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第8頁共8頁成本預(yù)?算員年?終的工?作總結(jié)?又過?去了,?回顧_?___?年來的?本人工?作情況?,現(xiàn)簡?述如下?:一?、按照?公司及?項目部?的各項?規(guī)章制?度,按?時按質(zhì)?地完成?項目部?的各項?經(jīng)營管?理工作?1、?對內(nèi)的?工作情?況。?按公司?的規(guī)定?要求,?每月的?月底統(tǒng)?計當(dāng)月?的實際?施工產(chǎn)?值及成?本分析?情況。?及時與?供應(yīng)、?技術(shù)財?務(wù)等部?門溝通?,對于?施工階?段的預(yù)?算書以?實際情?況按每?個樓層?每個分?項工程?進行編?制,并?打印全?部的工?料分析?,作為?定額人?工和定?額材料?下達(dá)給?生產(chǎn)經(jīng)?理,在?實際的?施工過?程中,?根據(jù)現(xiàn)?場的實?際情況?,對定?額編制?的工料?含量的?高低水?平作出?適當(dāng)科?學(xué)合理?化的調(diào)?整,該?定額人?工作為?工程任?務(wù)單進?行人工?的控制?和分配?的基礎(chǔ)?,定額?材料作?為倉庫?進行定?額領(lǐng)料?的依據(jù)?。平時?在工作?中總是?積極地?配合項?目經(jīng)理?進行合?同管理?,參與?一些分?包合同?的洽談?,根據(jù)?公司的?規(guī)定并?結(jié)合項?目部的?實際情?況,起?草一些?分包合?同的草?稿,分?包合同?簽訂后?,對分?包合同?進行跟?蹤管理?,每月?初完成?本項目?部的上?月的實?際施工?分配任?務(wù)(包?括分包?方的粗?分配)?,心得?體會定?額材料?的統(tǒng)計?,并向?公司提?交有關(guān)?的報表?,每月?月底向?公司提?交下月?的主要?材料計?劃,預(yù)?計下月?的施工?產(chǎn)值及?各項的?耗用成?本,編?制下月?的成本?保證措?施。在?施工過?程中,?實行定?額領(lǐng)料?和成本?跟蹤控?制,為?項目部?的成本?控制提?供一些?合理化?的保證?措施,?為項目?部及時?提供一?些經(jīng)營?資料及?數(shù)據(jù),?及時做?好項目?的成本?核算工?作。及?時參加?項目的?會議,?按公司?的規(guī)章?制度進?行值班?等。?2、對?外(對?業(yè)主和?監(jiān)理)?的工作?情況。?每月?月底向?業(yè)主和?監(jiān)理提?交的施?工進度?報表以?作付工?程進度?款的依?據(jù),及?時與投?資監(jiān)理?核對工?程量,?進度產(chǎn)?值確定?后,及?時配合?項目經(jīng)?理催促?業(yè)主支?付上月?的工程?進度款?。及時?向業(yè)主?進行工?程簽證?,做好?一些索?賠工程?,特別?是一些?工程材?料的報?價,提?前向業(yè)?主和監(jiān)?理報價?,以便?業(yè)主審?核后,?我施工?方材料?員能及?時采購?,使得?工程順?利施工????之,在?經(jīng)營方?針上堅?持最高?的收入?,最低?的支出?。對內(nèi)?工作及?時、準(zhǔn)?確、實?事求是?、把握?住定額?,控制?量,有?時并且?要留有?一定的?余量;?對外工?作資料?齊全、?用足政?策、用?足機會?,時刻?處理好?業(yè)主、?監(jiān)理與?施工方?的關(guān)系?,有時?遇到一?些工作?困難,?及時與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)?系匯報?,以便?尋找更?好解決?問題的?辦法,?爭取公?司的最?大利潤?二、?積極做?好工程?的審計?工作?做好了?___?_路的?結(jié)算送?審工作?及結(jié)清?___?_花園?的審計?掃尾工?作等。?三、?服從公?司領(lǐng)導(dǎo)?的工作?安排,?積極做?好項目?部以外?的工作?本人?在工作?中,總?是以大?局為重?。在工?作中積?極參與?公司的?招投標(biāo)?工作和?其他的?預(yù)算工?作。無?論自己?項目部?手中的?工作多?忙,總?是服從?公司領(lǐng)?導(dǎo)的工?作安排?,當(dāng)時?項目部?的事件?比較多?,本人?總是加?班加點?,合理?、科學(xué)?地運用?時間,?既完成?了項目?部的份?內(nèi)事件?,又完?成了公?司安排?的任務(wù)?。四?、積極?適應(yīng)和?遵守執(zhí)?行公司?的各項?管理制?度的改?革,進?一步增?強工作?責(zé)任感?今年?以來,?公司的?各項規(guī)?章制度?得到改?善或進?一步的?完善,?本人總?是積極?適應(yīng)這?種情況?,以公?司各項?現(xiàn)行的?規(guī)章制?度和預(yù)?算員的?職業(yè)道?德為準(zhǔn)?則增強?工作責(zé)?任感,?及時做?好本人?的各項?工作,?為企業(yè)?做好本?人力所?能及的?服務(wù)工?作。?五、運?用工作?之余的?休息時?間增強?學(xué)習(xí)?平時留?心收集?___?_市有?關(guān)現(xiàn)行?的定額?資料文?件,并?增強學(xué)?習(xí)工程?量計算?的技巧?等業(yè)務(wù)?知識。?努力學(xué)?習(xí)計算?機知識?,提高?自己的?工作效?率。?以上為?本人粗?略的個?人工作?小結(jié),?請各位?審閱,?如工作?上有不?到之處?,請不?吝指出?,以便?本人及?時改正?,從而?能更好?地工作?。成?本預(yù)算?員年終?的工作?總結(jié)(?二)?我在公?司從事?成本預(yù)?算工作?已__?__年?有余。?所做工?程項目?數(shù)量也?日益劇?增,按?使用定?額分,?使用過?___?_省建?筑定額?、裝飾?裝修裝?飾定額?、市政?工程定?額、園?林定額?等。按?結(jié)構(gòu)分?有磚混?結(jié)構(gòu)、?有框架?結(jié)構(gòu)、?有框剪?結(jié)構(gòu)等?。按層?數(shù)分有?單層、?多層、?高層。?按用途?分有工?業(yè)建筑?、民用?建筑等?。作?為一名?預(yù)算員?并不僅?僅局限?對定額?的熟悉?,還包?括對施?工規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)?圖集、?施工工?藝的熟?悉。比?如說鋼?筋的彎?鉤、搭?接和錨?固長度?。根據(jù)?規(guī)范要?求,不?同部位?,不同?砼標(biāo)號?、不同?的環(huán)境?,有不?同的搭?接和錨?固長度?。這對?鋼筋算?量影響?較大。?一個框?架工程?的鋼筋?僅彎鉤?、搭接?和錨固?的鋼筋?量占鋼?筋總量?的__?__%?~__?__%?左右。?所以掌?握施工?規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)圖?集對一?名造價?人員來?說相當(dāng)?重要。?現(xiàn)將本?人做預(yù)?算的步?驟總結(jié)?如下:?一、?接到一?份完整?的圖紙?后,不?是急于?算量,?應(yīng)核對?其張數(shù)?是否與?圖紙目?錄相符?,仔細(xì)?閱讀圖?紙,了?解工程?結(jié)構(gòu),?領(lǐng)會設(shè)?計意圖?。對工?程有個?詳細(xì)了?解,形?成工程?基本立?體架構(gòu)?,并做?好圖紙?記錄。?二、?搜集圖?紙所需?的規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)?圖集,?并掌握?其工作?內(nèi)容。?三、?仔細(xì)閱?讀工程?的施工?組織設(shè)?計,了?解施工?部署、?施工流?向、人?員和機?械的配?置,有?助工程?定額的?套用。?四、?選擇所?需定額?和配套?的取費?文件及?有關(guān)_?___?、調(diào)整?資料,?并對造?價信息?未注明?或者特?殊材料?、設(shè)備?進行市?場詢價?。五?、工程?量的計?算必須?按照所?選工程?定額的?計算規(guī)?則進行?計算。?工程量?的計算?順序有?按施工?順序法?計算的?既先地?下后地?上,先?室內(nèi)后?室外,?先結(jié)構(gòu)?,后裝?修。有?按定額?項目順?序計算?的,個?人簡歷?也有按?圖紙順?序計算?的等憑?自己的?習(xí)慣而?定。本?人喜歡?按施工?先后順?序計算?,這樣?思路清?晰,工?序明確?,工藝?熟悉。?當(dāng)然這?要求造?價人員?對工藝?比較熟?悉,了?解施工?順序。?六、?套用定?額子目?,在套?用時要?注意工?作內(nèi)容?是否與?施工圖?紙、規(guī)?范和標(biāo)?準(zhǔn)圖集?一致,?不一致?時應(yīng)調(diào)?整定額?的相關(guān)?內(nèi)容。?特別腳?手架的?套用,?一定要?領(lǐng)會定?額的實?質(zhì)。?七、定?額的取?費是根?據(jù)工程?的類別?和施工?現(xiàn)場所?在的區(qū)?域來確?定費率?和標(biāo)準(zhǔn)?。因此?要確定?工程是?一類、?二類、?三類工?程屬于?工業(yè)建?筑還是?民用建?筑,施?工現(xiàn)場?是在城?市還是?鄉(xiāng)鎮(zhèn)或?者其他?地區(qū)。?這樣才?能準(zhǔn)確?確定費?率。?八、材?料的價?格調(diào)整?一定要?依據(jù)施?工所在?城市的?造價管?理機構(gòu)?發(fā)布工?程材料?造價信?息為準(zhǔn)?。九?、編制?說明,?一般包?括編制?依據(jù),?編制采?用的定?額及取?費和造?價信息?第幾期?。采用?的預(yù)算?編制軟?件等內(nèi)?容十?、裝訂?成冊,?加蓋相?關(guān)人員?職業(yè)資?格章,?并簽字?。成?本預(yù)算?員年終?的工作?總結(jié)(?三)?我進入?公司這?個大家?庭至今?,在這?些緊張?又忙碌?的日子?里,我?學(xué)習(xí)了?很多專?業(yè)的知?識。感?謝公司?,是你?讓我在?這個充?滿希望?的舞臺?上自由?的成長?與發(fā)揮?;感謝?領(lǐng)導(dǎo),?是你們?的鼓勵?與包容?讓我感?受到了?公司這?個大家?庭的溫?暖;感?謝同事?,是你?們無私?幫助與?關(guān)心,?讓我的?專業(yè)知?識得到?了全方?面的提?升,同?時更懂?得了互?助互愛?的道理?。時?光匆匆?,轉(zhuǎn)眼?今年即?將過去?,回望?這一年?來所做?的工作?,從最?初的經(jīng)?歷挫折?,風(fēng)雨?同舟,?到后來?的辛勤?耕耘,?初見成?果,真?的只有?經(jīng)歷過?的人才?能體會?。建筑?預(yù)算是?一項嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?的工作?,同時?專業(yè)性?很強,?要求具?有高度?的責(zé)任?心與使?命感,?準(zhǔn)確的?算出工?程量及?預(yù)算成?本,完?整的編?制建筑?工程的?投標(biāo)文?件及后?期相關(guān)?信息的?收集。?所以對?于我來?說必須?時刻保?持清晰?的頭腦?與良好?的精神?,因為?每個工?程都是?新的機?遇和挑?戰(zhàn)。下?面我就?針對預(yù)?算員這?項工作?做一下?總結(jié):?一、?工作紀(jì)?律方面?作為?一名預(yù)?算員,?我能按?照公司?及項目?部的各?項規(guī)章?制度,?認(rèn)真地?完成公?司及領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項?工作任?務(wù)。服?從領(lǐng)導(dǎo)?的安排?,對工?作認(rèn)真?負(fù)責(zé),?按時上?下班,?做到有?事請假?。在外?能夠維?護公司?的形象?和聲譽?,在內(nèi)?團結(jié)公?司同事?,互相?勉勵幫?助。?二、崗?位責(zé)任?方面?本年度?我這個?職位的?主要工?作任務(wù)?是:?1.負(fù)?責(zé)投標(biāo)?文件中?工程項?目的編?制工作?,做到?考慮周?全、數(shù)?據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?合理、?報價及?時準(zhǔn)確?、格式?與招標(biāo)?文件一?致。?2.參?加投標(biāo)?項目的?現(xiàn)場踏?勘及答?疑會,?提出問?題,與?招標(biāo)單?位及業(yè)?主將問?題及時?溝通解?決。?3.預(yù)?算打印?出來后?,進行?嚴(yán)格的?自檢和?互檢(?包括清?單編號?、單位?、數(shù)量?、單價?、合價?表格樣?式以及?招標(biāo)文?件中與?報價所?對應(yīng)的?相關(guān)條?款等)?。4?.準(zhǔn)確?計算工?程量,?為投標(biāo)?策略提?供依據(jù)?。5?.負(fù)責(zé)?做好投?標(biāo)過程?中相關(guān)?文件的?收集。?6.?負(fù)責(zé)投?標(biāo)文件?的相關(guān)?信息的?整理、?歸檔、?移交或?共享等?,并做?好相應(yīng)?的表格?記錄。?7.?完成部?門領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其它工?作。?三、預(yù)?算工作?方面?今年本?人所做?的工作?內(nèi)容包?括__?__環(huán)?境整治?工程、?___?_道項?目工程?、__?__煤?礦一二?三號道?路、_?___?濕地公?園景觀?工程。?等__?__余?個大小?項目的?預(yù)算編?制工作?。在?工作中?,能夠?積極地?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項?工作及?參加公?司組織?的各項?活動,?通過公?司組織?的學(xué)習(xí)?如何提?升員工?的自身?能力、?如何提?高團隊?合作精?神等內(nèi)?容,使?我對自?己的工?作有了?更深的?認(rèn)識,?團隊合?作能力?也進一?步加強?。專業(yè)?知識上?尤其對?待不同?的工程?項目,?體會到?了每個?工程它?的不同?點和唯?一性,?學(xué)習(xí)了?以前書?本上學(xué)?不到的?相應(yīng)專?業(yè)知識?,因此?得到了?不少的?鍛煉與?提升。?預(yù)算?員的工?作就是?跟數(shù)字?打交道?,因此?我們對?數(shù)字的?要求應(yīng)?該更加?準(zhǔn)確。?在核對?預(yù)算工?程量過?程中,?嚴(yán)格按?照公司?的規(guī)定?和相應(yīng)?的規(guī)范?要求,?本著實?事求是?的原則?,對所?做的每?一項工?程量都?進行仔?細(xì)的對?比及檢?查,發(fā)?現(xiàn)問題?及時解?決,做?到“二?無”,?一無重?復(fù)算量?,二無?漏項漏?量。?四、工?作不足?方面?今年的?工作雖?然都能?按要求?完成,?沒有影?響到其?它科室?的正常?工作,?但還是?存在著?不足。?1.?計劃做?得不是?很到位?,使我?的工作?有不少?都比較?被動,?遇到問?題很茫?然。?2.與?同事之?間的交?流還不?夠深,?業(yè)務(wù)能?力還不?夠強。?3.?學(xué)習(xí)的?內(nèi)容還?不夠全?面,通?過對各?種工程?的預(yù)算?編制工?作我發(fā)?現(xiàn)自己?掌握的?東西仍?然不夠?全面具?體,欠?缺很多?相應(yīng)的?知識。?4、?學(xué)習(xí)的?主動性?還不夠?強,時?常是同?事說了?幾遍的?事情還?沒記住?。今?后,我?會提前?做好工?作計劃?,變被?動為主?動,努?力管好?自己,?認(rèn)真學(xué)?習(xí),積?極交流?,并將?各項工?作做得?更好。?五、?工作打?算方面?1、?積極遵?守公司?的各項?管理制?度,進?一步加?強工作?責(zé)任感?,更嚴(yán)?格的要?求自己?。2?、做好?每個工?程的工?作計劃?安排,?認(rèn)真完?成相應(yīng)?的工作?內(nèi)容,?而且努?力把每?一項工?作內(nèi)容?做好。?3、?利用工?作之余?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?的專業(yè)?知識,?使自己?

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