項(xiàng)目級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第1頁
項(xiàng)目級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案_第2頁
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xx建設(shè)集團(tuán)有限公司xx建設(shè)集團(tuán)有限公司xx項(xiàng)目部xxx項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施方案0 1為進(jìn)一步做好鄭州航空港區(qū)xx置業(yè)有限公司xx項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱“xx項(xiàng)目部”)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系(簡(jiǎn)稱“兩個(gè)體系”)建設(shè)與運(yùn)行工作,建立先進(jìn)適用的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,通過實(shí)施工藝嚴(yán)防、設(shè)備嚴(yán)控、人員嚴(yán)管和過程嚴(yán)治,實(shí)現(xiàn)xx項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管及時(shí)治理隱患,最大限度避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故;促進(jìn)xx項(xiàng)目部雙重預(yù)防的法治化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、清單化和信息化,實(shí)現(xiàn)xx項(xiàng)目部安全管理能力的本質(zhì)提升,從根本上取得事故防范的主動(dòng)權(quán),《河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》(省政府令第173號(hào));(2016〕11號(hào));《河南省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案的通知》(豫政辦〔2018〕68號(hào));《河南省安委會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)<河南省公司安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)導(dǎo)則(試用)>的通知》(豫安委辦〔2018〕79號(hào));《河南省住建廳關(guān)于印發(fā)<河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案>的通知》(豫建建〔2018〕72號(hào));《河南省雙重預(yù)防體系建設(shè)細(xì)則》(豫建建〔2019〕21號(hào));3.1雙重預(yù)防體系組織機(jī)構(gòu)為健全完善xx項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè),本項(xiàng)目部制定下發(fā)了關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,成立“兩個(gè)體系”建設(shè)組長(zhǎng):項(xiàng)目(執(zhí)行)經(jīng)理:xxx2混凝土班組模板班組鋼筋班組雜工班組砌筑班組粉刷班組塔吊班組防水班組水電班組混凝土班組模板班組鋼筋班組雜工班組砌筑班組粉刷班組塔吊班組防水班組水電班組項(xiàng)目(執(zhí)行)經(jīng)理:xxx工程部:技術(shù)部質(zhì)量部測(cè)量部安裝部物資設(shè)備部:合約部:安全環(huán)保部:組組3組長(zhǎng)是項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系建設(shè)和有效運(yùn)行;(3)組織制定并督促落實(shí)項(xiàng)目部雙重預(yù)防體系建設(shè)各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn);(4)定期組織并參與事故隱患排查治理,及時(shí)消除事故隱患;(5)保障雙重預(yù)防體系建設(shè)的資金投入;(6)定期組織對(duì)雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估或更新。(1)組織制定并督促風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作方案的實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)重大風(fēng)險(xiǎn)的判定及并組織重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、評(píng)審,督促重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落(3)每季度應(yīng)組織開展一次雙重預(yù)防體系運(yùn)行情況綜合檢查活動(dòng);(4)協(xié)調(diào)和調(diào)度各事業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)管控工作開展情況;(5)負(fù)責(zé)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核;(6)組織開展雙重預(yù)防體系培訓(xùn)工作;(7)檢查分管工程項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)管控體系相關(guān)資料的建立情況;督促并檢查分管項(xiàng)目部的隱患(8)組織建立安全生產(chǎn)雙重預(yù)防信息平臺(tái),信息平臺(tái)具備安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、(4)負(fù)責(zé)在重要作業(yè)場(chǎng)所公告風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息、發(fā)放崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡及隱患排查信息的(1)配合擬定安全分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系制度、風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則、實(shí)施方案;配合編制隱患排查項(xiàng)目4(2)組織所轄操作工人參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理培訓(xùn)工作;(4)自查本崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況和隱患排查治理工作的開展情況;負(fù)責(zé)落實(shí)隱患問題(1)xx項(xiàng)目部成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,布置任務(wù)與分工。同時(shí)利用各種形式進(jìn)行深入的宣傳發(fā)動(dòng),使xx項(xiàng)目部人人知道“兩個(gè)體系”建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。(2)教育培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件,即:體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南,學(xué)習(xí)省標(biāo)桿企業(yè)體系(3)xx項(xiàng)目部全員進(jìn)行培訓(xùn),采用參與集團(tuán)公司培訓(xùn)和項(xiàng)目部集中上課的形式,對(duì)xx項(xiàng)目部全體員工講解“兩個(gè)體系”建設(shè)的重要性,系統(tǒng)學(xué)習(xí)兩個(gè)體系建設(shè)的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)使全體員工熟悉什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),什么是危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法;怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查。(3)編制“兩個(gè)體系”建設(shè)實(shí)施方案,準(zhǔn)備各種材料、文件及表格。(1)編制體系制度編制符合xx項(xiàng)目部自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理制度,依據(jù)通則和細(xì)則要求,構(gòu)建(2)確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨別危險(xiǎn)源根據(jù)統(tǒng)計(jì)和識(shí)別的作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施等對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行確定,然后辨識(shí)危險(xiǎn)源。具體任務(wù):全(3)形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單崗位、班組辨識(shí)形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源清單后,由各部門系統(tǒng)整理后上報(bào)至xx綜合辦公室,由xx項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門人員進(jìn)行整理,形成xx項(xiàng)目部的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單。(4)成立評(píng)價(jià)小組,通過作業(yè)條件危險(xiǎn)分析法LEC和風(fēng)險(xiǎn)程度分析法MES對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)(5)制定管控措施從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面制定具體5(6)建立管控清單(7)安全風(fēng)險(xiǎn)告知(2)實(shí)施隱患排查6建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,提高到xx項(xiàng)目部全員重視的高度上來,兩個(gè)體系建設(shè)

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