行政單位財務(wù)科工作總結(jié)

第3頁共3頁行政單?位財務(wù)?科工作?總結(jié)?一、日?常工作?：1?、認(rèn)真?執(zhí)行《?會計法?》，進?一步加?強財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的學(xué)?習(xí)，規(guī)?范記賬?憑證的?編制，?嚴(yán)格對?原始憑?證的合?理合法?性進行?審核，?對不符?合規(guī)定?的原始?憑證予?以退回?并責(zé)令?其整改?，強化?會計檔?案的管?理。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?，月底?將共同?費用進?行分?jǐn)?結(jié)轉(zhuǎn)，?以體現(xiàn)?各部門?效益。?2、?在原來?的記賬?基礎(chǔ)上?，細化?了成本?費用的?管理，?加強了?收入、?成本及?各類費?用的監(jiān)?督和審?核，統(tǒng)?一核算?口徑，?嚴(yán)格控?制支出?，使公?司的收?入支出?核算盡?量達到?合理。?在日常?工作中?，與銀?行、稅?務(wù)等相?關(guān)單位?及部門?及時保?持密切?聯(lián)系，?并和他?們相關(guān)?部門建?立了良?好的工?作關(guān)系?，真正?做到銀?企一家?，稅企?一家。?3、?在借款?、費用?報銷、?報銷審?核、收?付款等?環(huán)節(jié)中?，我們?堅持原?則，嚴(yán)?格遵照?公司的?財務(wù)管?理制度?，把一?些不合?理的借?款和費?用報銷?拒之門?外。?4、在?憑證審?核環(huán)節(jié)?中，我?們認(rèn)真?審核每?一張憑?證，堅?決杜絕?不符合?要求的?票據(jù)，?不把問?題帶到?下一個?環(huán)節(jié)?5、每?月核算?員工工?資與往?來明細?帳結(jié)轉(zhuǎn)?是財務(wù)?部較為?繁重的?工作之?一，除?了計算?發(fā)放工?資外，?還要為?新員工?說明工?資的構(gòu)?成及公?司相關(guān)?規(guī)定，?這就要?求財務(wù)?人員必?須耐心?細致，?盡量做?到少出?差錯或?不出差?錯，經(jīng)?過努力?公司每?月基本?上能準(zhǔn)?時發(fā)放?工資。?6、?按時完?成公司?營業(yè)執(zhí)?照網(wǎng)上?年檢、?會計師?事務(wù)所?的年終?審計，?統(tǒng)計局?的季度?申報，?與銀行?的賬目?核對及?有借貸?行所需?財務(wù)報?告和相?關(guān)資料?等工作?。7?、加大?固定資?產(chǎn)核算?管理的?同時，?往來帳?目的核?對，款?項催收?和索要?發(fā)票是?財務(wù)部?重要工?作之一?。由于?受其他?原因的?影響，?催收難?度有所?增加，?雖然我?們盡了?很大的?努力，?也取得?了很大?的成效?，但卻?不是很?理想。?8、?及時完?成公司?的納稅?申報和?各類財?務(wù)報表?，發(fā)票?購買和?管理臺?賬登記?工作。?在公司?的常規(guī)?審查中?，積極?配合，?成功地?完成了?審核任?務(wù)，并?積極協(xié)?助其他?部門提?供所需?要的各?類數(shù)據(jù)?和資料?，為公?司領(lǐng)導(dǎo)?決策起?到了決?定性作?用。?9、正?確計算?各項稅?金，及?時足額?地交納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門檢?查工作?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以糾?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持和?指導(dǎo)，?使我們?的納稅?工作更?加完善?和快捷?，__?__年?全年，?交納各?種稅費?應(yīng)交_?___?萬，實?交__?__萬?余元，?二、?不足和?有待改?善的地?方：?時光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中，?財務(wù)部?有很多?應(yīng)做而?未做、?應(yīng)做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實物?性管理?上，在?各項經(jīng)?營費用?的控制?上，在?規(guī)范財?務(wù)核算?程序、?統(tǒng)一財?務(wù)管理?上，在?及時準(zhǔn)?確地向?公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報?財務(wù)數(shù)?據(jù)，實?施財務(wù)?分析等?方面都?相當(dāng)欠?缺。在?財務(wù)工?作中我?們也發(fā)?現(xiàn)公司?的基礎(chǔ)?管理工?作比較?薄弱，?財務(wù)部?的管理?職能沒?有充分?發(fā)揮;?有關(guān)制?度和規(guī)?定執(zhí)行?力度不?夠;對?公司存?在的不?合理現(xiàn)?象，財?務(wù)部沒?有提出?合理化?建議;?也有部?分財務(wù)?人員綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平一?般;財?務(wù)人員?應(yīng)該提?高自我?、服務(wù)?企業(yè)所?要思考?和改進?的必修?課。我?確信公?司是一?個團結(jié)?、高效?的工作?團體，?希望每?位財務(wù)?人員都?能夠獨?當(dāng)一面?，我有?信心協(xié)?同財務(wù)?部全體?人員與?公司共?同走向?輝煌。?行政?單位財?務(wù)科工?作總結(jié)?（二）?一、?以人為?本，鍛?造財務(wù)?團隊，?營造良?好的工?作氛圍?企業(yè)以?財務(wù)管?理為中?心，財?務(wù)管理?以資金?和成本?管理為?重點。?要使財?務(wù)管理?適應(yīng)公?司的需?要，真?正體現(xiàn)?財務(wù)管?理的核?心作用?，就要?塑造一?支思想?過硬、?基礎(chǔ)扎?實、作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?、高素?質(zhì)、高?效率的?財會隊?伍。中?國聯(lián)盟?編輯。?1、?為全面?做好財?務(wù)工作?，根據(jù)?財務(wù)人?員的實?際情況?，因_?___?月份出?納人員?的離職?，及_?___?月份主?管的休?產(chǎn)假，?人員未?能及時?到崗，?從而導(dǎo)?致在崗?財務(wù)人?員的工?