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第頁(yè)水泥廠員工個(gè)人總結(jié)水泥廠員工個(gè)人總結(jié)1

20xx年即將過(guò)去,我來(lái)到xx水泥已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間。感謝xx水泥各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切和信任,感謝xx水泥為我供應(yīng)了發(fā)展的平臺(tái),讓我在工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中不斷地成長(zhǎng)、進(jìn)步?;仡欉^(guò)去的這九個(gè)月的時(shí)間,那是我人生中最重要的一個(gè)階段,讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里不能學(xué)到的東西。在此,我感謝xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝xx、xx的各位領(lǐng)導(dǎo),是您們的關(guān)切,才能讓我在工作當(dāng)中得心應(yīng)手,學(xué)到我夢(mèng)寐以求的真正本領(lǐng)。

我于20xx年x月x日進(jìn)入xx縣xx水泥有限公司,在這里,我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)礦山工作的各項(xiàng)事宜、進(jìn)行前期的水泥市場(chǎng)調(diào)研工作、整理供應(yīng)處的各項(xiàng)供應(yīng)合同資料。隨后xx水泥xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)組建營(yíng)銷中心,我于20xx年6x月x日到達(dá)xxxx水泥有限公司,正式進(jìn)入xx運(yùn)營(yíng)管理區(qū)。依據(jù)公司支配,我被劃分到xx區(qū)域銷售部,主要負(fù)責(zé)xx片區(qū)xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研——市場(chǎng)開發(fā)——銷售——售后服務(wù)的一系列工作,并且擔(dān)當(dāng)與xx縣xx生產(chǎn)基地協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作。下面我就20xx年x月x日至今這6個(gè)月的工作向領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、努力學(xué)習(xí),全面提升個(gè)人素養(yǎng)

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作閱歷和專業(yè)學(xué)問(wèn)是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必需具備專業(yè)的銷售學(xué)問(wèn)和良好的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。為達(dá)到這一要求我非常留意重視學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)所具備的各項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn),還學(xué)習(xí)在市場(chǎng)上如何與客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)、銷售、服務(wù)。由于我是直面市場(chǎng),擔(dān)當(dāng)著公司與客戶之間一種“中轉(zhuǎn)”的角色,我特殊留意時(shí)刻樹立自己的形象,提升自己的個(gè)人素養(yǎng),展示xx水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時(shí)候,我對(duì)水泥銷售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對(duì)各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資狀況、運(yùn)營(yíng)狀況一竅不通,對(duì)各類農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)袋裝水泥市場(chǎng)的需求狀況、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況、布局狀況、水泥的運(yùn)用狀況不甚了解,甚至對(duì)所銷售的產(chǎn)品——水泥的各種指標(biāo)(如三天強(qiáng)度、比表面積、靜漿流淌度、需水量等)知之甚少。但經(jīng)過(guò)這六個(gè)月的時(shí)間,我在工作和工作之余不斷學(xué)習(xí)水泥新國(guó)標(biāo)、銷售渠道的了解和駕馭、對(duì)經(jīng)銷商的限制、對(duì)商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于xx區(qū)域銷售部處于一個(gè)艱苦的銷售環(huán)境,對(duì)我的銷售技巧、銷售實(shí)力有著更高、更嚴(yán)格的要求,所以我還須要不斷地學(xué)習(xí),以完全勝任xx區(qū)域的銷售工作。

二、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

20xx年x月x日,xx區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到xx縣和xx袋裝水泥市場(chǎng),起先一個(gè)人獨(dú)立進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售工作。在此,我感謝xx水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)銷售片區(qū)的關(guān)切和信任。正是有了您們的支持,我才有了足夠的動(dòng)力去做這片市場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái),我所做的工作主要有:

1、進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,熟識(shí)了xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和也許的市場(chǎng)需求量。

2、進(jìn)行了市場(chǎng)開發(fā),走訪了xx縣區(qū)域絕大部分的水泥經(jīng)銷商,并通過(guò)各種方式與這些水泥經(jīng)銷商進(jìn)行了聯(lián)系與溝通,駕馭了大量的客戶資料,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網(wǎng)點(diǎn)。

3、進(jìn)行了銷售工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下啟動(dòng)了xx縣袋裝水泥市場(chǎng),并取得了肯定的銷售成果。

4、協(xié)助市場(chǎng)部,進(jìn)行了xx縣袋裝水泥市場(chǎng)的墻體廣告找尋工作,在當(dāng)?shù)貥淞⒘藊x品牌的影響力。

5、做好了各類顧客的售后服務(wù),多數(shù)客戶對(duì)我抱有信念,基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

目前xx縣袋裝水泥市場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成果。雖然我發(fā)覺(jué)自己能愛崗敬業(yè)、主動(dòng)勤奮的工作,但由于工作閱歷的欠缺,仍有很多地方須要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、對(duì)xx縣區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格變動(dòng)未能做好充分的反應(yīng),在競(jìng)爭(zhēng)上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動(dòng)。

2、對(duì)于客戶的限制及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次價(jià)格變動(dòng)后,丟失了少部分客戶。

3、對(duì)于銷售渠道的掌控和市場(chǎng)的規(guī)范還不是很到位,導(dǎo)致客戶出現(xiàn)一些小小埋怨。

4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡(jiǎn)潔,看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在處理一些問(wèn)題上還不夠冷靜。

總之,細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗,實(shí)力+學(xué)問(wèn)+勤奮+心態(tài)=勝利。對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)客戶要有耐性,對(duì)自己要有信念!力爭(zhēng)在xx水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對(duì)這六個(gè)多月的銷售年終工作做一個(gè)總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正,希望我能快速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

水泥廠員工個(gè)人總結(jié)2

水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著,奔波著,勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量限制員進(jìn)行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的實(shí)力。

2:XX年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,堅(jiān)決運(yùn)用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò),一起先他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探究。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜,一次一次的汗水凝合,最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供應(yīng)驚慌,難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題,公司確定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必需要知道它的各個(gè)成份。這就須要我們反復(fù)試驗(yàn),剛好歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了許多工作,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的限制水泥的燒失量和游離鈣,他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)覺(jué)異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報(bào),為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對(duì)這個(gè)狀況,他們個(gè)個(gè)不退宿,反而爭(zhēng)著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

3:為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比,合格率始終為101%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成果,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的'輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì),不斷提高專業(yè)水平,定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),熟識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問(wèn),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),主動(dòng)深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度,對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動(dòng)性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

三、加強(qiáng)平安教化,提高平安意識(shí)

平安第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的平安原則,化驗(yàn)室對(duì)平安毫不放松,主動(dòng)探究更平安的途徑,把平安做實(shí)做細(xì)。常言道:平安高于生命,責(zé)任重于泰山?;?yàn)室的大型分析儀器,有一部分須要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則,把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀部

室員工首先對(duì)本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任供應(yīng)合理建議和主見,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己首先是堅(jiān)守崗位,妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),更能獨(dú)擋一面,順當(dāng)解決各類問(wèn)題。總而言之,他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利,地利不如人和,團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神,或許就是那種精神的指引,他們都特別主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商議,虛心真誠(chéng)地聽取同志看法,嚴(yán)于律己,懇切待人,敬重同志,關(guān)切同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家溝通思想和感情,做大家的知心摯友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻(xiàn),勇爭(zhēng)一流

公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻(xiàn),不求索取,公正廉明。同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《論語(yǔ)》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無(wú)疑是對(duì)他們的寫照。正因?yàn)樗麄円陨硎痉丁K孕纬闪寺梢炎阋苑?,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗(yàn)室員工總特別情愿和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也特別順,或許就是這個(gè)緣由吧。

水泥廠員工個(gè)人總結(jié)3

時(shí)間飛逝轉(zhuǎn)瞬間20xx年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束,在這幾個(gè)月中我們冒著酷暑堅(jiān)韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認(rèn)仔細(xì)真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo);在此當(dāng)中雖然取得了一些成果但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠(yuǎn);產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定,工序成本的忽高忽低,管理的漏洞;面對(duì)20xx年建材市場(chǎng)冷淡的狀況下,生產(chǎn)任務(wù)依舊繁重高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)仍舊是我們工作的主題,同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多,為此我作為部門負(fù)責(zé)人壓力也很大,但我深知無(wú)論市場(chǎng)如何低迷我們的生產(chǎn)必需活躍起來(lái),達(dá)到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,面對(duì)著種種困難我想只有不做事的人,沒(méi)有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理實(shí)力,更能發(fā)揮我本身的潛力,結(jié)合過(guò)去的實(shí)踐閱歷對(duì)以后的工作也扎下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。

在20xx年度,受公司托付,我接著主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)當(dāng)公司生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、平安、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建立及落實(shí)等等。在本年度中,我緊緊圍圍著公司的任務(wù)和指示,著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行梳理,由于歷史緣由在紙袋庫(kù)房前積累了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成

了肯定的環(huán)境污染也給紙袋庫(kù)造成了肯定的平安隱患,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對(duì)垃圾進(jìn)行了清理和搬遷,徹底解決了紙袋庫(kù)雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問(wèn)題,我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)趲?kù)房門口加蓋一個(gè)簡(jiǎn)易的倉(cāng)庫(kù)徹底解決了破損包裝袋的堆放問(wèn)題,對(duì)熟料分廠依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴(yán)格要求分廠對(duì)每月的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行逐項(xiàng)分解把生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱,在肯定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響,由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物澆灌用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴(yán)峻告急,但面對(duì)繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必需克服困難,于是我通過(guò)各種途徑采納各種方法來(lái)確保生產(chǎn)生活用水需求,例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池,來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)用水需求;其次是通過(guò)改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn),通過(guò)各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

在5月初經(jīng)公司托付熟料分廠接手了公司裝載機(jī)的管理和運(yùn)行工作,在接手之后我剛好調(diào)查和了解了裝載機(jī)的基本現(xiàn)狀,找到了許多的漏洞首先針對(duì)裝載機(jī)駕駛員勞動(dòng)紀(jì)律差特殊是中夜班我剛好制定了《裝載機(jī)管理制度》肅穆了裝載機(jī)駕駛員的勞動(dòng)紀(jì)律和強(qiáng)化了協(xié)作各部門工作的要求,其次由于裝載機(jī)維護(hù)保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新

修改了各種制度并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和確定,最終在各種條件的制約下裝載機(jī)運(yùn)行維護(hù)已經(jīng)基本得到了個(gè)部門的認(rèn)可。在20xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)之初,我主動(dòng)組織分廠各班組長(zhǎng)就20xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實(shí)可行的分析,“降本增效”仍舊是工作的核心,對(duì)無(wú)煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和保山公司技術(shù)工作人員的指導(dǎo),最終得出了結(jié)論無(wú)煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒(méi)有干脆的關(guān)聯(lián),為此通過(guò)各種參數(shù)和途徑的調(diào)整在5月份無(wú)煙煤的摻加量已經(jīng)達(dá)到了18%,在6月份月終實(shí)物盤點(diǎn)上已經(jīng)達(dá)到了24.7%在肯定程度上降低了生產(chǎn)成本,走出了節(jié)能降耗堅(jiān)實(shí)的第一步,同時(shí)也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題,在肯定程度上也提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。在分廠管理中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核方法、工作目標(biāo)明確責(zé)任制等等利于促進(jìn)生產(chǎn)的規(guī)章制度,并且始終實(shí)行在每天、每月中,最終在窯系統(tǒng)中修、設(shè)備故障、受季節(jié)改變影響多次停電限電的狀況下,實(shí)際生產(chǎn)時(shí)長(zhǎng)178天(20xx年1月1日—20xx年6月26日)的時(shí)間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸,完成年度生產(chǎn)安排指標(biāo)的44.1%;回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸,完成年度生產(chǎn)安排指標(biāo)的46.101%,熟料質(zhì)量合格率在75.4%以上。取得以上成果,得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo),各部門的支持,也得利于廣闊員工的

大力支持和艱辛苦動(dòng),在這里我表示深深的感謝。

成本管理是企業(yè)管理的核心工作,節(jié)能工作又穿插在其中,更顯得特別重要。在每次分廠會(huì)議上我都強(qiáng)調(diào)操作員肯定要有節(jié)約每一粒煤的意識(shí),因此我主見對(duì)內(nèi)加大操作管理,督促中控室操作員時(shí)刻記住他們的每步操作都會(huì)影響窯系統(tǒng)順當(dāng)運(yùn)行和生產(chǎn)成本,從而在窯系統(tǒng)壓力、溫度、喂料量、回轉(zhuǎn)窯筒體溫度,在生料系統(tǒng)喂料量、系統(tǒng)負(fù)壓、生料的三個(gè)率值結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對(duì)外主見做好公司參謀,針對(duì)原料改變和下料困難等因素我主動(dòng)組織機(jī)修人員和崗位人員探討對(duì)部分下料口進(jìn)行改造,盡量做到到下料穩(wěn)定提高單機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量,降低工序能耗。

在上半年的工作中也不是十全十美的,明確崗位制分工合作在實(shí)施過(guò)程中也遇到了肯定的困難主要緣由在于部分員工思想素養(yǎng)和覺(jué)悟不夠高,班組長(zhǎng)落實(shí)力度不強(qiáng),最終以失敗告終。在生產(chǎn)方面由于我生產(chǎn)工藝學(xué)問(wèn)的缺乏導(dǎo)致了許多生產(chǎn)工藝過(guò)程限制問(wèn)題沒(méi)有剛好得到解決和處理,導(dǎo)致熟料質(zhì)量的波動(dòng)大最終影響了混合材的摻加量,給公司帶來(lái)了肯定的經(jīng)濟(jì)損失,在今后的工作中我肯定要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工藝學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

雖然企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持以人為本,愛廠如家,能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家,但一部分員工仍舊思想消極,心情低落,抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,加之上半年水泥建材市場(chǎng)的低迷導(dǎo)

致許多員工思想心情波動(dòng)大,人員流淌也是出現(xiàn)罕見的高峰,三番五次的折騰,最終給自己的生活出了難題,給企業(yè)也帶來(lái)了不必要的麻煩,這些現(xiàn)象我有不行推卸的責(zé)任沒(méi)有做好員工的思想工作。

為此今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作實(shí)力和管理水平特殊是關(guān)于生產(chǎn)工藝的相關(guān)學(xué)問(wèn);我將與分廠全部班組長(zhǎng)一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù),解決包括現(xiàn)場(chǎng)管理、操作技術(shù)提升等諸多不足切實(shí)解決好生產(chǎn)問(wèn)題和職工切身利益在內(nèi)的系列問(wèn)題,促進(jìn)分廠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

總結(jié)人:xxx

20xx年6月27日

水泥廠員工個(gè)人總結(jié)4

我于xx年1月13日進(jìn)入xx集團(tuán)水泥廠一車間超微小粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去六個(gè)月的工作,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)

一、思想上:

端正自己的工作看法,按時(shí)上下班,主動(dòng)參與各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作風(fēng)。

二、工作上:

聽從組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟識(shí)整條生產(chǎn)線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能獨(dú)立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫工作記錄,寫下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的閱歷。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的駕馭,對(duì)操作磨機(jī)須要留意條件有了肯定駕馭,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)駕馭得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)依次都已經(jīng)駕馭,現(xiàn)已能獨(dú)立完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開的?!捌桨驳谝唬A(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺(jué)隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)?yè)p害。嚴(yán)格遵循四個(gè)實(shí)力”,“三不損害”和“三不違反”原則。

三、學(xué)習(xí)上:

在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,主動(dòng)通過(guò)查詢資料,豐富自己生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問(wèn)。重點(diǎn)駕馭設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以便更好的駕馭設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身?yè)p害。學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問(wèn)。

同時(shí),我也醒悟的相識(shí)到,我還存在很大不足,比如閱歷不如,對(duì)磨機(jī)學(xué)問(wèn)駕馭還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來(lái)的日子里,我會(huì)更加主動(dòng)的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、接著勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢

四、生活上:

在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別關(guān)切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開導(dǎo)我讓我打快樂(lè)結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠(chéng)的感謝!

回顧這六個(gè)月的工作,我能夠嫻熟駕馭和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助,在此我真誠(chéng)的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美妙明天而奮斗不止。

水泥廠員工個(gè)人總結(jié)5

我于xx年1月13日進(jìn)入xx團(tuán)體水泥廠一車間超微小粉班工作,在工作的六個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和培育下,在車間同事的贊助和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活狀況,回顧曩昔六個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多器械,現(xiàn)將各方面的環(huán)境總結(jié):

一、思想上:

正直本身的工作看法,按時(shí)上放工,主動(dòng)參與各類運(yùn)動(dòng),同時(shí)賡續(xù)增加本身世界看和人生看的改造,進(jìn)步本身的思想覺(jué)悟,扎實(shí)本身的工作風(fēng)格。

二、工作上:

屈服組織的支配,在水泥廠一車間礦粉班工作,首先熟識(shí)整條生產(chǎn)線,分手在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自力完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫工作記錄,寫下本身的工作體會(huì)和總結(jié),富厚本身的閱歷。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線的操作流程以及設(shè)備有了更深的限制,對(duì)操作磨機(jī)必要留意條件有了必定限制,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)限制得很好,還有磨機(jī)的開停機(jī)次序都已經(jīng)限制,現(xiàn)已能自力完成開機(jī)生產(chǎn)。另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開的。平安第一,預(yù)防為主,要在生產(chǎn)中獨(dú)創(chuàng)隱患,從而打消隱患,毫不給本身和他人帶來(lái)?yè)p害。嚴(yán)格遵循四個(gè)才能,三不損害和三不違反原則。

三、學(xué)習(xí)上:

在生活中,賡續(xù)增加企業(yè)文化的學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事客氣請(qǐng)教,主動(dòng)通過(guò)查詢材料,富厚本身生產(chǎn)線設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問(wèn)。重點(diǎn)限制設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以便更好的限制設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身?yè)p害。學(xué)習(xí)了6s治理以后,我更對(duì)本身的工作要求加倍嚴(yán)格,在工作中一一依照6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化扶植,讓我在工作中加倍規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了本身對(duì)平安驚慌性的認(rèn)知,使我得到了很多新的學(xué)問(wèn)。

同時(shí),我也醒悟的相識(shí)到,我還存在很大不夠,比如閱歷不如,對(duì)磨機(jī)學(xué)問(wèn)限制還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來(lái)的日子里,我會(huì)加倍主動(dòng)的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、繼承勤奮工作,千錘百煉,爭(zhēng)取做出更大的貢獻(xiàn)。

四、生活上:

在生活中,列位師傅以及列位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我異樣關(guān)切,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到艱苦,他們都不辭辛苦贊助我辦理艱苦;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)勸導(dǎo)我讓我打興奮結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真摯的感謝!

回首這六個(gè)月的工作,我可以或許純熟限制和完成各崗位的工作,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的贊助,在此我真摯的表示感謝!在將來(lái)的工作中我希望還能獲得人人的指導(dǎo)和贊助,我將以更大的熱忱投入到工作中和人人一道為xx水泥廠的美妙來(lái)日誥日而奮斗不止。

水泥廠員工個(gè)人總結(jié)6

本人自從進(jìn)入公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗(yàn)室工作崗位,仔細(xì)履行職責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,駕馭了一手過(guò)關(guān)的化驗(yàn)技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得肯定的進(jìn)步,現(xiàn)已成為公司的化驗(yàn)室組的一員?,F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化個(gè)人實(shí)力,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

化驗(yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),牢靠的數(shù)據(jù)供應(yīng)說(shuō)話的依據(jù)。因此,做好化驗(yàn)室工作特別重要。我做為一名化驗(yàn)人員,要想干好化驗(yàn)室的工作,就必需要強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思索,多積累,收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)學(xué)問(wèn)。通過(guò)在書店購(gòu)買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過(guò)去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式,仔細(xì)學(xué)習(xí)駕馭化驗(yàn)學(xué)問(wèn)和方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習(xí),駕馭了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度,諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理,質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,化驗(yàn)室藥品的管理,化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理,化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。主動(dòng)參與集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng),增長(zhǎng)了見識(shí),豐富了閱歷,以此提高業(yè)務(wù)實(shí)力,提高工作質(zhì)量。

二、在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒(méi)時(shí)間去看月暗天

陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨(dú)自前行,取樣化驗(yàn),日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺(jué)汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!

三、曾幾何時(shí),我從夢(mèng)里一回回驚醒

卻以為自已仍在工作中,或許象我們這樣的人真應(yīng)當(dāng)叫做工作狂才對(duì),但我們卻必需面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、經(jīng)過(guò)這樣驚慌有序的煅練,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!

基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年。

王則

20xx年12月31日

水泥廠員工個(gè)人總結(jié)7

我于x月進(jìn)公司到現(xiàn)在x個(gè)月了,逐步熟識(shí)廠里的設(shè)備、工藝流程、到質(zhì)量管理系列工作,從熟識(shí)到嫻熟。特殊是xx月份任質(zhì)量總工以來(lái),在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,在生產(chǎn)副總的幫助下,依據(jù)公司質(zhì)量管理體系及公司考核考評(píng)的規(guī)定要求,為了確保出廠水泥產(chǎn)品合格率達(dá)到xxx%,出廠水泥富有強(qiáng)度合格率達(dá)到xx%,出廠水泥袋重合格率達(dá)到xx%,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目的,針對(duì)公司員工的實(shí)際狀況,結(jié)合公司年初的各項(xiàng)安排和支配,對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的跟進(jìn),親密協(xié)作質(zhì)量部和生產(chǎn)工藝技術(shù)部完善了改進(jìn)措施,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》、各種規(guī)章制度。對(duì)公司的發(fā)展和壯大充溢了深深的敬意,立志誓死效忠企業(yè),忠誠(chéng)于企業(yè),酷愛自己的崗位。不遲到、不早退,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,作為一個(gè)老水泥人,深深懂得遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德的重要性?!敖袢展ぷ鞑慌?,明天努力找工作”。

2、本人從事水泥工作xx年,水泥工藝科班出身,具有工程師專業(yè)技術(shù)職稱,人力資源專業(yè)中級(jí)管理師管理實(shí)力,財(cái)會(huì)專業(yè)出身的成本管理實(shí)力。豐富的生產(chǎn)、平安、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷,完全具有與崗位匹配的專業(yè)管理實(shí)力。

3、加強(qiáng)員工內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工的整體素養(yǎng)質(zhì)量管理工作與產(chǎn)、供、銷緊密相連,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,生產(chǎn)過(guò)程的限制與化驗(yàn)室員工的技能、素養(yǎng)水平親密相關(guān),提高員工的質(zhì)量管理專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)是質(zhì)量管理的必需手段,幾個(gè)月來(lái)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)x次,學(xué)習(xí)會(huì)議x次。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工提高了思想意識(shí)、工作技能和綜合素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)了樣品的質(zhì)量管理工作

加強(qiáng)了對(duì)樣品的管理,對(duì)樣品的取樣、檢測(cè)流程作了更具體的規(guī)定,規(guī)范了樣品的管理,特殊是煤和出廠水泥

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