安全生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿(7篇)

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦安全生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿(7篇)平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿(7篇)

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿大家都寫好了嗎？演講稿對(duì)我們的作用越來越大，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是我細(xì)心收集整理的平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿，下面我就和大家共享，來觀賞一下吧。

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇1

在學(xué)習(xí)完事故通報(bào)后，我對(duì)這幾起事故有了更具體的了解，特別成都局兩名新職工傷亡的事故，我為同一單位接連發(fā)生兩起同樣性質(zhì)的事故感到不行思議，在分析事故緣由的同時(shí)我也進(jìn)行了自我分析，自查自糾，防范類似事故在身邊發(fā)生。

我上班也兩年了，這兩年多參與了不少培訓(xùn)和考試，工作中我?guī)煾负蜕磉叺睦蠋焸円部偸沁@樣那樣的要求我，我一向覺得上班不就是出力干活嗎還用得著學(xué)這學(xué)那嗎經(jīng)過我局“7。31”、杭州工務(wù)段“11。12”和成都局接連發(fā)生兩起新職工傷亡事故教訓(xùn)，我才意識(shí)到當(dāng)違章成為一種習(xí)慣，沒人提示你是多么可怕，其后果是多么的嚴(yán)峻。試想一個(gè)家庭辛辛苦苦把孩子養(yǎng)大成人，因違章奪去生命給他家庭帶來多大苦痛，我不敢往下想了。我下定決心，必需好好學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自我遵章守紀(jì)，絕不讓讓自我置身隱患。特別是在作業(yè)過程中不接打手機(jī)，堅(jiān)持糊涂頭腦，聽好防護(hù)員號(hào)聲，來車帶好工具準(zhǔn)時(shí)下道避車，不拖拖拉拉，防止造成人身?yè)p害或者影響行車；同時(shí)加強(qiáng)自控、互控、聯(lián)控，發(fā)覺別人違章準(zhǔn)時(shí)制止，別人制止自我違章時(shí)虛心理解并改正，大家和諧共處，共保平安。

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇2

“平安”一詞由“安”和“全”兩個(gè)語(yǔ)素構(gòu)成，“安”和“全”兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由“安”和“全”兩個(gè)字構(gòu)成的“平安”一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望?！捌桨病币话阌腥龑右馑迹礇]有危急；不受威逼；不出事故。大到一個(gè)國(guó)家、一個(gè)集體要講平安；小到家庭、個(gè)人也要講平安；各行各業(yè)更必需講究平安。只有這樣，才能保證平安，人們才有正常的學(xué)習(xí)、工作和幸福美妙的生活。我們____集團(tuán)作為交通運(yùn)輸行業(yè)更必需時(shí)時(shí)留意平安、到處講究平安，常常抓好平安；必需提高對(duì)平安管理的警覺，保持樂觀慎重的態(tài)度，發(fā)覺問題、分析問題、解決問題；必需樹立“平安進(jìn)展，預(yù)防為主”的方針；必需增加以人為本的平安管理意識(shí)，仔細(xì)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的平安生產(chǎn)體系建設(shè)；必需對(duì)平安管理常抓不懈，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，消退平安隱患，遏制員工的僥幸心理，進(jìn)而削減事故發(fā)生，讓平安成為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重。

加強(qiáng)平安思想教育，提高企業(yè)全員平安意識(shí)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。當(dāng)前，企業(yè)有些人對(duì)“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”的方針熟悉比較模糊，對(duì)如何處理平安與效益、平安質(zhì)量與速度的關(guān)系問題熟悉不清。一句話就是對(duì)加強(qiáng)平安管理的必要性熟悉不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實(shí)是由于擔(dān)心全因素的存在，必定會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必需將擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)?！捌桨采a(chǎn)，人人有責(zé)”，防止平安事故的發(fā)生必需堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、抓思想、嚴(yán)管理”的方針，切實(shí)搞好員工的平安思想教育工作，不斷增加員工平安責(zé)任意識(shí)。

對(duì)企業(yè)員工要注意教育引導(dǎo)，在日常工作中要堅(jiān)持專業(yè)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，夯實(shí)平安理論基礎(chǔ)，不斷提高員工隊(duì)伍的平安專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化員工預(yù)防平安事故的相關(guān)學(xué)問。樹立科學(xué)的平安觀，切實(shí)打牢員工隊(duì)伍的思想根基，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著使命，始終堅(jiān)持把“平安”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，堅(jiān)固樹立“平安進(jìn)展、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)教育宣揚(yáng)的力度，使員工從確保單位平安穩(wěn)定、促進(jìn)全面進(jìn)展的局面，從關(guān)懷乘客生命平安的層面，充分熟悉平安工作的重要性和緊迫性，不斷增加使命感和責(zé)任感，切實(shí)夯實(shí)員工注意平安的思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安責(zé)任重于泰山?？朔楸詢e幸心理，確保自身平安，除了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)外，還要靠規(guī)章制度來約束。平安生產(chǎn)責(zé)任制、各種平安操作規(guī)程、崗位平安責(zé)任制等規(guī)章制度對(duì)杜絕僥幸心理，準(zhǔn)時(shí)制約人的擔(dān)心全行為有著不行替代的作用。平安生產(chǎn)責(zé)任制是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度的核心，也是最基本的職業(yè)平安健康管理制度。真正落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化全體員工的平安意識(shí)，才能時(shí)刻牢記閱歷教訓(xùn)，時(shí)刻保障平安生產(chǎn)。

任何一個(gè)事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結(jié)果，就客運(yùn)行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛?cè)?、氣候以及大路狀況等直接或間接的緣由外，還存在企業(yè)平安生產(chǎn)綜合管理不到位的緣由。因此，作為道路客運(yùn)企業(yè)要完善平安生產(chǎn)責(zé)任管理制度，要明確人員的分工和責(zé)任，把“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”在制度上固定下來，建立健全

由上至下的各層級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)制度，形成層級(jí)、網(wǎng)絡(luò)化平安監(jiān)督模式；同時(shí)把駕駛員平安行車工作納入層級(jí)工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核內(nèi)容，形成平安工作人人有責(zé)的平安氛圍。從而增加各級(jí)管理人員的責(zé)任心和緊迫感，使平安管理工作縱向究竟，橫向到邊、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)協(xié)作，真正把平安管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

規(guī)范平安生產(chǎn)管理，提高平安管理標(biāo)準(zhǔn)

“無法規(guī)不以成方圓”。平安管理是一項(xiàng)精細(xì)化的系統(tǒng)工程，平安管理工作需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能對(duì)平安存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度是做好平安工作的基礎(chǔ)，規(guī)范平安生產(chǎn)管理則是關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，實(shí)行實(shí)效性強(qiáng)的平安方案和平安措施，可實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來的方式，來對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保和平安評(píng)價(jià)，從中找準(zhǔn)現(xiàn)成的平安狀態(tài)不相宜的問題點(diǎn)，用“平安木桶理論”來加以持續(xù)改進(jìn)，遵守規(guī)程，依法管理。

針對(duì)平安生產(chǎn)要強(qiáng)調(diào)平安管理“三嚴(yán)”原則。首先，制度要“嚴(yán)”。平安工作各項(xiàng)制度的制定要從“人本”動(dòng)身，符合實(shí)際，做到條款嚴(yán)密，不消失任何的疏漏；各種制度的連接要緊湊、全都，不沖突和沖突；關(guān)鍵的條款要嚴(yán)謹(jǐn)、精確，避開消失“彈性”和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要“嚴(yán)”。在制度面前人人公平，以制度管人。在平安檢查中，無論是誰都必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定、有關(guān)程序執(zhí)行。檢查人員要深化現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)仔細(xì)

真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對(duì)于查出的隱患要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定整改。最終，處理要“嚴(yán)”。對(duì)于違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的責(zé)任人應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲?處理，不能有半點(diǎn)姑息。只有對(duì)每個(gè)事故都能嚴(yán)厲?處理，才能使職工真正意識(shí)到平安的重要性。

加強(qiáng)平安管理監(jiān)督機(jī)制，確保平安管理到位

任何管理都離不開詳細(xì)措施，而有了措施就必需監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產(chǎn)生實(shí)效。為加強(qiáng)企業(yè)的平安管理，企業(yè)必需建立健全平安管理監(jiān)督檢查制度，采納各種形式進(jìn)行平安檢查，強(qiáng)化平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制，及早消退平安隱患。

平安管理監(jiān)督檢查是平安管理工作的重要內(nèi)容，是消退事故隱患、防止事故發(fā)生、提高平安意識(shí)的重要手段。平安監(jiān)督檢查要根據(jù)“重點(diǎn)作業(yè)、作業(yè)重點(diǎn)”的監(jiān)控原則，有針對(duì)性的開展對(duì)“關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵地點(diǎn)、關(guān)鍵人員”的平安檢查和監(jiān)督，強(qiáng)化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)中的問題。通過平安檢查，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺運(yùn)輸生產(chǎn)中的各種平安隱患和違章行為，以便有方案的、有針對(duì)性的制定訂正措施，使責(zé)任部門受到深刻的教訓(xùn)，真正做到有章必循、有法必依，把平安事故毀滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的平安生產(chǎn)。

平安管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，這里面的學(xué)問既廣又深，而且具有鮮亮的行業(yè)特征和時(shí)代特色，也具有肯定的規(guī)律性。因此，作為平安管理者，在實(shí)際工作中還應(yīng)當(dāng)樂觀探究，求實(shí)創(chuàng)新。要結(jié)合自身的特點(diǎn)，從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、常?；?、制度化的平安管理轉(zhuǎn)變，不斷提高平安管理水平，使平安生產(chǎn)管理變成每一位員工的自覺行動(dòng)，將事故消退在萌芽狀態(tài)?？傊桨补芾砉ぷ鞅匦璩Ｗゲ恍?、警鐘長(zhǎng)鳴，不行斷斷續(xù)續(xù)、時(shí)緊時(shí)松，這樣才能夠有效避開或者削減平安事故的發(fā)生，降低平安事故帶來的損失，為企業(yè)的快速進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇3

早晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽(yáng)光升起時(shí)，工廠啟動(dòng)了新一輪的繁忙：車床飛轉(zhuǎn)，機(jī)器轟鳴，勞動(dòng)者揮舞臂膀，播灑汗水；傍晚，當(dāng)夕陽(yáng)西下，百鳥歸巢，勞碌了一天的人們個(gè)個(gè)攜老扶幼，閑逛江畔，歡聲笑語(yǔ)，連綿不絕。好一副“興盛發(fā)達(dá)創(chuàng)效益，和美天倫出幸?！钡拿烂町嬋Α４藭r(shí)此刻，我心中不由激起了對(duì)平安生產(chǎn)的無限思考，企業(yè)蒸蒸日上的進(jìn)展，滾滾而來的效益，家庭和諧美滿的幸福，何不是平日平安生產(chǎn)盛開的喜悅花朵。

國(guó)家的平安是國(guó)泰，民眾的平安是民安，有了平安生產(chǎn)，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火，有了平安生產(chǎn)，我們才會(huì)有幸福就象花兒一樣的放歌，有了平安生產(chǎn)，我們的國(guó)家才能在建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路上穩(wěn)步前進(jìn)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，__在中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上對(duì)平安生產(chǎn)工作作了重要論述，要求從經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局動(dòng)身，充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作。

然而，盡管有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，盡管有平安法律法規(guī)的約束，我們的一些企業(yè)仍是片面強(qiáng)度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，效益優(yōu)先，不重視平安生產(chǎn)，不懂平安，不講平安，不要平安，我們的一些員工也是一味地追求高產(chǎn)，高效，高獎(jiǎng)金，對(duì)平安生產(chǎn)工作，是說起來重要，干起來次要，忙起來可以不要，蠻打蠻干，違章操作。然而，就在這違章操作的背后，卻是一幕幕慘絕人寰的場(chǎng)面，一份份撕心裂肺的哀思，一筆筆巨額的經(jīng)濟(jì)損失。還記得，9月23日，新興鑄管鋼鐵股份有限公司煤氣發(fā)電廠在新建的燃?xì)忮仩t調(diào)試過程中發(fā)生煤氣爆炸，造成13人死亡，8人受傷；2月9日，山西省召欣爐料有限公司發(fā)生爐底燒穿事故，造成10人死亡，6人受傷，2月22日，湖北省大冶市華鑫實(shí)業(yè)有限公司一名看料工在檢查儲(chǔ)備料時(shí)，因煤氣中毒墜入料倉(cāng)，同班3名工人因盲目施救，先后中毒墜入料倉(cāng)，造成4人死亡。一件件平安事故，一份份血的教訓(xùn)，給我們的國(guó)家和企業(yè)造成的巨大的經(jīng)濟(jì)損失，給我們歡快祥和的家庭帶來了老人喪子，愛妻喪夫，幼兒?jiǎn)矢傅木薮蟀肌?/p>

20__年3月28日，山西省王家?guī)X煤礦發(fā)生重大透水事故，近一百五十多名煤礦工人被困井下，而這起透水事故的起因就是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，只貪圖一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，不留意平安生產(chǎn)的要求。導(dǎo)致慘劇發(fā)生。此時(shí)此刻，試問，我們企業(yè)的效益何在，家庭的幸福何在。一份由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展》的結(jié)果顯示，近幾年來，我國(guó)每年所發(fā)生的各類平安事故造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失，則接近多億元，多億元，相當(dāng)于2個(gè)三峽工程，10億個(gè)200萬一所的盼望學(xué)校。還有那些不再有盼望的老人，那些燃燒著盼望的孩子，那些曾經(jīng)向往著盼望的鮮活的生命，他們的損失豈能用經(jīng)濟(jì)來衡量。面對(duì)這一個(gè)個(gè)天文數(shù)字的損失，面對(duì)這一個(gè)個(gè)因失去親人而暗淡無色，毫無生氣的家庭，我想說，平安生產(chǎn)是多么的重要，平安生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，制造良好經(jīng)濟(jì)效益的基石，平安生產(chǎn)就是保障我們每個(gè)家庭，每個(gè)成員健康幸福生活的階梯，平安生產(chǎn)就是我們發(fā)自內(nèi)心，洋益在臉上的幸福的微笑。

伴侶，我們是在以人為本的先進(jìn)管理理念下的一名員工，我們的企業(yè)不惜一切代價(jià)，加大平安投入，給平安生產(chǎn)以最大的保障，我們的企業(yè)制度了“死亡為零，重大損害事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故為零，重大設(shè)備事故為零”的五個(gè)零目標(biāo)，我們實(shí)施了員工平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，我們組織了具體周密的平安學(xué)問培訓(xùn)，我們加強(qiáng)了平安生產(chǎn)的監(jiān)督力度，落實(shí)了每天的檢查記錄程序，就這樣，隨著平安文化建設(shè)的神入推動(dòng)，我們的平安文化理念深化人心，創(chuàng)建了連續(xù)十年無重大平安生產(chǎn)事故發(fā)生的佳績(jī)。伴侶，平安生產(chǎn)事關(guān)重大，情系萬家。只要我們每時(shí)每刻，每分分秒都樹立平安意識(shí)，牢記“我要平安，我為平安”的警語(yǔ)，只要我們?cè)诿恳淮窝b爐，每一次送電，每一次裝卸，每一次運(yùn)輸過程中都不忘平安第一，那么我們的企業(yè)、家庭、效益、幸福就會(huì)永久地走向一個(gè)點(diǎn)。我敬重的伴侶們，平安生產(chǎn)就是企業(yè)的效益，平安生產(chǎn)就是家庭的幸福，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧暇o握平安的航舵，從今日做起，從現(xiàn)在做起，將我們平安生產(chǎn)的帆船駛向健康、幸福、進(jìn)展的美妙明天吧。

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先，我代表____X，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和各位同事的鼎力相助表達(dá)真誠(chéng)的謝意。20__年，____實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故，各管理項(xiàng)指標(biāo)在各分子公司中間名列前茅。成果的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們團(tuán)結(jié)奮斗、任勞任怨的結(jié)果，成果和榮譽(yù)屬于為公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)人。

我們?cè)诠ぷ髦惺冀K堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，依據(jù)實(shí)際狀況，樂觀實(shí)行措施加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，狠抓、細(xì)抓平安生產(chǎn)檢查防范工作。著重在平安教育培訓(xùn)、平安管理體系建設(shè)、日常平安生產(chǎn)管理等方面不斷實(shí)現(xiàn)提升，為公司實(shí)現(xiàn)健康進(jìn)展保駕護(hù)航。我們的做法是：

一、堅(jiān)持以人為本，切實(shí)抓好宣揚(yáng)教育，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)。充分利用平安會(huì)、班組會(huì)等向員工宣講平安生產(chǎn)的重要性，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問。通過班組學(xué)習(xí)爭(zhēng)論、車間現(xiàn)場(chǎng)平安檢查、溝通總結(jié)等多種形式，員工平安生產(chǎn)熟悉程度明顯提高，自覺性不斷加強(qiáng)。以工段為單位，將平安培訓(xùn)責(zé)任分解到各個(gè)班組、每一位員工。通過日常的工作和高頻次的平安檢查，使平安教育培訓(xùn)全面、細(xì)致落實(shí)，不留死角。

真正做到了平安教育常?；?、制度化、全員化。

其次，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善平安生產(chǎn)管理體系。加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。每天由專人到各平安巡察點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)巡察檢查，對(duì)發(fā)覺的平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行排查，有效地保證了平安生產(chǎn)。仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查，集中、全面的對(duì)平安工作進(jìn)行整治。

第三，加大平安設(shè)施投入，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理工作水平的提高。添置平安警示標(biāo)識(shí)牌、警示墩、警示隔離帶等現(xiàn)場(chǎng)平安警示用品;全部人員必需根據(jù)崗位要求，佩戴平安勞保用品。夏季做好高溫防暑工作，冬季做好四防工作，有效地保證了作業(yè)人員的平安勞動(dòng)愛護(hù)。

成果只能代表過去，輝煌激勵(lì)我們連續(xù)努力。在新的一年里，我們將時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和危機(jī)感，用昂揚(yáng)向上的姿勢(shì)迎接新的挑戰(zhàn)。更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高工作效率，提升管理水平。連續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)監(jiān)督、落實(shí)；加大平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。同時(shí)，在保證平安生產(chǎn)的前提下，加快______建設(shè)，爭(zhēng)取到20__年底實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，培育更好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)__集團(tuán)富強(qiáng)進(jìn)展的做出新的更大的貢獻(xiàn)！

感謝大家。

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、伴侶們：

大家好！很榮幸有機(jī)會(huì)參與今日的演講會(huì)。我叫__—x，是機(jī)加工的一名一般員工，我的演講題目是“平安伴我同行”。

在這人海如潮、滾滾紅塵的現(xiàn)代社會(huì)中，請(qǐng)問您最需要什么？是金錢美女，還是功名利祿？假如讓我來回答，我就說：我最需要的是平安！

平安是什么？平安是一種幸福，幸福是一種美妙狀態(tài)。當(dāng)人們談到幸福時(shí)，有誰會(huì)聯(lián)想到瓦斯爆炸、管溝坍塌、機(jī)械傷人、斷肢殘臂、血肉模糊？有誰會(huì)把沒有平安感的生活當(dāng)作幸福生活？有誰敢說平安不是享受幸福生活的保證？

平安是什么？平安是一種責(zé)任。正像我們常說的“平安責(zé)任大如天”！“平安責(zé)任重于泰山”！平安生產(chǎn)、人人有責(zé)，這肯定不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的閱歷總結(jié)。但是在實(shí)際工作中執(zhí)行起來，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不情愿遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和平安監(jiān)督人員的檢查，看成是對(duì)自己過不去，看成是挑毛病，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處熟悉到平安生產(chǎn)的重要性。無論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要認(rèn)真分析，就會(huì)發(fā)覺是不執(zhí)行平安規(guī)程，違章作業(yè)造成的。在我們機(jī)加工車間全部是電動(dòng)工具和機(jī)械操作，假如沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，各干各的，各有創(chuàng)意不顧別人和自己，就會(huì)在不經(jīng)意之間發(fā)生平安事故。這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是非常深刻的。

平安是什么？平安是一種態(tài)度。我們常常講“平安第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。由于我們平安理念還沒有深化人心，部分員工不重視平安、不講平安、不懂平安、不要平安，出了人身事故，想彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)都沒有了，人人都為之惋惜。如：高空作業(yè)不戴平安帽、不系平安帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋、不戴護(hù)目鏡等現(xiàn)象。對(duì)平安工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和平安規(guī)制度不能在現(xiàn)場(chǎng)真正的落實(shí)等等，平安事故還在發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。此時(shí)我想起日本人操作機(jī)械的故事：日本人在開動(dòng)機(jī)械前，先檢查一遍機(jī)械四周的環(huán)境，機(jī)械工作部位有沒有復(fù)位，電源有沒有破損，確認(rèn)平安后很標(biāo)準(zhǔn)的立正姿態(tài)站在機(jī)械電源開關(guān)前，心無雜念的凝視開關(guān)十秒鐘，最終才嚴(yán)肅的按動(dòng)電源開關(guān)。而我們機(jī)械操作人員可能是操作技能太嫻熟的緣由吧！個(gè)別員工無論操作什么機(jī)械，開關(guān)看都不用看只見手指飛：啪。啪。啪。有的甚至不用手什么都搞定了，可想而知兩種結(jié)果會(huì)怎么樣？試想我們的操作方法能不發(fā)生事故嗎？。這是兩種截然不同的態(tài)度！假如我們也像故事里在開啟電源時(shí)想一下“平安”端正一下態(tài)度，我想許多事故都是可以避開的。

平安的目標(biāo)不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，它是靠大家長(zhǎng)期的、齊心協(xié)力才能把握住的！平安不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來；平安是人命關(guān)天的頭等大事，一起平安事故的發(fā)生，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，其損失是慘重的，尤其是重大平安事故對(duì)企業(yè)的損失更大，可對(duì)于一個(gè)家庭來講，不是能用損失來衡量的，它是一場(chǎng)無法彌補(bǔ)的災(zāi)難，也就在這惡夢(mèng)般的日子里，父母失去兒子、妻子失去丈夫、子女失去父親！一幕又一幕白發(fā)人送黑發(fā)人慘景，讓人想忘也忘不掉。

“前車之鑒，后事之師”，平安工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。伴侶們，新世紀(jì)的太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某晒奈?，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的平安而歡呼！那么，為制造雙匯合團(tuán)的輝煌，讓我們一起記住：平安警鐘長(zhǎng)鳴，平安伴我同行！

我的演講完畢！感謝大家！

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是機(jī)電隊(duì)機(jī)加工班的張永軍。作為煤礦基層班組中的一名排頭兵和領(lǐng)頭雁，能否勝任本職崗位，帶領(lǐng)班組員工保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，如何充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理中的作用，很值得我們?cè)谌粘５陌嘟M管理中進(jìn)行探究和討論，下面結(jié)合本人工作實(shí)際，就怎樣當(dāng)好班組長(zhǎng)，談一些粗淺的看法，有不妥之處還望批判、指正。

在建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的過程中，作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)必需以樂觀的心態(tài)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在煤礦現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理中的作用，我認(rèn)為扎實(shí)抓好班組平安生產(chǎn)管理工作必需堅(jiān)持做到：

1、做到具有過硬的技能素養(yǎng)、超前的平安防范意識(shí)。一個(gè)好的班組長(zhǎng)，不但是班組平安生產(chǎn)的行家里手，也應(yīng)當(dāng)是這個(gè)班組的核心骨干。隨著煤礦機(jī)械化程度的不斷提高，不僅要求班組長(zhǎng)要在崗位中憑借精湛的操作技能做到“會(huì)干”，能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)過程中消失的各類麻煩問題。而且還要“會(huì)管”，就是要針對(duì)平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)監(jiān)督管控，確保生產(chǎn)的本質(zhì)平安。在日常生產(chǎn)工作中，班組長(zhǎng)就是模范帶頭人，要求班組成員做到的，班組長(zhǎng)首先必需做到，由于，班組長(zhǎng)的一言一行都具有很強(qiáng)的引導(dǎo)示范作用，究竟“打鐵還需自身硬”，為此，班組長(zhǎng)要注意學(xué)習(xí)，不斷鉆研崗位業(yè)務(wù)技術(shù)，熟識(shí)設(shè)備的平安操作規(guī)程及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度、平安常識(shí)等業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平。只有具備了過硬的技術(shù)素養(yǎng)、良好的心理狀態(tài)、超前的平安防范意識(shí)，才能做到精確辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)“危急源”、制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。

2、做到靠前指揮、精細(xì)管理。平安管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理，班組長(zhǎng)必需在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有方案的、科學(xué)的組織生產(chǎn)勞動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)訂正員工擔(dān)心全行為習(xí)慣，確保班組成員“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活”。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單、人員較為集中平安管理工作難度大，這就要求班組長(zhǎng)必需時(shí)刻做到“三勤”（即眼勤、手勤、嘴勤），即做現(xiàn)場(chǎng)管理的“顯微鏡”，能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和隱患，又要做隱患排查的“放大鏡”，對(duì)待排解隱患、堵塞漏洞絕不能視而不見，必需堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)管理過程規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)精細(xì)化，才能實(shí)現(xiàn)班組本質(zhì)平安管理零損害。

3、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管控不松懈，狠反“三違”不留情。班組長(zhǎng)在生產(chǎn)一線的前沿，對(duì)每一名員工的素養(yǎng)和平安意識(shí)以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況最了解，對(duì)“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)覺得最早，因此要搞好班組的平安管理工作，班組長(zhǎng)必需要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的殺手锏，不給“三違”行為任何存活的“空間”。今年以來，我礦雖然加大了“三違”人員的懲罰力度，對(duì)“三違”人員實(shí)行了罰款、待崗培訓(xùn)“過五關(guān)”等一系列嚴(yán)峻懲罰措施，但仍有極少數(shù)員工還存在圖省事、怕麻煩的懶散、僥幸心理，個(gè)別員工自認(rèn)為工齡長(zhǎng)，閱歷多，技術(shù)高，為搶時(shí)間、趕收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。做為一名班組長(zhǎng)，必需要以高度的責(zé)任感、使命感熟悉到違章作業(yè)是造成煤礦事故的根本緣由，對(duì)待“擔(dān)心全行為”決不能姑息遷就、得過且過，要始終熟悉到：憐憫“三違”人員，就是害人害己。

4、做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻繃緊平安弦。班組長(zhǎng)抓平安工作要經(jīng)常反思：現(xiàn)場(chǎng)施工中還有哪些隱患？存在哪些薄弱環(huán)節(jié)？那些地方仍有不足需要改進(jìn)？平安措施是否真正落實(shí)到位？平安工作無止境，做為班組長(zhǎng)，一方面要在平安生產(chǎn)中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并堵塞班組成員在思想意識(shí)上“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，另一方面要對(duì)班組每名職工的思想、心理、共性特點(diǎn)、行為習(xí)慣、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，在工作支配中盡可能克服影響平安的不利因素。再者對(duì)個(gè)別平安操作技能差，平安意識(shí)淡薄的員工要常常性開“小灶”強(qiáng)化培訓(xùn)教育，對(duì)工作中已取得的平安成果，不能沾沾自喜，要做到居安思危，舉一反三，時(shí)刻緊繃平安弦，念好“平安經(jīng)”。

5、做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，以人為本保平安。做為一名班組長(zhǎng)，必需懂得抓平安生產(chǎn)，個(gè)人的力氣是有限的，必需明確“眾人拾柴火焰高”的道理。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做到以人為本，處事公正，仔細(xì)協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，班組人員構(gòu)成簡(jiǎn)單、工齡長(zhǎng)短、工作閱歷差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力氣，注意發(fā)揮大家的樂觀性、主動(dòng)性，要結(jié)合集團(tuán)公司開展的“找差距，抓整改、促提升”活動(dòng)查找班組管理的不足之處，對(duì)標(biāo)先進(jìn)班組，不斷提升班組整體素養(yǎng)。班組長(zhǎng)要在員工群眾中吹響“自主保安、互保聯(lián)保、按章作業(yè)”的平安集結(jié)號(hào)。

總之，新形式下搞好班組平安管理工作，必需完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組的平安管理。班組長(zhǎng)必需要有較高的素養(yǎng)，擺正自己的位置，以身作則，嚴(yán)以律己，只有班組長(zhǎng)把好自己這一關(guān)，使平安工作能真正納入班組的日常管理之中，在現(xiàn)場(chǎng)工作中能有針對(duì)性的消退各類擔(dān)心全因素，準(zhǔn)時(shí)地解決平安中潛在的各種問題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦平安生產(chǎn)的穩(wěn)定和進(jìn)展。

平安生產(chǎn)在心中員工優(yōu)秀演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：

大家好！激情六月、陽(yáng)光絢爛，生命就猶如這飛火流螢一樣的漂亮！我們的企業(yè)，也猶如這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興盛發(fā)達(dá)！轟轟烈烈的20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)拉開了序幕！我是來自管棒廠的金璐，今日我演講的題目是《平安伴我行》。

在這人海茫茫、車流滾滾的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，請(qǐng)問您最需要的是什么？是金錢、美色，還是功名利祿，假如讓我來回答，我會(huì)說：“是平安”！由于平安是人生的基礎(chǔ)。母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)對(duì)我說：“孩子，要繞過前面的石頭”。父親在我每天上學(xué)時(shí)會(huì)囑咐：“要當(dāng)心路上的汽車啊”。這些都是平安在日常生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體現(xiàn)。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這又是我參與工作以后和同事們每天上班時(shí)恪守的信條。由于在人生的擺渡中，每個(gè)人都渴望能夠平安地渡過。

在這個(gè)世界上生命是最漂亮的，每個(gè)生命的逝都會(huì)讓人們扼腕嘆息，尤其是我們身邊的生疏的同事由于平安事故而離去，那種哀思更讓我們久久難以遺忘。大家是否還記得20__年的“2。3”事故，對(duì)于管棒人來說，那是一個(gè)黑色的星期三。那天晚上十點(diǎn)左右，生產(chǎn)接近尾聲，現(xiàn)場(chǎng)的人們都盼望快點(diǎn)結(jié)束工作。四車間拉伸乙班職工在勞碌了一個(gè)班后，這時(shí)疲乏的他們想趕快把最終一吊的6根大管吊離料架送往退火料場(chǎng)，那樣就可以結(jié)束一天的工作回家美美的睡上一覺，誰也不曾想到災(zāi)難會(huì)在這個(gè)時(shí)候突然降落。由于一名拉伸工只用了一根鋼絲繩把6根大管吊在了天車的吊鉤上，所以，當(dāng)天車行駛不到五米左右，6