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敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)net是內(nèi)蒙古平莊煤業(yè)(企業(yè))企業(yè)元寶山露天煤礦采礦部輪斗司機(jī)長(zhǎng)。多年來,他一心撲在工作上,學(xué)技術(shù)、練本事、搞改革、帶隊(duì)伍,遇到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大工友們的贊成和認(rèn)同。元寶山露天煤礦采納連續(xù)和半連續(xù)綜合開采工藝,連續(xù)工藝系統(tǒng)從德國(guó)引進(jìn)技術(shù),設(shè)施由中德廠家合作制造,是當(dāng)前國(guó)內(nèi)最初進(jìn)的連續(xù)工藝開采設(shè)施。這條連續(xù)工藝的龍頭就是輪斗發(fā)掘機(jī),價(jià)值上億元,工藝復(fù)雜、科技含量高,所以對(duì)它的操作者們提出較高的要求。荊向斌1985年技工校畢業(yè)后參加工作。因?yàn)楣ぷ鲀?yōu)異,93年,被選送到德國(guó)進(jìn)行輪斗發(fā)掘機(jī)司機(jī)培訓(xùn),并以優(yōu)異的成績(jī)獲得了德方頒發(fā)的輪斗司機(jī)專業(yè)結(jié)業(yè)證書。歸國(guó)后,荊向斌便投入到輪斗發(fā)掘機(jī)的安裝、調(diào)試工作中。以后,驕傲地第一個(gè)駕駛輪斗發(fā)掘機(jī)駛?cè)牍ぷ鲌?chǎng)所。值得一提的是1995年10月發(fā)生的一件事。荊向斌在檢查性能實(shí)驗(yàn)中的輪斗設(shè)施運(yùn)行狀況,當(dāng)他走到斗輪驅(qū)動(dòng)裝置時(shí),一種細(xì)小的異樣聲音惹起他極大的警備,他立刻按下急停按1鈕。憑著他的工作經(jīng)驗(yàn)判斷,輪斗驅(qū)動(dòng)裝置可能出了問題。他立刻將狀況報(bào)告給集中控制室的值班人員,要求德方工程技術(shù)人員檢查。德方不相信一其中國(guó)一般工人的判斷,更不相信他們的輪斗質(zhì)量會(huì)有問題。因?yàn)槎份嗱?qū)動(dòng)減速機(jī)是世界王牌----羅邁減速機(jī)。結(jié)果,在不寧愿的狀況下經(jīng)儀器測(cè)試,果真是斗輪驅(qū)動(dòng)減速軸承壞了。假如不是荊向斌實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn),價(jià)值幾百萬元的斗輪減速機(jī)就會(huì)造成損害。難怪德方技術(shù)人員再會(huì)到荊向斌時(shí),總要對(duì)他豎起大拇指。荊向斌的工作態(tài)度是踴躍進(jìn)步、迎難而上的,生產(chǎn)中碰到問題他從不退卻、從不等候,老是踴躍出想法、想方法,努力戰(zhàn)勝各樣困難,優(yōu)異地達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)?!?,在上司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,荊向斌率領(lǐng)輪斗機(jī)班組的工友們成功地組織實(shí)行了輪斗機(jī)下挖工藝試驗(yàn),并獨(dú)創(chuàng)出輪斗機(jī)下挖和”邁步式采擴(kuò)幫工藝”,擴(kuò)展了輪斗機(jī)的使用空間,豐富了輪斗機(jī)的采掘工藝,為探究元寶山露天采礦技術(shù)、降低采礦剝離成本做出了踴躍貢獻(xiàn)。荊向斌作為輪斗機(jī)的司機(jī)長(zhǎng)。向來工作在生產(chǎn)一線、固守在所心愛的輪斗發(fā)掘機(jī)上,率領(lǐng)工友們研究技術(shù)、攻陷難關(guān)?!?,我礦采剝接續(xù)緊張,輪斗采剝區(qū)生產(chǎn)任務(wù)增添,2需要兩臺(tái)輪斗同時(shí)作業(yè),現(xiàn)有的人員和技術(shù)力量嚴(yán)重不足。針對(duì)這類狀況,荊向斌從年初就著手實(shí)行,利用現(xiàn)有的人員,推行輪斗大工種作業(yè)方式,對(duì)員工進(jìn)行全方向的培訓(xùn),打破工種界限,推行一崗多能,使每班的工作人員由單機(jī)單組的8人減少至5人,達(dá)到了世界上同類設(shè)施人員配置的先進(jìn)水平。進(jìn)而保證了雙機(jī)同時(shí)作業(yè),加速了輪斗剝離區(qū)的作業(yè)速度,緩解了我礦采剝接續(xù)上的壓力,為~年的剝離生產(chǎn)確立了堅(jiān)固的基礎(chǔ),采礦部實(shí)現(xiàn)了年度剝離630萬立方米、并創(chuàng)下了月產(chǎn)110萬立方米的最好成績(jī)。生產(chǎn)作業(yè)中,輪斗機(jī)的2b膠帶跑偏的問題向來是限制輪斗機(jī)正常運(yùn)行的難題,特別是在天氣嚴(yán)寒時(shí),因?yàn)槟z帶運(yùn)行不穩(wěn)固更為影響了輪斗機(jī)的作業(yè)效率。從前工友們都是經(jīng)過調(diào)整2b的張緊滾筒雙側(cè)的張力來實(shí)現(xiàn)調(diào)偏的,這樣一來很費(fèi)事,二來因不可以保證滾筒軸承座雙側(cè)平行而常常造成滾筒軸承破壞,進(jìn)而影響設(shè)施的正常運(yùn)行。作為司機(jī)長(zhǎng)的荊向斌看在眼里急在心上,他經(jīng)過頻頻對(duì)2b膠帶的察看,終于找出了跑偏的原由,研究發(fā)了然一種特別簡(jiǎn)易可行的調(diào)偏方法。即在膠帶承載托輥?zhàn)顬橹Φ牟课桓脑烊M調(diào)偏托輥,一側(cè)為固定式的,另一側(cè)為滑板可調(diào)的,調(diào)偏時(shí)簡(jiǎn)單易行,3只需一個(gè)人、一把手錘即可,并且還可以在膠帶運(yùn)行時(shí)實(shí)現(xiàn)調(diào)偏。此方法在應(yīng)用中收到了明顯成效,解決了多年來輪斗2b膠帶運(yùn)行不穩(wěn)的難題,為設(shè)施的運(yùn)行供給了強(qiáng)有力的保障?!?月,采礦部展開“大干六月份勞動(dòng)比賽”。輪斗機(jī)的工作面進(jìn)入了原鄉(xiāng)村耕作的農(nóng)田境內(nèi),因?yàn)闈补鄬掖味刭|(zhì)特別,只有地表1米左右是土壤,下邊都是河沙石。這樣,在輪斗作業(yè)時(shí)就造成了發(fā)掘物料濕度大,以致沿線各轉(zhuǎn)載點(diǎn)發(fā)生滯料、堵料現(xiàn)象,進(jìn)而使設(shè)施被迫中止運(yùn)行,生產(chǎn)效率大大降低。針對(duì)這類狀況,荊向斌提出了“緩沖作業(yè)法”,這類作業(yè)方法就是要求每名輪斗司機(jī)在保證輪斗平均合理連續(xù)挖料5—8分鐘后,停止挖料5秒中后再進(jìn)行上料。你別看此種方法簡(jiǎn)單,在實(shí)行后,防備了卸料口滯料現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)而減少了整套連續(xù)工藝系統(tǒng)的停機(jī)次數(shù),為設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)博得了時(shí)間,使輪斗機(jī)的效率提高了10%—15%左右,在8月份多雨的季節(jié)里創(chuàng)下了月剝離量110萬立方米的歷史最好成績(jī),遇到了企業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)。荊向斌同志是勤學(xué)的、肯鉆的,碰到問題他從不退卻,面對(duì)設(shè)施存在的一些缺點(diǎn),他總能找出解決的最好方法?!?月份,他面對(duì)輪斗機(jī)減速機(jī)的潤(rùn)滑管路屢次發(fā)生損害,4以致生產(chǎn)中止的狀況,他頻頻察看研究,終于找出了事故頻發(fā)的結(jié)癥:本來是因?yàn)樵O(shè)計(jì)的油管路與斗輪轉(zhuǎn)動(dòng)部位空隙過小,斗輪作業(yè)時(shí)飛濺出來的礫石常常砸擊管路致管路受損。荊向斌經(jīng)過頻頻察看、計(jì)算,終于做出了改變由德方專家設(shè)計(jì)的原管路的勇敢試試,經(jīng)過改造后成效很好,完全根絕了潤(rùn)滑管路的損害,防止了所以問題造成的生產(chǎn)中止,為設(shè)施的運(yùn)行博得了時(shí)間。幾年來,針對(duì)生產(chǎn)實(shí)質(zhì)和設(shè)施存在的問題,荊向斌提出的合理化建議有二十多條,經(jīng)工友們同心合力采納后,均收到了優(yōu)異成效。如:今年在相關(guān)技術(shù)部門的指導(dǎo)下成功地將2#輪斗工作面的采高由過去的12米,下臥到采高20米,進(jìn)而擴(kuò)大了2#輪斗的采剝量,充散發(fā)揮了輪斗機(jī)的效率和優(yōu)勢(shì),為降低我礦剝離成本做出了貢獻(xiàn);又如:成功地對(duì)輪斗采裝方式進(jìn)行改造創(chuàng)新,將無格式斗輪配置上網(wǎng)格,進(jìn)而解決了因?yàn)檩喍凡裳b大石塊造成的降低效率以及大石塊破壞連續(xù)工藝設(shè)施的難題;再如:針對(duì)各個(gè)轉(zhuǎn)載受料點(diǎn)耐磨板磨損嚴(yán)重,密封條改換屢次、檢修量大,撒料嚴(yán)重這些狀況,利用換下來的廢舊膠帶作成皮簾擋料,進(jìn)而減少了耐磨板的損害,根絕了撒料,降低了檢修次數(shù),延伸了設(shè)施運(yùn)行時(shí)間。5荊向斌研究輪斗、改造輪斗,不停發(fā)掘和發(fā)揮輪斗的生產(chǎn)潛能。與此同時(shí),他更著重工作在這臺(tái)設(shè)施上人的建設(shè)。因?yàn)樗乐挥休喍钒嘟M這支隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,才能保證輪斗機(jī)發(fā)揮最大的效能。為了帶好這個(gè)班組,他組織工友們把設(shè)施歇息室建成員工學(xué)習(xí)教育的活動(dòng)場(chǎng)所。利用這塊陣地與工友們交流思想、學(xué)習(xí)技術(shù)。輪斗班工友們的文化學(xué)習(xí)空氣特別濃烈,常常在工余時(shí)間念書看報(bào)、研究技術(shù),員工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)科技興趣的加強(qiáng),使輪斗機(jī)班組形成了踴躍向上的優(yōu)異民風(fēng)。荊向斌更愛他的工友們,每次機(jī)組的臟活、累活,他老是搶著干在前面,面對(duì)工友們的困難他老是能實(shí)時(shí)地伸出救助的手。~年,輪斗機(jī)的一名工友,因其愛子身患惡疾四周醫(yī)治,使經(jīng)濟(jì)墮入窘境,作為機(jī)長(zhǎng)的荊向斌就主動(dòng)找到了采礦部領(lǐng)導(dǎo),把狀況做了照實(shí)反應(yīng),于是一場(chǎng)獻(xiàn)愛心的捐助活動(dòng)在采礦部拉開了帷幕,此次活動(dòng)計(jì)151名員工參加,共捐得人民幣5220元。多年來,荊向斌擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)率領(lǐng)民眾勇敢創(chuàng)新、踴躍進(jìn)步,不單鑄造出一支技術(shù)全面,敢打硬仗、百折不回的戰(zhàn)斗集體,并且在他的率領(lǐng)下輪斗生產(chǎn)局勢(shì)體現(xiàn)了逐年遞加的好趨向。從XX年輪斗剝離產(chǎn)量史無前列地達(dá)到48萬立方米的好成6績(jī),到XX年輪斗機(jī)月產(chǎn)最高52萬立方米,XX年代產(chǎn)最高65萬立方米,以及~年實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)最高78萬立方米,以致~年的110萬立方米的佳績(jī),都是他和員工們立足本崗智慧的結(jié)晶,這標(biāo)記著員工們素質(zhì)在提高、觀點(diǎn)在轉(zhuǎn)變

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