2023工廠車間員工個人工作總結(jié)精彩

第8頁共8頁202?3工廠?車間員?工個人?工作總?結(jié)精彩?在過?去的_?___?年中，?在分廠?領(lǐng)導(dǎo)車?間領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?帶領(lǐng)下?，經(jīng)過?了工人?同事的?共同奮?斗，和?經(jīng)過了?自己的?積極努?力，作?為職工?的我順?利的完?成了自?己的工?作。在?歲末之?際，我?應(yīng)該就?一年以?來的工?作做一?下認(rèn)真?的總結(jié)??？偨Y(jié)?自己在?過去一?年的得?與失，?總結(jié)一?年以來?的酸甜?苦辣，?總結(jié)自?己明年?該如何?去做的?更好。?以下便?是我對?自己今?年的工?作總結(jié)?一、?工作態(tài)?度，思?想工作?我熱?衷于本?職工作?，嚴(yán)以?律己，?遵守各?項廠規(guī)?制度，?嚴(yán)格要?球自己?，擺正?工作位?臵，時?刻保持?“謙虛?，謹(jǐn)慎?，律己?”的工?作態(tài)度?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)?和同事?們的幫?助下，?始終勤?奮學(xué)習(xí)?，積極?進取，?努力提?高自我?，始終?勤奮工?作，認(rèn)?真完成?任務(wù)，?履行好?崗位的?職責(zé)。?堅持理?想，堅?定信念?。不斷?加強學(xué)?習(xí)，牢?固自己?的工作?技術(shù)!?二、?設(shè)備操?作，工?作領(lǐng)悟?每一?個好的?員工都?應(yīng)對自?己的工?作認(rèn)識?清晰，?熟悉和?熟練自?己的工?作。要?有對機?器工作?操作的?了解，?也要有?對發(fā)生?故障的?應(yīng)變能?力，完?成領(lǐng)導(dǎo)?給予的?各項任?務(wù)。但?由于自?己的能?力有限?，不能?做到一?絲不差?，所以?自己在?工作過?程中也?有許多?不足和?缺點，?對機器?的原理?和工作?技巧還?稍欠缺?，但這?些會讓?我更加?努力的?工作，?謙虛謹(jǐn)?慎的向?別人學(xué)?習(xí)，盡?可能提?高自己?的工作?能力，?使自己?在自己?的崗位?上發(fā)揮?到最大?的作用?，更快?更效率?的完成?自己的?本職工?作，也?能使公?司獲得?做大的?效益，?這樣我?的做的?和收獲?的也能?達到一?個平衡?，使我?更加有?動力，?更有自?信的工?作。?和其他?同事的?人際關(guān)?系也很?重要，?因為一?個人的?能力有?限，每?件事的?成功都?是靠集?體的智?慧，所?以和同?事們團?結(jié)在一?起才是?成功完?成領(lǐng)導(dǎo)?交給的?工作任?務(wù)的前?提，這?一點不?僅僅事?工作，?平時的?生活中?也事如?此，所?以團結(jié)?其他同?事不僅?是個人?的事也?是一種?工作的?義務(wù)!?我會履?行我的?義務(wù)，?鍛煉培?養(yǎng)自己?的交際?能力。?三、?回顧過?去，展?望未來?對于?過去的?得與失?，我會?汲取有?利的因?素強化?自己的?工作能?力，把?不利的?因素在?自己以?后的工?作中排?除，一?年的工?作讓我?在成為?一名合?格的職?工道路?上不斷?前進，?我相信?通過我?的努力?和同事?的合作?，以及?領(lǐng)導(dǎo)們?的指導(dǎo)?，我會?成為一?名優(yōu)秀?的員工?，充分?發(fā)揮我?的社會?能力，?也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?我這一?個合適?的工作?位臵，?讓我能?為社會?做出自?己該有?的貢獻?。一?年來，?我做的?已經(jīng)是?最好了?，我相?信在今?后的工?作中，?我還是?會繼續(xù)?不斷的?努力下?去。雖?然一年?以來，?我的工?作還是?有所瑕?疵，不?過這是?無法避?免的，?因為誰?也不是?圣人，?出錯是?在所難?免的，?所以我?不會過?多的苛?求自己?。不過?我相信?，只要?我在崗?位上一?天，我?就會做?出自己?最大的?努力，?將自己?所有的?精力和?能力用?在工作?上，相?信自己?一定能?夠做好?!2?023?工廠車?間員工?個人工?作總結(jié)?精彩（?二）?___?_年在?工廠車?間工作?一年來?，在各?位領(lǐng)導(dǎo)?和班長?的指導(dǎo)?及全車?間人員?的幫助?下，我?認(rèn)真學(xué)?習(xí)除塵?脫硫運?行和設(shè)?備維修?技術(shù)的?理論知?識，并?很快熟?悉和掌?握對一?次、二?次設(shè)備?的現(xiàn)場?實際操?作，運?行設(shè)備?的異常?、事故?的判斷?和處理?，以及?作為一?名檢修?值班人?員應(yīng)知?應(yīng)會的?一些基?本常識?、常規(guī)?和各種?規(guī)章規(guī)?程，為?干好檢?修工作?打下了?扎實的?基礎(chǔ)。?能夠把?批評和?自我批?評相聯(lián)?系，關(guān)?心同事?，經(jīng)常?交流、?溝通，?肯吃苦?，敢創(chuàng)?新，勇?于應(yīng)對?挑戰(zhàn)，?始終站?在時代?發(fā)展的?前列。?而且個?人素質(zhì)?也得到?進一步?提高。?總結(jié)起?來主要?有以下?幾點：?一、?正確的?工作態(tài)?度二?、良好?地工作?作風(fēng)及?嫻熟的?維修技?能_?___?年，我?被指派?到檢修?班工作?，負(fù)責(zé)?除塵脫?硫檢修?管理工?作。面?對繁重?而瑣碎?的日常?工作、?艱苦的?工作環(huán)?境我迎?難而上?，利用?一切可?以利用?的時間?，全面?細(xì)致地?學(xué)習(xí)車?間各項?規(guī)程和?檢修知?識，謹(jǐn)?慎、合?理地安?排好每?一項工?作、每?一個細(xì)?節(jié)。?那時候?，我主?要負(fù)責(zé)?維修任?務(wù)，為?了能使?設(shè)備正?常運行?，工作?中，我?盡職盡?責(zé)，努?力鉆研?業(yè)務(wù)知?識，認(rèn)?真填寫?報修記?錄和維?修任務(wù)?單，仔?細(xì)統(tǒng)計?班組各?種維修?報表，?并及時?上報。?工作之?余，我?積極與?車間負(fù)?責(zé)人溝?通，虛?心向他?們學(xué)習(xí)?維修組?的管理?辦法。?功夫不?負(fù)苦心?人，經(jīng)?過努力?，在同?事們的?共同努?力下，?終于總?結(jié)出了?一套比?較適應(yīng)?設(shè)備正?常運行?的檢修?流程。?在自己?不斷學(xué)?習(xí)下，?曾參加?工廠焊?工技能?比武大?賽，獲?得六等?獎。?三、良?好的團?隊合作?精神?作為一?名普通?的檢修?工人，?不經(jīng)意?間我融?入電廠?這個大?家庭已?經(jīng)__?__年?有余。?回眸來?時的路?，那不?遠(yuǎn)處閃?現(xiàn)的依?然是藍?色的火?焰，升?騰起的?又分明?是姹紫?嫣紅。?還記?得第一?次穿起?電廠藍?色的職?業(yè)裝時?，那種?無法掩?飾的內(nèi)?心的喜?悅，我?夢寐以?求的愿?望實現(xiàn)?了，沐?浴著清?晨的朝?陽我自?豪的向?工作崗?位走去?。工?作之余?，靜靜?地感受?奉獻的?喜悅，?默默地?享受著?工作的?快樂，?我的心?靈在凈?化。忙?碌是我?工作的?主旋律?，用愛?崗敬業(yè)?中蘊涵?的快樂?塑造著?我，一?名普通?檢修員?無悔的?人生。?20?23工?廠車間?員工個?人工作?總結(jié)精?彩（三?）轉(zhuǎn)?眼間，?我進_?___?工廠近?一年了?，通過?___?_年來?的學(xué)習(xí)?與工作?，工作?思想、?方式有?了較大?的改變?，在這?里將自?己的思?想、工?作學(xué)習(xí)?情況簡?要的總?結(jié)如下?：一?、我一?直在加?強學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?，努力?為工廠?、車間?做出更?大貢獻?二、?工作中?，嚴(yán)以?律己，?寬以待?人，向?身邊的?先進學(xué)?習(xí)三?、對安?全的理?解與認(rèn)?識更加?深刻?四、缺?點與不?足我?也很清?楚自己?還存在?很多的?不足與?缺點，?自我的?總結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)同?事們的?批評和?指導(dǎo)，?對我今?后的提?高是十?分必要?的，我?的缺點?與不足?自己總?結(jié)可有?以下幾?點：?1、在?工作過?程中，?細(xì)節(jié)上?面處理?的不夠?好，不?會造成?影響損?失，細(xì)?節(jié)處理?不好就?是隱患?，還需?繼續(xù)努?力。?2、與?同事交?流少，?這直接?影響大?家經(jīng)驗?交流和?學(xué)習(xí)。?五、?明年的?工作計?劃1?、加強?學(xué)習(xí)崗?位操作?知識，?操作過?程中要?做到細(xì)?心，認(rèn)?真，負(fù)?責(zé)。?2、多?和同事?之間進?行溝通?交流，?好的工?作經(jīng)驗?可以和?同事之?間相互?學(xué)習(xí)。?回顧?這一段?時間的?工作，?我在自?己的崗?位上能?完成各?項任務(wù)?，這與?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?師傅、?同事們?的幫助?是分不?開的，?在此表?示誠摯?的謝意?。我的?工作存?在不足?，我會?努力改?正，不?斷完善?自己，?堅持不?懈地努?力工作?，爭取?為工廠?發(fā)展做?出自己?最大的?貢獻。?20?23工?廠車間?員工個?人工作?總結(jié)精?彩（四?）_?___?年，車?間在公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞生產(chǎn)?為中心?，克服?人員緊?張、管?理困難?等諸多?不利因?素，不?斷強化?車間基?礎(chǔ)管理?工作，?狠抓落?實，經(jīng)?過全體?職工的?共同努?力，車?間的綜?合管理?工作逐?步走向?完善化?。一?、生產(chǎn)?管理?1、根?據(jù)生產(chǎn)?部門下?達的生?產(chǎn)計劃?，合理?調(diào)配各?個崗位?的人員?，以保?證生產(chǎn)?的正常?進行以?及計劃?按期完?成。?2、組?織車間?有關(guān)人?員研究?解決生?產(chǎn)過程?中存在?的工藝?技術(shù)和?質(zhì)量問?題，主?持召開?每周生?產(chǎn)作業(yè)?例會，?安排布?置車間?生產(chǎn)。?3、?定期的?對車間?各級人?員進行?崗位培?訓(xùn)及生?產(chǎn)技術(shù)?培訓(xùn)，?建立自?查制度?，對生?產(chǎn)全過?程進行?監(jiān)控，?保證本?車間的?一切生?產(chǎn)行為?完全按?照生產(chǎn)?管理文?件規(guī)定?進行。?二、?質(zhì)量管?理1?、認(rèn)真?執(zhí)行各?項質(zhì)量?制度和?質(zhì)量控?制程序?，堅持?“質(zhì)量?第一”?方針，?正確處?理好進?度與質(zhì)?量的關(guān)?系，嚴(yán)?肅工藝?紀(jì)律，?對本車?間人員?違反工?藝紀(jì)律?造成的?質(zhì)量問?題負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任?。2?、組織?好車間?內(nèi)部的?均衡生?產(chǎn)和工?序管理?，把車?間質(zhì)量?管理目?標(biāo)分解?到班組?和個人?，以完?成車間?質(zhì)量指?標(biāo)。?3、定?期召開?質(zhì)量分?析會，?及時組?織不合?格品的?質(zhì)量分?析會，?對質(zhì)量?事故及?不合格?品進行?分析，?及時向?上級領(lǐng)?導(dǎo)反饋?質(zhì)量信?息。?三、成?本控制?我們?嚴(yán)格控?制物質(zhì)?資源的?消耗，?加強質(zhì)?量管理?，控制?質(zhì)量成?本，堅?持現(xiàn)場?管理標(biāo)?準(zhǔn)化，?堵塞浪?費漏洞?，充分?利用資?源，創(chuàng)?造的效?益。?四、設(shè)?備管理?今年?我們專?門安排?工作人?員時刻?關(guān)注設(shè)?備技術(shù)?狀況，?根據(jù)生?產(chǎn)產(chǎn)品?的情況?及時對?設(shè)備進?行調(diào)整?，出現(xiàn)?問題及?時上報?，并安?排相關(guān)?技術(shù)人?員盡快?維修，?確保了?生產(chǎn)的?正常進?行。?五、安?全工作?1、?樹立安?全生產(chǎn)?責(zé)任意?識.把?安全工?作真正?放在了?首位，?放在了?心里，?把過去?嘴上講?安全變?成了現(xiàn)?在心中?想安全?，形成?了安全?工作天?天講，?人人抓?的良好?局面。?3、?嚴(yán)格執(zhí)?行交接?班制度?，要求?交接班?人員必?須面對?面將生?產(chǎn)、安?全等情?況交接?清楚，?做到不?清楚就?不交班?，不接?班，防?止因交?接班不?清楚而?危機生?產(chǎn)安全?。2?023?工廠車?間員工?個人工?作總結(jié)?精彩（?五）?___?_轉(zhuǎn)瞬?即逝，?在這一?年里我?經(jīng)歷了?很多、?學(xué)會了?很多、?同時也?收獲了?很多。?在這一?年里我?通過不?斷的努?力，加?強管理?、技術(shù)?學(xué)習(xí)，?加強了?車間的?現(xiàn)場管?理，把?好質(zhì)量?關(guān)，盡?自已的?努力把?工作做?到;在?這一年?里，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，扎?實整改?，穩(wěn)定?生產(chǎn)，?圓滿完?成了_?___?的生產(chǎn)?任務(wù)。?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、?強化安?全意識?，落實?安全措?施高?度重視?安全生?產(chǎn)工作?，充分?利用班?前會，?向員工?進行安?全教育?，使員?工清楚?了安全?工作的?重要性?，提高?了員工?安全工?作的防?范意識?。二?、基本?保證了?生產(chǎn)進?度全?年共完?成22?0個訂?單與樣?機，其?中90?%的是?保證了?進度要?求。這?在上年?有所提?高，其?中不能?保進度?的大多?都是希?望的，?這也與?我們員?工和管?理者的?技能有?關(guān)，質(zhì)?量與效?率都不?是很高?。三?、提高?生產(chǎn)效?率人?員合理?調(diào)配，?規(guī)范工?作紀(jì)律?，培養(yǎng)?了一部?分技術(shù)?員工。?生產(chǎn)效?率的提?高在裝?配組表?現(xiàn)的最?為明顯?。四?、加強?基礎(chǔ)設(shè)?施的建?設(shè)（?如工樁?.夾具?.樣板?等）努?力為生?產(chǎn)服務(wù)?來保證?生產(chǎn)效?率。?五、_?___?需要改?進的?___?_就要?到了，?在即將?開始的?新一年?的工作?中，為?了在今?后的工?作中取?得更好?的成績?，我將?朝著以?下方向?努力：?1、?完善車?間的各?項規(guī)章?制度，?用制度?規(guī)范職?工的行?為。?2、獎?懲分明?，進一?步發(fā)揮?骨干作?用和調(diào)?動全體?職工的?積極性?。3?、進一?步加強?日常管?理工作?的程序?化，做?到責(zé)任?到人、?分工明?確、各?負(fù)其責(zé)?、協(xié)調(diào)?互助。?4、?進一步?完善每?一種產(chǎn)?品的計?劃、備?件、材?料