下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
眼病預(yù)防平臺(tái)采購評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目項(xiàng)目分值評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目策劃20分評(píng)審等級(jí)如下:供應(yīng)商針對(duì)項(xiàng)目整體和眼病預(yù)防的理解,組織策劃線上平臺(tái)構(gòu)建方案,評(píng)委根據(jù)其內(nèi)容科學(xué)合理性、可操作性等方面分檔排序,評(píng)分如下:.能結(jié)合眼病預(yù)防平臺(tái)需求,形成創(chuàng)意鮮明、網(wǎng)頁頁面視覺效果協(xié)調(diào)上乘、滿足平臺(tái)對(duì)于患者教育的需求、調(diào)性吻合的規(guī)劃方案,并且費(fèi)用支出合理,可操作性、執(zhí)行性強(qiáng),得20分;.方案契合實(shí)際,可行性評(píng)價(jià)為良,得15分;.方案簡單,可行性評(píng)價(jià)一般,得10分;.策劃方案初步簡陋,可行性評(píng)價(jià)為差,得5分;.有對(duì)項(xiàng)目內(nèi)容解讀,但沒有初步方案,得0分。2實(shí)施要求25分分值分配如下:.整體平臺(tái)搭建及上線服務(wù)方案:供應(yīng)商需提供整體詳細(xì)、合理、可行的平臺(tái)設(shè)計(jì)及上線規(guī)劃方案,包括但不限于上線進(jìn)度規(guī)劃、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作、上線測試等,實(shí)施方案詳細(xì)、合理、可行。根據(jù)其響應(yīng)程度計(jì)『10分;.擬涉及本項(xiàng)目的上線內(nèi)容清單:提供相關(guān)平臺(tái)程序編程工作內(nèi)容清單,包括項(xiàng)目、名稱、數(shù)量等,要求流程清晰、技術(shù)穩(wěn)定、性能良好,安全可靠。根據(jù)其響應(yīng)程度計(jì)1-5分;.質(zhì)量保證:供應(yīng)商提供的服務(wù)質(zhì)量保證全面、可行,項(xiàng)目籌備過程進(jìn)度把控合理,承諾項(xiàng)目能按時(shí)、按質(zhì)完成,滿足采購方要求。根據(jù)其響應(yīng)程度計(jì)「5分;.合理化建議:對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)、擬采取的措施,提出針對(duì)本項(xiàng)目服務(wù)過程中有利于采購方和項(xiàng)目實(shí)施的合理化建議。根據(jù)其響應(yīng)程度計(jì)「5分。3人員配備10分分值分配如下:1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、人員職責(zé)明確、分工清晰合理、團(tuán)隊(duì)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富、證明資料齊全。根據(jù)其響應(yīng)程度計(jì)1T0分。4資質(zhì)榮譽(yù)10分分值分配如下:.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,經(jīng)營范圍符合本次采購內(nèi)容,得2分;.公司成立兩年(含)以上,注冊資本金在100萬以上,具有良好的商業(yè)信譽(yù),得4分;.公司自身具備已有成熟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的,得4分。5.近兩年同類業(yè)績情況10分分值分配如下:.提供近2年(2021年1月1日至今)至少5項(xiàng)類似項(xiàng)目業(yè)績,得2分;.其中,服務(wù)眼科相關(guān)同類線上平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的,提供1項(xiàng)得2分,最高分值為8分。(以上材料提供復(fù)印件,加蓋供應(yīng)商位公章,否則不予計(jì)分。)6報(bào)價(jià)20分價(jià)格分是以滿足招標(biāo)文件要求且全部有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的最低分為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其他投標(biāo)人的價(jià)格分則按比例算出。價(jià)格分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))X20如(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))>1,則按1計(jì)算,即等于或低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格得分為滿分。7應(yīng)急預(yù)案5分供應(yīng)商針對(duì)項(xiàng)目突發(fā)異常事宜的相關(guān)處理方案,包括網(wǎng)絡(luò)錯(cuò)誤、資源包不足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流倉庫消防應(yīng)急預(yù)案方案
- 分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目招商引資報(bào)告
- 窗戶更換泥工施工合同
- 蘿卜豐收課程設(shè)計(jì)
- 2024應(yīng)用系統(tǒng)制作合同
- 教育機(jī)構(gòu)校長招聘合同
- 商品交易合同范本
- 城市維護(hù)施工合同
- 企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制
- 2024活動(dòng)服務(wù)合同范本活動(dòng)服務(wù)合同格式
- 火龍罐綜合灸療法
- 深圳市中小學(xué)生流感疫苗接種知情同意書
- 中建股份公司合同管理手冊
- 倉庫分區(qū)及狀態(tài)標(biāo)識(shí)
- 淺析微博營銷對(duì)消費(fèi)者購買行為的影響
- 超高層建筑電氣設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
- 精神堡壘報(bào)價(jià)單
- 德國支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新的政策資料
- 1到10套文章聽力 (1)[教案教學(xué)]
- 全公安機(jī)關(guān)易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管要點(diǎn)暨檢查記錄表
- 關(guān)于集中式供水單位衛(wèi)生監(jiān)督管理情況匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論