淘延安商家同城聯(lián)盟電子商務(wù)

-.z淘**商家聯(lián)盟電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)方案人：白慧748502835qq.一、公司概述1.1公司簡介1.2公司組成情況二、工程概述2.1工程背景2.2工程介紹2.3淘**的應(yīng)用前景三、SWOT分析3.1潛在內(nèi)部優(yōu)勢3.2潛在內(nèi)部劣勢3.3潛在外部機(jī)遇3.4潛在外部威脅四、設(shè)計(jì)4.1建立目的4.2框架及建立4.3測試4.4后期維護(hù)4.5會員的支付方式五、市場營銷5.1.目標(biāo)市場5.2.產(chǎn)品5.2.1產(chǎn)品5.2.2效勞5.2.3品牌5.3.價(jià)格5.4銷售渠道5.5.推廣策略5.5.1媒體策略5.5.2門戶合作六、財(cái)務(wù)分析6.1投資方案6.2收入形式6.3收入預(yù)算6.4本錢分析七、風(fēng)險(xiǎn)分析及管理7.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)7.2需求方風(fēng)險(xiǎn)7.3競爭對手風(fēng)險(xiǎn)7.4宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)八、未來開展及預(yù)測8.1開展目標(biāo)8.2開展預(yù)測九、附錄9.1調(diào)查問卷公司概述1.1公司簡介淘**商家聯(lián)盟以下簡稱〔淘**〕。淘**是一家以電子商務(wù)、網(wǎng)上貿(mào)易c2c平臺，移動互聯(lián)手機(jī)客戶端、本地購物型、商家推廣。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來為根底，本著“淘**、便捷生活〞的宗旨，以支付寶、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁，以此為廣闊**商家、**市民提供一個新型集購物、商家品牌推廣的地域型購物平臺。公司門戶——“淘**〞定位于更便捷的享受生活。公司業(yè)務(wù)主要定位于**的各個實(shí)體商家，市民，通過使用本平臺線上、線下、低折扣便捷購物。使用戶足不出戶逛**。1.2公司組成情況公司的組織構(gòu)造采用直線職能制，分別設(shè)有籌劃部、市場、推廣部、網(wǎng)路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個部門?；I劃部主要針對工程進(jìn)展構(gòu)思、方案和部署；市場、推廣部主要對商家的資料進(jìn)展收集整理；對的推廣，對市場進(jìn)展調(diào)查、分析；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)制作、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件APP應(yīng)用；財(cái)務(wù)部主要是對資金投資、運(yùn)用和資金流的分析，并每月編制財(cái)務(wù)報(bào)告。二、工程概述2.1工程背景電子商務(wù)進(jìn)入中國15年，誕生了阿里巴巴、淘寶網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、1號店、聚美優(yōu)品、國美在線、蘇寧易購等一大批成功的電子商務(wù)企業(yè)。今天，電子商務(wù)不僅徹底改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，也改變了人們的生活方式。據(jù)中國商務(wù)部2013年5月28日發(fā)布的?中國電子商務(wù)報(bào)告(2012)?顯示：2012年，中國電子商務(wù)交易總額已到達(dá)8.1萬億元，其增長速度已到達(dá)2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的4.1倍還多。其中，中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模超過1.3萬億元，已占到2012年社會消費(fèi)品零售總額的6.3%。而根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布第32次?中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告?顯示：截至2013年6月底，我國網(wǎng)民規(guī)模已超過5.91億〔手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已到達(dá)4.64億〕，網(wǎng)民已從使用電腦上網(wǎng)過渡到使用手機(jī)上網(wǎng)，而使用手機(jī)上網(wǎng)的人群占比已超過78.5%，加之國家工信部對4G牌照的發(fā)放，移動終端上網(wǎng)已成上網(wǎng)最大趨勢。

由于電子商務(wù)具有高效率、低本錢、等傳統(tǒng)行業(yè)不可比較的眾多突出優(yōu)點(diǎn)，致使電子商務(wù)不斷搶占傳統(tǒng)市場經(jīng)營份額。電子商務(wù)貿(mào)易額不斷增加，網(wǎng)絡(luò)零售市場一浪高過一浪，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)群體更是風(fēng)起云涌。隨著國家政策的不斷支持，中國網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入4G時(shí)代，不僅電子商務(wù)具有無限廣闊的市場前景，移動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)開展更是潛力巨大，勢不可擋。因此，在未來20年內(nèi)，具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、效益高的網(wǎng)店經(jīng)營工程〔尤其是手機(jī)網(wǎng)店經(jīng)營工程〕必將成為小本創(chuàng)業(yè)者首選的創(chuàng)業(yè)工程。2.2工程介紹由于“電子商務(wù)〞這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大，我們公司以此為契機(jī)，方案打造地域性購物。我們的客戶群體主要是針對商家品牌推廣及市民日常需求。我們針對這些客戶群的不同想法，在門戶上分設(shè)有“購物功能〞、“商家自定義活動〞、“社區(qū)功能〞“訂餐功能〞、“主題購物狂歡節(jié)〞版塊。公司將通過以上版塊的完美結(jié)合，用戶可以在版塊中更便捷的解決，衣食住行，吃喝玩樂。2.3淘**應(yīng)用前景縱觀全球電子商務(wù)市場，各地區(qū)開展并不平衡，呈現(xiàn)出美國、歐盟、亞洲“三足鼎立〞的局面，美國是世界最早開展電子商務(wù)的國家，同時(shí)也是電子商務(wù)開展最為成熟的國家，一直引領(lǐng)全球電子商務(wù)的開展，是全球電子商務(wù)的成熟興旺地區(qū)。歐盟電子商務(wù)的開展起步較美國晚，但開展速度快，成為全球電子商務(wù)較為領(lǐng)先的地區(qū)。亞洲作為電子商務(wù)開展的新秀，市場潛力較大，2007年全球B2B交易額到達(dá)8.3萬億美元，預(yù)計(jì)在未來幾年將保持40%以上的增長率，到2010年B2B交易額將到達(dá)26萬億美元，比2002年增長30多倍。總體來看，全球電子商務(wù)開展呈高速增長態(tài)勢。隨著全球電子商務(wù)的開展，我國電子商務(wù)的開展動力持續(xù)增強(qiáng)。三、SWOT分析3.1潛在內(nèi)部優(yōu)勢1〕淘**、APP同步設(shè)立搜索系統(tǒng)，能夠快速地搜索到您要的商家最優(yōu)信息。2〕商家可以自定義主題活動。提高知名度。3〕社區(qū)功能：用戶可以足不出戶解決，柴米油鹽醬醋茶。4〕購物功能：不錯過任何商家的打折優(yōu)惠團(tuán)購活動。5〕訂餐功能：開啟懶人模式、人未到、位先到。更便捷的理想化生活。6〕主題購物狂歡節(jié)：打造本地性購物節(jié)日，全城讓利消費(fèi)者。7〕在交易方面采用網(wǎng)上銀行和支付寶兩種支付方式，大大保障了交易雙方的共同利益，減少交易風(fēng)險(xiǎn)。8〕淘**擁有安卓、蘋果、手機(jī)客戶端。大大提高了與用戶之間的沾粘度。3.2潛在內(nèi)部劣勢沒有較好的經(jīng)濟(jì)根底，所以融資比較困難。公司前期的開展需要大筆資金的投入，關(guān)于的推廣，客戶商家對電子商務(wù)承受能力。以及缺少一定的人脈關(guān)系，可能會在公司的前期運(yùn)作中碰到一些困難。3.3潛在外部機(jī)遇1)市場需求大，潛在會員可觀。也是銷售自己的最好的平臺。而且網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，越來越多的商家都是我們的潛在會員。2)隨著信息技術(shù)的開展，Internet互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，網(wǎng)絡(luò)成為人們生活中越來越密切的工具，電子商務(wù)這一網(wǎng)絡(luò)行業(yè)也成了當(dāng)下最熱門的行業(yè)之一。3〕國家對電子商務(wù)的支持政策。由于電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新興經(jīng)濟(jì)活動，最近成為主要興旺國家爭搶經(jīng)濟(jì)實(shí)力、融合全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。國家對電子商務(wù)開展非常的重視，這幾年來先后出臺了各種關(guān)于支持和加快電子商務(wù)開展的假設(shè)干政策：a〕中共黨的十六屆三中全會明確指出，大力開展電子商務(wù)，物流配送等現(xiàn)代流通方式，促進(jìn)商品各種要素在全國*圍內(nèi)自由流通和充分競爭b〕商務(wù)部副部長廖曉淇在2003年的PEC電子商務(wù)高層論壇上表示：中國政府十分重視電子商務(wù)開展。c〕2005.1.8.

我國第一個專門指導(dǎo)電子商務(wù)開展的政策性文件——?國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快電子商務(wù)開展的假設(shè)干意見?公布，明確了我國開展電子商務(wù)的指導(dǎo)思想和原則，確立了我國促進(jìn)電子商務(wù)開展的六大舉措。d〕受國際金融危機(jī)的影響，去年許多傳統(tǒng)行業(yè)都受到了沖擊，電子商務(wù)卻成為經(jīng)濟(jì)“寒冬〞中的一股“暖流〞。今年政府工作報(bào)告中提出要“加強(qiáng)商貿(mào)流通體系等根底設(shè)施建立，積極開展電子商務(wù)〞，這也使我們對開展電子商務(wù)方面的工程更加有信心。3.4潛在外部威脅**本地有些類似的，都相對于局限不能迫切解決用戶商家的多元化需求。四、設(shè)計(jì)4.1建立目的打造**第一購物門戶。通過淘**更便捷的生活！4.2APP框架及建立和APP均針對這些客戶群的不同想法，在門戶上分設(shè)有“購物功能〞、“商家自定義活動〞、“社區(qū)功能〞“訂餐功能〞、“主題購物狂歡節(jié)〞版塊。1〕淘**、APP同步設(shè)立搜索系統(tǒng)，能夠快速地搜索到您要的商家最優(yōu)信息。2〕商家可以自定義主題活動。提高知名度。3〕社區(qū)功能：用戶可以足不出戶解決，柴米油鹽醬醋茶。4〕購物功能：不錯過任何商家的打折優(yōu)惠團(tuán)購活動。5〕訂餐功能：開啟懶人模式、人未到、位先到。更便捷的理想化生活。6〕主題購物狂歡節(jié)：打造本地性購物節(jié)日，全城讓利消費(fèi)者。7〕在交易方面采用網(wǎng)上銀行和支付寶兩種支付方式，大大保障了交易雙方的共同利益，減少交易風(fēng)險(xiǎn)。8〕淘**擁有安卓、蘋果、手機(jī)客戶端。大大提高了與用戶之間的沾粘度。4.3測試網(wǎng)頁制作完畢之后，我們要對是否兼容、是否密明碼等進(jìn)展測試。測試分為局部測試和全面測試，局部測試是我們在網(wǎng)頁制作完之后，先用瀏覽器一一測試，發(fā)現(xiàn)有誤及時(shí)調(diào)整。全面測試是對全部網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)展測試，由于剛開場不是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，一時(shí)的測試不能反響的問題，一般測試需要花6個月左右的時(shí)間，但我們不會因?yàn)槿鏈y試而等6個月的時(shí)間，所以決定在局部測試之后，邊試營業(yè)邊全面測試，第一個月為試營業(yè)期，另外在上設(shè)置了客服咨詢和論壇，方便會員對我們的運(yùn)行提出珍貴意見，同時(shí)，統(tǒng)計(jì)量以及滿負(fù)荷的運(yùn)行速度等，以便我們對及時(shí)作出調(diào)整。4.4后期維護(hù)基于的逐步形成，為了讓廣闊的用戶能正常使用我們的、APP及“幾大板塊系統(tǒng)〞，后期維護(hù)就像防護(hù)隊(duì)一樣保護(hù)著我們的數(shù)據(jù)庫和的平安，防止黑客的侵入，使運(yùn)行暢通無阻。4.5用戶商家的支付方式我們的用戶的支付方式有兩種，分別是支付寶和網(wǎng)上銀行。你可以進(jìn)入商家商家平臺購自己意向的物品。點(diǎn)擊支付，就會出現(xiàn)上述兩種支付方式，用戶可以根據(jù)自身的情況任選一種支付方式進(jìn)展支付。1〕支付寶支付寶是我們最主要支付方式，支付寶是全球最大的電子商務(wù)公司，是阿里巴巴集團(tuán)旗下的公司，定位于電子商務(wù)支付領(lǐng)域，截止到2014年2月8日，支付寶的用戶數(shù)量突破3億，支付寶最初作為淘寶網(wǎng)公司解決網(wǎng)絡(luò)交易平安所設(shè)的一個功能，該功能為首先使用的“第三方擔(dān)保交易模式〞?，F(xiàn)在支付寶除了應(yīng)用于淘寶網(wǎng)以外，還應(yīng)用于其他，支付寶以其較強(qiáng)的**技術(shù)而深受廣闊網(wǎng)民的青睞，只要你有一個支付寶的賬號以及賬戶里有足以支付*商品的余額就可輕松支付。用支付寶支付不僅方便而且對雙方的交易平安都有一定的保障。2〕對于那些沒有支付寶賬號而已經(jīng)開通網(wǎng)上銀行的會員來說，他們可以直接采用網(wǎng)上銀行的支付方式。網(wǎng)上銀行打破了傳統(tǒng)銀行的那種需要時(shí)間、空間的限制，可以在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)，以任何方式為客戶提供金融效勞，其交易的平安性也是很高的。五、市場營銷5.1.目標(biāo)市場適于各年齡層用戶，各個商家。5.2.產(chǎn)品5.2.1產(chǎn)品淘**是一個電子商務(wù)平臺，打破傳統(tǒng)的銷售思路。在這里，您可以任意購置自己感興趣的東西。5.2.2效勞a)建立完善的信息效勞網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供健全優(yōu)質(zhì)的效勞。b)采用宣傳、培訓(xùn)和交流等手段，以及通過專業(yè)技術(shù)人員的努力，使顧客了解淘**。c)建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)。d)建立信息交流反響渠道，包括銷售渠道中的反響和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反響，做好產(chǎn)品效勞的質(zhì)量、效勞的反響信息處理；與用戶商家搞好關(guān)系，固定長期業(yè)務(wù)關(guān)系；最大程度滿足用戶需要；適時(shí)舉辦信息交流活動，搭建溝通橋梁。5.2.3品牌公司開展初期多與商家互動，推廣有利于在用戶中樹立明確的品牌形象；隨著公司的不斷開展壯大，逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合，提升公司的企業(yè)及品牌形象，實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的增值。5.3.價(jià)格針對**目前一些自媒表達(dá)狀。收取商戶一定金額管理費(fèi)，以及成交額的返利。用戶免費(fèi)應(yīng)用本平臺。我們是后進(jìn)入者，同類產(chǎn)品定價(jià)策略對于我們影響較大；從增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力和公司開展的角度考慮，產(chǎn)品價(jià)格定位在中等水平。5.4銷售渠道擬采取的銷售渠道有兩種：自建銷售網(wǎng)絡(luò)；利用現(xiàn)有渠道。1〕建立以中心街為中心的銷售網(wǎng)絡(luò)：將**劃分為東、南、西、北、四大區(qū)域，每一區(qū)域設(shè)一人主管。并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域商家和開發(fā)新商家的工作建立。銷售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶提供最高效率最便捷的效勞。2〕利用現(xiàn)有商家：公司處于起步階段，銷售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建立，利用商家現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷售網(wǎng)絡(luò)的缺乏，擴(kuò)大市場*圍，完善自建的銷售網(wǎng)絡(luò)。盡量把商家選擇在銷售網(wǎng)絡(luò)未建立或未完善的地區(qū)。隨著公司銷售網(wǎng)絡(luò)不斷完善，將逐步擴(kuò)大商家的銷售*圍。建立公司與客戶資源管理庫，積極推動公司網(wǎng)絡(luò)營銷的開展，適時(shí)開展電子商務(wù)。及時(shí)收集試用后的反響信息，并根據(jù)情況采取相應(yīng)的措施，保證產(chǎn)品順利進(jìn)入市場。5.5.推廣策略5.5.1媒體策略〔1〕公司形象廣告在群眾廣告和公共媒體上發(fā)布制作精巧的企業(yè)形象廣告，力求信息準(zhǔn)確可靠，內(nèi)容簡明易懂。宣傳理念：淘**！您的生活可以更便捷！淘**！把**裝進(jìn)您的口袋！〔2〕公益廣告公司可通過社會公益效勞樹立公司良好的公司形象。如在學(xué)校的衛(wèi)生間里貼一*節(jié)約用水的提醒，同時(shí)介紹一下我們的公司。例如：淘**〔附二維碼〕提醒您——節(jié)約水資源給您好心情。網(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢a〕極強(qiáng)的交流作用。首先，網(wǎng)絡(luò)廣告能實(shí)現(xiàn)多種交流功能；其次，網(wǎng)絡(luò)廣告豐富多彩，富有趣味；然后，網(wǎng)絡(luò)廣告具有個性溝通模式；最后，網(wǎng)絡(luò)廣告為顧客提供多種選擇。b〕內(nèi)容更加豐富，色彩鮮明，形象生動。c〕消除時(shí)間和空間的限制。d〕節(jié)省開支，本錢較低，效率比較高。e〕可以及時(shí)提供我們的最新產(chǎn)品。形式：通過淘**的自媒體平臺、微信、訂閱號、效勞號等宣傳。報(bào)紙廣告優(yōu)勢a〕極強(qiáng)的時(shí)效性。首先，報(bào)紙廣告實(shí)在可行；其次，報(bào)紙廣告可以隨時(shí)瀏覽；然后，報(bào)紙廣告覆蓋面很廣；最后，報(bào)紙廣告效率很高。b〕消除時(shí)間的限制。c〕可以隨時(shí)隨地瀏覽。形式在**本地一些主流報(bào)刊媒體推廣在企業(yè)的中期戰(zhàn)略時(shí)，我們將在一些大報(bào)上進(jìn)展廣告，每月廣告費(fèi)用大約7000元。學(xué)生宣傳單優(yōu)勢a〕極強(qiáng)的時(shí)效性。b〕消除時(shí)間的限制。c〕可以隨時(shí)隨地瀏覽d)學(xué)生是主力軍形式使用小型彩繪寫真宣傳單A4紙大小，利用涂鴉式設(shè)計(jì)吸引學(xué)生注意。印刷費(fèi)大約5000，發(fā)放雇傭人員在3——4人左右，每人一天50元，共計(jì)200元。推廣在企業(yè)的初期戰(zhàn)略時(shí)，著重推廣，費(fèi)用大約7000元。5.5.2門戶合**一些其他行業(yè)的門戶，或自媒體平臺的廣告投放！六、財(cái)務(wù)分析6.1投資方案投資。是我們進(jìn)展電子商務(wù)的重要媒介，是我們與用戶進(jìn)展交流溝通的平臺，所以我們投入較多的資金在投資上。我們的投資包括的建立費(fèi)〔包括的域名、空間、程序等費(fèi)用〕，的維護(hù)費(fèi)以及以后的壯大開展所需要的費(fèi)用。人員投資。人力資源是企業(yè)價(jià)值的活資源，所以我們對員工的招聘和培養(yǎng)十分重視，實(shí)行根本工資制和績效獎勵制相結(jié)合的制度，具體的包括公司員工的工資和福利，以及對維護(hù)人員根據(jù)創(chuàng)新設(shè)計(jì)所進(jìn)展的獎勵。設(shè)備投資。包括辦公室的租金，辦公桌、辦公用品，計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)效勞器等經(jīng)營所必須的一些設(shè)備費(fèi)用。未來開展投資。在我們開展到一定規(guī)模時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化，我們可以投資一些周邊相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。6.2收入形式廣告收入a)在我們初期，由于我們的還沒有很好的知名度，一些廣告商是不會將廣告登在我們的上，但我們可以通過GoogleAdsense廣告聯(lián)盟，這樣我們就不需要跟任何廣告主直接接觸，只要放段代碼在我們的上，通過我們的瀏覽者和會員點(diǎn)擊廣告來賺取廣告費(fèi)。b)在我們開展到有一定的知名度時(shí)，有些廣告商會慕名而來，在我們上放一些廣告，通過收取廣告的包月費(fèi)用來賺取收入。c)另外，為了使我們的廣告增加點(diǎn)擊率以及讓我們的的氣氛不受影響，我們不會亂放廣告。2)中間費(fèi)收入。商家在淘**平臺成交的物品，我們收取一定的返利.6.3收入預(yù)算我們按照我們的市場調(diào)查和目前的市場行情，預(yù)測了未來三年的收入情況以及預(yù)期收益。如下表所示:每年各項(xiàng)收入預(yù)算表單位：萬元收入第一年第二年第三年廣告收入102030商家管理費(fèi)50100150商家返利102030總收入70140210注：①我們廣告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是：第一年：首頁中間滾動式廣告欄10000/年首頁底部條形廣告欄5000/年兩邊懸掛式廣告欄8000/年第二年：首頁中間滾動式廣告欄15000/年首頁底部條形廣告欄8000/年兩邊懸掛式廣告欄10000/年第三年:首頁中間滾動式廣告欄23000/年首頁底部條形廣告欄12000/年兩邊懸掛式廣告欄17000/年②第一年的商家加盟數(shù)預(yù)計(jì)有500個，會員收入=5000*1000=500000元第二年的商家加盟數(shù)預(yù)計(jì)有1000個，會員收入=1000*1000=1000000元第三年的商家加盟數(shù)預(yù)計(jì)有1500，會員收入=1500*1000=1500000元6.4本錢分析1〕在公司的創(chuàng)立初期，我們需要有大筆的資金的投入，我們的資金在未來三年的預(yù)期使用情況如下表：單位：萬元工程第一年第二年第三年的建立〔域名、空間、虛擬主機(jī)〕0.360.360.2辦公桌椅及辦公用品0.3460.190.35計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)效勞器等設(shè)備11.12.9效勞器維護(hù)費(fèi)000.5員工工資152050辦公室租金〔一年〕1.21.82.3網(wǎng)絡(luò)研發(fā)123APP101112前期推廣費(fèi)235其他費(fèi)用1.522.5總共32.90632.4570.25七、風(fēng)險(xiǎn)分析及管理7.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在開發(fā)階段需要大量的資金投入，特別是網(wǎng)絡(luò)的研發(fā)，對于我們來說資金匱乏，如果第一年的本錢和收入能夠持平或者贏利那是很好的，也有利于我們大展拳腳，但如果第一年沒有贏利反而小于本錢，這對于第二年的投入風(fēng)險(xiǎn)更大。這也主要是取決于需求方是否看好我們的工程。7.2需求方風(fēng)險(xiǎn)需求方〔用戶〕的認(rèn)可是我們最大的原動力，如果市場調(diào)查的結(jié)果并不是我們付諸實(shí)踐后所要到達(dá)的好的效果，需求方不能認(rèn)可我們的工程，則我們會失掉客戶導(dǎo)致贏利受損。這是我們需承當(dāng)?shù)淖畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)，在面臨諸如此類問題時(shí)，一定要控制好局面，調(diào)整策略方針，使風(fēng)險(xiǎn)壓到最低，以免造成更多的損失。7.3競爭對手風(fēng)險(xiǎn)相較于其他成熟一卡通、圣地卡等，我們起步比較晚，要承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)也會比較多。因此我們要和其他平臺自媒體進(jìn)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)展長期合作，互利互惠，形成雙贏局面。7.4宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)雖然金融危機(jī)已經(jīng)過去，但不知道今后會面臨怎么樣的挑戰(zhàn)，我們要做好準(zhǔn)備防患于未然，且我們都是第一次創(chuàng)業(yè)，難免會出現(xiàn)經(jīng)營、決策上的失誤，使公司也遭受一定的損失。對此，我們公司的核心人物要認(rèn)清自我，少專制多分權(quán)，經(jīng)常和下屬溝通交流。八、未來開展及預(yù)測8.1開展目標(biāo)鑒于公司創(chuàng)立初期，人們對于我公司的的了解及認(rèn)知度不夠，所以打造知名度、擴(kuò)大市場占有率、增加市場份額是我公司首要的開展目標(biāo)，并制定了十年開展目標(biāo)。1〕打造知名度、擴(kuò)大市場占有率、增加市場份額我公司打算花了2年時(shí)間開展此目標(biāo)，使我們的“淘**〞成為廣闊用戶心中人人愿意點(diǎn)擊下載的平臺，從而擴(kuò)大我們的“淘**〞平臺的市場占有率和增加其市場份額，使其在地域性購物領(lǐng)域?yàn)槿怂?〕提升品牌形象在擴(kuò)大了知名度之后，我公司需注重內(nèi)部提升，品牌形象將是今后3年的開展目