動(dòng)機(jī)的應(yīng)用激勵(lì)

動(dòng)機(jī)的應(yīng)用激勵(lì)第1頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)(二)如何讓激勵(lì)產(chǎn)生積極性的效果1.盡力發(fā)掘下屬的潛力2.讓員工尋找適合自己的崗位3.使用有潛力的下屬4.洞悉員工內(nèi)心需求(三)激勵(lì)需要講究原則1.激勵(lì)的公平回報(bào)原則2.激勵(lì)的適時(shí)性原則3.激勵(lì)的實(shí)事求是原則4.激勵(lì)的獎(jiǎng)懲綜合原則第2頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)(四)有效激勵(lì)的基本方法1.以關(guān)愛(ài)與下屬增進(jìn)感情2.以尊重讓下屬得到心理滿足3.以寬容博得下屬信賴4.以贊揚(yáng)為下屬樹立成就感5.以批評(píng)幫助下屬改進(jìn)錯(cuò)誤6.以待遇滿足下屬的物質(zhì)需求7.以提升肯定下屬的工作成績(jī)8.以分享增強(qiáng)下屬的向心力9.以目標(biāo)為下屬指出努力方向10.以競(jìng)爭(zhēng)促下屬各顯其能第3頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)二、關(guān)愛(ài)激勵(lì)(一)在織內(nèi)進(jìn)行感情投資組1.做下屬的知己2.在組織中貫徹愛(ài)的精神3.與員工增加交往4.讓下屬做他想做的事(二)讓關(guān)愛(ài)激勵(lì)滋潤(rùn)人心1.關(guān)心體貼是無(wú)聲的稱贊2.正面交流建立信任3.用微笑調(diào)節(jié)組織人際關(guān)系4.用健康樂(lè)觀的心態(tài)感染人第4頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)(三)為下屬扶危解困1.多一點(diǎn)幫助2.勇于為下屬撐腰3.提拔后進(jìn)使「泥鰍」成「龍」4.家訪──與下屬建立私交5.幫下屬念好難念的經(jīng)三、尊重激勵(lì)(一)努力讓下屬的自尊心得到滿足1.尊重能使人產(chǎn)生優(yōu)越感2.在組織內(nèi)部鼓勵(lì)自尊3.倡導(dǎo)各種型式的尊重第5頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)(二)從以下幾方面入手1.尊重他人的優(yōu)點(diǎn)2.尊重下屬的動(dòng)機(jī)3.尊重資深職員的資歷4.尊重人們渴望被重視的心理5.尊重員工的意見和建議(三)尊重激勵(lì)的基本原則1.盡量以輕松的語(yǔ)氣和下屬講話2.少說(shuō)「我」多說(shuō)「我們」3.記住下屬的名字4.讓下屬暢所欲言5.對(duì)年長(zhǎng)的下屬熱情支持真心幫助6.參與部屬有意義的活動(dòng)第6頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)四、寬容激勵(lì)(一)做一名大度的領(lǐng)導(dǎo)者1.把功勞歸于你的部屬2.熱心欣賞部屬的成就3.與下屬共同承擔(dān)責(zé)任(二)寬容激勵(lì)面對(duì)的挑戰(zhàn)1.樂(lè)意聽取下屬的抱怨2.及時(shí)處理下屬的抱怨3.傾聽下屬的反面意見4.誠(chéng)心對(duì)待與自己意見不合的人第7頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)(三)寬容的前提—不求全責(zé)備1.正確對(duì)待有錯(cuò)誤和失敗的下屬2.不以成敗論英雄3.容短并適當(dāng)?shù)淖o(hù)短4.給下屬提供一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹概_(tái)階」五、贊美激勵(lì)(一)贊美能賦予人積極向上的力量1.渴望贊美是人的本能欲望2.贊美能讓下屬做得更好3.學(xué)會(huì)用好話迎合人4.不要放過(guò)贊美的機(jī)會(huì)第8頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)(二)贊美激勵(lì)是鼓舞士氣的有效手段1.尋找員工的優(yōu)點(diǎn)來(lái)贊美2.對(duì)提建議者要多加贊揚(yáng)3.不斷為有成就的員工喝采4.反彈琵琶──變批評(píng)為贊揚(yáng)(三)上司贊美下屬的策略1.贊美下屬要持平等的態(tài)度2.一碗水端平──贊美要公正3.贊美要及時(shí)真誠(chéng)4.贊美要公開得體5.贊美要達(dá)到情感與理性的一致第9頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)六、信任激勵(lì)(一)信任是一種正確的用人態(tài)度1.信任能誘發(fā)他人全力以赴的工作熱情2.堅(jiān)守充分信賴下屬的原則3.運(yùn)用多種方式表達(dá)對(duì)下屬的信賴(二)信任激勵(lì)的三個(gè)層次1.與人為善增加信賴2.讓下屬放手去做七、授權(quán)激勵(lì)(一)提升職務(wù)是對(duì)下屬最好的激勵(lì)1.人人希望在事業(yè)上步步高升第10頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)2.建立規(guī)范的提升制度3.給年輕下屬一個(gè)擔(dān)當(dāng)重任的機(jī)會(huì)(二)授權(quán)能為組織培養(yǎng)管理人才1.授權(quán)能激勵(lì)下屬盡快成長(zhǎng)2.有回旋余地的非正式晉升3.權(quán)責(zé)范圍增大益處多4.微軟的留人勵(lì)人之道第11頁(yè)，共12頁(yè)，2023年，2月20日，星期日動(dòng)機(jī)的應(yīng)用──激勵(lì)八、分享激勵(lì)(一)患難與共形成牢固的上下關(guān)系1.共同體驗(yàn)