shí)根底，加強(qiáng)城建檔案管理。一是認(rèn)真做好工程檔案的查驗(yàn)、接收、整編和利用工作。上半年共搜集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢，有力地發(fā)揮了社會效益。二是開展了數(shù)字地下管線前期調(diào)研工作，向市政府提出了該項(xiàng)工作的意見和建議，并擬定了工作方案。(四)圍繞內(nèi)部管理，加強(qiáng)迫度建立，全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建立。1、強(qiáng)化效能建立。一是對規(guī)劃管理涉及到的各個環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理和優(yōu)化，編印了《工程規(guī)劃報建指南》，將辦理事項(xiàng)、辦理要件、辦理時限、聯(lián)絡(luò)人等以表格形式簡化合并至一白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對規(guī)劃局辦事流程一目了然，所有辦事表格均可在市規(guī)劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過流程再造，將工業(yè)工程和民用工程行政容許環(huán)節(jié)從24個分別減少到13個和16個，審批時限從20個工作日壓縮至5個工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責(zé)權(quán)限，對各分局、各部門所辦理的業(yè)務(wù)，采取一次性告知、限時辦結(jié)等制度，并確定專人督辦;實(shí)行工程報建動態(tài)公示，在規(guī)劃局網(wǎng)站滾動播放各項(xiàng)規(guī)劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時掌握并承受社會監(jiān)視。通過流程再造、簡政放權(quán)和跟蹤督查，有效保證了各項(xiàng)工作合法高效開展。2、實(shí)行陽光規(guī)劃。一是通過網(wǎng)站規(guī)劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識明白紙等多種方式全方位宣傳規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)劃方案和相關(guān)知識，進(jìn)步規(guī)劃的知曉率，增強(qiáng)市民的規(guī)劃意識;同時關(guān)注輿情民意，廣泛征詢方方面面對規(guī)劃的意見和建議，認(rèn)真加以吸收，不斷增強(qiáng)規(guī)劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類規(guī)劃方案31個，收到意見和建議52條。二是認(rèn)真辦理各類____件。共辦理____件88件，其中市長信箱15件，市長____22件，部門信箱8件，領(lǐng)導(dǎo)批示件11件，自辦件32件，全部按時辦結(jié)。通過征求意見和辦理工作，實(shí)在解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。3、認(rèn)真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結(jié);政協(xié)委員提案主辦件已辦結(jié)5件，協(xié)辦件全部辦結(jié)，其余主辦件均在征求意見階段。主辦件答復(fù)滿意率100%。4、全力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn)，通過多種形式搜集城鄉(xiāng)規(guī)劃法律、法規(guī)、技術(shù)等書籍，設(shè)立閱覽室，供職工學(xué)習(xí);同時采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力進(jìn)步全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，共組織開展和參加信息宣傳、法律法規(guī)、規(guī)劃編制等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)130余人次，進(jìn)一步進(jìn)步了干部職工的業(yè)務(wù)程度和綜合才能。5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制的落實(shí)與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作嚴(yán)密結(jié)合起來，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會議、中心組學(xué)習(xí)等形式，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件和市委中心組、市政府廉政工作會議精神，通過身邊人、身邊事進(jìn)展警示警醒，強(qiáng)化廣闊黨員干部的法制觀念，增強(qiáng)依法行政意識和廉潔自律意識。三是扎實(shí)開展“三查三評”活動。成立了以局長為組長的“三查三評”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作施行方案，開展了自查活動，認(rèn)真查找單位及個人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問題，深化剖析原因，制定整改措施。二、下半年重點(diǎn)工作方案下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和局2023年度38項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度，狠抓落實(shí)。(一)完成《XX市城市總體規(guī)劃(2023-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃2023-2030)》的報批，并開展批后宣傳。(二)完成《XX市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通那么》、《XX市主城區(qū)城市綜合交通規(guī)劃》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》和《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》的評審報批工作;提請省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》的評審和報批工作。(三)積極參與杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃效勞。全力配合杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃技術(shù)效勞、方案審查報批、融資和招商等工作。(四)完成《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、規(guī)劃綱要、指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)那么編制審查，開展低碳生態(tài)知識講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態(tài)知識。(五)推動“數(shù)字地下管線”建立。配合制定詳細(xì)施行方案，開展地下管線普查工作。(六)深化《XX市XX區(qū)域開展規(guī)劃研究》，編制棚戶區(qū)改造地塊詳細(xì)規(guī)劃。(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度，創(chuàng)新工作舉措，完成年度任務(wù)。(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報會，聽取意見和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。(九)繼續(xù)加強(qiáng)效能建立，提升審查審批效率。向市行政效勞中心派駐規(guī)劃局首席代表，實(shí)行行政容許事項(xiàng)窗口審批辦結(jié);將管理寓效勞之中，不斷研究制定有利于工程建立的制度措施;進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦工作，確保各項(xiàng)工作合法高效開展。(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續(xù)開展“三查三評”活動，嚴(yán)格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步進(jìn)步、行政行為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、開展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿意度進(jìn)一步提升。2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作方案【篇二】2023年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目的定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型晉級”和“重大工程推動”為目的方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場，助力企業(yè)開展，借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺，繼續(xù)打響文化營銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街工程推進(jìn)，整合資，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建立開展。現(xiàn)將管委會2023年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下：2023年上半年工作總結(jié)一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原那么，管委會進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重開展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氣氛業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化開展。在管委會的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代效勞形式。一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷形式。D2C國際設(shè)計師概念店，將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起，采用高端定制效勞贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”那么與____、____、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營，不僅增添了街區(qū)的文化氣氛，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型晉級。二是文化展示活動豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫)、王凱(當(dāng)代油畫)作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動，2000多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。二、堅(jiān)持文化行銷，催化創(chuàng)意市場2023年第九屆中國國際動漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動，在“簡潔、歡樂、平安、有序”的氣氛中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍，表達(dá)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣闊市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高程度的活動、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)打破10萬人，創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到完畢。據(jù)不完全統(tǒng)計，新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條，《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)展了大量宣傳報道。三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動：動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間，近間隔拍攝彩車巡游活動。Cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請來自全國的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍消費(fèi)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場進(jìn)展制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動，向群眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。三、堅(jiān)持文化構(gòu)建，推進(jìn)工程建立xx(中國)孩兒巷嬰童街打造工程于2023年10月正式啟動，今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深化挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的根底上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營形式，共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化開展，全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)永丹書記自工程啟動以來每月一次對嬰童街建立工作進(jìn)展全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長詳細(xì)抓，區(qū)相關(guān)部門及運(yùn)營公司嚴(yán)密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局，確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建立的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。二是業(yè)態(tài)晉級，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)開展導(dǎo)那么》根底上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運(yùn)營公司針對業(yè)態(tài)進(jìn)展了補(bǔ)充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點(diǎn)調(diào)整的門店，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)展產(chǎn)業(yè)晉級。三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建立領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運(yùn)營公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計729平方米，社會房產(chǎn)42處，計2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店)，總面積2023.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時，運(yùn)營公司依托寶貝日記國際品牌合作資，積極與各品牌公司積極接洽。同時運(yùn)營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會，通過博覽會平臺，積極對外宣傳，進(jìn)展招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后屢次到孩兒巷進(jìn)展實(shí)地考察。截至目前，運(yùn)營公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進(jìn)度表，力爭以點(diǎn)帶面，串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。2023年下半年工作思路一、指導(dǎo)思想下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目的定位，進(jìn)一步遵循文化消費(fèi)力的開展規(guī)律，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)展持續(xù)的改革和探究，推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速開展。二、主要目的xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街工程打造為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，連線成片，逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時，加強(qiáng)環(huán)境整治、工程包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。三、主要任務(wù)以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。xx創(chuàng)意街區(qū)開展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型晉級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)形式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為根底，以政策支撐為保障，以品牌推進(jìn)為手段，配合街區(qū)空間構(gòu)造的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。以品牌建立為重點(diǎn)，助力企業(yè)做強(qiáng)做大。街區(qū)開展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建立，管委會協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的`展會文化。同時，主動幫助他們申報文化創(chuàng)意工程扶持基金，助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。以資整合為打破，打造現(xiàn)代效勞平臺。管委會將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國COSPLAY聯(lián)盟等行業(yè)資，創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相交融;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌籌劃等效勞資，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化才能;進(jìn)一步整合物業(yè)資，推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深開展，同時向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息搜集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。四、街區(qū)下半年中心工作2023年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作：(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建立，提升街區(qū)整體氣氛圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間構(gòu)造，目的在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織工程施行，表達(dá)時尚化的設(shè)計感，交融動漫、卡通等時尚元素，營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。(二)加強(qiáng)大工程帶動，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路穿插口，是嬰童街的門戶，其營業(yè)面積達(dá)1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營公司已明確詳細(xì)入駐工程為“寶貝日記嬰童生活館”，方案于6月底正式進(jìn)場裝修。該工程外立面電梯建立工作進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極做好工程審批、設(shè)計、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。(三)加強(qiáng)開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間，積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進(jìn)展謀劃，加強(qiáng)宣傳推廣力度，通過開街活動，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作方案【篇三】今年上半年，區(qū)文廣新局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初提出的2023年工作思路，緊扣中心，效勞大局，大力開展文化事業(yè)，深化挖掘歷史文化遺產(chǎn)，優(yōu)化全區(qū)文化環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)文化大區(qū)建立，各項(xiàng)工作獲得了較好的成績，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：一、上半年主要工作完成情況(一)夯實(shí)根底，公共文化效勞程度有效提升1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)家書屋功能提升工程試點(diǎn)。做好全區(qū)2023年度農(nóng)家書屋信息核查工作;創(chuàng)立xx鎮(zhèn)雙和社區(qū)農(nóng)家書屋為五星級農(nóng)家(社區(qū))書屋，創(chuàng)立開發(fā)區(qū)三朱、劉老莊鄭河為四星級農(nóng)家(社區(qū))書屋;完成新建10個數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務(wù)。2、組織開展“全民閱讀手拉手”閱讀引導(dǎo)推廣和助讀效勞活動，2月上旬，陪同市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到三朱村農(nóng)家書屋，為30名貧困留守兒童贈送書包、文具和課外書籍等，并組織人員就如何保障少年兒童的身心安康、平安等給孩子們上了生動的一課;繼續(xù)打造xx全民閱讀品牌，區(qū)圖書館于4月23日在黃河廣場、農(nóng)工商超市舉辦舉辦“2023xx____讀書節(jié)暨全民閱讀推廣”、“世界讀書日暨xx全民閱讀日”宣傳活動，現(xiàn)場展借、贈閱農(nóng)業(yè)科技、文學(xué)藝術(shù)、養(yǎng)生保健等書籍10多包、近3000冊。3、開展“全區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)城鄉(xiāng)聯(lián)動”活動。為充分調(diào)動廣闊基層業(yè)余文藝骨干在“文化共享”上各得其樂、在“文化參與”中各顯其能，積極參與到群眾文化活動中，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，目前已完成活動方案，并開展對全區(qū)業(yè)余團(tuán)隊(duì)進(jìn)展初期登記核實(shí)工作，預(yù)計年底完成。3、建成1個以上市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工程傳承基地。3月底，在xx鎮(zhèn)舉辦了為期5天的“非遺傳承基地”核心內(nèi)容之一的《漁溝花鼓會》培訓(xùn)班?；ü臅鞑紖^(qū)域的xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)文廣站長和業(yè)余文藝骨干五十余人，參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請了專家、花鼓會傳承人對漁溝花鼓會進(jìn)展背景介紹和根本動作展示，課程安排緊湊，到達(dá)了很好的預(yù)期效果。目前，已對《漁溝花鼓會》的展廳進(jìn)展實(shí)地考察，確認(rèn)選址。(二)提檔晉級，全面開啟文化惠民工程1、根據(jù)區(qū)政府下達(dá)我局的2023年為民辦實(shí)事工程要求，深化開展愛心文化普惠工程，新增數(shù)字圖書借閱點(diǎn)2個，電子書借閱機(jī)、讀報刊一體機(jī)等相關(guān)設(shè)備已于5月底完成招標(biāo)，預(yù)計6月底設(shè)備采購、安裝到位;“三送一展”活動均按進(jìn)度完成，目前已為基層農(nóng)家書屋配送圖書4000多冊，為城鄉(xiāng)群眾免費(fèi)辦展覽3場、文藝演出50場(次)，送電影1840場，送戲11個鄉(xiāng)。2、開講“xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂”。通過對我區(qū)省、市級七個重點(diǎn)“非遺”工程的介紹和宣傳，充分利用媒體的正面引導(dǎo)作用，對于普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識，弘揚(yáng)地域文化精神的一個重要舉措。通過對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的大力宣傳，使廣闊群眾近一步理解非遺文化的內(nèi)涵，積極參與到非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳、保護(hù)與傳承中來，進(jìn)一步豐富群眾文化生活，拓寬群眾文化陣地，關(guān)注農(nóng)村留守兒童，表達(dá)群眾文化資共享的均等性。同時，為提升我區(qū)文化的影響力，推動非遺保護(hù)工作的開展發(fā)揮積極作用。目前，已在南陳集鎮(zhèn)詳細(xì)施行第一堂講課。3、做好圖書館院內(nèi)及流通窗口綠化、環(huán)境整治、照明設(shè)備更換工作，努力為讀者營造良好的閱讀氣氛。5月20日，舉辦“全區(qū)文廣站長及管理員圖書管理暨共享工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班”，邀請市圖書館有關(guān)專家進(jìn)展授課，近70人參加了培訓(xùn)。5月25—5月31日，深化社區(qū)、街頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展“圖書館效勞宣傳周活動”。(三)著力創(chuàng)新，群眾文化活動精彩不斷1、在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下，采用自我創(chuàng)作反映中心工作、外請優(yōu)秀節(jié)目奠定演出水準(zhǔn)、邀請名家進(jìn)步晚會檔次的方式，在淮洲禮堂成功舉辦了“2023年度團(tuán)拜會”文藝演出。2、為營造春節(jié)氣氛，在區(qū)委宣傳部的牽頭下，春節(jié)期間，在黃河廣場，成功舉辦了“慶新春—百姓廣場娛樂周”文藝演出及“xx區(qū)第一屆廣場舞大賽”等系列活動，受到群眾的熱烈歡迎。3、組織社區(qū)業(yè)余宣傳隊(duì)開展“慶元旦文藝活動進(jìn)社區(qū)”活動。為慶賀元旦，在雙河社區(qū)、黃河花園、銀河灣、櫻花園等小區(qū)進(jìn)展優(yōu)秀文藝節(jié)目展演，為這些小區(qū)居民，獻(xiàn)上了精彩的文藝大餐，此活動還被市、區(qū)電視臺作為進(jìn)展報道。4、舉辦“中國夢第二批歌曲傳唱·村村行”活動?；顒託v時三個月，全區(qū)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共演出260場，演出內(nèi)容有廣闊群眾喜聞樂見的淮海戲、表演唱、快板、特技等，還有小品、舞蹈、說唱、歌伴舞等等，得到廣闊群眾的一致好評。5、開展“慶五一，文藝進(jìn)社區(qū)”活動，組織部分文藝宣傳隊(duì)到雙河小區(qū)、黃河花園、櫻花園(晚上)等小區(qū)和廣場，開展“慶五一，文藝進(jìn)社區(qū)”活動，深受當(dāng)?shù)厝罕姷南矚g。6、5月17日至23日省非遺節(jié)目《馬燈舞》及歌伴舞《慈母頌》赴港澳參加“國際象棋名人賽”及“母愛散文大賽頒獎活動”的演出。(四)統(tǒng)籌推進(jìn)，文化市場秩序安康穩(wěn)定1、認(rèn)真做好文化市場平安消費(fèi)工作。執(zhí)法大隊(duì)與各單位簽定了平安消費(fèi)責(zé)任狀，在春節(jié)、五一等重大節(jié)日前，對網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳等人員聚集場所開展“拉網(wǎng)式”平安消費(fèi)大檢查，從消防器材裝備、消防通道通暢、室內(nèi)供電線路設(shè)置等入手，檢查到容易發(fā)惹事故的每一個部位，嚴(yán)防和杜絕平安事故發(fā)生。2、認(rèn)真開展掃黃打非集中行動。上半年，在全區(qū)組織開展了“凈網(wǎng)”、“護(hù)苗”、“清”、“秋風(fēng)”四大專項(xiàng)行動，行動采取制定方案、發(fā)放通知、組織結(jié)合檢查的方式進(jìn)展，到目前為止，區(qū)掃黃辦共制定下發(fā)各類通知六份，組織公安、工商、教育等部門開展結(jié)合檢查三次，收繳各類非法盜版出版物452本，有效打擊了影響文化環(huán)境和開展環(huán)境非法經(jīng)營行為。3、認(rèn)真開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)立工作。根據(jù)市局安排部署，我區(qū)在全市率先開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)立工作，一是啟動視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。預(yù)計在6月15日前安裝完畢，大隊(duì)內(nèi)部監(jiān)控室正在建立中。二是為網(wǎng)吧免費(fèi)制作安裝《信息公示欄》。目前，城區(qū)網(wǎng)吧已安裝完畢。4、對農(nóng)村演出市場進(jìn)展檢查。加大對農(nóng)村演出市場的執(zhí)法力度，增加檢查頻率，同時以區(qū)掃黃辦名義將對農(nóng)村演出市場進(jìn)展專項(xiàng)檢查的工作布置到全區(qū)20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掃黃打非工作領(lǐng)導(dǎo)小組要將此工作落實(shí)到村組，嚴(yán)格責(zé)任追究;5月20日，執(zhí)法大隊(duì)還和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對徐溜、西宋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村演出市場進(jìn)展檢查，并和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)?shù)剞r(nóng)村演出市場問題交換意見。(五)強(qiáng)化措施，文物保護(hù)工作持續(xù)推進(jìn)1、可挪動文物普查工作。2023年全國第一次可挪動文物普查工作重點(diǎn)為采集可挪動文物信息，上傳登錄可挪動文物普查信息。目前，已完本錢區(qū)可挪動文物普查信息的采集工作，6月底全面完成可挪動文物普查信息登錄工作。2、文物保護(hù)工作。今年積極向省、市文物局申請文物維修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完成乾隆閱河詩碑、碼頭關(guān)帝廟等保護(hù)設(shè)計規(guī)劃方案的編制工作;完成八十二烈士墓維修及環(huán)境整治設(shè)計方案，申請50萬元用于____文物的維修，目前，工程已完成招標(biāo)工作，下一步將對文物進(jìn)展全面維修;向省文物局申報歷史文化名鎮(zhèn)碼頭鎮(zhèn)重點(diǎn)文物維修工程6處。3、查處文物違法案件。2023年4月8日，經(jīng)群眾舉報，我區(qū)碼頭鎮(zhèn)境內(nèi)的省級文保單位甘羅城遺址上出現(xiàn)違法破壞作業(yè)，區(qū)文物部門第一時間對省保單位甘羅城遺址上違法清淤作業(yè)進(jìn)展執(zhí)法，對違法施工方開具停工通知書，并與區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊(duì)共同對該違法事件立案調(diào)查。同時，區(qū)文物科還立即啟動地下歷史遺物清理工作，組織民工與挖機(jī)對甘羅城遺址挖掘出的泥土、淤泥中的文物標(biāo)本進(jìn)展采集、清洗、整理，歷時12天，在8000余平方米的土中，清理出文物標(biāo)本40000余片，計278口袋，標(biāo)本時間跨度新石器時代至清代(4500年-6000年跨度)，標(biāo)本類型為各歷史時期建筑構(gòu)件、消費(fèi)生活用品、錢幣、石器、金屬器等。4、加快博物館建立。2023年4月份，區(qū)政府通過博物館館址的選定，將南昌北路母愛公園對面的感恩堂作為xx博物館的場館。建筑圖紙與鑰匙已完成交接。組織博物館陳展工作組赴省內(nèi)7家優(yōu)秀博物館進(jìn)展考察學(xué)習(xí)、交流博物館建立、運(yùn)行經(jīng)歷。目前，已委托南京大學(xué)文化與自然遺產(chǎn)研究所撰寫xx博物館陳展大綱與設(shè)計方案。5、文物平安工作。上半年開展文物平安專項(xiàng)檢查共計35次，排查、整改平安隱患12處。在文物點(diǎn)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請一名文物平安信息員，負(fù)責(zé)該片區(qū)的文物平安巡查工作，建立有效的文物平安巡查工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，即刻整改，保證了文物平安工作的時效性。(六)積極策應(yīng)，全力推進(jìn)旅游開展轉(zhuǎn)型晉級1、做好旅游“四大行動”工作。指導(dǎo)在建工程加快進(jìn)度，定期跟蹤督查，按照序時進(jìn)度完工。韓信故里景區(qū)、高家堰農(nóng)耕文化園要按照去年建立方案推進(jìn)工程進(jìn)度，全力迎接八月份市里督查。2、精心培育鄉(xiāng)村旅游工程。借助劉老莊連紀(jì)念園創(chuàng)成國家4A景區(qū)契機(jī)，力爭將劉老莊當(dāng)年農(nóng)家(原劉老莊沁園度假村)爭創(chuàng)省三/四星級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。該工程方案總投資3000萬元，前期投資1500萬，占地230畝，建立內(nèi)容有農(nóng)家草屋、水果蔬菜采摘園、養(yǎng)殖基地、拓展訓(xùn)練基地、真人CS、兒童樂園、主題庭院體驗(yàn)等。今年該工程點(diǎn)方案開展新建旅游廁所，停車場改擴(kuò)建以及導(dǎo)識牌完善等工作，目前兩座旅游廁所已經(jīng)完成主體建立，正在進(jìn)展內(nèi)部裝飾，完善功能，增加文化氣氛。3、帶著鄉(xiāng)村點(diǎn)負(fù)責(zé)人“走出去”。今年4月，組織全區(qū)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人赴浙江長興、無錫宜興兩地考察鄉(xiāng)村旅游，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游開展經(jīng)歷，努力鄉(xiāng)村旅游開展思路，將先進(jìn)經(jīng)歷與本地實(shí)際相結(jié)合，開展鄉(xiāng)村旅游，帶動相關(guān)業(yè)態(tài)開展。4、開展鄉(xiāng)村旅游開展專題研討會。6月份，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉辦一次鄉(xiāng)村旅游開展研討會，召集區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游負(fù)責(zé)人開展大討論，結(jié)合外出考察學(xué)習(xí)心得，邀請鄉(xiāng)村旅游開展研究方面的專家學(xué)者進(jìn)展專業(yè)指導(dǎo)，共同謀劃我區(qū)鄉(xiāng)村旅游開展的舉措。4、加大對旅游企業(yè)的資金扶持。對有開展有潛力，符合申報標(biāo)準(zhǔn)的旅游企業(yè)，積極指導(dǎo)推報2023年省市旅游產(chǎn)業(yè)開展專項(xiàng)引導(dǎo)資金。今年我區(qū)共有三個工程獲得省旅游產(chǎn)業(yè)開展專項(xiàng)引導(dǎo)資金，安排資金共計110萬元，比上年度增加20萬元。二、當(dāng)前存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我區(qū)文化建立還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足人民群眾日益增長的文化需求。主要表如今：一是公共文化效勞體系還不夠健全，區(qū)文化館無活動陣地，鄉(xiāng)村兩級公共文化效勞才能有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。二是文化產(chǎn)業(yè)開展尚處于起步階段，有影響力、競爭力的文化企業(yè)鳳毛麟角，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重還比較低。三是文化建立投入缺乏，文化事業(yè)費(fèi)占財政支出的比重偏低，公共文化效勞經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系亟待健全等。三、下半年工作方案(一)繼續(xù)加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化效勞體系。下半年，全面推進(jìn)社區(qū)文化中心、村級文化活動室和星級農(nóng)家書屋建立，新建24小時圖書自助借還系統(tǒng)1個，完成新建10個數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務(wù)，完成2023年度4個社區(qū)文化活動中心提升工程;繼續(xù)推進(jìn)“全區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)城鄉(xiāng)聯(lián)動”活動;加快博物館博物館建立，今年?duì)幦⊥瓿蓌x區(qū)博物館展陳大綱的撰寫、評審以及博物館陳設(shè)計方案。(二)堅(jiān)決不移推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)開展工作。做好“市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意大賽”作品征集等工作;積極對上爭取扶持政策，幫助企業(yè)做好“2023年度市級文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金”申報工作，努力扶持文化企業(yè)開展壯大，全面搜集文化產(chǎn)業(yè)投資信息，加大外出招商引資力度。(三)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)文化惠民樂民工程。按2023年度“快樂淮安激情廣場”活動要求，做好七一、國慶、春節(jié)等期間文藝進(jìn)社區(qū)活動;配合殘聯(lián)，做好7月份“殘疾人文化周”活動;開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示展覽活動;繼續(xù)開講“xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂”;創(chuàng)辦第二期公益少兒鋼琴培訓(xùn)班;精心組織舉辦____成功70周年紀(jì)念專題展覽活動;繼續(xù)做好到碼頭鎮(zhèn)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種文化工作，做好省非遺節(jié)目《馬燈舞》和傳統(tǒng)戲曲—黃梅戲進(jìn)校園工作，努力打造出一支《馬燈舞》及傳統(tǒng)戲曲·黃梅戲少兒演出隊(duì)伍。(四)不斷加強(qiáng)文化市場管理。在做好上級安排的常規(guī)工作的根底上，下半年繼續(xù)開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)立工作，重點(diǎn)放在視頻監(jiān)控室的建立及有關(guān)制度的建立健全上，在視頻監(jiān)控室的建立上爭獲得到區(qū)財政的支持，在制度的建立健全上加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，明確職責(zé)，形成合力。(五)繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)晉級。全力推進(jìn)劉老莊當(dāng)年農(nóng)家創(chuàng)立省星級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)工作，催促其盡快完成生態(tài)停車場建立，完善景區(qū)導(dǎo)識系統(tǒng)等，對照各項(xiàng)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，力爭完成創(chuàng)立目的;催促吳城冬棗采摘園完善根底設(shè)施，完善景點(diǎn)內(nèi)游步道、給水系統(tǒng)、環(huán)保型廁所、綠化等根底設(shè)施，9月底前完成慢行道、給水系統(tǒng)、環(huán)保型廁所的建立，為冬棗采摘節(jié)做好充分準(zhǔn)備;催促古清口休閑旅游生態(tài)園加快民俗風(fēng)情文化園建立，按照工程建立方案，定期督查工程完成進(jìn)度，力爭9月底前完成旅游廁所、停車場的建立;推進(jìn)碼頭鎮(zhèn)古運(yùn)河畔鄉(xiāng)村旅游工程，定期到點(diǎn)查看工程進(jìn)度，按方案于9月底前完成慢行道工程。(六)繼續(xù)加大文物保護(hù)工作。完成省文物局關(guān)于市縣級文物“四有”工作;維修一處市級文物保護(hù)單位，加大對世界文化遺產(chǎn)點(diǎn)環(huán)境整治工作力度;加大文物保護(hù)宣傳力度，開展文物保護(hù)宣傳工作;加大對各級文保單位的日常巡查工作，確保在全區(qū)境內(nèi)不再發(fā)生一起文物事故。2023年個人年中工作總結(jié)及下半年工作方案【篇四】轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作才能也得到較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一)、知識管理20ss年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：(1)、20ss年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。(3)、20ss年集團(tuán)知識管理考核——頻道____1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道____、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以進(jìn)步積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達(dá)可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何進(jìn)步KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回憶總結(jié)，遵循PDCA原那么到達(dá)預(yù)期目的。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項(xiàng)只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)那么在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);(3)、個人榮獲集團(tuán)“最正確知識管理專員”榮譽(yù)稱號。2023本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回憶：1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和消費(fèi)部門考核不平衡”等現(xiàn)象;2023年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中消除了員工的積極性，特別是消費(fèi)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核根據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;消費(fèi)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場相貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部消費(fèi)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回憶：1、成立“包裝有效工時”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)展工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組，成員包含消費(fèi)部、人力資部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指導(dǎo)消費(fèi)，引導(dǎo)包裝開班消費(fèi)。按照消費(fèi)部的消費(fèi)方案，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)消費(fèi)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”消費(fèi)。與2023年同期比，產(chǎn)銷量增長，消費(fèi)人員減少，到達(dá)了“減員增效的”目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利獲得結(jié)業(yè)證書。二、上半年工作缺乏：1、深化一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況理解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。2、管理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深化的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致HR績效積分卡屢次失分。4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔，不利于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。三、下半年工作方案：1、知識管理(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。(3)、進(jìn)一步完善審批流程。(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。我們的目的：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。2、現(xiàn)場管理(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的才能。(3)、編制辦公室及部分消費(fèi)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場。3、有效工時管理(1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。(2)、標(biāo)準(zhǔn)員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深化理解。4、E-HR人事信息管理(1)、員工照片維護(hù);(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。2023年中工作總結(jié)及下半年工作方案【二】轉(zhuǎn)眼間，2023年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作才能也得到較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：一、上半年工作總結(jié)：(一)、知識管理2023年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。數(shù)據(jù)回憶：(1)、2023年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。(2)、2023年集團(tuán)知識管理考核——個人積分說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。(3)、2023年集團(tuán)知識管理考核——頻道____1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%2023年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道____、員工積分，同時也調(diào)整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)展相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以進(jìn)步積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達(dá)可喜成果。2、組織成立工程小組3月成立QC小組，主要圍繞“如何進(jìn)步KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回憶總結(jié)，遵循PDCA原那么到達(dá)預(yù)期目的。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場審計3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項(xiàng)只有6名);(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并