化驗(yàn)室工作總結(jié)

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站在××年伊始的起點(diǎn)上，××年任然環(huán)繞在我的身旁。××年是恒久值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個(gè)大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個(gè)挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

××年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的××性。

××年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是平安生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一平安事故、做到節(jié)能減排降低成本。

××年我們經(jīng)驗(yàn)了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障?！痢猎路莸臋z修，從××月××號(hào)起先到××月××號(hào)，開車后主要加測(cè)項(xiàng)目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測(cè)試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時(shí)間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明白化驗(yàn)分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

××年的××月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異樣。在我們通過多方面解除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè)，證明我們的數(shù)據(jù)是精確無誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注意細(xì)微環(huán)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差××次都大于××秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細(xì)微環(huán)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異樣。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異樣，最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更仔細(xì)的對(duì)待，剛好、精確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)精確、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和好用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無平安事故。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一、化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理

三、化驗(yàn)室藥品的管理

四、化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理

五、化驗(yàn)室資料，檔案的管理

六、化驗(yàn)室環(huán)境的管理

化驗(yàn)室工作總結(jié)2

XX年是不平常的一年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)記。

化驗(yàn)室主要職責(zé)出廠裝車、進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)和出爐、出廠電石化驗(yàn)。大家各負(fù)其責(zé)、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時(shí)無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，取得了較好的工作業(yè)績(jī)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作。

1.電石生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。

電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。當(dāng)電石檢驗(yàn)質(zhì)量限制發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標(biāo)樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，我們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。對(duì)平常在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了肯定的閱歷、并且具有了處理一般問題的實(shí)力。

2.仔細(xì)查隱患主動(dòng)反“三違”夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

XX年，由于公司推從平安生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室仔細(xì)執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起平安生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴(yán)格要求崗位員工，將檢驗(yàn)完畢縮分出來的多余樣品放回料場(chǎng)，將檢驗(yàn)留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力氣。

二、仔細(xì)執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠

有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項(xiàng)工作而供應(yīng)依據(jù)。因此，各項(xiàng)制度和作業(yè)指導(dǎo)書修改后我就要求各崗位嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的實(shí)行工作，確保分析樣的真實(shí)性;其次對(duì)化驗(yàn)室的儀器進(jìn)行了一年一度的校驗(yàn)，確保了各測(cè)量檢測(cè)裝置的精確;再次仔細(xì)做好抽樣對(duì)比工作，將其納入個(gè)人考核制度中，對(duì)化驗(yàn)員起到了肯定的約束作用，使化驗(yàn)員的責(zé)任心明顯增加，工作看法更加端正。

在質(zhì)量考核時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)公司安排對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行考核，并嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)外合同，確保公司利益不受損失。

三、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室對(duì)平安毫不放松，主動(dòng)探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的平安事故對(duì)全室員工進(jìn)行通班警示教化，查找分析事故的緣由，如何提高自我防范、防護(hù)的措施，對(duì)本室有存在平安隱患的測(cè)定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則，把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，相互溝通、提出合理建議和主見。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，平常在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個(gè)個(gè)能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，才有和諧與凝合力，工作才能形成合力。電石廠化驗(yàn)室主動(dòng)開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和企業(yè)文化理念宣揚(yáng)，提高了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感，全體員工就有了精、氣、神，或許就是這種精、氣、神的指引，他們都特別留意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一起商議，領(lǐng)導(dǎo)真心實(shí)意地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)切同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心摯友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍，促進(jìn)了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，勇爭(zhēng)一流

作為一名化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)，始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風(fēng)蕭瑟，天寒地凍，不管什么時(shí)候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；?yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。正因?yàn)橐陨碜鲃t，甘于奉獻(xiàn)。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。所以工作開展得也特別順當(dāng)，化驗(yàn)室形成了主動(dòng)向上、比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)。大家以服務(wù)奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、勇爭(zhēng)一流為榮，連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保平安，按時(shí)完成了工作任務(wù)，創(chuàng)建了不菲的業(yè)績(jī)。二零一一年電石積壓庫存大、風(fēng)化嚴(yán)峻。為降低電石風(fēng)化造成的損失，化驗(yàn)室留意做好風(fēng)化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)建了豐厚的利潤(rùn)。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)因電石風(fēng)化嚴(yán)峻裝車?yán)щy時(shí)不來上班的員工在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行肅穆處理。供銷部門切實(shí)解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

2.二零xx年度進(jìn)廠原料主要質(zhì)量指標(biāo)均有肯定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果與去年相比有很大差距。建議相關(guān)職能部門在XX年適量進(jìn)一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

我室依據(jù)崗位職責(zé)的不同，針對(duì)性的制定了較為完善的崗位績(jī)效考核制度，并公允公開的嚴(yán)格執(zhí)行。

XX年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們XX年取得的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成城的共同奮斗。XX年我們的任務(wù)將更加艱難。我們會(huì)以更加飽滿的熱忱和昂揚(yáng)的斗志投入到明年的工作當(dāng)中，化驗(yàn)室將以一個(gè)不懈奮進(jìn)的姿態(tài)呈現(xiàn)在大家面前，創(chuàng)建比XX年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)!

化驗(yàn)室工作總結(jié)3

20xx年上半年，檢驗(yàn)科依據(jù)醫(yī)院年初工作支配及要求，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)質(zhì)量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成狀況

1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業(yè)務(wù)較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗(yàn)10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎(chǔ)檢驗(yàn)同比下降10.9%，生化檢驗(yàn)同比下降7.1%，各種免疫檢驗(yàn)同比下降4.1%，微生物檢驗(yàn)同比增長(zhǎng)36.9%，各項(xiàng)基因檢測(cè)共計(jì)3824人次，完成各種體檢82101人次，同比下降36.4%，上半年檢驗(yàn)中心共完成業(yè)務(wù)收入882.95萬元，同比下降10.3%，協(xié)作院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測(cè)741份。

2.臨床用血狀況

檢驗(yàn)中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)覺問題后剛好反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標(biāo)把控進(jìn)一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品120600ml，其中紅細(xì)胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個(gè)單位，成份輸血率101%，參加危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療平安。

3.培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況

上半年組織科室參加新冠肺炎防控培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、業(yè)務(wù)實(shí)力培訓(xùn)30余次，加大了對(duì)科室工作人員的防控培訓(xùn)力度，從實(shí)戰(zhàn)動(dòng)身，模擬突發(fā)生物平安事故場(chǎng)景進(jìn)行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清楚，隨時(shí)可投入疫情防控工作。

4.試驗(yàn)室質(zhì)量管理

在20xx年二甲醫(yī)院復(fù)審基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范試驗(yàn)室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，接著擴(kuò)大“管理提升年”取得成效，進(jìn)一步明的確驗(yàn)室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動(dòng)人員主觀能動(dòng)作用，按期申報(bào)參與國(guó)家及省級(jí)室間質(zhì)量評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做好各試驗(yàn)室指標(biāo)室內(nèi)質(zhì)量限制，優(yōu)化檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)時(shí)效。

二、工作中存在問題與不足

1.網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)明顯滯后，嚴(yán)峻影響患者就醫(yī)感受

檢驗(yàn)報(bào)告自助打印終端自20xx年審請(qǐng)后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴(yán)峻影響患者就醫(yī)體驗(yàn)另一方面簡(jiǎn)單造成人員聚集，存在平安風(fēng)險(xiǎn)，今年3月省督導(dǎo)檢查組已明確指出該不合理項(xiàng)，但仍未落實(shí)到位。

2.試驗(yàn)室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善

檢驗(yàn)中心在我院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設(shè)備共計(jì)60余臺(tái)，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，試驗(yàn)室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)

不合理，不利于科室的接著發(fā)展。標(biāo)本采集室作為檢驗(yàn)中心窗口，同時(shí)也是我院門診的窗口，其設(shè)施破損嚴(yán)峻，布局陳舊，亟待拓寬試驗(yàn)室面積并重新科學(xué)規(guī)劃。

3.工作人員綜合實(shí)力不強(qiáng)，人才隊(duì)伍建設(shè)仍是短板

科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素養(yǎng)是關(guān)鍵，科室不能滿意于現(xiàn)在取得的成就，想要突破，我們必需在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)的狀況，不考不學(xué)，不問不學(xué)，新進(jìn)員工理論基礎(chǔ)薄弱，實(shí)踐操作閱歷不足，綜合實(shí)力培育任重道遠(yuǎn)。

4.新項(xiàng)目開展難度大，耗材成本居高不下

檢驗(yàn)項(xiàng)目區(qū)分于影像、超聲、心腦電等協(xié)助檢查，在于其單項(xiàng)目臨床意義較為局限，通常需通過幾個(gè)相關(guān)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方能賜予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費(fèi)形勢(shì)嚴(yán)峻，新項(xiàng)目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風(fēng)險(xiǎn)，且單開項(xiàng)目易造成臨床較大工作負(fù)擔(dān)，多數(shù)臨床醫(yī)師對(duì)新興項(xiàng)目認(rèn)知有限，支持度差。

三、下半年工作安排

1.加快PCR試驗(yàn)室建設(shè)步伐，加強(qiáng)相關(guān)人員實(shí)力培育

檢測(cè)對(duì)我們來說即是一項(xiàng)挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，努力做好這項(xiàng)工作，逐步發(fā)展分子生物學(xué)試驗(yàn)，補(bǔ)足檢驗(yàn)短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務(wù)骨干，特地負(fù)責(zé)PCR室日常管理操作，做好前期評(píng)審資料打算、人員培訓(xùn)、設(shè)備調(diào)試等基礎(chǔ)工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測(cè)工作。

2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力

針對(duì)新進(jìn)員工及年輕員工要加大培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)年輕人創(chuàng)新活力，激勵(lì)員工肯思索、勤思索，從實(shí)際工作動(dòng)身，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動(dòng)工作人員創(chuàng)新主動(dòng)性，每個(gè)專業(yè)組由組長(zhǎng)牽頭，形成以科研帶動(dòng)業(yè)務(wù)，以內(nèi)科綜合樓的投入運(yùn)用為契機(jī)開展適合我院發(fā)展的新項(xiàng)目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。

3.進(jìn)一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設(shè)

逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，形成老中青、中學(xué)初團(tuán)隊(duì)，高職稱、老資格員工要擔(dān)負(fù)起培育新人的重任，保持人才隊(duì)伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。

20xx年留給我們的時(shí)間已然不多，檢驗(yàn)科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取奪回被疫情耽擱的工作時(shí)間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護(hù)航。

化驗(yàn)室工作總結(jié)4

20xx年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)記。

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無時(shí)無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)精確無誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量限制員進(jìn)行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的實(shí)力。

2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，堅(jiān)決運(yùn)用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來沒有用過，一起先他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝合，最終用自己的閱歷索取了勝利。公司粉煤灰供應(yīng)驚慌，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問題，公司確定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個(gè)成份。這就須要我們反復(fù)試驗(yàn)，剛好歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。這樣無形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)砹嗽S多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的限制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)狀況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比，合格率始終為101%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成果，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動(dòng)性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強(qiáng)平安教化，提高平安意識(shí)

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室對(duì)平安毫不放松，主動(dòng)探究更平安的途徑，把平安做實(shí)做細(xì)。常言道：平安高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗(yàn)室的大型分析儀器，有一部分須要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立肯定的程序制度。部室員工堅(jiān)決做到四不損害原則，把平安時(shí)刻放在第一位。

四、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀

部室員工首先對(duì)本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任供應(yīng)合理建議和主見，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí)，當(dāng)好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí)，自己首先是堅(jiān)守崗位，妥當(dāng)處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當(dāng)本室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，更能獨(dú)擋一面，順當(dāng)解決各類問題?？偠灾?，他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

五、團(tuán)結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力氣。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)室全體員工就有這種精神，或許就是那種精神的指引，他們都特別主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商議，虛心真誠(chéng)地聽取同志看法，嚴(yán)于律己，懇切待人，敬重同志，關(guān)切同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)建寬松、和諧、開心的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家溝通思想和感情，做大家的知心摯友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情安逸的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻(xiàn)，勇爭(zhēng)一流

寧波海螺水泥有限公司化驗(yàn)部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不求索取，公正廉明。同時(shí)領(lǐng)先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對(duì)他們的最好寫照。正因?yàn)樗麄円陨硎痉?。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗(yàn)室員工總特別情愿和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也特別順，或許就是這個(gè)緣由吧。

化驗(yàn)室工作總結(jié)5

xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)隨著化纖行業(yè)的相繼擴(kuò)量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；

隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，新的品種不斷的推出，在市場(chǎng)上的占有起到領(lǐng)先作用。

xx年就化驗(yàn)室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是平安生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一平安事故、做到節(jié)能減排降低成本。

xx年的xx月份端羧基分析時(shí)，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異樣。在我們通過多方面解除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測(cè)量，而后經(jīng)過外送檢測(cè)，證明我們的數(shù)據(jù)是精確無誤的。

粘度的測(cè)試對(duì)環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注意細(xì)微環(huán)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測(cè)試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測(cè)試結(jié)果進(jìn)入正常。

對(duì)于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細(xì)微環(huán)節(jié)。如自動(dòng)粘度計(jì)，有一段時(shí)間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異樣。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異樣，最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機(jī)散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對(duì)事情的處理能自己找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對(duì)質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對(duì)工作更仔細(xì)的對(duì)待，剛好、精確的得到任何一個(gè)數(shù)據(jù)。

xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)精確、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和好用，化驗(yàn)室運(yùn)行正常，做到無生產(chǎn)事故、無平安事故。

對(duì)于化驗(yàn)室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一．化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理二．質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三．化驗(yàn)室藥品的管理四．化驗(yàn)室儀器，設(shè)備的管理五．化驗(yàn)室資料，檔案的管理六．化驗(yàn)室環(huán)境的管理目前化驗(yàn)室對(duì)人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵(lì)恒久是促使員工穩(wěn)定和成長(zhǎng)的最好手段。在管理上做到有獎(jiǎng)有罰，員工鬧心情時(shí)，應(yīng)是安撫，而非教化指責(zé)。在工作的閑余時(shí)間要激勵(lì)員工加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的來提高整個(gè)團(tuán)對(duì)的整體素養(yǎng)。

在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，仔細(xì)對(duì)待每一件工作，精確每一個(gè)數(shù)據(jù)，剛好反饋每一個(gè)結(jié)果。

化驗(yàn)室工作總結(jié)6

20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)記。

隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著?，F(xiàn)將20xx年化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量限制員進(jìn)行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的實(shí)力。

2：20xx年，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配供應(yīng)翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深化出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3：形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)學(xué)問“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的實(shí)力水平參差不齊，依據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的安排他們的工作職責(zé)，做到相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，相互充溢，提高化驗(yàn)室人員的整體素養(yǎng)，提高化驗(yàn)的精確性?；?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

2。帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

3。和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4。在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動(dòng)性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作安排：

1。接著做好公司領(lǐng)導(dǎo)支配的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2。提升員工素養(yǎng)，培育化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和供應(yīng)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。

總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和勝利率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的一份貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)室工作總結(jié)7

是不平常的一年，石化有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和重視下，在全體化驗(yàn)員工的支持協(xié)作努力下，化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)驗(yàn)了許多困難，但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來說每一次都是很好的熬煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)記。隨著公司常減壓裝置的投入運(yùn)營(yíng)，公司化驗(yàn)部分為裝置化驗(yàn)分析部和儲(chǔ)運(yùn)化驗(yàn)分析部?jī)蓚€(gè)區(qū)域。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗(yàn)員都在本職崗位上努力工作著?，F(xiàn)將化驗(yàn)室工作總結(jié)如下，并對(duì)20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。

1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量限制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞干脆關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。各種油品檢驗(yàn)質(zhì)量限制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思索。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)精確度而進(jìn)行的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量限制員進(jìn)行一次質(zhì)量限制考核。組織人員參與質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控

人員積累了肯定的閱歷并且具有了處理質(zhì)控方面問題的實(shí)力。

2：，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗(yàn)員總是對(duì)輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調(diào)配供應(yīng)翔實(shí)的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)覺異樣數(shù)據(jù)剛好分析并上報(bào)，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深化出油方罐區(qū)，實(shí)際化驗(yàn)指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護(hù)航。

3：形成了化驗(yàn)室業(yè)務(wù)學(xué)問“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運(yùn)行，公司化驗(yàn)室人員和化驗(yàn)儀器也相應(yīng)增加，人員的實(shí)力水平參差不齊，依據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個(gè)化驗(yàn)員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的安排他們的工作職責(zé)，做到相互協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，相互充溢，提高化驗(yàn)室人員的整體素養(yǎng)，提高化驗(yàn)的精確性?；?yàn)室已經(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對(duì)部門人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)學(xué)問的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)（包括質(zhì)控、分析、物檢等），依據(jù)須要派專業(yè)人員參與國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)溝通會(huì)，不斷提高專業(yè)水平，定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)學(xué)問的學(xué)習(xí)，熟識(shí)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)問，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)溝通和質(zhì)量溝通。

⒊和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè)，做有志向、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

⒋在我室內(nèi)部實(shí)行嘉獎(jiǎng)制度，對(duì)成果突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)主動(dòng)性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、20xx年工作安排：

1.接著做好公司領(lǐng)導(dǎo)支配的化驗(yàn)任務(wù)，提高化驗(yàn)速度，提升化驗(yàn)質(zhì)量。

2.提升員工素養(yǎng)，培育化驗(yàn)技術(shù)尖子，提高對(duì)新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和供應(yīng)技術(shù)指標(biāo)的同時(shí)，提出科學(xué)的建議。

3.總之，化驗(yàn)室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和勝利率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗(yàn)室的`一份貢獻(xiàn)。

化驗(yàn)室工作總結(jié)8

一、化驗(yàn)室將一如既往的做好檢化驗(yàn)工作，嚴(yán)把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠供應(yīng)精確、快速的檢測(cè)數(shù)據(jù)服務(wù)，履行好檢驗(yàn)職責(zé)。

二、開展好原燃料取制樣及化驗(yàn)室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作，并對(duì)抽查過程中發(fā)覺的問題予以訂正，確保我部檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、精確、可信。

三、xxxx年隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深化開展，以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順，公司產(chǎn)能目標(biāo)的進(jìn)一步提升，我部化驗(yàn)室任務(wù)會(huì)更艱難，我們有信念完成各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)。

四、隨著我部理化檢測(cè)中心建設(shè)的開展，明年試驗(yàn)室認(rèn)可各項(xiàng)工作將逐步納入工作日程，試驗(yàn)室將根據(jù)認(rèn)可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭(zhēng)取xxxx年完成理化檢測(cè)中心認(rèn)可，取得對(duì)外開展檢驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)力。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強(qiáng)化，質(zhì)量抽查監(jiān)督延長(zhǎng)到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對(duì)各化驗(yàn)室加強(qiáng)工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查，在工作方面接著細(xì)化，針對(duì)保存試樣檢驗(yàn)數(shù)據(jù)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準(zhǔn)度抽查監(jiān)督，依據(jù)抽查過程中發(fā)覺的問題，有針對(duì)性的培訓(xùn)并予以訂正，對(duì)發(fā)覺的儀器設(shè)備問題應(yīng)進(jìn)行儀器修理、校準(zhǔn)，對(duì)員工操作緣由引起的工作失誤應(yīng)落實(shí)責(zé)任，杜絕類似事故發(fā)生。

化驗(yàn)室工作總結(jié)9

技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)決策，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)目標(biāo)要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成果，特總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要工作

1、親密協(xié)作公司業(yè)務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)

中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個(gè)班組，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組，共16人，主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個(gè)樣；通知即取的8種，每周二個(gè)樣的6種，每周一個(gè)的4種，每周不固定的4種41個(gè)樣，每旬一個(gè)樣的9種，每季取樣3種，38個(gè)樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子，300個(gè)元素，每個(gè)樣做平行樣，壓片法10分鐘一個(gè)樣，熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人，主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作，對(duì)儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證，和試驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè)，白灰活性度1個(gè)，合金（20種）2~3個(gè)，均為化學(xué)方法，分析時(shí)間比較長(zhǎng)，一般都在2個(gè)小時(shí)以上，重量法要6小時(shí)左右，合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人，主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣，54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人，主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值，電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時(shí)還協(xié)作水電廠做絕保試驗(yàn)變壓器油的檢測(cè)工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分，共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人，主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣，18個(gè)生鐵樣，共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人，及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人，主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn)，共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對(duì)燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查，其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素，燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素；焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素，焦炭5個(gè)25個(gè)元素，膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素，粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素；動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素；石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素，石灰2個(gè)6個(gè)元素。20xx年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，協(xié)作公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、平安運(yùn)行，無重大事故發(fā)生

中化室緊緊圍繞公司1號(hào)文件精神，主動(dòng)落實(shí)“三項(xiàng)制度，兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)平安管理。中化室全體班長(zhǎng)以上干部簽署了平安責(zé)任狀，明確了平安責(zé)任和平安工作目標(biāo)。對(duì)私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作，全部中化室私家車登記造冊(cè)上報(bào)綜合辦。對(duì)滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，過期的上報(bào)綜合辦更換。三月份，做好兩會(huì)期間平安管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會(huì)期間平安無事故。對(duì)中化室全部班組進(jìn)步行了平安培訓(xùn)，培訓(xùn)過后進(jìn)行考核，中化4人未通過，補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練，參與演練人員均會(huì)應(yīng)急自救措施，了解應(yīng)急程序，會(huì)撥打急救電話并剛好上報(bào)車間主任。并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。五月，安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo)，發(fā)覺中化室存在8大項(xiàng)問題，經(jīng)過10天的整改，基本達(dá)到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查，對(duì)防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了修理維護(hù)。主動(dòng)參與平安月活動(dòng)，開展了事故案例回顧，“平安在我心中”主題演講，化學(xué)危急品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來臨，對(duì)中化室全部空調(diào)進(jìn)行調(diào)試，有問題的上報(bào)車間，車間報(bào)綜合辦修理，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對(duì)水電庫房進(jìn)行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺(tái)帳，清點(diǎn)了各種物質(zhì)，歸類存放。對(duì)化學(xué)危急品加強(qiáng)了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對(duì)平安操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面高校習(xí)活動(dòng)，并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對(duì)新安排高校生進(jìn)行了細(xì)致的平安教化，并建立三級(jí)教化檔案，同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了平安管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，肅穆了平安會(huì)議制度，并以隱患排查治理，平安教化培訓(xùn)為抓手大力開展平安監(jiān)管。保障了20xx年度平安無事故，為技術(shù)中心平安銀星榮譽(yù)添加了自己的力氣。

3、嫻熟駕馭操作規(guī)程，開拓化驗(yàn)分析方法，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

對(duì)新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，全部職工立足崗位努力嫻熟自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里須要哪里搬”不但嫻熟駕馭本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程，能夠處理簡(jiǎn)潔設(shè)備故障，還要全面熟識(shí)中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠敏捷調(diào)動(dòng)，務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個(gè)小班組，上報(bào)升級(jí)班組14個(gè)，都達(dá)到升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)熒光班組接著發(fā)揚(yáng)公司級(jí)優(yōu)秀班組的優(yōu)勢(shì)，一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會(huì)組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班主動(dòng)參與，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現(xiàn)了很多以前沒有見過的物料和對(duì)稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就須要我們開創(chuàng)新方法，探討新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參與，取得總成果第一，個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬，二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成果，在科技論文發(fā)布會(huì)上，梁彩鳳憑借鈍化劑對(duì)焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)20xx年度中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的深厚氛圍。在部長(zhǎng)和主任的呼吁下，職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí)，利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)學(xué)問。

4、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上

中化室在各分廠設(shè)施不一樣，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面對(duì)一線，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的主動(dòng)主動(dòng)性，提高檢化驗(yàn)的精確性，剛好性，保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分，保障了對(duì)外剛好有效的結(jié)算，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)精確精密的指導(dǎo)，同時(shí)協(xié)作質(zhì)量科和紀(jì)檢對(duì)礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作，為一線分廠供應(yīng)有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)須要調(diào)整化驗(yàn)頻次，即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)剛好報(bào)出，真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)數(shù)據(jù)報(bào)出慢，儀器設(shè)備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性試驗(yàn)順當(dāng)進(jìn)行剛好精確的供應(yīng)數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境困難，又有多種

礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子，表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過獨(dú)創(chuàng)了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的狀況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場(chǎng)取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場(chǎng)之間，卻不曾落下一個(gè)樣子。后來在現(xiàn)場(chǎng)焊制了特地的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一狀況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護(hù)面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)?；ケ?，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現(xiàn)漏樣狀況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術(shù)員常常與取樣職工一同下現(xiàn)場(chǎng)，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了精確剛好的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù)，?；?yàn)班組精益求精，不論單位支配什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量剛好完成，不拖拉不推諉，常常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗(yàn)，自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證精確性的狀況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采納化學(xué)分析法，為了高爐吃合金焦急常常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著劇烈的集體榮譽(yù)感，秉承著中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水靜默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。

5、完善組織建設(shè)，有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍

中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長(zhǎng)17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。平安方面由許廣凱任車間平安員，總體統(tǒng)籌中化室平安工作，包括檢查、安排、總結(jié)及各種平安活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會(huì)工作，呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作，許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作，以上支配基本滿意了中化室各種職能的須要。其中為了完成公司對(duì)金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作，中化室在人員吃緊的狀況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班，將化驗(yàn)工作全面接手，肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任，同時(shí)也使中化室的組織更加浩大，也加大了管理難度。在將來的時(shí)間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，大力培育新生力氣，在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，搭建成才平臺(tái)，暢通人才通道。協(xié)作公司理順和完善職工八級(jí)晉升通道，實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級(jí)全覆蓋，逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級(jí)津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，對(duì)成果突出的給與重獎(jiǎng)，破格提升，形成人人都能成才、人人爭(zhēng)當(dāng)人才的良好環(huán)境，放開眼界，放開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持管理崗位競(jìng)聘上崗制度。建立和完善各級(jí)各類崗位的聘任和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能上能下，能進(jìn)能出。

6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行

中化室主動(dòng)完善設(shè)備體系，對(duì)全部設(shè)備登記備案，并建立專人負(fù)責(zé)制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，2臺(tái)艾爾特碳硫800，2臺(tái)北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺(tái)浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)狻⒍趸?、氬氣的氣路改造工作，便利了化?yàn)儀器的須要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破裂機(jī)，更新了合金粗破破裂機(jī)，更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺(tái)焦炭反應(yīng)性試驗(yàn)爐。節(jié)約了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作，增大了平安系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對(duì)不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行，為剛好有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)，增加了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。

二、存在不足

1、培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)理論相對(duì)滯后

在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教化體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、精確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級(jí)的化驗(yàn)室，不但須要高級(jí)技能還須要不斷更新，持續(xù)進(jìn)步。

2、環(huán)境意識(shí)淡薄，缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今日，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了，環(huán)境愛護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生肯定得影響，怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不行少的責(zé)任和義務(wù)，所以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。

3、高校生培育力度不夠，缺乏有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

中化室對(duì)高校生愛惜有加，培育不足，在科技飛速發(fā)展的今日，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而高校生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，閱歷不足。在單位沒有發(fā)揮出高校生應(yīng)當(dāng)起到的作用。除了高校生自身的自我要求松散、自身培育意識(shí)淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培育機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參與工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)高校生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極心情所影響。所以，主動(dòng)協(xié)作公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培育機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進(jìn)取的重要內(nèi)容。

三工作準(zhǔn)備

1、接著以公司職代會(huì)精神為導(dǎo)向，努力完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)

中化室作為服務(wù)單位，必需持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)微環(huán)節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素養(yǎng)，強(qiáng)化管理，提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力氣。同時(shí)堅(jiān)持堅(jiān)固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。接著著力人才培育，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。

2、深化開展平安操作標(biāo)準(zhǔn)化工作

雖然中化室整體平安系數(shù)較高，20xx年及以往幾年并未出現(xiàn)平安事故，但是平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對(duì)標(biāo)就是我們下一步的主要平安工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請(qǐng)了平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位，技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢(shì)，在平安方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。

3、搞好組織建設(shè)，加大培訓(xùn)、培育力度

中化室人員浩大，人才也頗多，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必需堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善一般職工和高校生職工的培訓(xùn)再教化制度，建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培育機(jī)制，開展主動(dòng)有益的競(jìng)爭(zhēng)，從培育和競(jìng)爭(zhēng)中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。

4、加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，檢查考核為導(dǎo)向，使職工逐步意識(shí)到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境，愛惜環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。

中化室在20xx年度取得了肯定得成果，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢(shì)，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗(yàn)水平，努力突破自身，開拓進(jìn)取，主動(dòng)主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司同心協(xié)力共度難關(guān)。

技術(shù)中心中化室

化驗(yàn)室工作總結(jié)10

食品檢驗(yàn)是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán)，它承載著企業(yè)對(duì)食品平安的使命感及社會(huì)人民群眾的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，本人作為一線檢驗(yàn)人員，始終本著“民以食為天，食以安為先”的宗旨，仔細(xì)做好每批次的出廠檢驗(yàn)，現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下：

一、依規(guī)開展檢驗(yàn)工作。對(duì)公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗(yàn)，理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測(cè)，微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測(cè)，各檢驗(yàn)項(xiàng)目均嚴(yán)格依據(jù)國(guó)標(biāo)檢測(cè)方法進(jìn)行檢驗(yàn)。

二、加強(qiáng)人員設(shè)施監(jiān)測(cè)。對(duì)車間機(jī)械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗(yàn)證做好應(yīng)有的檢測(cè)，并出具檢測(cè)結(jié)果。

三、嚴(yán)格落實(shí)取樣制度。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程嚴(yán)格取樣，并仔細(xì)做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

無論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn)，都要求試驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法，敬重試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。在工作中我始終秉承如下作風(fēng)：

一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標(biāo)準(zhǔn)溶液是試驗(yàn)室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程，包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計(jì)算移液定容操作、混合溶液的前后配置依次，過程中本人能利用試劑自身的化學(xué)性質(zhì)，嫻熟駕馭溶液配制技巧，大大縮短配置時(shí)間，提高試驗(yàn)效率。

二、妥當(dāng)保管儀器試劑?；?yàn)室的一部分儀器、試劑屬于有毒有害危急品，存放需達(dá)到試驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定，本人均能嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定保管存放，確保檢測(cè)工作的順當(dāng)精確開展。

三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。試驗(yàn)室的衛(wèi)生工作也相當(dāng)重要，本人能做到每種化學(xué)試劑和須要處理的集中分類處理，同時(shí)留意到試驗(yàn)室的衛(wèi)生和各種試驗(yàn)器具擺放整齊和整齊，熟識(shí)事故處理方法，杜絕平安事故發(fā)生。

針對(duì)公司的產(chǎn)品，上月化驗(yàn)室日常檢驗(yàn)質(zhì)量報(bào)表為：

檢驗(yàn)剛好率達(dá)101%

成品檢驗(yàn)合格率101%

來料檢驗(yàn)合格率101%

化驗(yàn)室數(shù)據(jù)的精確率101%

上述樣品均仔細(xì)檢驗(yàn)并提交檢驗(yàn)報(bào)告單。

平安第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的平安原則，化驗(yàn)室將接著秉承對(duì)平安毫不放松，平安高于生命，職責(zé)重于泰山的原則。對(duì)本室現(xiàn)有存在平安隱患的測(cè)定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必需的運(yùn)用流程和保管制度，確保化驗(yàn)任務(wù)剛好有效，把平安生產(chǎn)時(shí)刻放在首位。

化驗(yàn)室工作總結(jié)11

工作年終總結(jié)一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的一年就伴隨著新年伊始即將接近，我的重要工作狀況總結(jié)如下:

一、主要閱歷和收獲

在這年的工作中，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)支配然后認(rèn)仔細(xì)真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù)!這充分的說明一個(gè)很大的問題：我的閱歷還不夠(主要是對(duì)油品學(xué)問充分的了解)，導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此，在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)我們公司油品的了解和分析，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷駕馭方法積累閱歷，這樣才更好的做好事情。

在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說是從無到有漸漸的初步建立起來。剛起先幾個(gè)月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個(gè)人能夠把成天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個(gè)月下來很難找齊全部保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出看法不斷的改善，現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出全部罐的油量進(jìn)出狀況。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的全部數(shù)據(jù)都是按類別分開，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面：由于我們對(duì)儀器熟識(shí)程度還不夠，做出來得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量。因此，我認(rèn)為我應(yīng)當(dāng)花更多的時(shí)間去駕馭化驗(yàn)室各種儀器的運(yùn)用原理和工作原理，同時(shí)駕馭好各種儀器檢測(cè)油品的作用原理，反過來更好的理解油品學(xué)問。

二、存在的不足及以后的準(zhǔn)備

總的來看，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

1.在平安方面

對(duì)平安相識(shí)不足，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安學(xué)問的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好平安的關(guān)口。

2.計(jì)量方面

基本上出錯(cuò)概率還是很小，以后還應(yīng)當(dāng)做到更加仔細(xì)，做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò)。

3.在保存數(shù)據(jù)方面：

現(xiàn)在只是做到了全部數(shù)據(jù)都保存下來了，不過都還沒有很細(xì)的分類保存。以后大家一起提出看法，做到全部數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來，達(dá)到隨時(shí)問到一數(shù)據(jù)都能夠立刻找出來。

4.在化驗(yàn)方面：

現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里，沒有好好的去分析緣由。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品學(xué)問的理解過少，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

5.思想方面：

由于每個(gè)人對(duì)工作的相識(shí)和看法不同，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完備。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)當(dāng)剛好的溝通和相互了解，做到一起能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ?。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)大家的工作主動(dòng)性。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想相識(shí)和工作實(shí)力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)復(fù)核，剛好改正。

化驗(yàn)室工作總結(jié)12

我們中間化驗(yàn)是一個(gè)年輕的班組，雖然我們來自不同的地方，但我們同屬于化驗(yàn)室。作為化驗(yàn)員，我們知道自己肩上擔(dān)子很重。化驗(yàn)員擔(dān)負(fù)著全公司的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，工作質(zhì)量的好壞干脆會(huì)影響到公司的整體產(chǎn)品質(zhì)量，關(guān)系到公司的前途和命運(yùn)。因此，中間化驗(yàn)室在質(zhì)量限制體系中具有舉足輕重的地位，我們不能輕視化驗(yàn)室的監(jiān)督作用。

針中間化驗(yàn)擔(dān)負(fù)容量注射劑車間的容量注射劑的中間含量及PH值檢測(cè)工作，并對(duì)容量注射劑成品的裝量和微粒進(jìn)行檢測(cè)等等。由于容量注射劑車間是三班制的，因此，作為化驗(yàn)員也得跟班運(yùn)轉(zhuǎn)，夜班也要做。冬天晚上出來上班及凌晨回家時(shí)真是特殊冷，我們化驗(yàn)小組人員從來沒有因此請(qǐng)假而耽擱生產(chǎn)，個(gè)個(gè)都風(fēng)雨無阻，堅(jiān)守崗位，毫無怨言。

在20xx年期間，共檢測(cè)容量注射劑47批次，沒有出現(xiàn)一次差錯(cuò)。對(duì)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法，更是仔細(xì)學(xué)習(xí)，盡快駕馭并積累閱歷。特殊是乳酸鈉林格注射液的含量測(cè)定項(xiàng)目許多，因此每次做乳酸鈉林格注射液時(shí)，我們小組全體人員都要過來，做夜班的同事沒睡幾個(gè)小時(shí)就要過來加班了，并且有時(shí)都要兩天連著做，對(duì)乳酸鈉林格注射液的各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目更是仔細(xì)負(fù)責(zé)，有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都要重新檢測(cè)，直到精確無誤為止。并對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目方法日益嫻熟，使酸鈉林格注射液的日產(chǎn)量增加，更沒有影響其他品種的生產(chǎn)量。

在片劑車間，顆粒的水分測(cè)定是特別重要的，它是干脆影響壓片的好壞。所以，中間化驗(yàn)肯定要嚴(yán)格限制水分，特殊是限制在水分。為了保證質(zhì)量合格，每一批每一趟的水分，化驗(yàn)員都要?jiǎng)偤萌樱瑒偤玫淖龅金佇畔?，讓配料技術(shù)員能最早知道水分的凹凸，而做出相應(yīng)的措施，這樣他們心里有個(gè)數(shù)，對(duì)配下一趟料也打好了基礎(chǔ)。重量差異也很重要，特殊是小片子的重量差異，肯定要測(cè)的勤，這樣才能剛好發(fā)覺，我們不應(yīng)當(dāng)讓問題出現(xiàn)后到成品了才解決，那樣奢侈了量的人力、物力、財(cái)力，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以，中間化驗(yàn)要求我們?cè)谌粘９ぷ髦斜匦桊B(yǎng)成仔細(xì)、細(xì)致、虛心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，我們更應(yīng)當(dāng)端正看法，仔細(xì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)SOP操作規(guī)程進(jìn)行操作，剛好的發(fā)覺問題，解決問題，避開產(chǎn)品的質(zhì)量問題。同時(shí)，我們仔細(xì)做好記錄，一切跟著生產(chǎn)走，實(shí)事求是，這樣可以有章可循，有據(jù)可查。所以，我們把各種藥品的原始記錄打印出來，統(tǒng)一歸類，這樣看上去更清晰，更有目的性，也使檔案管理更規(guī)范化。

業(yè)余時(shí)間我們會(huì)對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化、從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。

經(jīng)過這樣驚慌有序的熬煉，我們感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，以根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。

我們小組是一個(gè)年輕的班組，是團(tuán)結(jié)友愛的班組。家相互助、相互學(xué)習(xí)。我們有很強(qiáng)的責(zé)任心，并且有肯定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，能吃苦耐勞，工作主動(dòng)主動(dòng)，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配。

同時(shí)，在工作中由于閱歷有限，在實(shí)際分析操作過程中還存在一些不足之處，我們會(huì)在以后的工作中更加嚴(yán)格地要求自己，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，使自己的業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力更上一層樓，充分發(fā)揮我們的個(gè)人才智，做好各項(xiàng)工作，更好地為公司服務(wù)，奉獻(xiàn)自己的力氣。

化驗(yàn)室工作總結(jié)13

隨著時(shí)間的消逝，20xx年立刻過去了，接下來我們要迎接新的一年。經(jīng)過20xx年一年的工作我已經(jīng)適應(yīng)了工作環(huán)境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，使自己工作實(shí)力得到了提升?，F(xiàn)將我自己一年工作總結(jié)如下:

在師傅的嚴(yán)格要求下，其次年我對(duì)煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒有問題了，在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動(dòng)，工作地點(diǎn)發(fā)生了改變。從自己熟識(shí)的地方到一個(gè)生疏的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最終還是完成了自己的工作找到了更好的工作