化工企業(yè)風(fēng)險分級管控體系實施方案

1/6化工企業(yè)風(fēng)險分級管控體系實施方案化工企業(yè)風(fēng)險分級管控體系實施方案因素識別，風(fēng)險分析、評價2.標準性引用文件〔591生產(chǎn)工作的通知〔品從業(yè)單位安全標準化通用標準》AQ30；3、術(shù)語與風(fēng)險分級管控實施方案1.適用范圍本方案適用于公司的危害因素識別，風(fēng)險分析、評價、分級、管控。2.標準性引用文件《危急化學(xué)品安全治理條例〔591〕《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)202323號〕《關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》〔202336〕《危急化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》AQ30133、術(shù)語與定義危急有害因素：簡稱危害因素。是指可能造成人員傷亡、疾治理上的缺陷。危害因素辨識：識別組織整個范圍內(nèi)全部存在的危害因素并確定每個危害因素特性的過程。風(fēng)險：某一特定危急狀況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險有兩個主要特性，即可能性和嚴峻性?？赡苄裕侵肝＜睜顩r發(fā)生的損失的大小和程度。工作危害分析法〔JHA中存在的風(fēng)險進展分析。SC系統(tǒng)中的危急類別、設(shè)計缺陷以及與一般工藝設(shè)備、操作、治理風(fēng)險進展分析。成立公司風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組各部門風(fēng)險分級管控人員：各部門按本部門實際狀況指定對業(yè)務(wù)流程嫻熟人員為風(fēng)險評價2職責(zé)公司風(fēng)險評價小組組長：負責(zé)批準風(fēng)險評價清單，催促安全環(huán)保部對風(fēng)險信息的準時更。安全環(huán)保部：負責(zé)組織公司其它相關(guān)部門人員進展危害辨識，并指導(dǎo)各部門進展風(fēng)險辨識與評價，將風(fēng)險評價狀況進展匯總，因素。的要求對其重進展風(fēng)險識別。危害因素辨識辨識范圍規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段；常規(guī)和特別活動；事故及潛在的緊急狀況；全部進入作業(yè)場所的人員的活動；原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程；作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品；人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；丟棄、廢棄、撤除與處Z；氣候、地震及其他自然災(zāi)難等。辨識內(nèi)容〔GB/T13861〕治理因素等危害因素進展辨識，充分考慮危害的根源和性質(zhì)。如，造成火災(zāi)和爆炸的因素；造成沖擊和撞擊、物體打擊、高處墜落、機械損害的緣由；造成中毒、窒息、觸電及輻射的`因素；工作環(huán)境的化學(xué)性危害因素和物理性危害因素；人機工程因素；設(shè)備腐蝕、焊接缺陷等；導(dǎo)致有毒有害物料、氣體泄漏的緣由等。危害因素造成的事故類別及后果起重損害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它損害。危害因素引發(fā)的后果，包括人身損害、傷亡疾病、財產(chǎn)損失、停工、違法、影響商譽、工作環(huán)境破壞、環(huán)境污染等。風(fēng)險評估方法辨識和風(fēng)險評估。其中，常用的方法有工作危害分析法〔JHA〕和安SC〔HAZOP〕JHASCL兩種方法。工作危害分析法〔JHA〕和其他系統(tǒng)受到影響或損害。該方法包括作業(yè)活動劃分、選定、危害因素識別、風(fēng)險評估、判定風(fēng)險等級、制定掌握措施等內(nèi)容。作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝Z、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段／效勞階段或部門劃分，也可結(jié)合起來進展劃分。如：日常操作：工藝操作、設(shè)備設(shè)施操作、現(xiàn)場巡檢。特別狀況處理：停水、停電、停氣〔汽、停風(fēng)、停頓進料的處理，設(shè)備故障處理。開停車：開車、停車及交付前的安全條件確認。作業(yè)活動：動火、受限空間、高處、臨時用電、動土、斷路、吊裝、盲板抽堵等特別作業(yè)；采樣分析、檢尺、測溫、設(shè)備檢測〔〔劑庫房叉車轉(zhuǎn)運、加熱爐點火、機泵機組盤車、清聚合物、清罐等危急作業(yè)；場地清理及綠化保潔、設(shè)備管線外保溫防腐、機泵機組修理、儀表儀器修理、設(shè)備管線開啟等其他作業(yè)。治理活動：變更治理、現(xiàn)場監(jiān)視檢查、應(yīng)急演練等。5.1.2劃分并確定作業(yè)活動，填入《作業(yè)活動清單〔參照表〔記錄受控號：單位:№：〔活動頻率：頻繁進展、特定時間進展、定期進展〕將作業(yè)活動分解為假設(shè)干個相連的工作步驟〔注：應(yīng)按實際指導(dǎo)作用為宜。假設(shè)作業(yè)流程長、步驟多，可先將該作業(yè)活動分為幾大塊，每塊為一個大步驟，再將大步驟分為幾個小步驟。LEC法參照表2-1，風(fēng)險矩陣法參照表2-。2-1〔JHA〕評價表〔記錄受控號〕單位：工作崗位：工作任務(wù)：№：2-2工作危害分析〔JHA〕評價表分析人員：分析日期：審核人：審核日期：審定人：審定日期：〔備注：審核人為所在崗位/工序負責(zé)人，審定人為上級負責(zé)人〕可以按下述問題例舉提示清