kV線路工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃含圖表

PAGE3湖北荊能輸變電工程有限公司項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)規(guī)劃報(bào)審表表工程名稱：象山山山—響嶺π入雙喜變110kkV線路工程程 編號(hào)：SXXMMX2-SSGG致孝感科先電力力力工程咨詢?cè)冊(cè)O(shè)設(shè)計(jì)有限限責(zé)任任公司荊荊門掇掇刀雙喜110kkV輸變電工工程程監(jiān)理項(xiàng)目目部部：我方已根據(jù)施工工工合同的的有關(guān)關(guān)規(guī)定完完成了了象山—響嶺π入雙喜變110kkV線路工程項(xiàng)項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)規(guī)劃（施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)）的的編制，并并經(jīng)經(jīng)我單位位主管管領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，請(qǐng)請(qǐng)予以審審查。附件：項(xiàng)目管理理實(shí)實(shí)施規(guī)劃///施工組織織設(shè)設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目部（章章章）：項(xiàng)目經(jīng)理：____________________日期：：：___________________監(jiān)理項(xiàng)目部部部審查意意見(jiàn)：：監(jiān)理項(xiàng)目部（章章章）：總監(jiān)理工程師：：：_______________專業(yè)監(jiān)理工程師師師：____________日期：______________業(yè)主項(xiàng)目部部部意見(jiàn)：：業(yè)主項(xiàng)目部（章章章）：項(xiàng)目經(jīng)理：____________________日期：：：___________________注本表一式式_____份，由施施工工項(xiàng)目部部填報(bào)報(bào)，業(yè)主主項(xiàng)目目部、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部、施施工工項(xiàng)目部部各存存____份。象山—響嶺π入入雙喜變1100kV線路工程程項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施施規(guī)劃2017年8月月月編審批批頁(yè)頁(yè)批準(zhǔn)（企企企業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人）年月月日日安全審核（企業(yè)業(yè)業(yè)安全管管理部部門）年月月日日技術(shù)審核（（企企企業(yè)質(zhì)量量管理理部門）年年月月日質(zhì)量審核（企業(yè)業(yè)業(yè)技術(shù)管管理部部門）年月月日日編寫(xiě)（項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）年年月日（主要編寫(xiě)人員員員）年月日目錄HYPERLINK\l"_Toc437349062"一、編制依據(jù)333HYPERLINK\l"_Toc437349063"二、工程概況與與與工程實(shí)實(shí)施條條件分析析5HYPERLINK\l"_Toc437349064"2.1工程概述述述5HYPERLINK\l"_Toc437349065"2.2工程設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、工工程程量6HYPERLINK\l"_Toc437349066"2.3施工實(shí)實(shí)實(shí)施條件件及自自然環(huán)境境分析析7HYPERLINK\l"_Toc437349067"三、項(xiàng)目施工管管管理組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc437349068"3.1項(xiàng)目管理理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)110HYPERLINK\l"_Toc437349069"3.2項(xiàng)目管理理理公司本本部各各部職責(zé)責(zé)111HYPERLINK\l"_Toc437349070"3.3施工項(xiàng)目目目部各崗崗位人人員職責(zé)責(zé)144HYPERLINK\l"_Toc437349071"4工程主要負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人簡(jiǎn)介1199HYPERLINK\l"_Toc437349072"四、工期目標(biāo)和和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃27HYPERLINK\l"_Toc437349073"4.1工期目標(biāo)標(biāo)標(biāo)及分解解277HYPERLINK\l"_Toc437349074"4.2施工進(jìn)度度度計(jì)劃及及編制制說(shuō)明288HYPERLINK\l"_Toc437349075"4.4進(jìn)度計(jì)劃劃劃風(fēng)險(xiǎn)分分析及及控制措措施330HYPERLINK\l"_Toc437349076"五、質(zhì)量管理體體體系33HYPERLINK\l"_Toc437349077"5.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)33HYPERLINK\l"_Toc437349078"5.2質(zhì)量管理理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)333HYPERLINK\l"_Toc437349079"5.3質(zhì)量管理理理主要職職責(zé)333HYPERLINK\l"_Toc437349080"5.4質(zhì)量控制制制措施344HYPERLINK\l"_Toc437349081"5.5質(zhì)量薄弱弱弱環(huán)節(jié)及及預(yù)防防措施388HYPERLINK\l"_Toc437349082"六、安全管理體體體系39HYPERLINK\l"_Toc437349083"6.1安全目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：39HYPERLINK\l"_Toc437349084"6.2安全管理理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)339HYPERLINK\l"_Toc437349085"6.3安全管理理理主要職職責(zé)440HYPERLINK\l"_Toc437349086"6.4安全控制制制措施411HYPERLINK\l"_Toc437349087"七、環(huán)境保護(hù)與與與文明施施工體體系54HYPERLINK\l"_Toc437349088"7.1施工引起起起的環(huán)保保問(wèn)題題及保護(hù)護(hù)措施施54HYPERLINK\l"_Toc437349089"7.2文明施工工工的目標(biāo)標(biāo)、組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和實(shí)實(shí)施方案案555HYPERLINK\l"_Toc437349090"八、工地管理和和和施工平平面布布置57HYPERLINK\l"_Toc437349091"8.1施工平面面面布置577HYPERLINK\l"_Toc437349092"8.2工地管理理理方案與與制度度57HYPERLINK\l"_Toc437349093"九、施工方法與與與資源需需求計(jì)計(jì)劃59HYPERLINK\l"_Toc437349094"9.1勞動(dòng)力需需需求計(jì)劃劃及計(jì)計(jì)劃投入入的施施工隊(duì)伍伍599HYPERLINK\l"_Toc437349095"9.2施工方法法法及主要要施工工機(jī)具選選擇559HYPERLINK\l"_Toc437349096"9.3施工機(jī)具具具需求計(jì)計(jì)劃770HYPERLINK\l"_Toc437349099"十、施工管理與與與協(xié)調(diào)711HYPERLINK\l"_Toc437349100"10.1技術(shù)管管管理及要要求771HYPERLINK\l"_Toc437349101"10.2物資管管管理及要要求771HYPERLINK\l"_Toc437349102"10.3資金管管管理及要要求772HYPERLINK\l"_Toc437349103"10.4作業(yè)隊(duì)隊(duì)隊(duì)伍及管管理人人員管理理及要要求72HYPERLINK\l"_Toc437349104"10.5協(xié)調(diào)工工工作（參參建方方、外部部）773HYPERLINK\l"_Toc437349105"10.6分包計(jì)計(jì)計(jì)劃與分分包管管理76HYPERLINK\l"_Toc437349106"10.7計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和信信息管管理76HYPERLINK\l"_Toc437349107"10.8資料管管管理81HYPERLINK\l"_Toc437349108"十一、標(biāo)準(zhǔn)工藝藝藝施工833HYPERLINK\l"_Toc437349109"11.1標(biāo)準(zhǔn)工工工藝施工工目標(biāo)標(biāo)及要求求833HYPERLINK\l"_Toc437349110"11.2標(biāo)準(zhǔn)工工工藝及技技術(shù)控控制措施施833HYPERLINK\l"_Toc437349111"11.3工藝標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工要要點(diǎn)及實(shí)實(shí)施效效果85HYPERLINK\l"_Toc437349175"11.4標(biāo)準(zhǔn)工工工藝成品保保護(hù)護(hù)措施866HYPERLINK\l"_Toc437349176"十二、創(chuàng)優(yōu)策劃劃劃89HYPERLINK\l"_Toc437349177"12.1施工創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)899HYPERLINK\l"_Toc437349178"12.2施工創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)管理理措施施89HYPERLINK\l"_Toc437349179"12.3施工工工創(chuàng)優(yōu)技技術(shù)保保證措施施900HYPERLINK\l"_Toc437349180"12.4施工創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)物資資保證證措施911HYPERLINK\l"_Toc437349181"12.5施工工工創(chuàng)優(yōu)過(guò)過(guò)程控控制措施施911HYPERLINK\l"_Toc437349182"12.6施工工工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量攻攻關(guān)92HYPERLINK\l"_Toc437349183"12.7施工工工創(chuàng)優(yōu)自自查及及整改922HYPERLINK\l"_Toc437349184"十三、施工新技技技術(shù)應(yīng)用用955HYPERLINK\l"_Toc437349185"13.1采用新新新設(shè)備955HYPERLINK\l"_Toc437349186"13.2采用新新新工藝966HYPERLINK\l"_Toc437349187"13.3采用新新新材料966HYPERLINK\l"_Toc437349188"十四、主要技術(shù)術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)998HYPERLINK\l"_Toc437349189"14.1項(xiàng)目技技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)98HYPERLINK\l"_Toc437349190"14.2降低成成成本計(jì)劃劃與措措施98一、編制依據(jù)1）象山—響嶺嶺嶺π入雙喜變110kkV線路工程程施施工招標(biāo)標(biāo)、投投標(biāo)文件件、承承包合同同及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查資料料2）建設(shè)管理單單單位編制的的《工工程建設(shè)設(shè)管理理綱要》3）象山—響嶺嶺π入雙喜變1100kV線路工程程施施工圖及及圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要4）國(guó)家電網(wǎng)公公公司施工項(xiàng)項(xiàng)目目部標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管管理手冊(cè)冊(cè)（線線路工程2014版線路）5）《110kkkV～750kkV架空輸電電線線路施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》GB5002233--200146）《110kkV～～750kkV架空輸電電線線路施工工質(zhì)量量檢驗(yàn)及及評(píng)定定規(guī)程》（DL/TT55168—2016）7）《建設(shè)工程程程項(xiàng)目管理理規(guī)規(guī)范》GB/TT5503226--20006《電力建設(shè)設(shè)工工程施工技技技術(shù)管理理導(dǎo)則則》國(guó)家家電網(wǎng)網(wǎng)工〔2003〕153號(hào))9）網(wǎng)司電施安險(xiǎn)別估預(yù)施國(guó)網(wǎng)（基基建/3）176--22015510）《國(guó)家電電網(wǎng)網(wǎng)公司電網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目檔檔案管理理辦法法(試行)》國(guó)家電電網(wǎng)網(wǎng)辦〔2010〕250號(hào)11）《國(guó)家電電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變變變電工程程典型型施工方方法管管理規(guī)定定》（基基建質(zhì)量[201111]78號(hào)）12）《國(guó)家電電網(wǎng)網(wǎng)公司輸變變變電工程程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工藝（三）工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)庫(kù)》13）氣裝裝置安安裝工程程接地裝裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB_55001699-22006614）《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電電電安全技技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJJ446-22000515）《國(guó)家電電網(wǎng)公司司電力力安全工工作規(guī)規(guī)程（電電網(wǎng)建建設(shè)部分分）（試試行）》16）《國(guó)家電電網(wǎng)公公司基建建安全管管理規(guī)規(guī)定》網(wǎng)基-2517)《國(guó)家家家電網(wǎng)公公司基基建質(zhì)量量管理理規(guī)定》（國(guó)國(guó)網(wǎng)（基建/2）112-22015）《國(guó)家家家電網(wǎng)公公司基基建項(xiàng)目目管理理規(guī)定》國(guó)國(guó)網(wǎng)網(wǎng)（基建/2）111--220155《輸變變變電工程程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性性條文實(shí)實(shí)施管管理規(guī)程程》Q/GDDWW2488-220155家家公輸工優(yōu)程定辦國(guó)國(guó)基-2家家公輸工安明工化理國(guó)2家家公輸工施包理國(guó)網(wǎng)-25家家公輸工驗(yàn)理法國(guó)基-2變變程全過(guò)控碼片工要質(zhì)家家公輸工質(zhì)病治要及措基基1家家公輸工施場(chǎng)全及治基0二、工程概況與與與工程實(shí)實(shí)施條條件分析析2.1工程概述述述本線路為新建雙雙雙喜變配配套110kkV線路工程程，工工程起點(diǎn)點(diǎn)為象象山-響嶺110kkV線路π開(kāi)點(diǎn)（位位于于原25#塔小號(hào)側(cè)側(cè)），終終點(diǎn)為新新建的的110kkV雙喜變電電站站。電纜部分：出線線線采用電電纜敷敷設(shè)55m++885m，電纜型型號(hào)YJLWW003-664//1100-11×8000；新建磚磚混混電纜溝30m；電纜排排管20m。架空部分：新建建建單回路路電纜纜終端塔2基；本工程拆除量：：：拆除原原象響響線25#塔。工程參建單位：：：項(xiàng)目法人：國(guó)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)湖北省省電力力公司建設(shè)管理單位：：：國(guó)網(wǎng)荊荊門供供電公司司設(shè)計(jì)單位：荊門門門市盛和和電力力勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)有有限責(zé)任任公司司監(jiān)理單位：孝感感感科先電電力工工程咨詢?cè)冊(cè)O(shè)計(jì)計(jì)有限責(zé)責(zé)任公公司施工單位：湖北北北荊能輸輸變電電工程有有限公公司運(yùn)行單位：荊門門門供電公公司檢檢修分公公司建設(shè)地點(diǎn)：本工工工程位于于荊門門市漳河河新區(qū)區(qū)2.2工程設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、工工程程量2.2.1工程程程設(shè)計(jì)特特點(diǎn)：本本工程將象象象山-響嶺110kkV線路π入雙喜變變，線線路兩側(cè)側(cè)出線線間隔均均維持持現(xiàn)狀不不變。線路基礎(chǔ)：基基基礎(chǔ)施工設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)充分考考慮了了轉(zhuǎn)角剛剛性塔塔結(jié)構(gòu)要要求，根根據(jù)地質(zhì)質(zhì)地貌貌環(huán)境條條件；；設(shè)計(jì)選選用灌灌注樁基基礎(chǔ)2基?；A(chǔ)礎(chǔ)與與鐵塔采采用地地腳螺栓栓連接接。基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝凝土采用C25，保護(hù)帽帽采采用C15。⑶桿塔結(jié)構(gòu)：：鐵鐵塔結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)充分分考慮慮了沿線線自然然地貌及及自然然標(biāo)高、最最大大風(fēng)偏和和覆冰冰條件下下的最最大荷載載強(qiáng)度度和穩(wěn)定定性要要求。設(shè)設(shè)計(jì)有有1A8--DDJ-221自立式轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角角剛性塔2基。⑷電纜：本工程程程電纜型號(hào)號(hào)為為：YJLWW003-664//1100-11×8000單芯銅芯芯交交聯(lián)聚乙乙烯外外護(hù)套電電力電電纜。2.3施工實(shí)實(shí)實(shí)施條件件及自自然環(huán)境境分析析2.3.1.施施施工實(shí)施施條件件⑴施工地理環(huán)環(huán)境境條件：該該線路位位于荊荊門漳河河新區(qū)區(qū)雙喜村村。路路徑地形形主要要為丘陵陵地帶帶，地質(zhì)質(zhì)成分分主要為為松砂砂石及巖巖石。無(wú)無(wú)滑坡、崩崩塌塌等不良良地質(zhì)質(zhì)。地形形：丘丘陵100%；地質(zhì)：：松松砂石60%，巖石40%。⑵交通運(yùn)輸條條件件：本工程程線路位位于荊荊門市漳漳河新新區(qū)，靠靠近城城市中心心，路路網(wǎng)交通通情況況較好。⑶項(xiàng)目部駐地地辦辦公、生活活活條件：：本工工程項(xiàng)目目部未未設(shè)辦公公及生生活區(qū)域域。⑷施工技術(shù)能力力力條件：本本公公司在近近幾年年承擔(dān)完完成的的110、220KKV線路工程程中中，配置置了許許多適用用于110、220KKV線路施工工機(jī)機(jī)具，段段煉培培養(yǎng)一批批作業(yè)業(yè)能力強(qiáng)強(qiáng)，技技術(shù)過(guò)硬硬的施施工作業(yè)業(yè)人員員，對(duì)類類似工工程積累累了較較豐富的的施工工經(jīng)驗(yàn)，完完全全有能條條件和和能力安安全優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效地地完成本本工程程項(xiàng)目的的建設(shè)設(shè)施工。基礎(chǔ)土方多數(shù)滿滿滿足機(jī)械械挖掘掘條件，可可優(yōu)優(yōu)先采用用機(jī)械械挖掘、輔輔以以人工清清底?；A(chǔ)施工工可集集中設(shè)置置混凝凝土攪拌拌站，采采用井字字架固固定地腳腳螺栓栓，小型型農(nóng)用用車運(yùn)送送混凝凝土至現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一一次性澆澆制成成型的方方法施施工。工程大部分塔位位位均適合合采用用內(nèi)懸浮浮外拉拉線抱桿桿立塔塔的場(chǎng)地地要求求，有設(shè)設(shè)置抱抱桿落地地拉線線的場(chǎng)地地，對(duì)對(duì)于沒(méi)有有設(shè)置置拉線場(chǎng)場(chǎng)地的的塔位將將采用用內(nèi)懸浮浮內(nèi)拉拉線的施施工方方案。鐵鐵塔具具有主材材長(zhǎng)、重重量大的的特點(diǎn)點(diǎn)，此工工藝已已在以往往工程程桿塔吊吊裝中中取得了了類似似的成功功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，能夠夠確保保施工安安全優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效。工程施工前期準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作中將將根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工導(dǎo)則則、規(guī)規(guī)范和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具具體情況況，研研究合理理的施施工方案案，選選擇適宜宜的施施工機(jī)具具，針針對(duì)停電電事宜宜早作計(jì)計(jì)安排排、早作作聯(lián)系系協(xié)調(diào)，以以保保證工程程建設(shè)設(shè)施工的的有序序進(jìn)行。2.3.2施工工工特點(diǎn)⑴工程建設(shè)施施工工標(biāo)準(zhǔn)要求求求高：程質(zhì)求足及業(yè)驗(yàn)規(guī)標(biāo)及檢評(píng)準(zhǔn)要質(zhì)目確求電程工程壽滿司量不發(fā)工建因成級(jí)以程量須認(rèn)好工工的和工中質(zhì)制⑵安全、文明明施施工、環(huán)境境境保護(hù)要要求高高：本工程合合同同明確要要求的的安全目目標(biāo)為為不發(fā)生生六級(jí)級(jí)及以上上人身身事件。不不發(fā)發(fā)生因工工程建建設(shè)引起起的六六級(jí)及以以上電電網(wǎng)及設(shè)設(shè)備事事件。不不發(fā)生生六級(jí)及及以上上施工機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備事件件。不不發(fā)生火火災(zāi)事事故。不不發(fā)生生環(huán)境污污染事事件。不不發(fā)生生負(fù)主要要責(zé)任任的一般般交通通事故。不不發(fā)發(fā)生基建建信息息安全事事件。不不發(fā)生對(duì)對(duì)公司司造成影影響的的安全穩(wěn)穩(wěn)定事事件?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安安全文明明施工工設(shè)施、安安全全標(biāo)識(shí)標(biāo)標(biāo)志、綠綠色施工工等要要求達(dá)到到國(guó)家家電網(wǎng)公公司輸輸變電工工程安安全文明明施工工標(biāo)準(zhǔn)的的相關(guān)關(guān)要求。環(huán)環(huán)保保、水土土保持持、安全全、勞勞動(dòng)衛(wèi)生生等各各項(xiàng)工作作要求求滿足驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及政政府相相關(guān)主管管部門門的相關(guān)關(guān)要求求。必須須從思思想上、行行為為上高度度重視視。做好好教育育宣傳工工作，有有效保證證施工工安全的的可控控、能控控、在在控。最最大限限度減少少對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)刈匀蝗簧鷳B(tài)態(tài)的破壞壞。施工中的不確確確定的影響響因因素多工受影大礎(chǔ)工于季能對(duì)帶一不工電施否付材按應(yīng)能建生影⑷工程施工內(nèi)內(nèi)外外部協(xié)調(diào)工工工作多：：從工工程的開(kāi)開(kāi)工建建設(shè)到竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收投運(yùn)運(yùn)、涉涉及工程程建設(shè)設(shè)管理、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、運(yùn)運(yùn)行管理理、電電網(wǎng)調(diào)度度監(jiān)控控，信息息通信信；材料料供應(yīng)應(yīng)等相關(guān)關(guān)單位位。地方方政府府和規(guī)劃劃、園園林、林林場(chǎng)等等相關(guān)部部門的的大力支支持和和密切配配合，施施工中的的溝通通、聯(lián)系系、協(xié)協(xié)調(diào)工作作量多多，必須須從思思想行動(dòng)動(dòng)上高高度重視視。積積極爭(zhēng)取取地方方政府的的大力力支持。搞搞好好與相關(guān)關(guān)單位位和當(dāng)?shù)氐厝罕姳姷年P(guān)系系。2.3.3自然然然環(huán)境分分析⑴氣候環(huán)境；線線線路沿線途途經(jīng)經(jīng)荊門市市漳河河新區(qū)，所所處處地理屬屬亞熱熱帶季風(fēng)風(fēng)氣候候，四季分分明明，氣候候溫暖暖，無(wú)霜霜期長(zhǎng)長(zhǎng)，冬冷夏夏熱熱、春秋秋溫暖暖，日照照充足足，雨量量充沛沛，全縣縣年平平均氣溫16.9℃，年均降降水水量949..4毫米。日照照時(shí)時(shí)數(shù)2000小時(shí)左右右。春春、秋冬冬季施施工氣候候條件件較好，夏夏季季炎熱，應(yīng)應(yīng)做做好防暑暑降溫溫工作。⑵地質(zhì)地理環(huán)環(huán)境境：所處地地屬丘陵地地貌貌，自然高高程程為20m～50m，地質(zhì)相相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，線線路路所經(jīng)地地區(qū)，地地震動(dòng)峰峰值加加速度為0.055g，地震動(dòng)動(dòng)反反應(yīng)譜特特征周周期為0.355s。三、項(xiàng)目施工管管管理組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理理理組織結(jié)結(jié)構(gòu)為確保本工程按按按計(jì)劃順順利實(shí)實(shí)施和如如期完完成，公公司選選派業(yè)務(wù)務(wù)骨干干和有豐豐富施施工管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員員組建建象山—響嶺π入雙喜變110kkV線路工程程施施工項(xiàng)目目部，此此項(xiàng)目部部作為為公司派派出機(jī)機(jī)構(gòu)，在在項(xiàng)目目經(jīng)理的的統(tǒng)一一安排指指揮下下負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)項(xiàng)目的施施工管管理。接接受公公司職能能部門門的指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、服服務(wù)和考考核，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目資資源進(jìn)行行合理理使用和和動(dòng)態(tài)態(tài)管理。按按合合同約定定的承承包范圍圍完成成工程建建設(shè)施施工任務(wù)務(wù)，承承擔(dān)項(xiàng)目目實(shí)施施管理任任務(wù)和和目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。項(xiàng)目目經(jīng)理理對(duì)公司司負(fù)責(zé)責(zé)，受公公司總總經(jīng)理委委托在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目目的實(shí)施施過(guò)程程進(jìn)行組組織管管理和協(xié)協(xié)調(diào)。在在工程施施工中中貫徹公公司質(zhì)質(zhì)量方針針，執(zhí)執(zhí)行公司司《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》和和相關(guān)程程序文文件，接接受項(xiàng)項(xiàng)目法人人和監(jiān)監(jiān)理工程程師的的檢查和和監(jiān)督督，處理理、協(xié)協(xié)調(diào)各方方關(guān)系系，為工工程施施工創(chuàng)造造良好好的環(huán)境境和條條件，全全面達(dá)達(dá)到工程程預(yù)訂訂目標(biāo)。工程建設(shè)管理組組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)見(jiàn)下下圖。建設(shè)單位：荊門供電公司建設(shè)單位：荊門供電公司王志遠(yuǎn)總工程師：鄭旭東分管領(lǐng)導(dǎo)：許峰監(jiān)理單位：湖北鄂電建設(shè)監(jiān)理公司項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：李強(qiáng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)公司在本工程的主要管理部門和負(fù)責(zé)人工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo)負(fù)責(zé)人：王開(kāi)雁財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程施工資金使用計(jì)劃管理；負(fù)責(zé)人：張紅雁安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程的安全，文明施工監(jiān)督指導(dǎo)負(fù)責(zé)人：陳建軍物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)工程物質(zhì)，設(shè)備、材料供應(yīng)管理負(fù)責(zé)人：李鐵軍合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系綜合部負(fù)責(zé)工程施工綜合協(xié)調(diào)，信息傳遞；負(fù)責(zé)人：許先雨3.2項(xiàng)目管理理理公司本本部各各部職責(zé)責(zé)3.2.1.綜綜綜合管理理部的的職責(zé)：：⑴負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)對(duì)內(nèi)、外的的行行政文件件資料料的配置置、傳傳遞和保保管；；⑵負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)施工管理理人人員的用用車；；⑶負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程程程材料和工工器器具的運(yùn)運(yùn)輸和和轉(zhuǎn)移；；⑷負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方方方關(guān)系，完完成成前期準(zhǔn)準(zhǔn)備及及施工中中地方方關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)；；⑸負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的的的雙文明建建設(shè)設(shè)管理和和生活活后勤工工作；；⑹負(fù)責(zé)協(xié)助工程程程技術(shù)部門門辦辦理竣工工資料料移交。3.2.2.工工工程項(xiàng)目目部的的職責(zé)：：術(shù)術(shù)行施審認(rèn)讀計(jì)和工了解意；項(xiàng)項(xiàng)行施術(shù)底施人行工指；重和施方計(jì)計(jì)施工的理放工工匯總和理⑸工工司級(jí)和請(qǐng)驗(yàn)前司竣收檢合主的工；與材的監(jiān)和；3.2.3.財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)部的的職責(zé)：：度度負(fù)責(zé)等源管；度度情況責(zé)段劃整監(jiān)監(jiān)師要各報(bào)按定向目監(jiān)理師送安安量的：⑴負(fù)責(zé)施工安全全全監(jiān)察管理理；；施工人人員的的安全教教育和和上崗培培訓(xùn)；；⑵負(fù)責(zé)組織工器器器具和機(jī)械械設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)；負(fù)責(zé)責(zé)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理整理理和提交交安全全監(jiān)察工工作報(bào)報(bào)告；⑶受總經(jīng)理委托托托，主持安安全全事故調(diào)調(diào)查，提提交調(diào)查查報(bào)告告，提出出整改改意見(jiàn)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)聯(lián)系辦辦理跨跨越電力力線、通通訊線和和公路路的施工工手續(xù)續(xù)。⑷對(duì)對(duì)作實(shí)理負(fù)工量檢監(jiān)工量按公質(zhì)手和關(guān)文的有地；導(dǎo)隊(duì)確施作和種文施錄物物備的：度度施工制定材工和備應(yīng)劃組工料采加；的的間進(jìn)料催提清接保發(fā)管作程程進(jìn)貨收集證3.2.6施工工工項(xiàng)目部部的職職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)組織實(shí)施施施工程項(xiàng)目目承承包范圍圍內(nèi)的的具體工工作，履履行施工工合同同約定的的職責(zé)責(zé)、權(quán)利利和義義務(wù)，執(zhí)執(zhí)行公公司規(guī)章章制度度，維護(hù)護(hù)公司司在項(xiàng)目目上的的合法權(quán)權(quán)益，確確保工程程各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。⑵貫徹執(zhí)行國(guó)家家家、行業(yè)建建設(shè)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程和規(guī)規(guī)范，落落實(shí)國(guó)家家電網(wǎng)網(wǎng)公司、網(wǎng)網(wǎng)省省公司、業(yè)業(yè)主主項(xiàng)目部部和監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部的的各項(xiàng)管管理規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行基建建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)相關(guān)關(guān)要求。⑶負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目目目部成員的的安安全、質(zhì)質(zhì)量培培訓(xùn)和教教育，提提供必要要的安安全防護(hù)護(hù)用品品和檢測(cè)測(cè)、計(jì)計(jì)量設(shè)備備，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部危危險(xiǎn)源和和環(huán)境境因素的的辨識(shí)識(shí)、評(píng)價(jià)價(jià)與控控制，并并形成成文件加加以實(shí)實(shí)施和記記錄；；對(duì)于重重要危危險(xiǎn)源制制定管管理方案案，并并落實(shí)相相應(yīng)的的人員和和物資資準(zhǔn)備。⑷建立健全安全全全、質(zhì)量管管理理網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)實(shí)安全、質(zhì)質(zhì)量量責(zé)任制制。在在項(xiàng)目安安委會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下下，開(kāi)開(kāi)展和配配合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)檢查查活動(dòng)，履履行行安全、質(zhì)質(zhì)量量管理職職能，做做好預(yù)控控措施施。參加加安全全、質(zhì)量量事故故調(diào)查、分分析析和處理理。按按規(guī)定程程序上上報(bào)安全全、質(zhì)質(zhì)量事故故。⑸參加各級(jí)管理理理部門的工工程程月度例例會(huì)或或?qū)ｎ}協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)解決決工程中中出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)題題。配配合業(yè)主主單位位協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)外部部環(huán)境境，重大大問(wèn)題題報(bào)監(jiān)理理、業(yè)業(yè)主項(xiàng)目目部參參與協(xié)調(diào)調(diào)。⑹報(bào)審程資金金金使用、進(jìn)進(jìn)度度款申請(qǐng)請(qǐng)和支支付等情情況配合工程程結(jié)結(jié)算和竣竣工決決算、審審計(jì)以以及財(cái)務(wù)務(wù)稽核核工作。⑺查查評(píng)定組織內(nèi)驗(yàn)參與各管門檢工驗(yàn)作完缺改工配程交⑻參加與配合電電電力質(zhì)監(jiān)中中心心站組織織的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督活動(dòng)動(dòng)，完善善消缺缺整改閉閉環(huán)工工作。完完成各各級(jí)管理理部門門布置的的其他他管理工工作。資料信息員涂夢(mèng)靈桿塔基礎(chǔ)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安全員：周道光桿塔組立安裝施工作業(yè)組組長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安全員：周道光架線安裝施工作業(yè)組組長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安全員：周道光材料運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：唐富云安全員：周道光施工協(xié)調(diào)員—質(zhì)檢員周文文安全員周杰材料員孫龍軍造價(jià)員喻宗群項(xiàng)目總工劉飛項(xiàng)目經(jīng)理李強(qiáng)⑼負(fù)責(zé)工程信息息資料信息員涂夢(mèng)靈桿塔基礎(chǔ)施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安全員：周道光桿塔組立安裝施工作業(yè)組組長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安全員：周道光架線安裝施工作業(yè)組組長(zhǎng)：唐富云技術(shù)質(zhì)檢員：唐富貴安全員：周道光材料運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：唐富云安全員：周道光施工協(xié)調(diào)員—質(zhì)檢員周文文安全員周杰材料員孫龍軍造價(jià)員喻宗群項(xiàng)目總工劉飛項(xiàng)目經(jīng)理李強(qiáng)3.3施工項(xiàng)目目目部各崗崗位人人員職責(zé)責(zé)職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理施工項(xiàng)目經(jīng)理是是是施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管管理的第第一責(zé)責(zé)任人，全全面面負(fù)責(zé)施施工項(xiàng)項(xiàng)目部各各項(xiàng)管管理工作作（施施工項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助助施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理履履行職責(zé)責(zé)）。主主要職責(zé)責(zé)有：：⑴主持施工項(xiàng)項(xiàng)目目部工作，在在授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)代表公司全全面履行施工工承包合同；；對(duì)施工組織織調(diào)度實(shí)施全全過(guò)程管理，確確保工程施工工順利進(jìn)行。⑵組織建立工工程程施工相關(guān)關(guān)關(guān)責(zé)任制制和各各專業(yè)管管理體體系，落落實(shí)各各項(xiàng)管理理組織織和資源源調(diào)配配并監(jiān)督督有效效運(yùn)行，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部人員員績(jī)效管管理的的考核及及獎(jiǎng)懲懲。項(xiàng)目施施施工設(shè)并并監(jiān)和⑷組織制訂施施工工進(jìn)度、安安安全、質(zhì)質(zhì)量及及造價(jià)管管理實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃，掌掌握施工工過(guò)程程中安全全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、技技術(shù)、造造價(jià)、組組織協(xié)調(diào)調(diào)等總總體情況況。組組織召開(kāi)開(kāi)項(xiàng)目目部工作作例會(huì)會(huì)，安排排部署署施工工工作。對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中中的安全全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、技技術(shù)、造造價(jià)等等管理要要求執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行行檢查、分分析析并及時(shí)時(shí)進(jìn)行行糾偏。⑸負(fù)責(zé)組織處理理理工程實(shí)施施和和檢查中中出現(xiàn)現(xiàn)的重大大問(wèn)題題，制訂訂預(yù)防防措施。特特殊殊困難及及時(shí)提提請(qǐng)有關(guān)關(guān)方協(xié)協(xié)調(diào)解決決。合合理安排排項(xiàng)目目資金的的使用用；落實(shí)實(shí)安全全文明施施工費(fèi)費(fèi)申請(qǐng)、使使用用。⑹實(shí)實(shí)明施職健環(huán)保關(guān)求責(zé)織要序險(xiǎn)業(yè)殊業(yè)開(kāi)前全明條進(jìn)查簽認(rèn)負(fù)織分進(jìn)條行查分隊(duì)行過(guò)全理⑺負(fù)責(zé)組織工程程程班組級(jí)自自檢檢、項(xiàng)目目部級(jí)級(jí)復(fù)檢和和質(zhì)量量評(píng)定工工作，配配合公司司級(jí)專專檢、監(jiān)監(jiān)理初初檢、中中間驗(yàn)驗(yàn)收、竣竣工預(yù)預(yù)驗(yàn)收、啟啟動(dòng)動(dòng)驗(yàn)收和和啟動(dòng)動(dòng)試運(yùn)行行工作作，并及及時(shí)組組織對(duì)相相關(guān)問(wèn)問(wèn)題進(jìn)行行閉環(huán)環(huán)整改。⑻參與或配合工工工程安全事事件件和質(zhì)量量事件件的調(diào)查查處理理工作。⑼項(xiàng)目投產(chǎn)后，組組組織對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管管理工作作進(jìn)行行總結(jié)；；配合合審計(jì)工工作，安安排項(xiàng)目目部解解散后的的收尾尾工作。技術(shù)員技術(shù)員技技理定助目或目做施術(shù)理設(shè)計(jì)及及出計(jì)存的協(xié)助總做計(jì)更場(chǎng)行環(huán)理與查作票指導(dǎo)術(shù)術(shù)并織交在過(guò)中落程中施施場(chǎng)行和供指存題隱及時(shí)技解防措施工分分伍好施過(guò)的工和證項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目施施工技技術(shù)管理理等工工作，負(fù)負(fù)責(zé)落落實(shí)業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目部對(duì)對(duì)工程技技術(shù)方方面的有有關(guān)要要求。⑴貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家家法律、法法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和國(guó)國(guó)家電電網(wǎng)公司司通用用制度，組組織織編制施施工安安全管理理及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制方案案、施工工強(qiáng)制制性條文文執(zhí)行行計(jì)劃等等管理理策劃文文件，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督落落實(shí)。⑵組織編制施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃劃、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃并并督促促實(shí)施。⑶組織對(duì)項(xiàng)目目全全員進(jìn)行安安安全、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)及環(huán)環(huán)保等等相關(guān)法法律、法法規(guī)及其其他要要求培訓(xùn)訓(xùn)工作作。⑷組織施工圖圖預(yù)預(yù)檢，參加加加業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目部部組織的的設(shè)計(jì)計(jì)交底及及施工工圖會(huì)檢檢。對(duì)對(duì)施工圖圖紙和和設(shè)計(jì)變變更的的執(zhí)行有有效性性負(fù)責(zé)，對(duì)對(duì)施施工圖紙紙中存存在的問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)編制制設(shè)計(jì)計(jì)變更聯(lián)聯(lián)系單單并報(bào)設(shè)設(shè)計(jì)單單位。⑸組織編寫(xiě)專專項(xiàng)項(xiàng)施工方案案案、專項(xiàng)項(xiàng)安全全技術(shù)措措施，組組織安全全技術(shù)術(shù)交底。負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承擔(dān)擔(dān)的施施工方案案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分分析與評(píng)評(píng)價(jià)。檢查工工全質(zhì)況解程工質(zhì)量問(wèn)⑺負(fù)責(zé)施工新新工工藝、新技技技術(shù)的研研究、試試驗(yàn)、應(yīng)應(yīng)用及及總結(jié)。⑻負(fù)責(zé)組織收收集集、整理施施施工過(guò)程程資料料，在工工程投投產(chǎn)后組組織移移交竣工工資料料。⑼協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理做好其他他他施工管管理工工作資料員⑴負(fù)責(zé)對(duì)工程程設(shè)設(shè)計(jì)文件、施施工信息及有有關(guān)行政文件件（資料）接接收、傳遞和和保管；保證證其安全性和和有效性。⑵負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)會(huì)議議紀(jì)要整理理理工作，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)工工程資資料的收收集和和整理工工作；；負(fù)責(zé)基基建管管理信息息系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)據(jù)錄錄入工工作。⑶建立文件資資料料管理臺(tái)賬賬賬，按時(shí)時(shí)完成成檔案移移交工工作⑷負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部對(duì)對(duì)內(nèi)、外的的的行政文文件資資料的配配置、傳傳遞和保保管；；負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助工工程技術(shù)術(shù)部門門辦理竣竣工資資料移交交；質(zhì)檢員⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理負(fù)責(zé)項(xiàng)目目目實(shí)施過(guò)過(guò)程中中的質(zhì)量量控制制和管理理工作作⑵貫徹落實(shí)工工程程質(zhì)量管理理理有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和國(guó)國(guó)家電電網(wǎng)公司司通用用制度，參參與與策劃文文件質(zhì)質(zhì)量部分分的編編制并指指導(dǎo)實(shí)實(shí)施。⑶對(duì)分包工程程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施有有有效管控控，監(jiān)監(jiān)督檢查查分包包工程的的施工工質(zhì)量。⑷定期檢查工工程程施工質(zhì)量量量情況，監(jiān)監(jiān)督督質(zhì)量檢檢查問(wèn)問(wèn)題閉環(huán)環(huán)整改改情況，配配合合各級(jí)質(zhì)質(zhì)量檢檢查、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、質(zhì)質(zhì)量競(jìng)競(jìng)賽、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收等工工作。⑸組織進(jìn)行隱隱蔽蔽工程和關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序序檢查查，對(duì)不不合格格的項(xiàng)目目責(zé)成成返工，督督促促施工班班組做做好質(zhì)量量自檢檢和施工工記錄錄的填寫(xiě)寫(xiě)工作作。⑹按照工程質(zhì)質(zhì)量量管理及資資資料歸檔檔有關(guān)關(guān)要求，收收集集、審查查、整整理施工工記錄錄表格、試試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等等資料料。⑺配合工程質(zhì)質(zhì)量量事件調(diào)查查查。材料員⑴嚴(yán)格遵守物物資資管理及驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收制度度，加加強(qiáng)對(duì)設(shè)設(shè)備、材材料和危危險(xiǎn)品品的保管管，建建立各種種物資資供應(yīng)臺(tái)臺(tái)賬，做做到賬、卡卡、物物相符。⑵負(fù)責(zé)組織辦辦理理甲供設(shè)備備備材料的的催運(yùn)運(yùn)、裝卸卸、保保管、發(fā)發(fā)放，自自購(gòu)材料料的供供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸、發(fā)發(fā)放、補(bǔ)補(bǔ)料等等工作。⑶負(fù)責(zé)組織對(duì)對(duì)到到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)）的設(shè)備備、材料進(jìn)行行型號(hào)、數(shù)量量、質(zhì)量的核核對(duì)與檢查。收收集項(xiàng)目設(shè)備備、材料及機(jī)機(jī)具的質(zhì)保等等文件。⑷負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目目完工后剩剩剩余材料料的沖沖減退料料工作作。⑸做好到場(chǎng)物物資資使用的跟跟跟蹤管理理。⑹負(fù)責(zé)按材料料的的供貨時(shí)間間間，進(jìn)行行材料料的催交交、提提貨、清清點(diǎn)、接接收、保保管和和發(fā)放管管理工工作；c.負(fù)責(zé)組織織工工程物資資的進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)，收收集材質(zhì)質(zhì)證明明施工隊(duì)長(zhǎng)⑴.根據(jù)項(xiàng)目部部的的施工安排排排，組織織完成成指定控控制段段內(nèi)的施施工任任務(wù)；⑵.施工中執(zhí)行行項(xiàng)項(xiàng)目部下發(fā)發(fā)發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)的各各種施工工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)書(shū)、安安全、質(zhì)質(zhì)量和和文明施施工的的規(guī)定文文件。⑶.收集各種施施工工原始記錄錄錄.⑷.做到安全文文明明施工，搞搞搞好與當(dāng)當(dāng)?shù)厝喝罕姷年P(guān)關(guān)系安全員⑴協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理理負(fù)責(zé)施工工工過(guò)程中中的安安全文明明施工工和管理理工作作。⑵貫徹執(zhí)行工工程程安全管理理理有關(guān)法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和國(guó)國(guó)家電電網(wǎng)公司司通用用制度，參參與與策劃文文件安安全部分分的編編制并指指導(dǎo)實(shí)實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)施工人人員員的安全教教教育和上上崗培培訓(xùn)；匯匯總特特種作業(yè)業(yè)人員員資質(zhì)信信息，報(bào)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部部審查。⑷參與施工作作業(yè)業(yè)票審查，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目總工工審核一般方方案的安全技技術(shù)措施，參參加安全交底底，檢查施工工過(guò)程中安全全技術(shù)措施落落實(shí)情況。安全品品全器需計(jì)建項(xiàng)全理⑹審查施工分分包包隊(duì)伍及人人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工作作，檢查查分包包作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安安全措施施落實(shí)實(shí)情況，制制止止不安全全行為為。⑺檢查作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所所的安全文文文明施工工狀況況，督促促問(wèn)題題整改；；制止止和處罰罰違章章作業(yè)和和違章章指揮行行為；；做好安安全工工作總結(jié)結(jié)。⑻配合安全事事件件的調(diào)查處處處理。⑼負(fù)責(zé)項(xiàng)目建建設(shè)設(shè)安全信息息息收集、整整理理與上報(bào)報(bào)，每每月按時(shí)時(shí)上報(bào)報(bào)安全信信息月月報(bào)。施工員⑴負(fù)責(zé)施工圖圖紙紙審查，認(rèn)認(rèn)認(rèn)真閱讀讀設(shè)計(jì)計(jì)文件和和施工工圖紙了了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，配配合協(xié)同同做好好質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工技術(shù)術(shù)、安全全措施施的編制制；⑵日日布置施工的線和高掌握好地進(jìn)站擋土圍及施質(zhì)發(fā)問(wèn)時(shí)理⑶督促執(zhí)行安安全全、文明、環(huán)環(huán)保施工的有有關(guān)規(guī)定、規(guī)規(guī)程和措施..發(fā)現(xiàn)不安全全問(wèn)題應(yīng)妥善善處理或向上上級(jí)報(bào)告。⑷負(fù)責(zé)編寫(xiě)施施工工作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)書(shū)、安安全施施工措施施和施施工工藝藝手冊(cè)冊(cè)；對(duì)施施工人人員進(jìn)行行施工工技術(shù)及及安全全交底作作好施施工指導(dǎo)導(dǎo)；⑸接受并執(zhí)行行監(jiān)監(jiān)理工程師師師有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)變變更及技技術(shù)要要求指令令并組組織實(shí)施施；⑹配合公司物物資資部做好機(jī)機(jī)機(jī)具、材材料的的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃編編制，配配合質(zhì)質(zhì)檢、安安全員員對(duì)施工工質(zhì)量量、安全全進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查查；⑺作好工程施施工工中的相關(guān)關(guān)關(guān)變更記記錄、正正確填寫(xiě)寫(xiě)各種種施工記記錄；；和每日日施工工記錄；；負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程竣竣工資料料的整整理和移移交。造價(jià)員⑴嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家家、行業(yè)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和企企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹落落實(shí)建設(shè)設(shè)管理理單位有有關(guān)造造價(jià)管理理和控控制的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工工過(guò)程中中的造造價(jià)管理理與控控制工作作⑵負(fù)責(zé)工程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變更費(fèi)用用用核實(shí)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽簽證費(fèi)用用的計(jì)計(jì)算，并并按規(guī)規(guī)定向業(yè)業(yè)主和和監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目部部報(bào)審。⑶配合業(yè)主項(xiàng)項(xiàng)目目部工程量量量管理文文件的的編制。進(jìn)度申申月用劃按向主理目審⑸依據(jù)工程建建設(shè)設(shè)合同及竣竣竣工工程程量文文件編制制工程程施工結(jié)結(jié)算文文件，上上報(bào)至至本施工工單位位對(duì)口管管理部部門。配配合建建設(shè)管理理單位位、本施施工單單位等有有關(guān)單單位的財(cái)財(cái)務(wù)、審審計(jì)部門門完成成工程財(cái)財(cái)務(wù)決決算、審審計(jì)以以及財(cái)務(wù)務(wù)稽核核工作。⑹負(fù)責(zé)收集、整整整理工程實(shí)實(shí)施施過(guò)程中中造價(jià)價(jià)管理工工作有有關(guān)基礎(chǔ)礎(chǔ)資料料。4工程主要負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人簡(jiǎn)介3.4.1、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理簡(jiǎn)介介姓名李強(qiáng)性別男出生年月1986.1職務(wù)職稱工程師學(xué)歷本科10年從事輸電工程施施施工管理理工作作年限8年一、主主主要施工工經(jīng)歷歷建設(shè)單位要程項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)?？⒐と掌诠こ藤|(zhì)量擔(dān)任職務(wù)11程550電電k程775橋橋k程66511程225回回k程005二、取取取得的相相關(guān)資資格證書(shū)書(shū)3.4.2、項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目總工工簡(jiǎn)介介姓名性別男出生年月1975.7職務(wù)職稱高級(jí)技師學(xué)歷大專10年施施理作9年一、主要施工經(jīng)經(jīng)經(jīng)歷11造工22電電k程775棗山至楊樹(shù)崗污污污水處理理場(chǎng)35kV線路工程程115郢鐘至南湖11110kV線路工程程取得的相關(guān)資格格格證書(shū)3.4.4安全全全員簡(jiǎn)介介姓名性別男出生年月1988.0777崗位安全員職稱學(xué)歷本科7年作作7年一、主要施工經(jīng)經(jīng)經(jīng)歷錢場(chǎng)至曹武電鐵鐵鐵10kV線路工程程22城東至麻城11110kV線路改造造工工程7753荊門電廠—南南南橋變?chǔ)羞M(jìn)城東變220kkV輸電線路路工工程115郢鐘至南湖11110kV線路工程程二、取取得的相相關(guān)資資格證書(shū)書(shū)3.4.5質(zhì)檢檢檢員簡(jiǎn)介介姓名性別男出生年月1987.1000崗位質(zhì)檢員職稱學(xué)歷大專8年作作8年一、主要施工經(jīng)經(jīng)經(jīng)歷110k象漳、象象響線輸輸電線線路改造造工程程22質(zhì)檢員家家冷電電路工775質(zhì)檢員荊門電廠—雙河河河變Ⅰ回、荊門門電電廠—南橋變?chǔ)羞M(jìn)城東變220kkV輸電線路路工工程、115質(zhì)檢員柳河至宋河11110kV線路工程程質(zhì)檢員二、取得的相關(guān)關(guān)關(guān)資格證證書(shū)3.4.6材料料料員簡(jiǎn)介介姓名性別男出生年月1968.0777崗位材料員職稱技師學(xué)歷大專18年作作12年一、主要施工經(jīng)經(jīng)經(jīng)歷110k象漳、象象響線輸輸電線線路改造造工程程22家家冷電電路工775荊門電廠—雙河河河變Ⅰ回、荊門門電電廠—南橋變?chǔ)羞M(jìn)城東變220kkV輸電線路路工工程、11535kV美滿至至至鹽池線線路改改造工程程110kV城東東東至麻城城線路路改造工工程二、取得的相關(guān)關(guān)關(guān)資格證證書(shū)3.4.10專專專業(yè)和特特殊施施工作業(yè)業(yè)人員員簡(jiǎn)介序號(hào)姓名證號(hào)性別操作項(xiàng)目發(fā)證單位有效期1男挖機(jī)司機(jī)建設(shè)機(jī)械職業(yè)教教教育專業(yè)業(yè)委員員會(huì)2020.0777.1112男吊車司機(jī)荊門市質(zhì)量技術(shù)術(shù)術(shù)監(jiān)督局局2019.0666.0773男工程測(cè)量湖北省職業(yè)技能能能鑒定指指導(dǎo)中中心4男焊接與熱切割國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理局2017.45男低壓電工國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2020.6...196男低壓電工國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2017.3...137男低壓電工國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2020.3...138男高空作業(yè)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2022.0666.0779男高空作業(yè)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2022.0666.07710男高空作業(yè)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2022.0666.07711男高空作業(yè)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)監(jiān)督管理理總局局2022.0666.0771213141516171819202122四、工期目標(biāo)和和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃4.1工期目標(biāo)標(biāo)標(biāo)及分解解001計(jì)劃總工期：31天計(jì)劃總工期：31天計(jì)劃開(kāi)工日期：2017年08月25日計(jì)劃竣工日期：2017年09月25日施工準(zhǔn)備2017年08月25日2017年08月28日基礎(chǔ)及電纜施工2017年08月28日2017年09月10日組塔施工架線施工2017年09月20日2017年09月21日竣工驗(yàn)收2017年09月22日2017年09月25日工程開(kāi)工前期工工工作計(jì)劃劃安排排序號(hào)作業(yè)項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人1設(shè)設(shè)項(xiàng)目部、施工作作作業(yè)組、材材料料站駐地地辦公公用品、生生活活、住宿宿用具具準(zhǔn)備3天項(xiàng)目經(jīng)理2建建建立健全各級(jí)管管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和各各種制度度5天項(xiàng)目經(jīng)理3施工機(jī)具準(zhǔn)備檢查、維護(hù)、保保保養(yǎng)、送送檢、試試驗(yàn)3天器材部4等等地方材組織準(zhǔn)備選選察抽驗(yàn)貨2天器材部5確確驗(yàn)驗(yàn)按凝計(jì)號(hào)泥砂試驗(yàn)驗(yàn)確確定配合合比5天工程部6制制學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖圖紙資料、準(zhǔn)準(zhǔn)備參加施工工圖會(huì)審、編編制施工組織織設(shè)計(jì)7天項(xiàng)目總工7底底編制各種施工技技技術(shù)方案案，對(duì)對(duì)各施工工作業(yè)業(yè)組人員員進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)、培培訓(xùn)訓(xùn)、交底底2天項(xiàng)目總工8全全對(duì)關(guān)鍵工序質(zhì)量量量控制進(jìn)進(jìn)行重重點(diǎn)培訓(xùn)訓(xùn)2天項(xiàng)目總工9工程材料運(yùn)輸準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備確定材料運(yùn)輸方方方案、車車輛人人員安排排10天器材部10線路復(fù)測(cè)檢查設(shè)計(jì)圖紙的的的正確性性5天項(xiàng)目總工按上述施工計(jì)劃劃劃安排，施施工工所需圖圖紙及及材料應(yīng)應(yīng)按下下表及時(shí)時(shí)供應(yīng)應(yīng)到位：：名稱進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間備注1基礎(chǔ)定位施工圖圖圖開(kāi)工前一個(gè)星期期期前2桿塔組立施工圖圖圖開(kāi)工前一個(gè)星期期期前3架線施工圖桿塔組立開(kāi)工前前前一個(gè)星星期前前4建筑用砂、石、水水泥開(kāi)工前一周進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)5基礎(chǔ)鋼材、地螺螺螺場(chǎng)場(chǎng)工完工務(wù)6鐵塔桿塔工程開(kāi)工前前前三天7避避架線工程開(kāi)工前前前三天2施工進(jìn)度度度計(jì)劃及及編制制說(shuō)明施工進(jìn)度計(jì)劃依依依據(jù)施工工承包包合同約約定的的工期目目標(biāo)、建建設(shè)管理理單位位編制的的《工工程建設(shè)設(shè)管理理綱要》，工工程季節(jié)施工工特點(diǎn)、公司司現(xiàn)有機(jī)械設(shè)設(shè)備、工器具具、人力資源源配置情況，綜綜合考慮各方方因素制定。其其目的是用以以引導(dǎo)謀劃好好開(kāi)工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備，施施工中的跟蹤蹤管理與適時(shí)時(shí)調(diào)整資源的的配置和投入入。使工程施施工中的各個(gè)個(gè)階段能按計(jì)計(jì)劃要求投入入足夠的施工工力量、機(jī)械械裝備。提早早安排好工程程施工所需物物資材料的采采購(gòu)準(zhǔn)備工作作和適時(shí)供給給。開(kāi)工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理理及業(yè)主主審批批后執(zhí)行行。施施工中將將根據(jù)據(jù)具體實(shí)實(shí)施情情況作好好跟蹤蹤并適時(shí)時(shí)采取取措施作作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整。在在發(fā)發(fā)生影響響進(jìn)度度計(jì)劃按按期完完成的因因素或或工期計(jì)計(jì)劃出出現(xiàn)偏差差時(shí)，圍圍繞工期期計(jì)劃劃安排，充充分分調(diào)配資資源。通通過(guò)科學(xué)學(xué)合理理的安排排調(diào)整整，保證證在合合同約定定的工工期內(nèi)完完成工工程施工工任務(wù)務(wù)。工程施工中實(shí)行行行合理化化建議議和技術(shù)術(shù)革新新獎(jiǎng)勵(lì)制制度，鼓鼓勵(lì)技術(shù)術(shù)革新新。同時(shí)時(shí)注意意掌握工工程信信息，學(xué)學(xué)習(xí)吸吸收兄弟弟單位位的先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)術(shù)，及及時(shí)采用用新工工藝、充充分利利用當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)動(dòng)力資源源，完完成材料料的小小運(yùn)和部部分土土石方開(kāi)開(kāi)挖工工作，盡盡可能能使工期期計(jì)劃劃不受影影響。同同時(shí)加大大對(duì)工工程建設(shè)設(shè)意義義的宣傳傳，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家家有關(guān)法法律政政策，提提前與與各級(jí)政政府取取得聯(lián)系系，做做好涉外外協(xié)調(diào)調(diào)工作，取取得得地方政政府與與當(dāng)?shù)厝喝罕姷牡闹С?，保保證證施工暢暢通無(wú)無(wú)阻。確確保工工程順利利進(jìn)行行。4.3進(jìn)度計(jì)劃劃劃圖表象山—響嶺π入入雙喜變1100kV線路工程程施施工進(jìn)度度計(jì)劃劃?rùn)M道圖圖：PAGE33象山—響嶺π入入雙喜變1100kV線路工程程施施工計(jì)劃劃?rùn)M道道圖分部工程工作項(xiàng)目天數(shù)2017年8月月月2017年9月月月1-1011-2021-301-1011-2021-31基礎(chǔ)工程施工基礎(chǔ)施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備線路復(fù)測(cè)、分坑坑坑基礎(chǔ)材料采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸基礎(chǔ)施工機(jī)具進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)土石方工程砼澆灌、預(yù)制基基基礎(chǔ)及接接地施施工基礎(chǔ)工程三級(jí)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收、中中間驗(yàn)驗(yàn)收鐵塔組立施工桿塔施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備桿塔材料供應(yīng)及及及運(yùn)輸桿塔組立機(jī)具進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)桿塔組立施工桿塔三級(jí)、中間間間驗(yàn)收架線施工及竣工驗(yàn)收架線施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備金具供應(yīng)及運(yùn)輸輸輸導(dǎo)、地線接收架線施工、附件件件安裝施工質(zhì)量?jī)?nèi)檢、消消缺整理竣工資料竣工驗(yàn)收關(guān)鍵工序一般工序序劃劃分及措4.4.1．影影影響進(jìn)度度計(jì)劃劃按期完完成的的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)我公司多年年年承包線線路工工程施工工所積積累的經(jīng)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)工程程施施工特點(diǎn)點(diǎn)及所所在地的的氣候候特點(diǎn)，施施工工中可能能存在在高溫、大大風(fēng)風(fēng)、多雨雨、不不良地質(zhì)質(zhì)等自自然因素素。施施工圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)深度不不夠或或變更、設(shè)備材料料交交付延期期及材材料缺陷陷、地地方聯(lián)系系協(xié)調(diào)調(diào)不配合合，線線路穿越越、跨跨越段受受村民民阻繞、停停電電工作計(jì)計(jì)劃不不能及時(shí)時(shí)得到到批準(zhǔn)等等人為為因素。影影響響工程工工期目目標(biāo)如期期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；針對(duì)對(duì)可能能存在的的各種種風(fēng)險(xiǎn)因因素我我們將采采取以以下措施施予以以盡可能能的控控制。進(jìn)度計(jì)劃劃劃風(fēng)險(xiǎn)分分析及及控制措措施序號(hào)類別具體影響響因素控制措施施1人為因素地方關(guān)系出出申審續(xù)延在安排進(jìn)度計(jì)劃劃劃時(shí)，預(yù)預(yù)留足足夠的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)時(shí)間，有有合理理的提前前量。總公司本工程主要管理理理人員或或技術(shù)術(shù)骨干調(diào)調(diào)出人人留充交時(shí)公司出現(xiàn)重大管管管理摸式式變化化而引起起的本本工程管管理方方式改變變本工程已實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目制管管理，管管理方式式不會(huì)會(huì)改變。項(xiàng)目部實(shí)實(shí)況變時(shí)整計(jì)或決加強(qiáng)集中決策力力力度，對(duì)對(duì)重大大決策主主動(dòng)與與業(yè)主和和監(jiān)理理溝通。管理混亂、政令令令不通、關(guān)關(guān)鍵鍵崗位失失職，工工作積極極性不不高嚴(yán)格執(zhí)行公司項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目管理理制度度，持證證上崗崗及經(jīng)濟(jì)濟(jì)獎(jiǎng)罰罰措施。2技術(shù)因素現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況出出出現(xiàn)和設(shè)設(shè)計(jì)不不同的現(xiàn)現(xiàn)象，引引起，未未能預(yù)預(yù)料的技技術(shù)障障礙，加強(qiáng)圖紙會(huì)審，認(rèn)認(rèn)真研究地質(zhì)質(zhì)情況，必要要時(shí)通過(guò)沿線線走訪、調(diào)查查等方式掌握握第一手資料料。圖紙供應(yīng)不及時(shí)時(shí)時(shí)、不配配套或或出現(xiàn)偏偏差。加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)溝通通。按按施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)及早提提出圖圖紙供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃劃。施工過(guò)程中采用用用新技術(shù)術(shù)、新新工藝。采用成熟工藝，配配備有經(jīng)驗(yàn)人人員。對(duì)新工工藝及重要工工序和工藝，要要在業(yè)主單位位、監(jiān)理單位位、設(shè)計(jì)單位位、總公司的的監(jiān)督下，召召開(kāi)專題研討討會(huì)確定方案案。3材料設(shè)備機(jī)具因素材料、機(jī)具、設(shè)設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)環(huán)節(jié)節(jié)差錯(cuò)，品品質(zhì)質(zhì)、規(guī)格格、數(shù)數(shù)量、供供貨不不能滿足足工程程需要加強(qiáng)采購(gòu)控制，簽簽定供應(yīng)合同同：材料、機(jī)機(jī)具實(shí)行領(lǐng)用用制度。大型機(jī)械、設(shè)備備備（如吊吊車，大大型試驗(yàn)驗(yàn)等設(shè)設(shè)備）意意外出出現(xiàn)故障障和事事故。定人定機(jī)，設(shè)定定定一定數(shù)數(shù)量資資金作為為保養(yǎng)養(yǎng)大型機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備的費(fèi)費(fèi)用，設(shè)設(shè)專人保保養(yǎng)和和維修。4資金因素業(yè)主資金方面的的的問(wèn)題，不不能能及時(shí)向向公司司撥預(yù)付付款。本工程主要設(shè)備備備材料為為業(yè)主主供應(yīng)，資資金金不存在在這方方面的問(wèn)問(wèn)題。出出現(xiàn)施工工費(fèi)用用不能及及時(shí)撥撥付時(shí)，公公司司設(shè)有專專用的的工程施施工備備用金，可可啟啟用公司司備用用金。項(xiàng)目部資金管理理理人員擅擅自挪挪用資金金或發(fā)發(fā)生其它它意外外事件。組成群眾理財(cái)小小小組，經(jīng)經(jīng)常組組織活動(dòng)動(dòng)，加加強(qiáng)監(jiān)督督，對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)人人員進(jìn)進(jìn)行法制制教育育。建立立獨(dú)立立帳戶，專專款款專用。5社會(huì)環(huán)境因素受地下埋藏文物物物的保護(hù)護(hù)，處處理的影影響報(bào)報(bào)監(jiān)理物護(hù)主動(dòng)極合必要請(qǐng)計(jì)外外臨工工擾假交合理安排進(jìn)入場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間、設(shè)設(shè)置置進(jìn)入場(chǎng)場(chǎng)通道道，和當(dāng)當(dāng)?shù)卣⒘⒘己煤藐P(guān)系，便便于于協(xié)調(diào)工工作。分包單位違約。本工程無(wú)分包單單單位。6水文地質(zhì)氣候因素地下水位持高不不不下影響響基礎(chǔ)礎(chǔ)施工水水采用降位連續(xù)大雨強(qiáng)風(fēng)等等等無(wú)法施施工科學(xué)安排工期，制制定相應(yīng)施工工方案。包括洪水、地震震震等在內(nèi)內(nèi)的不不可抗拒拒的自自然災(zāi)害害。及時(shí)與氣象部門門門聯(lián)系，根根據(jù)據(jù)可靠信信息調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃劃。7其它因素本工程青苗賠償償償和房屋屋拆遷遷工作特特別突突出，解解決不不好容易易影響響施工進(jìn)進(jìn)度專門組建部門配配配合建設(shè)設(shè)單位位做好此此項(xiàng)工工作。4.4.2．高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開(kāi)展“五小”創(chuàng)高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良數(shù)量充足的配套機(jī)械設(shè)備編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系，避免返工積極推廣“四新”，開(kāi)展“五小”創(chuàng)工作暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應(yīng)工期保證體系人員設(shè)備資金材料保證技術(shù)保證“兩高、三精、四快”的原則實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽以管理做根本施工組織保證加強(qiáng)資金調(diào)度，?？顚Ｓ脼楸ＷC在本工程程程的在計(jì)計(jì)劃工工期內(nèi)完完成承承包工作作量，在在工程施施工中中我們將將認(rèn)真真按施工工進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)M橫道圖圖組織施施工，加加強(qiáng)施工工計(jì)劃劃管理、挖挖掘掘內(nèi)部潛潛力，合合理組織織施工工生產(chǎn)，充充分分發(fā)揮主主觀能能動(dòng)性。盡盡可可能的措措施克克服潛在在問(wèn)題題的影響響。在在施工中中按計(jì)計(jì)劃抓好好以下下重點(diǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的的控制⑴保證按本施工工工組織設(shè)計(jì)計(jì)的的要求投投入施施工力量量、機(jī)機(jī)械裝備備。⑵按工程進(jìn)度計(jì)計(jì)計(jì)劃確定材材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，提提早安排排材料料的采購(gòu)購(gòu)準(zhǔn)備備工作，保保證證物資供供應(yīng)按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行。⑶需要停電施工工工的線路，由由安全員協(xié)助助辦理有關(guān)手手續(xù)。積極主主動(dòng)向當(dāng)?shù)仉婋娏Σ块T匯報(bào)報(bào)工作情況，按按時(shí)申報(bào)停電電工作計(jì)劃，爭(zhēng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)仉娏αΣ块T對(duì)本工工程的支持，同同時(shí)做好帶電電跨越的技術(shù)術(shù)和施工準(zhǔn)備備，以保證施施工連續(xù)性。⑷林區(qū)、耕種區(qū)區(qū)區(qū)的施工，按按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部部門的規(guī)定，提提前辦好有關(guān)關(guān)手續(xù)，盡量量減少對(duì)施工工進(jìn)度的影響響。⑸實(shí)行合理化建建建議和技術(shù)術(shù)革革新獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)制度度，鼓勵(lì)勵(lì)職工工進(jìn)行技技術(shù)革革新。同同時(shí)注注意掌握握工程程信息，學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)吸收兄兄弟單單位的先先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和技技術(shù)，及及時(shí)采用用新工工藝、新新技術(shù)術(shù)，以提提高工工效。五、質(zhì)量管理體體體系5.1質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)標(biāo)⑴輸變電工程“標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%。⑵工程“零缺陷陷”投運(yùn)運(yùn)。⑶實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程目目標(biāo)。⑷工程使用壽命命命滿足公司司質(zhì)質(zhì)量要求求。⑸不發(fā)生因工程程程建設(shè)原因因造造成的六六級(jí)及及以上工工程質(zhì)質(zhì)量事件件。圖5-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)及電纜施工隊(duì)長(zhǎng)：唐富云質(zhì)檢員：唐富貴建設(shè)管理單位監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工圖5-1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)及電纜施工隊(duì)長(zhǎng)：唐富云質(zhì)檢員：唐富貴建設(shè)管理單位監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目部專責(zé)質(zhì)檢員隊(duì)長(zhǎng)：唐富云質(zhì)檢員：唐富貴隊(duì)長(zhǎng)：唐富云質(zhì)檢員：唐富貴公司安質(zhì)部隊(duì)長(zhǎng)：唐富云質(zhì)檢員：唐富貴公司技術(shù)質(zhì)檢部公司技術(shù)質(zhì)檢部5.3質(zhì)量管理理理主要職職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理：按按按照工程目目標(biāo)標(biāo)和公司司ISSO900011質(zhì)保體系系的的規(guī)定，建建立立本工程程的質(zhì)質(zhì)保體系系，明明確各部部門的的職責(zé)和和權(quán)限限，為質(zhì)質(zhì)保體體系的正正常運(yùn)運(yùn)行配備備充分分的資源源。支支持質(zhì)量量管理理人員的的工作作，接受受項(xiàng)目目法人、監(jiān)監(jiān)理理工程師師的指指令并貫貫徹執(zhí)執(zhí)行。對(duì)對(duì)貫徹徹實(shí)施投投產(chǎn)達(dá)達(dá)標(biāo)負(fù)有有全面面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。⑵項(xiàng)目總工：貫貫施工目和質(zhì)體件審工量文審程量措和措掌量態(tài)析量解決施重量題促量人做量查錄⑶質(zhì)檢員：在項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和和項(xiàng)項(xiàng)目總工工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)本工程程質(zhì)保保體系運(yùn)運(yùn)行的的組織、協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)、考核核和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。組組織工工程質(zhì)量量的日日常檢查查，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量文件件的貫徹徹落實(shí)實(shí)，對(duì)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行具具體量化化，分分解到每每道工工序中。分分階階段對(duì)工工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查查、總結(jié)結(jié)，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題題及時(shí)采采取措措施予以以糾正正。參加加中間間驗(yàn)收和和竣工工驗(yàn)收。⑷施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：：：正確理解解并并貫徹工工程的的質(zhì)量目目標(biāo)和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確確保施工工工藝藝要求、質(zhì)質(zhì)量量要求和和質(zhì)量量管理制制度在在施工隊(duì)隊(duì)能夠夠有效執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)不合格格項(xiàng)目目按要求求做好好糾正和和預(yù)防防措施工工作。5.4質(zhì)量控制制制措施5.4.111.組織保證證措措施：健全全完完善的質(zhì)質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)和質(zhì)保保體系系，明確確質(zhì)量量管理部部門和和人員的的職責(zé)責(zé)，健全全質(zhì)量量管理制制度，保保證工程程質(zhì)量量得到有有效控控制。加加強(qiáng)參參與施工工人員員的培訓(xùn)訓(xùn)教育育工作，定定期期組織學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)現(xiàn)行國(guó)家家及行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施施工驗(yàn)收收規(guī)范范，提高高施工工人員質(zhì)質(zhì)量意意識(shí)和業(yè)業(yè)務(wù)能能力：除除進(jìn)行行專項(xiàng)安安全質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)外，根根據(jù)工程程施工工特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行基基礎(chǔ)施工工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、鐵鐵塔塔組立施施工技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、架架線施工工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。5.4.2.技技技術(shù)保證證措施施：組建以以主主管線路路工程程施工的的副總總經(jīng)理為為首，公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)術(shù)部參與與，施施工項(xiàng)目目部組組成的技技術(shù)保保證體系系；加加強(qiáng)對(duì)本本工程程現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理指導(dǎo)導(dǎo)工作。開(kāi)工準(zhǔn)備中根據(jù)據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)組組織施工工人員員學(xué)習(xí)相相關(guān)質(zhì)質(zhì)量管理理文件件，合同同文件件，設(shè)計(jì)計(jì)文件件和質(zhì)量量驗(yàn)收收規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，增強(qiáng)強(qiáng)全員員的質(zhì)量量意識(shí)識(shí)，并熟熟悉各各自崗位位工作作的質(zhì)量量要求求。積極極倡導(dǎo)導(dǎo)施工人人員開(kāi)開(kāi)展QC小組活動(dòng)動(dòng)，積積極攻克克施工工中存在在薄弱弱環(huán)節(jié)或或難題題，促進(jìn)進(jìn)質(zhì)量量改進(jìn)工工作。按公司相關(guān)質(zhì)量量量體系程程序文文件的規(guī)規(guī)定，實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理；；貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)國(guó)家和行行業(yè)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定，根根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)文件件要求求和相關(guān)關(guān)工藝藝規(guī)程及及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條條件，編編制各工工序施施工作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)和施施工工工藝手冊(cè)冊(cè)，制制定特殊殊施工工作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)書(shū)，對(duì)桿桿塔組組、架線線、附附件安裝裝工藝藝，采取取統(tǒng)一一的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作作業(yè)工藝藝。5.4.3.監(jiān)監(jiān)監(jiān)督檢驗(yàn)驗(yàn)措施施：建立以以專專職質(zhì)檢檢員為為主，材材料站站及施工工隊(duì)組組成的質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)體系系，按按公司制制定的的《進(jìn)貨貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作作程序》、《送送電工程項(xiàng)目目檢驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)工作程序》等等程序文件加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)自檢檢和復(fù)檢，確確保零缺陷移移交。嚴(yán)格執(zhí)行《三級(jí)級(jí)級(jí)質(zhì)量檢檢查制制度》，認(rèn)認(rèn)真真搞好施施工班班組自檢檢、項(xiàng)項(xiàng)目部復(fù)復(fù)檢、公公司質(zhì)管管部專專檢的三三級(jí)自自檢。做做到相相互獨(dú)立立，層層層把關(guān)關(guān)。前前后銜接接的工工序，必必須在在自檢合合格后后才能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序，前前后銜接接的分分項(xiàng)/分部工程程，經(jīng)經(jīng)專職檢檢驗(yàn)人人員，監(jiān)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收確確認(rèn)（簽簽證）后后才能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序；；隱蔽工工程經(jīng)經(jīng)專職檢檢驗(yàn)人人員、監(jiān)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收確確認(rèn)（簽簽證）后后掩埋或或隱蔽蔽。5.4.4.材材材料檢驗(yàn)驗(yàn)保證證措施：服務(wù)施項(xiàng)經(jīng)質(zhì)組物驗(yàn)證；責(zé)對(duì)程的應(yīng)理按制的資購(gòu)程優(yōu)貨按資理進(jìn)行物的驗(yàn)收管供對(duì)合按司合品程實(shí)格制時(shí)加方供接的驗(yàn)收甲甲供供材料和自自購(gòu)購(gòu)材料由由器材材部和項(xiàng)項(xiàng)目部部質(zhì)檢員員作好好進(jìn)場(chǎng)收收驗(yàn)。并并做好原材材料料跟蹤管管理使使每一批批材料料都有可可追朔朔性。杜絕絕不不合格的的原材材料進(jìn)入入施工工現(xiàn)場(chǎng)。5.4.5．制制制度保證證措施施：嚴(yán)格執(zhí)行行公公司制訂訂的；；崗位質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制度:施工圖會(huì)會(huì)審審制度：：技術(shù)術(shù)交底與與培訓(xùn)訓(xùn)制度：：材料料檢驗(yàn)制制度：：原材料料跟蹤蹤管理制制度：：計(jì)量器器具管管理制度度：隱隱蔽工程程檢驗(yàn)驗(yàn)制度；；三級(jí)級(jí)質(zhì)量檢檢驗(yàn)制制度：明明確各各級(jí)質(zhì)量量責(zé)任任，將質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任與經(jīng)經(jīng)濟(jì)利利益掛鉤鉤。在技術(shù)準(zhǔn)備工作作作中認(rèn)真真進(jìn)行行施工圖圖預(yù)審審。工程程開(kāi)工工前對(duì)參參建的的全體員員工進(jìn)進(jìn)行全面面的技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量交底底；作作業(yè)前由由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人對(duì)全體體施工工人員進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交交底。對(duì)在工程中使用用用的計(jì)量量器具具進(jìn)行周周期性性檢驗(yàn)，保保證證工程計(jì)計(jì)量的的準(zhǔn)確性性。隱隱蔽工程程在自自檢合格格后報(bào)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收簽簽證，不不合格格不得進(jìn)進(jìn)行下下一道工工序。5.4.6質(zhì)量量量管理措措施:配置質(zhì)量量管管理活動(dòng)動(dòng)所需需資源，明明確確各崗位位人員員質(zhì)量職職責(zé)和和權(quán)限，各各階階段施工工、安安裝質(zhì)量量要求求，做到到各環(huán)環(huán)節(jié)質(zhì)量量控制制到位。嚴(yán)格執(zhí)行公司制制制定的《質(zhì)質(zhì)量量獎(jiǎng)懲制制度》和和《工程程質(zhì)量量保證金金管理理辦法》，對(duì)對(duì)施工實(shí)行全全過(guò)程的質(zhì)量量跟蹤管理，按按照責(zé)、權(quán)、利利相適應(yīng)的原原則，加強(qiáng)過(guò)過(guò)程控制和質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。將將施工人員的的經(jīng)濟(jì)利益與與工作質(zhì)量、施施工質(zhì)量聯(lián)系系起來(lái)，做到到獎(jiǎng)罰分明。在熟悉設(shè)計(jì)要求求求，工程程特點(diǎn)點(diǎn)、施工工環(huán)境境條件后后制訂訂，使方方案做做到優(yōu)化化具體體、可行行。保保證工程程質(zhì)量量符合設(shè)設(shè)計(jì)及及相應(yīng)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范的要要求。對(duì)特殊過(guò)程的操操操作人員員，堅(jiān)堅(jiān)持培訓(xùn)訓(xùn)、考考核合格格后持持證上崗崗，具具體操作作中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)定定的操作作程序序，確保保特殊殊過(guò)程的的施工工、安裝裝質(zhì)量量符合設(shè)設(shè)計(jì)及及相應(yīng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的要求。嚴(yán)格按照計(jì)量器器器具檢測(cè)測(cè)規(guī)定定，做好好檢測(cè)測(cè)設(shè)備及及量具具的周期期檢驗(yàn)驗(yàn)和使用用前校校準(zhǔn)工作作，做做好搬運(yùn)運(yùn)、貯貯存中的的防護(hù)護(hù)工作，確確保保施工、安安裝裝及檢測(cè)測(cè)時(shí)使使用合格格的檢檢測(cè)設(shè)備備和量量具。及時(shí)、準(zhǔn)確認(rèn)真真真填寫(xiě)施施工記記錄和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)記錄錄（必必要時(shí)采采用影影像記錄錄），堅(jiān)堅(jiān)持誰(shuí)施施工，誰(shuí)誰(shuí)填寫(xiě)；；誰(shuí)檢檢驗(yàn)，誰(shuí)誰(shuí)簽字字；填寫(xiě)寫(xiě)人和和審核人人對(duì)相相應(yīng)記錄錄負(fù)責(zé)責(zé)。確保保提供供的記錄錄和資資料、準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整、清清晰。5.4.7關(guān)關(guān)關(guān)鍵工序序的質(zhì)質(zhì)量控制制施工準(zhǔn)備階段：施工準(zhǔn)備階段：①人員培訓(xùn)、②施工圖紙會(huì)審及交底、③設(shè)備就及其計(jì)量檢驗(yàn)和校準(zhǔn)、④原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)、⑤項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編寫(xiě)、⑥各施工工序的施工工藝的編寫(xiě)、⑦工程質(zhì)量控制管理的編寫(xiě)⑧施工質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施的編寫(xiě)?；A(chǔ)工程施工階段：①原材料質(zhì)量控制、②復(fù)測(cè)分坑的質(zhì)量控制、③基礎(chǔ)開(kāi)挖的質(zhì)量控制、④基礎(chǔ)制模尺寸的質(zhì)量控制、⑤鋼筋配筋的質(zhì)量控制、⑥⑦攪拌與搗固以及⑧轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)預(yù)偏的質(zhì)量控制。桿塔組立階段：①塔材材質(zhì)質(zhì)量的控制、②主材彎曲的質(zhì)量控制、③塔材接料的質(zhì)量控制、④轉(zhuǎn)角塔傾斜度的質(zhì)量控制、⑤螺栓緊固的質(zhì)量控制、⑥接地網(wǎng)埋設(shè)、架線及拆舊施工階段：①線材、金具、絕緣子材質(zhì)的質(zhì)量的控制、②質(zhì)量的控制、③壓接的質(zhì)量的控制、④附件安裝質(zhì)量的控制、⑤混凝土桿拆舊的危險(xiǎn)點(diǎn)控制竣工驗(yàn)收階段：①接地電阻的質(zhì)量控制、②竣工資料整理的質(zhì)量控制、③施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)處理的質(zhì)量控制、④質(zhì)量記錄文件收集管理的質(zhì)量控制。圖5-2關(guān)鍵工序質(zhì)量管理控制流程圖5.5質(zhì)量薄弱弱弱環(huán)節(jié)及及預(yù)防防措施根據(jù)本工程的特特特點(diǎn)，分分析和和預(yù)測(cè)在在下列列方面存存在著著影響工工程質(zhì)質(zhì)量的薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)防患患于未然然，采采取預(yù)防防措施施予防范范，以以保證施施工質(zhì)質(zhì)量。防范措施施工人員質(zhì)量意識(shí)淡薄和業(yè)務(wù)能力差1.加強(qiáng)質(zhì)量意意意識(shí)教育育和業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)學(xué)習(xí)習(xí)，培訓(xùn)訓(xùn)合格格后上崗崗；2.制定和嚴(yán)格格格執(zhí)行各各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理制度度和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)；3.嚴(yán)格執(zhí)法，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明?；炷临|(zhì)量不穩(wěn)定1.加強(qiáng)水泥、石石、砂的進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)，每驗(yàn)收一一批，均送法法定單位試驗(yàn)驗(yàn)，不使用不不合格材料；；2.混凝土配合合合比設(shè)計(jì)計(jì)并經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)合合格后后，才能能下達(dá)達(dá)使用配配比通通知，配配合比比調(diào)整由由項(xiàng)目目總工負(fù)負(fù)責(zé)，施施工中，嚴(yán)嚴(yán)格格按配比比通知知操作；；3.專人控制混混混凝土的的配合合比、攪攪拌、振振搗；4.場(chǎng)場(chǎng)凝質(zhì)機(jī)檢合塌對(duì)進(jìn)析5.首基澆制，項(xiàng)項(xiàng)目總工、質(zhì)質(zhì)檢員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)；6.按規(guī)定制作作作試塊，保保證證試塊與與現(xiàn)澆澆砼同條條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。現(xiàn)澆基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)不到位1.現(xiàn)澆基礎(chǔ)澆澆鑄鑄完成并達(dá)達(dá)達(dá)到初凝凝后及及履蓋養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。2.配置必要養(yǎng)養(yǎng)護(hù)護(hù)用具，安安排排專人定定期澆澆水保證證養(yǎng)護(hù)護(hù)到位3.研究或引進(jìn)進(jìn)新新的科學(xué)養(yǎng)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)法。起吊時(shí)鐵塔構(gòu)件變形或損傷鋅層1.方方驗(yàn)構(gòu)度鋼嚴(yán)按的強(qiáng)吊；2.杜絕野蠻施施施工；3.吊點(diǎn)或支點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)處墊小小方木木或圓木木，并并用麻包包片墊墊襯；4.防止硬器（含含工具）劃傷傷、損傷鋅層層。導(dǎo)線磨損1.裝卸、運(yùn)輸輸輸過(guò)程中中采取取保護(hù)措措施；；2.使用新型牽牽牽引設(shè)備備，適適當(dāng)提高高放線線張力，減減少少導(dǎo)線與與地面面跨越架架接觸觸的幾率率；3.嚴(yán)格操作工工工藝，牽牽張場(chǎng)場(chǎng)操作易易觸及及導(dǎo)線處處設(shè)隔隔墊；4.展放線時(shí)各各各塔位和和跨越越點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)視視。1.使用計(jì)算法法法和實(shí)測(cè)測(cè)法相相結(jié)合，確確定定跳線長(zhǎng)長(zhǎng)度；；2.使用新線制制制作跳線線；3.安裝時(shí)，滿滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求求的條件件下，追追求跳線線外觀觀質(zhì)量。差差使用經(jīng)緯儀多點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)觀測(cè)，采采取取粗調(diào)細(xì)細(xì)調(diào)相相結(jié)合的的方法法六、安全管理體體體系6.1安全目標(biāo)標(biāo)標(biāo)：⑴不發(fā)生六級(jí)及及及以上人身身事事件。⑵不發(fā)生因工程程程建設(shè)引起起的的六級(jí)及及以上上電網(wǎng)及及設(shè)備備事件。⑶不發(fā)生六級(jí)及及及以上施工工機(jī)機(jī)械設(shè)備備事件件。⑷不發(fā)生火災(zāi)事事事故。⑸不發(fā)生環(huán)境污污污染事件。⑹不發(fā)生負(fù)主要要要責(zé)任的一一般般交通事事故。⑺不發(fā)生基建信信信息安全事事件件。⑻不發(fā)生對(duì)公司司司造成影響響的的安全穩(wěn)穩(wěn)定事事件。6.2安全管理理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖6-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖圖6-1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：唐富云建設(shè)管理單位監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目部專責(zé)安全員隊(duì)長(zhǎng)：唐富云隊(duì)長(zhǎng)：唐富云安全員：公司安質(zhì)部隊(duì)長(zhǎng)：唐富云理理職部門和崗位主要安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理本工程安全第一一一責(zé)任人人，對(duì)對(duì)本工程程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任任。根據(jù)據(jù)制定定的本工工程安安全目標(biāo)標(biāo)及國(guó)國(guó)家、行行業(yè)有有關(guān)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政政策、法法規(guī)，督督促安全全員認(rèn)認(rèn)真履行行安全全監(jiān)察職職責(zé)，組組織、參參加本本項(xiàng)目的的安全全例會(huì)及及安全全大檢查查。項(xiàng)目總工本工程安全技術(shù)術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人，對(duì)對(duì)本工程程的安安全技術(shù)術(shù)負(fù)全全面領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任任。負(fù)責(zé)責(zé)組織織編制和和審批批重大項(xiàng)項(xiàng)目的的安全技技術(shù)施施工措施施，組組織研究究、解解決施工工中存存在的安安全技技術(shù)問(wèn)題題，親親臨重大大項(xiàng)目目施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)工作作。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程程程各級(jí)人人員安安全責(zé)任任制的的落實(shí)，監(jiān)監(jiān)督督各項(xiàng)安安全生生產(chǎn)規(guī)章章、制制度、指指令的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中中人員及及設(shè)備備安全實(shí)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督，協(xié)協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織織安全檢檢查，提提交整改改報(bào)告告，督促促和監(jiān)監(jiān)察整改改工作作的落實(shí)實(shí)。負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)外外用工工工作前前的安全全教育育和學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)。施工隊(duì)長(zhǎng)本隊(duì)安全第一責(zé)責(zé)責(zé)任人，對(duì)對(duì)本本隊(duì)人員員和工工器具在在施工工運(yùn)行過(guò)過(guò)程中中的安全全負(fù)責(zé)責(zé)。負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)實(shí)班組控控制未未遂及異異常的的預(yù)防措措施，做做好施工工前的的技術(shù)安安全交交底工作作，貫貫徹上級(jí)級(jí)的安安全指令令和本本工程的的安全全規(guī)章制制度，組組織好本本隊(duì)站站班會(huì)、安安全全日活動(dòng)動(dòng)，帶帶頭遵章章守紀(jì)紀(jì)、支持持安全全員的監(jiān)監(jiān)查工工作本隊(duì)安全工作負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人，協(xié)協(xié)助助隊(duì)長(zhǎng)做做好本本隊(duì)的各各項(xiàng)安安全工作作。負(fù)負(fù)責(zé)各工工序開(kāi)開(kāi)工前的的工器器具配套套、檢檢查、試試驗(yàn)工工作，檢檢查安安全規(guī)章章制度度、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)執(zhí)行行情況況，監(jiān)督督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員的的操作作和設(shè)備備的安安全運(yùn)行行狀況況，制止止一切切違章行行為。汽車駕駛員遵守交通法規(guī)，熟熟悉車輛各種種性能，勤查查勤保，謹(jǐn)慎慎駕駛。6.4安全控制制制措施6.4.1安全全全控制組組織保保障措施施：⑴建立現(xiàn)場(chǎng)安全全全監(jiān)控體系系和和安全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)安全全管理理制度，制制定定各級(jí)的的安全全管理措措施。各各工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)安全監(jiān)監(jiān)護(hù)人人，不間間斷地地進(jìn)行安安全巡巡回檢查查。⑵對(duì)參與施工的的的施工人員員進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的資資質(zhì)審查查，簽簽訂安全全施工工協(xié)議書(shū)書(shū)。工工程負(fù)責(zé)責(zé)人、工工程質(zhì)量量監(jiān)督督員、安安全員員、工程程技術(shù)術(shù)人員、材材料料員由公公司安安監(jiān)部門門培訓(xùn)訓(xùn)后頒發(fā)發(fā)許可可證后方方可上上崗作業(yè)業(yè)。⑶施工前，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)責(zé)人人向施工工人員員進(jìn)行工工作內(nèi)內(nèi)容、工工作范范圍、安安全措措施的三三交，開(kāi)開(kāi)好班前前會(huì)，明明確相應(yīng)應(yīng)施工工方案。完完工工后進(jìn)行行任務(wù)務(wù)完成情情況、檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全全措施拆拆除情情況。工工具材材料拆除除情況況的三檢檢查。開(kāi)開(kāi)好班后后會(huì)，分分析總結(jié)結(jié)當(dāng)日日工作情情況進(jìn)進(jìn)行布置置下一一步的工工作。⑷施工中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)執(zhí)行工作票票制制度，各各項(xiàng)施施工設(shè)專專人監(jiān)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)嚴(yán)禁盲盲目指揮揮，認(rèn)認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)安全全施工作作業(yè)票票，做到到不傷傷害他人人、不不傷害自自己、不不被他人人傷害害。⑷對(duì)高空作業(yè)人人人員進(jìn)行上上崗崗的身體體檢查查和安全全培訓(xùn)訓(xùn)，嚴(yán)格格執(zhí)行行施工作作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)及及相應(yīng)應(yīng)的安全全措施施要求，按按要要求配置置高空空作業(yè)個(gè)個(gè)人防防護(hù)用具具。⑸跨越施工時(shí)，由由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組組織技術(shù)術(shù)、安安監(jiān)人員員，對(duì)對(duì)跨越位位置的的地形、施施工工環(huán)境進(jìn)進(jìn)行詳詳細(xì)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查，向向被跨跨越設(shè)施施的單單位詳細(xì)細(xì)了解解跨越設(shè)設(shè)施的的基本情情況并并取得支支持。根根據(jù)工器器具、設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)情情況及施施工技技術(shù)力量量，選選擇制定定施工